一、文化產業園區的發展模式及特征

文(wen)化(hua)創(chuang)意產業園區作為經濟發(fa)展(zhan)轉型(xing)、產業規(gui)模(mo)化(hua)和(he)細分(fen)領域發(fa)展(zhan)的重要(yao)途徑(jing)和(he)載(zai)體，對(dui)國家和(he)城市的文(wen)化(hua)事業和(he)文(wen)化(hua)產業起到(dao)重要(yao)作用，隨著文(wen)創(chuang)產業的發(fa)展(zhan)，文(wen)化(hua)產業園區的發(fa)展(zhan)模(mo)式也逐(zhu)漸增加，主要(yao)有以下幾(ji)種：

1、政策導向型

由政府規劃建設或推(tui)動并同意管理的(de)文化(hua)創意產業園(yuan)，是我國發展文化(hua)創意產業集群的(de)重(zhong)要方式之一(yi)。政府通過政策(ce)調控(kong)、城市(shi)規劃、廣西協(xie)調等一(yi)系列(lie)的(de)措施(shi)，推(tui)動產業集群化(hua)的(de)生態環(huan)境。

這(zhe)種發展模式(shi)的(de)特(te)點是：擁有雄厚的(de)經濟基礎、良(liang)好的(de)政策(ce)支持、獨特(te)的(de)區(qu)位優勢和特(te)定的(de)園區(qu)發展方向，集(ji)中發展某類型文化創意產業(ye)，大(da)量投(tou)資(zi)建設基礎設施，為(wei)企業(ye)搭建良(liang)好的(de)公(gong)共服務(wu)平臺，實(shi)行招商引資(zi)特(te)殊(shu)優惠政策(ce)，吸引行業(ye)內重點龍頭企業(ye)人駐，最終形成集(ji)聚(ju)區(qu)。

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2、藝術家主導型

藝術家導(dao)(dao)向型園區是指藝術家自動聚(ju)集和(he)自動孵(fu)化后(hou)形成的(de)產(chan)業集群后(hou)有(you)政府或開發商統一管理，把握好藝術生產(chan)社會標準效(xiao)益，引導(dao)(dao)園區有(you)效(xiao)發展。

這種發展模式的特點是：得益于藝(yi)(yi)術(shu)家的專業(ye)知識儲備，園區(qu)的文(wen)化(hua)藝(yi)(yi)術(shu)價值在開發中被深度(du)挖掘并凸顯(xian)出來。但(dan)藝(yi)(yi)術(shu)家開發力度(du)十分有限，由(you)于藝(yi)(yi)術(shu)家沒有房地產(chan)開發和市場運作的相關知識，需要(yao)政府的支持(chi)和實際運作中的幫助。

3、開發商導向型園區

開發商投資建(jian)設的(de)文化(hua)創意園(yuan)區，一般由資本雄厚(hou)的(de)民營企業或私營企業對產業園(yuan)區經(jing)營統一規劃和管理(li)。

這種發展模(mo)式的特點(dian)(dian)是：操(cao)作方便(bian)、適用面(mian)廣、節省人力(li)(li)物力(li)(li)、效率高(gao)、具(ju)(ju)有(you)較好的市場調(diao)節作用；不過也存在較少考(kao)慮社會效果和文(wen)化效果、企(qi)業入(ru)駐具(ju)(ju)有(you)一定的盲目性的缺點(dian)(dian)。

4、成本導向型園區

指(zhi)企業(ye)或個人基于結(jie)緣(yuan)成本(ben)或資源(yuan)共享而建立的文化創(chuang)意產業(ye)園區。

這種發展(zhan)模式的特點是：基于成本的考慮，園(yuan)區一般集中在城(cheng)市中心較遠的地區，園(yuan)區內企業(ye)通過基礎設施(shi)共(gong)享(xiang)節約(yue)成本，貼近客(ke)戶(hu)節約(yue)交易成本，互(hu)相交流節約(yue)研發成本。

5、資源依賴型園區

根據資源(yuan)富集(ji)情況來建(jian)立的文(wen)化創意(yi)產業園。

6、環境導向型園區

通過改造舊廠房(fang)或倉庫(ku)，融入文(wen)(wen)化創意產業的“新生力量”，在(zai)保護歷史文(wen)(wen)化的同時，實現資(zi)源的最大化利用的文(wen)(wen)化創意產業園。

二、文化創意產業園發展存在的問題有哪些

很多城市(shi)都在建設文化創意產業園區，在文化產業園蓬勃發展的同(tong)時(shi)，也要看到它存(cun)在的一些問題：

1、服務平臺不夠健全

比如舊樓(lou)宇、廠房駐點存在(zai)交(jiao)通不(bu)便、配套設施不(bu)足的(de)(de)問題，需要(yao)園區管理(li)人員對工作需求及租賃成本之外(wai)的(de)(de)問題進行考慮，加強(qiang)對服務平(ping)臺等方面的(de)(de)建(jian)設。

2、園區功能定位及產業同構方面存在問題

園區(qu)發展初期存在較(jiao)多的盲目(mu)性，無(wu)法(fa)對當地文(wen)化資(zi)源進行(xing)充(chong)分利用，對市場需求方面有所忽視(shi)，未能對主(zhu)導產業進行(xing)明(ming)確，無(wu)法(fa)發揮集群效應優(you)勢等。

3、創意高端人才有所缺失

文(wen)化創意產(chan)業園區發展受到高端(duan)人才(cai)不足方面的限制，無(wu)法滿足實際發展需要(yao)，需要(yao)增(zeng)加高端(duan)人才(cai)數量，為(wei)優秀(xiu)人才(cai)提(ti)供更好的薪(xin)資(zi)福利待遇(yu)，進而吸收更多(duo)優秀(xiu)的創意高端(duan)人才(cai)。

4、產業鏈方面存在問題

文化產業產業鏈和傳統產業鏈結構存在較多不同，產業鏈缺失將會產生同質產品競爭和降價一類的問題，優秀企業可能遭受重創，基于此通過對產業鏈的健全能夠對內耗問題進行解決，通過完善創意產業園區企業分工協作模(mo)式、擴(kuo)大規模(mo)以(yi)及產業鏈整合延伸一類的措(cuo)施，促進創意產業化(hua)及市場(chang)化(hua)發展。