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【人力資源部】人力資源部門職責有哪些 人事領導的責任有哪些

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摘要:人力資源部想做好其他部門人員的管理工作,首先需要明確自己部門的工作職能,同時要對各崗位的責任與權利有明確的了解。企業的管理結構和各崗位的職責在實踐中需要結合自身的情況來設定。

【人力資源部(bu)】人力資源部(bu)門職(zhi)責有(you)哪(na)些 人事領導的責任有(you)哪(na)些

“人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)部(bu)”的概念是(shi)在上世紀(ji)末(mo)從(cong)美國(guo)引入的,在此之(zhi)前,我國(guo)企業中的人(ren)(ren)事(shi)管理(li)部(bu)門叫人(ren)(ren)事(shi)部(bu)。 人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)部(bu)是(shi)對企業中各類人(ren)(ren)員形成的資源(yuan)(yuan)(即(ji)把(ba)人(ren)(ren)作(zuo)為(wei)資源(yuan)(yuan))進行管理(li)的部(bu)門。

主要職責:

1、制定本部門的工作計劃,經上級領導審批后組織實施。

2、制訂、修改公司各項人(ren)力(li)資(zi)源管理(li)制度(du)(du)和管理(li)辦法,建立制度(du)(du)化、規范(fan)化、科學化的人(ren)力(li)資(zi)源管理(li)體系。

3、根據公司發展戰略,分析公司現有人力(li)資源狀況(kuang),預測人員(yuan)需(xu)求(qiu),制定(ding)、修改(gai)人力(li)資源規劃,經(jing)上(shang)級領(ling)導(dao)審批后(hou)實施。

4、在各(ge)部(bu)(bu)(bu)門的協助下進行(xing)工作(zuo)分(fen)析;提(ti)出(chu)崗(gang)(gang)位設置調整意(yi)見(jian);明確部(bu)(bu)(bu)門、崗(gang)(gang)位職責(ze)及崗(gang)(gang)位任職資格;編制、修改(gai)和完(wan)善(shan)部(bu)(bu)(bu)門、崗(gang)(gang)位職責(ze)說明書(shu);合理評(ping)價(jia)崗(gang)(gang)位價(jia)值。

5、根據(ju)崗(gang)位需求狀況(kuang)和人力資源規劃(hua),制定招聘計劃(hua),做好招聘前的準備、招聘實施(shi)和招聘后的手續完備等工(gong)作。

6、組(zu)(zu)織建(jian)立績(ji)效管理體系,制訂相關方案;牽頭(tou)組(zu)(zu)織公司(si)各(ge)部(bu)門進行績(ji)效考(kao)(kao)核(he)(he)并予以指導(dao)和監督,協助(zhu)總(zong)(zong)經理室對各(ge)部(bu)門負責人的考(kao)(kao)核(he)(he);做好考(kao)(kao)核(he)(he)結(jie)果(guo)的匯總(zong)(zong)、審(shen)核(he)(he)和歸檔(dang)管理等工作。

7、根據企業規劃和員(yuan)工發展需要(yao),建立和完善員(yuan)工培訓體系;組織實施、指導協調(diao)對員(yuan)工進(jin)行的(de)分類、分層次培訓,努力(li)提高員(yuan)工素質。

8、制定(ding)公(gong)司的薪酬、福利方案,經審批后組織實(shi)施;核算員工(gong)工(gong)資,計(ji)算員工(gong)社(she)會(hui)保(bao)險繳納標(biao)準(zhun)、繳納社(she)會(hui)保(bao)險。

9、做好員工人(ren)事檔(dang)案管(guan)(guan)理工作。定期匯總(zong)、編制(zhi)人(ren)力資源管(guan)(guan)理方面的相關統(tong)計報表和統(tong)計報告。

10、辦(ban)理(li)(li)員工錄用、遷調、獎(jiang)懲、離職、退(tui)休手續,辦(ban)理(li)(li)中層(ceng)管理(li)(li)人員的考察、選拔(ba)、聘任、解聘事宜(yi),牽(qian)頭組(zu)織對公司領導班(ban)子(zi)的年度考核。

11、做好勞(lao)動合同管(guan)理、勞(lao)動糾紛處理和勞(lao)動保護工作。

12、及時與各部門(men)(men)(men)溝通、協(xie)調,協(xie)助各部門(men)(men)(men)做好員(yuan)工管理工作(zuo)(zuo)(zuo)。搞(gao)好部門(men)(men)(men)建設(she),不(bu)斷改進內(nei)部管理工作(zuo)(zuo)(zuo),提高員(yuan)工綜合素質和部門(men)(men)(men)工作(zuo)(zuo)(zuo)績效。

13、完成公司領導(dao)交給的其他任務。

領導責任:

(1) 對人力資源(yuan)部(bu)工作目標和計劃的完成負(fu)責。

(2) 對公(gong)司人力資源的合(he)理配備和公(gong)司所需人才(cai)的及時(shi)補充(chong)負責。

(3) 對公(gong)司招聘的員工(gong)素(su)質(zhi)負責(ze)。

(4) 對(dui)及時合理(li)合法解決公司與員工(gong)的勞動爭議(yi)負(fu)責。

(5) 對已批準的獎懲決(jue)定執行情(qing)況負責。

(6) 對提供給決策(ce)部門的(de)人員編制(zhi)及勞動工(gong)資測算數(shu)據的(de)合理、準確性(xing)負責。

(7) 對公司人事、勞(lao)資檔(dang)(dang)案的齊全、完整與定期歸檔(dang)(dang)負(fu)責。

(8) 對人(ren)力資源部工作(zuo)程序和負責監督(du)檢查的(de)規章制(zhi)度、實施細則(ze)的(de)執行情(qing)況負責。

(9) 對所屬下(xia)級(ji)的紀律行為、工作(zuo)秩序、整體精神面(mian)貌負責。

(10) 對人力資源部(bu)預算開支(zhi)的合(he)理(li)支(zhi)配負責。

(11) 對人力資源部所掌管(guan)的公(gong)司秘密的安全負責(ze)。

(12) 對人力資源(yuan)部給公司造成的影響負責。

主要權力:

(1) 對公(gong)司編(bian)制內招聘(pin)有審核權(quan)。

(2) 對公司(si)員工手冊有解釋權。

(3) 有關人事調動、招聘、勞(lao)資(zi)方面的調檔權。

(4) 對(dui)限額資金的使用(yong)有批準權(quan)。

(5) 有對(dui)人力資源部所屬(shu)員工(gong)和各項業務工(gong)作的(de)管理(li)權和指揮權。

(6) 對所(suo)屬下級的工(gong)作有指導(dao)、監督(du)、檢查(cha)權(quan)。

(7) 有對直接下(xia)級崗(gang)位調配的建議(yi)(yi)權(quan)、任用的提名權(quan)和獎懲的建議(yi)(yi)權(quan)。

(8) 對所屬下級的管理水平和業務水平有(you)考核(he)權。

(9) 有代表(biao)公司與政府相關部門和(he)有關社會(hui)團體(ti)、機構聯(lian)絡的權力。

管轄范圍:

(1) 人力資源(yuan)部所屬員工。

(2) 人力資(zi)源(yuan)部所屬(shu)辦公場所及(ji)衛生(sheng)責任區。

(3) 人力資源部辦公用具、設備設施。

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