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【母嬰用品進貨渠道】母嬰用品進貨渠道有哪些 母嬰用品進貨注意事項

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摘要:在二胎政策的推動下,母嬰市場的交易額將會不停增長,有不少創業者都在投資開設母嬰用品店。母嬰用品的進貨成本對母嬰用品店的營業額有重要影響,一般來說母嬰用品的進貨渠道有品牌廠商、區域代理商、母嬰用品展會現場、母嬰用品展會現場等,接下來就和小編一起來了解一下吧。

母嬰用品進貨渠道有哪些

1、從品牌廠商進貨

通(tong)過直接品(pin)牌(pai)(pai)廠(chang)商進貨的價格最(zui)低,可以直接提(ti)高母(mu)嬰店利潤。但是(shi),直接聯系品(pin)牌(pai)(pai)廠(chang)商不(bu)是(shi)一(yi)件容易的事情(qing),不(bu)僅信息匱乏,而(er)且聯系不(bu)同的品(pin)牌(pai)(pai),費(fei)時費(fei)力。

2、區域代理商進貨

大多數孕嬰品牌商會采用發展代理商的形式開發區域市場,代理商通過賺取差價獲得利潤。采用這種渠道的母嬰用品品牌(pai)主要以(yi)奶粉、紙尿褲、日用品等(deng)快消(xiao)產(chan)品居多。

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3、母嬰用品展會現場訂貨

展會現場大量(liang)的母嬰(ying)(ying)產(chan)品可以(yi)提供了充分的選擇(ze),而且可以(yi)直接面對母嬰(ying)(ying)用品廠(chang)商,更有利于(yu)以(yi)較低的價格拿到貨(huo)品。但(dan)是,行業大型展會數(shu)量(liang)有限,大多數(shu)都(dou)在外地,差旅費用非常高,展會時間也非常有限,很難認真了解(jie)每個產(chan)品。如果(guo)沒人幫忙看店,還得關上幾天門,損失也不小。

4、批發貿易網站進貨

最常(chang)用的(de)(de)莫過于了,這(zhe)主要是(shi)針(zhen)對(dui)一(yi)些批發(fa)(fa)類母嬰產品,量大會以批發(fa)(fa)的(de)(de)價格進貨。

5、網上商城進貨

平常經(jing)常用的購物商城,親,你懂的。很多母嬰品牌(pai)也都開設了專(zhuan)門的母嬰用品網上商城。

6、加盟母嬰店進貨

母(mu)嬰(ying)加盟(meng)店總部都有(you)統(tong)一的供(gong)貨(huo)體系,價(jia)格和品牌統(tong)一管理,不用(yong)自己找進(jin)貨(huo)渠道,較為省(sheng)事輕松(song)。建議在選(xuan)擇母(mu)嬰(ying)店加盟(meng)品牌的時候,事先了解(jie)一下他(ta)們的供(gong)貨(huo)價(jia)格是(shi)否合理優惠。

母嬰用品進貨注意事項

1、避免或減少中間環節

如果母嬰用品店主有足夠(gou)的人脈和渠道資源(yuan)話(hua),可(ke)以直(zhi)接到(dao)母嬰用品廠家(jia)去(qu)進貨(huo)。但現實中(zhong),很(hen)難(nan)做(zuo)到(dao)可(ke)以去(qu)廠家(jia)直(zhi)接進貨(huo),因此需要做(zuo)到(dao)的就(jiu)是(shi)盡可(ke)能(neng)避開中(zhong)間環(huan)節。

2、確保進貨質量

母嬰用(yong)品的(de)(de)使用(yong)對象是(shi)孕產婦及(ji)寶寶,因此(ci)對于產品質量有(you)著非常高(gao)(gao)的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu),顧客購買時(shi)更多情況(kuang)下(xia)并(bing)不是(shi)要(yao)(yao)求(qiu)一定要(yao)(yao)多高(gao)(gao)檔多大牌,而是(shi)要(yao)(yao)求(qiu)一定要(yao)(yao)有(you)質量保(bao)障(zhang)。

通常正規母(mu)(mu)嬰(ying)用品供(gong)應商或供(gong)應渠道的(de)價格(ge)(ge)是都是相差無幾的(de),假如(ru)出現特(te)別低的(de)產(chan)品供(gong)應價格(ge)(ge),此時母(mu)(mu)嬰(ying)用品店主(zhu)需分外(wai)當心了,不要被(bei)假冒、舊款(kuan)、有瑕疵的(de)或即將過期的(de)以次充好。

3、勤進快銷

對于一些新手來說,不懂得如(ru)何去預測市場需求,資(zi)狀況比(bi)較緊張話,那么建議店主不要一次性(xing)進(jin)太多產品(pin),而(er)是要勤進(jin)快。這種做(zuo)法的好處是庫存風(feng)險低的同時還減少了資(zi)金上的壓力,但缺陷就是因為頻繁進(jin)貨(huo),勢必會增加(jia)進(jin)貨(huo)成(cheng)本支出(chu)。

4、按需進貨

通常母嬰用品店經(jing)營(ying)2-3個月以后(hou),店主(zhu)基本(ben)就應具備這(zhe)種能力(li)了。假(jia)如(ru)母嬰用品進貨都(dou)是靠店主(zhu)個人(ren)感覺話,一方面門店肯定(ding)生意(yi)做不(bu)大大,另一方面很容易出現壓(ya)貨現象。

5、集中進貨

集中進貨,一方面是指每次進貨要盡可能多進些母嬰產品,避免(mian)增加無謂的進貨頻率,另一方面是指盡(jin)量從一個(ge)供(gong)(gong)貨渠道或供(gong)(gong)應商那里(li)進多(duo)個(ge)品(pin)種及(ji)品(pin)牌的產品(pin),減少出現多(duo)個(ge)供(gong)(gong)應商的情況。

集中進(jin)(jin)貨(huo)相較零(ling)散進(jin)(jin)貨(huo)可(ke)以取得低價的(de)(de)價格優勢,另外也(ye)可(ke)以減少(shao)物流配送方(fang)面(mian)的(de)(de)額(e)外進(jin)(jin)貨(huo)支出,經營者在(zai)穩固原有進(jin)(jin)貨(huo)渠(qu)(qu)道(dao)的(de)(de)同時,還要注意(yi)開發(fa)新的(de)(de)母(mu)嬰用品精(jing)進(jin)(jin)貨(huo)渠(qu)(qu)道(dao),以確(que)保進(jin)(jin)貨(huo)渠(qu)(qu)道(dao)的(de)(de)多樣化,從而避免因渠(qu)(qu)道(dao)風險而給(gei)母(mu)嬰店經營帶來損失。

標簽: 母嬰店 母嬰用品 創業
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