嬰幼兒用品店怎么開

開(kai)店之前有一(yi)些(xie)準備(bei)工作與手續要準備(bei)。

投資預算分析：嬰幼兒用品店投資費用是非常重要的，投資費用需要綜合考慮開店所在城市、選址地段、店鋪面積、市場環境等要素，通過市場調研得出開嬰幼兒用品店投資費用預算。

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商(shang)(shang)場調研(yan)：調研(yan)母嬰商(shang)(shang)場、區(qu)域特(te)色、基礎(chu)設施(shi)、地勢地貌特(te)色等內容，一起(qi)也應(ying)當包括銷售收(shou)入(ru)預測和成本剖析等。

選(xuan)址：初步斷定開(kai)嬰兒用品店的方位。

嬰兒用品(pin)店選址(zhi)：商場調研確認可行后，進行嬰兒用品(pin)店選址(zhi)，租(zu)借(jie)房屋(wu)，構寫租(zu)借(jie)合同。

嬰(ying)兒用(yong)品(pin)(pin)店裝(zhuang)(zhuang)飾：與(yu)裝(zhuang)(zhuang)飾公(gong)司斷定(ding)詳細(xi)的(de)規(gui)劃、裝(zhuang)(zhuang)修裝(zhuang)(zhuang)飾計(ji)劃，通往后開始嬰(ying)兒用(yong)品(pin)(pin)店裝(zhuang)(zhuang)飾施工(gong)；憑租借合同到(dao)地點區域地工(gong)商(shang)局掛號，處理(li)有關手續，如水、電(dian)等報(bao)建(jian)。

施(shi)(shi)工：施(shi)(shi)工隊伍(wu)進(jin)場(chang)施(shi)(shi)工，并設定專(zhuan)人擔任(ren)工程質(zhi)量(liang)、進(jin)展；制定開業促(cu)銷活動。

開店(dian)(dian)籌(chou)備(bei)：憑租借(jie)合同到地(di)點地(di)工商局掛號(hao)（核(he)準企(qi)業名(ming)稱；注冊資(zi)金、驗資(zi)陳(chen)述；清潔許(xu)可證(zheng)；環保合格(ge)證(zheng)；消防計(ji)劃；稅務掛號(hao)等）；外(wai)墻招(zhao)牌(pai)，廣(guang)告(gao)許(xu)可證(zheng)；人員(yuan)招(zhao)聘(pin)、訓練工作(zuo)（招(zhao)聘(pin)本地(di)化，最佳有(you)有(you)關工作(zuo)經(jing)驗）；店(dian)(dian)內貨柜的預備(bei)、擺放計(ji)劃等；店(dian)(dian)內裝飾用品的規劃、預備(bei)。

檢(jian)驗(yan)：裝飾竣(jun)工(gong)，檢(jian)驗(yan)（消防檢(jian)驗(yan)、清潔檢(jian)驗(yan)、環保檢(jian)驗(yan)）。

試營業(ye)：選定母嬰用品店運營所(suo)需設備，依據店面規格備足(zu)貨品；貨柜進(jin)(jin)店，按規劃圖紙擺放，并隨即收拾店肆清(qing)潔，進(jin)(jin)行鋪(pu)貨陳列；開(kai)業(ye)宣揚，進(jin)(jin)行試營業(ye)。

嬰幼兒用品店利潤怎么計算

開母嬰店的主要成本(ben)(ben)來自(zi)四個方(fang)面，進貨成本(ben)(ben)、店(dian)鋪租(zu)金、裝修(xiu)費用、人工(gong)成本(ben)(ben)，其中店(dian)鋪租(zu)金、裝修(xiu)費用、人工(gong)成本(ben)(ben)相對固(gu)定，只有(you)進貨成本(ben)(ben)會隨著營(ying)業額發生變化。如果按月來核算，母嬰店(dian)的利(li)潤應該這(zhe)樣計算。

當月(yue)營業(ye)額(e)-租金-員工工資(zi)-日常開支=利潤額(e)，利潤額(e)÷營業(ye)額(e)=毛利潤，如果以月(yue)營業(ye)額(e)3萬元(yuan)為(wei)例，月(yue)租金3000元(yuan)，人員2500元(yuan)計算(suan)，進貨進貨成本16000元(yuan)，30000-16000-3000-2500=8500元(yuan)，8500÷30000=28.3%，那么(me)利潤就是28.3%。

請(qing)注意(yi)，成(cheng)本(ben)相(xiang)對是(shi)固定的，如果營業額越高，雖然利(li)(li)(li)潤率不會發(fa)生巨(ju)大變(bian)化，但(dan)是(shi)利(li)(li)(li)潤額變(bian)化會很明顯。每個母嬰店的情況(kuang)不同，比如租(zu)金、進貨成(cheng)本(ben)、營業額有差(cha)異，所以利(li)(li)(li)潤情況(kuang)差(cha)距也會很大。根(gen)據(ju)行業母嬰店總體利(li)(li)(li)潤水(shui)平來看，利(li)(li)(li)潤率應該是(shi)在20%-30%之間。

嬰兒用品店的營銷策略

孕嬰童開(kai)店籌備就像寫作(zuo)(zuo)前(qian)列提綱一樣，需要把開(kai)業(ye)前(qian)的(de)具體工作(zuo)(zuo)進行細(xi)分，評(ping)估(gu)投資(zi)項目的(de)可行性，做市場調查研究，選擇更(geng)具優勢(shi)的(de)開(kai)店方案(an)，同時將資(zi)金、人力(li)、物力(li)準備充(chong)分，提前(qian)預判可能(neng)出現的(de)問題，并(bing)做好可能(neng)的(de)應(ying)對措施。只有這些準備工作(zuo)(zuo)做好了，才能(neng)更(geng)順利開(kai)業(ye)，開(kai)業(ye)后(hou)才能(neng)讓生意(yi)更(geng)火爆。

開(kai)嬰兒用(yong)品店(dian)一般就兩條路容易火，要么一開(kai)始店(dian)鋪里的(de)東西就特別齊全，讓別人即使經驗豐富經驗但沒有(you)你這(zhe)樣的(de)全面(mian)，有(you)你這(zhe)樣的(de)全面(mian)也不一定有(you)你這(zhe)樣的(de)好地段，有(you)你這(zhe)樣的(de)好地段也沒有(you)你深入人心；還(huan)有(you)一種就是專(zhuan)業，把(ba)一兩個重復消費(fei)比較強的(de)系列做的(de)非常專(zhuan)業，做精(jing)做透(tou)，讓專(zhuan)業產生優勢(shi)，淘汰其(qi)他對手。

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