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白領跳槽的四點忌諱理由 白領跳槽必知攻略

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摘要:曾經在職場風靡一時的詞“此處不留爺,自有留爺處”已經被現今的“跳槽”給完爆了。當你跳槽到一個新公司時切記要考慮好如何應答當初跳槽的原因,如果不能拿捏妥當將給你未來的前途蒙上一層陰影。接下來小編指出四點忌諱的跳槽理由。

白領(ling)跳(tiao)槽(cao)的四點忌諱(hui)理由 白領(ling)跳(tiao)槽(cao)必知攻略

白領跳槽(cao)的(de)四點忌諱理(li)由 白領跳槽(cao)必知攻略

白領跳槽的四點忌諱理由

1、收入低沒勁干

這(zhe)樣的(de)(de)(de)跳槽理由會使(shi)招聘者(zhe)誤認(ren)為你很計較(jiao)個人(ren)得(de)失,對工(gong)作沒有吃苦精神,把個人(ren)利益看得(de)重(zhong)于理想抱負(fu)。在(zai)用(yong)人(ren)者(zhe)的(de)(de)(de)眼里(li),這(zhe)樣的(de)(de)(de)人(ren)最多只能臨時聘用(yong),不可委以重(zhong)任,更談不上合(he)作創業。

而且(qie),你(ni)若(ruo)僅為了追(zhui)求高收入(ru)而跳槽,會(hui)讓用(yong)人單(dan)位擔心如果有更高的(de)收入(ru),你(ni)會(hui)毫不猶豫(yu)地再次跳槽。這種(zhong)觀(guan)念一旦形成思維定(ding)勢,你(ni)的(de)身價將會(hui)大打(da)折扣(kou),即使(shi)你(ni)有卓越的(de)才能也很難獲(huo)聘。

2、人際關系復雜

現代企(qi)業(ye)都很(hen)講求(qiu)團隊精神。你(ni)(ni)對人(ren)(ren)際(ji)關(guan)系膽怯和逃(tao)避,你(ni)(ni)可能(neng)會被認為在人(ren)(ren)際(ji)交往中缺乏協調(diao)能(neng)力。而(er)協調(diao)能(neng)力不行是現代型人(ren)(ren)才的(de)(de)“硬(ying)傷”,這將會直接妨礙(ai)你(ni)(ni)的(de)(de)從業(ye)取向(xiang)。如(ru)果用人(ren)(ren)單位你(ni)(ni)加盟的(de)(de)目的(de)(de)就(jiu)(jiu)是為了(le)讓你(ni)(ni)幫助協調(diao)企(qi)業(ye)的(de)(de)人(ren)(ren)際(ji)關(guan)系,若你(ni)(ni)如(ru)此回答,其結果就(jiu)(jiu)可想而(er)知(zhi)了(le)。

3、工作壓力太大

現代企業講究快(kuai)節奏(zou)、高效率,企業中人人都處于高強度的工(gong)作(zuo)(zuo)狀態之下,不能適應(ying)高效工(gong)作(zuo)(zuo)的只能被淘汰。有(you)的單(dan)位甚至在招聘啟事上就已直言相告,要求(qiu)應(ying)聘者能在一定的壓力(li)下完成工(gong)作(zuo)(zuo)。如果你在原單(dan)位不能適應(ying)有(you)壓力(li)的工(gong)作(zuo)(zuo),新的用人單(dan)位同樣不會接受你,因(yin)為在現今(jin)形象下,絕對(dui)沒有(you)哪個(ge)單(dan)位愿意接收一個(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)不緊不慢的閑人。

4、與上司合不來

人在社(she)會,你就和(he)(he)是和(he)(he)各(ge)式各(ge)樣的(de)人打(da)交道,什(shen)么(me)樣的(de)上(shang)司都有(you)(you)可能碰上(shang)。假如你挑剔上(shang)司,則說明你在工作上(shang)缺乏適應(ying)性,而(er)且沒(mei)有(you)(you)擺正(zheng)你自己(ji)的(de)位(wei)置。

毫無疑問(wen),應該是你去主(zhu)動(dong)適應你的(de)上(shang)(shang)司,而不應要求你的(de)上(shang)(shang)司來適應你。再者(zhe),在平(ping)時(shi)的(de)業務往來中,你會(hui)接(jie)觸到各種各樣的(de)客戶或(huo)關系(xi)單位的(de)人,對企業來講,他們都是“上(shang)(shang)帝(di)(di)”,如果你尚處理不好與上(shang)(shang)司的(de)關系(xi),就(jiu)更談不上(shang)(shang)與“上(shang)(shang)帝(di)(di)”友好相處了。

白領跳槽必知攻略

在現代職場中(zhong),跳(tiao)槽已經成為(wei)一(yi)些人的(de)“家(jia)常(chang)便飯”。有職場專家(jia)認為(wei),年(nian)輕人在大(da)學畢業五年(nian)之內并不適合頻繁跳(tiao)槽,五年(nian)內跳(tiao)槽其實是自(zi)貶身(shen)價的(de)一(yi)種體現。

其實,跳(tiao)(tiao)槽的(de)好壞并沒有嚴格的(de)標準(zhun),職場專家認為,跳(tiao)(tiao)槽不利于人們(men)經驗及技能(neng)的(de)積累。但在(zai)一(yi)些情(qing)況下,跳(tiao)(tiao)槽更(geng)能(neng)激發(fa)一(yi)個(ge)人職業發(fa)展的(de)潛力。

比如:IT行業(ye)(ye)就是一(yi)個(ge)跳槽狀況非常嚴重的行業(ye)(ye),沒有哪(na)個(ge)行業(ye)(ye)會(hui)像(xiang)IT人那樣頻繁地更換工作,而跳來跳去的目的只有一(yi)個(ge)目的——高薪。

由于這個(ge)行業(ye)短期內依然是個(ge)年輕人(ren)聚集的行業(ye),所以經(jing)驗(yan)就成為該(gai)行業(ye)稀缺的資源。同(tong)樣的崗位招人(ren),有工(gong)作經(jing)驗(yan)的人(ren)一定(ding)會比沒(mei)有工(gong)作經(jing)驗(yan)的具(ju)備更大的競爭(zheng)優(you)勢。

畢業5年內跳槽次數越(yue)多(duo),常常使你已獲取(qu)(qu)的(de)工作經驗貶值(zhi)得(de)厲害(hai),從而(er)出現不是(shi)“報(bao)酬往高處”走,而(er)是(shi)“報(bao)酬踏步(bu)不前(qian)”的(de)狀態。在別(bie)人每(mei)年都從業績(ji)良好的(de)公司(si)里按部就班(ban)取(qu)(qu)得(de)5%-15%的(de)加薪時,你的(de)踏步(bu)不前(qian)事實(shi)上就是(shi)“水往低處流”了(le)。

首先,需要提(ti)醒大家的一點(dian)是:理智選(xuan)擇和規劃(hua)后的跳槽才能夠真正達到(dao)提(ti)升自身價值的目的,過于(yu)頻繁、毫無目的的跳槽則必(bi)然會降低(di)你對企業的忠誠度,影響未來職業生(sheng)涯的發展(zhan)。

其(qi)(qi)次,其(qi)(qi)實,準確(que)完備(bei)(bei)的跳槽需要你兩個(ge)月前就(jiu)開始準備(bei)(bei)。因為(wei)跳槽是(shi)一種擇業行為(wei),兩者(zhe)都是(shi)為(wei)了達到更遠的目(mu)標。

跳槽規劃有三點要注意:

1、現狀(zhuang)分析(xi)理(li)(li)性(xing)分析(xi)自己(ji)(ji)以(yi)往的(de)(de)職(zhi)業表(biao)現,哪(na)些是得到上司認可(ke),讓自己(ji)(ji)覺得有成就感的(de)(de)部分,哪(na)些內(nei)容(rong)是自己(ji)(ji)喜歡和擅(shan)長的(de)(de);分析(xi)自己(ji)(ji)在以(yi)往工(gong)作中存在的(de)(de)問題(ti):是人際關系沒(mei)處(chu)理(li)(li)好,還(huan)是某些工(gong)作內(nei)容(rong)不喜歡;列出不喜歡的(de)(de)部分和自己(ji)(ji)人際關系中存在的(de)(de)問題(ti),以(yi)及(ji)對(dui)行業發展的(de)(de)看法等等。分析(xi)應(ying)該是客觀(guan)和理(li)(li)性(xing)的(de)(de),分析(xi)有助于讓你看清楚自己(ji)(ji)的(de)(de)現狀(zhuang)。

2、跳槽(cao)規劃跳槽(cao)其(qi)實是(shi)職業規劃中的(de)(de)一(yi)部分(fen),當(dang)你(ni)(ni)覺得自己跳槽(cao)目(mu)標(biao)不清晰,不確定的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou),也(ye)意味著你(ni)(ni)是(shi)缺少職業規劃的(de)(de)。當(dang)你(ni)(ni)覺得要做改(gai)變(bian)是(shi)必然(ran)的(de)(de)、確定的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou),接下來就(jiu)應(ying)該考慮跳槽(cao)的(de)(de)目(mu)標(biao)是(shi)什么了(le)。

在制訂跳槽(cao)(cao)目(mu)標(biao)的(de)時候,應該(gai)注意在以(yi)(yi)后的(de)職(zhi)業中避免一些不可以(yi)(yi)改(gai)變的(de)問題,把握揚(yang)長避短的(de)原則來制訂目(mu)標(biao):包括具體應該(gai)從事什么樣的(de)職(zhi)位,選(xuan)擇(ze)哪些行業,可以(yi)(yi)進入什么類型(xing)的(de)公司(si)等等。在確定跳槽(cao)(cao)目(mu)標(biao)的(de)時候,你可以(yi)(yi)分解(jie)自己的(de)目(mu)標(biao),不應該(gai)追求完(wan)美。

3、主動(dong)行動(dong)光有現狀分(fen)析、有想法和(he)理(li)想還(huan)(huan)是(shi)不(bu)夠的(de),成功的(de)改(gai)變還(huan)(huan)是(shi)在于理(li)性的(de)行動(dong)。改(gai)變必然會面(mian)(mian)臨一些新的(de)挑戰和(he)困難(nan),如果能在面(mian)(mian)臨一些不(bu)熟悉的(de)行業和(he)職位的(de)面(mian)(mian)試有一些好的(de)表現,就需要你(ni)有改(gai)變的(de)勇氣。在面(mian)(mian)臨短暫的(de)拒(ju)絕(jue)時,能不(bu)氣餒。并且能有策略的(de)準備自己的(de)相(xiang)關求職技能,包(bao)括(kuo)相(xiang)關的(de)培訓(xun),簡(jian)歷、面(mian)(mian)試技巧等等。

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