近年來，孕嬰童加盟店和母嬰連鎖品牌如雨后春筍般冒出，在(zai)市場的擴增速度非常快。這一細(xi)分(fen)領域之(zhi)所以能得(de)(de)到“爆發”，得(de)(de)益于二胎政(zheng)策的開放，此(ci)外，孕嬰(ying)童作(zuo)為(wei)社(she)會最需要保護的(de)弱勢消費群體，他(ta)們(men)對食品(pin)、用(yong)品(pin)、用(yong)具(ju)、服(fu)飾、教(jiao)育等行業有著特殊的(de)要求和標(biao)準(zhun)，如何滿足他(ta)們(men)的(de)特殊需要，確保孕嬰(ying)童的(de)健康、安全，事關所有家庭幸(xing)福和社(she)會和諧，對促(cu)進社(she)會發展(zhan)具(ju)有重大(da)的(de)意義和價值。因此，母(mu)嬰連鎖品牌的擴增(zeng)及競爭激烈程度加(jia)大(da)，從一定意義上來說，是可(ke)以(yi)促進整個行(xing)業(ye)水平提(ti)升的，投資者既可(ke)以(yi)獲得豐厚(hou)的利潤和回報，也能使得孕嬰童(tong)人群在健康(kang)、有(you)保障的環(huan)境下成長，減少山寨品牌、偽(wei)劣 產(chan)品對(dui)孕嬰童(tong)人群的侵害。那么，母(mu)嬰連鎖店(dian)排名情況(kuang)是怎(zen)么樣的(de)呢？

母嬰連鎖(suo)加盟(meng)費(fei)(fei)用(yong)(yong)是多少？目前，國內母嬰連鎖(suo)加盟(meng)費(fei)(fei)用(yong)(yong)多在幾萬(wan)元(yuan)到十(shi)幾萬(wan)元(yuan)不等，除(chu)了加盟(meng)費(fei)(fei)以(yi)外，我(wo)們在正(zheng)式營業中的主要開支有租金、裝修、貨架(jia)、宣傳推廣、員工薪資、進(jin)貨費用，以及日常管理開(kai)支等，若(ruo)是在(zai)(zai)比(bi)較小的(de)(de)城(cheng)市中開(kai)，花費約(yue)在(zai)(zai)20萬左右，若(ruo)是在(zai)(zai)一(yi)二線(xian)城(cheng)市的(de)(de)大店，費用估計在(zai)(zai)一(yi)百(bai)多萬元。當然，比(bi)較建(jian)議的(de)(de)就是加(jia)盟(meng)(meng)店而不是自(zi)主品牌開(kai)店，因為加(jia)盟(meng)(meng)店已有現成(cheng)運營、管理經(jing)驗可提供給加(jia)盟(meng)(meng)者，再加(jia)上這(zhe)塊細分(fen)領域的(de)(de)大蛋(dan)糕基本被(bei)瓜分(fen)完，很(hen)少有自(zi)主品牌能繼續生(sheng)存(cun)下(xia)去。所以，選擇加(jia)盟(meng)(meng)店，盡(jin)管存(cun)在(zai)(zai)前期的(de)(de)加(jia)盟(meng)(meng)投資費，但若(ruo)經(jing)營的(de)(de)好，后期的(de)(de)利潤(run)很(hen)可觀。