1、工資制度是什么？

一般公司員(yuan)工(gong)的(de)(de)薪(xin)(xin)資分為年(nian)薪(xin)(xin)制(zhi)和(he)月薪(xin)(xin)制(zhi)，中層以上的(de)(de)管理(li)人員(yuan)和(he)技術人員(yuan)一般實(shi)行(xing)年(nian)薪(xin)(xin)制(zhi)，而對其他員(yuan)工(gong)實(shi)行(xing)月薪(xin)(xin)制(zhi)。其它常見的(de)(de)薪(xin)(xin)資制(zhi)有實(shi)行(xing)日薪(xin)(xin)制(zhi)和(he)計件制(zhi)。

一(yi)般(ban)情況下，員(yuan)工的(de)工資由“基礎工(gong)資”和(he)“考(kao)核工(gong)資”兩(liang)大模塊組(zu)成。

基礎工(gong)資=基本(ben)工資+崗位工資+各種(zhong)津貼+加班工資

考核工(gong)資(zi)=月(yue)度考(kao)核工資+季(ji)度考(kao)核工資+年度考核工資

實(shi)行日(ri)薪制或者計件制員工按其它辦法實(shi)行。

員工工資組成除了基本工資之外，還包括崗位工資、技能或能力工資、工齡工資等，又有浮動工資部分，如效益工資、業績工資、資金等。?

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2、工資結構是什么？

不同的企業類型有不同的工資結構組織，根據不同工種的情況，設定相應的工資組織結構。公司的工資結構主要分為四種類型，一是以績效為導向的工資結構，績效工資制。這種工資結構的特點是，根據近期的勞務績效，來計算工資，多勞多得。二是以工作為導向的工資結構，崗位工資制。這種工資結構的特點在于，根據工種的種類，以及工作的崗位職責，來判斷工資的等級，同時工資也會隨著崗位在整個公司中的權重進行變化。三是以技能為導向的工資結構，技能工資制。這種工資結構的特點在于，是根據員工所具備的工作能力與潛力來確定的。四是組合工資結構，組合工資制。其特點是將工作分解成多個部分，且不同的部分會根據績效、技術和培訓水平、職務（或崗位）、年齡和工齡等因素來確定工資額。?

3、工資怎么確定和發放？

（1）基礎工資

基(ji)(ji)礎(chu)工(gong)(gong)資(zi)即保障職工(gong)(gong)基(ji)(ji)本生活需要的(de)工(gong)(gong)資(zi)。基(ji)(ji)礎(chu)工(gong)(gong)資(zi)一般(ban)是按(an)照(zhao)統(tong)一規定(ding)同(tong)一數額的(de)基(ji)(ji)礎(chu)工(gong)(gong)資(zi)發放(fang)；或者按(an)照(zhao)職工(gong)(gong)現行工(gong)(gong)資(zi)關系和占總工(gong)(gong)資(zi)水平中的(de)比(bi)重，根(gen)據百(bai)分比(bi)確定(ding)基(ji)(ji)礎(chu)工(gong)(gong)資(zi)來發放(fang)。

（2）技能工資

技能(neng)工資是根據崗位的技術要求、業務要求、勞動繁重程度、勞動條件好(hao)差、所負責任大小等因素來確定的。

技能工資是工資的主(zhu)要組成(cheng)部分，發(fa)揮著激勵(li)職工努力提高技術水(shui)平，盡(jin)力盡(jin)責完成(cheng)本人所在(zai)崗位(wei)工作(zuo)的作(zuo)用(yong)。

（3）崗位工資

崗(gang)(gang)(gang)(gang)位工(gong)(gong)資(zi)(zi)有兩種(zhong)(zhong)具體形(xing)(xing)式(shi)(shi)，一(yi)種(zhong)(zhong)是采取(qu)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位（職(zhi)(zhi)務）等級工(gong)(gong)資(zi)(zi)的形(xing)(xing)式(shi)(shi)，崗(gang)(gang)(gang)(gang)（職(zhi)(zhi)）內分(fen)級，一(yi)崗(gang)(gang)(gang)(gang)（職(zhi)(zhi)）幾薪，各崗(gang)(gang)(gang)(gang)位（職(zhi)(zhi)務）工(gong)(gong)資(zi)(zi)上下交(jiao)叉；另一(yi)種(zhong)(zhong)是采取(qu)一(yi)崗(gang)(gang)(gang)(gang)（一(yi)職(zhi)(zhi)）一(yi)薪的形(xing)(xing)式(shi)(shi)。崗(gang)(gang)(gang)(gang)位（職(zhi)(zhi)務）工(gong)(gong)資(zi)(zi)標準一(yi)般按行政管理人(ren)員、專業(ye)技術人(ren)員、技術工(gong)(gong)人(ren)、非技術工(gong)(gong)人(ren)分(fen)別列表。

（4）浮動工資

浮動工資形(xing)式多樣，有利于調動職工群(qun)眾(zhong)的積極(ji)性(xing)，促使職工群(qun)眾(zhong)關(guan)心(xin)集體事業(ye)。

（5）效益工資

效(xiao)益工(gong)(gong)資是根據企業的(de)經濟效(xiao)益和職工(gong)(gong)實際完成的(de)勞動(dong)的(de)數(shu)量(liang)(liang)和質量(liang)(liang)支(zhi)付(fu)給職工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)資。效(xiao)益工(gong)(gong)資發揮著激勵職工(gong)(gong)努力實干，多做貢獻的(de)作用。效(xiao)益工(gong)(gong)資沒有固定的(de)工(gong)(gong)資標準，它一般(ban)采取獎金或計件工(gong)(gong)資的(de)形式(shi)，全額浮動(dong)，對職工(gong)(gong)個(ge)人上不封頂、下不保(bao)底。

（6）年功工資

年功工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)是(shi)根(gen)據職工(gong)(gong)(gong)參加(jia)工(gong)(gong)(gong)作的(de)年限(xian)，按照一定標準支付給職工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)。它(ta)是(shi)用來體現(xian)企業職工(gong)(gong)(gong)逐年積累的(de)勞(lao)動貢(gong)獻的(de)一種工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)形式(shi)。

年功工(gong)資(zi)有助于鼓勵職(zhi)工(gong)長期在本企業工(gong)作并(bing)多(duo)做(zuo)貢獻，同(tong)時(shi)，又可以適當調節新老(lao)職(zhi)工(gong)的工(gong)資(zi)關系。

一般來說，增加年功工資，主要決定于職工工齡的增長，同時還應決定于職工的實際勞動貢獻大小和企業經濟效益好差。