1、工資制度是什么？

一般公司員(yuan)(yuan)工(gong)的薪(xin)資分(fen)為年薪(xin)制和月薪(xin)制，中層以(yi)上的管理人員(yuan)(yuan)和技術人員(yuan)(yuan)一般實行年薪(xin)制，而(er)對其他(ta)員(yuan)(yuan)工(gong)實行月薪(xin)制。其它(ta)常見的薪(xin)資制有實行日(ri)薪(xin)制和計件制。

一般(ban)情(qing)況下，員工(gong)的工(gong)資由“基礎工資”和“考(kao)核工資”兩大模塊組成。

基(ji)礎(chu)工(gong)資=基本工資+崗位工(gong)資(zi)+各(ge)種津(jin)貼+加班工資

考核工(gong)資=月度考(kao)核工資+季度(du)考核工資+年度考(kao)核工資(zi)

實行日薪制或者(zhe)計件制員工(gong)按其(qi)它辦法實行。

員工工資組成除了基本工資之外，還包括崗位工資、技能或能力工資、工齡工資等，又有浮動工資部分，如效益工資、業績工資、資金等。?

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2、工資結構是什么？

不同的企業類型有不同的工資結構組織，根據不同工種的情況，設定相應的工資組織結構。公司的工資結構主要分為四種類型，一是以績效為導向的工資結構，績效工資制。這種工資結構的特點是，根據近期的勞務績效，來計算工資，多勞多得。二是以工作為導向的工資結構，崗位工資制。這種工資結構的特點在于，根據工種的種類，以及工作的崗位職責，來判斷工資的等級，同時工資也會隨著崗位在整個公司中的權重進行變化。三是以技能為導向的工資結構，技能工資制。這種工資結構的特點在于，是根據員工所具備的工作能力與潛力來確定的。四是組合工資結構，組合工資制。其特點是將工作分解成多個部分，且不同的部分會根據績效、技術和培訓水平、職務（或崗位）、年齡和工齡等因素來確定工資額。?

3、工資怎么確定和發放？

（1）基礎工資

基(ji)(ji)礎工(gong)資(zi)即保障職工(gong)基(ji)(ji)本生活(huo)需(xu)要的(de)工(gong)資(zi)。基(ji)(ji)礎工(gong)資(zi)一(yi)般是按(an)照統一(yi)規定(ding)同一(yi)數額的(de)基(ji)(ji)礎工(gong)資(zi)發(fa)放(fang)；或者按(an)照職工(gong)現行工(gong)資(zi)關(guan)系和占總工(gong)資(zi)水平中的(de)比重(zhong)，根(gen)據百分比確定(ding)基(ji)(ji)礎工(gong)資(zi)來發(fa)放(fang)。

（2）技能工資

技(ji)能工資是根據(ju)崗位的技(ji)術要(yao)求、業務(wu)要(yao)求、勞動繁重程度、勞動條件好差、所負責任大小等因素來確定的。

技能(neng)工(gong)(gong)資是工(gong)(gong)資的(de)主(zhu)要組成部分，發揮著(zhu)激(ji)勵職(zhi)工(gong)(gong)努(nu)力提(ti)高技術水平，盡(jin)力盡(jin)責完成本人所在(zai)崗位(wei)工(gong)(gong)作的(de)作用。

（3）崗位工資

崗(gang)(gang)位(wei)工(gong)(gong)資有兩種具體形(xing)式，一(yi)種是采取崗(gang)(gang)位(wei)（職(zhi)務(wu)）等級工(gong)(gong)資的形(xing)式，崗(gang)(gang)（職(zhi)）內(nei)分級，一(yi)崗(gang)(gang)（職(zhi)）幾薪，各(ge)崗(gang)(gang)位(wei)（職(zhi)務(wu)）工(gong)(gong)資上下交叉；另一(yi)種是采取一(yi)崗(gang)(gang)（一(yi)職(zhi)）一(yi)薪的形(xing)式。崗(gang)(gang)位(wei)（職(zhi)務(wu)）工(gong)(gong)資標準一(yi)般按行政管理人員、專業技術(shu)人員、技術(shu)工(gong)(gong)人、非技術(shu)工(gong)(gong)人分別列表。

（4）浮動工資

浮動工(gong)(gong)資形式多樣，有(you)利(li)于調動職工(gong)(gong)群(qun)眾(zhong)的積極(ji)性，促使(shi)職工(gong)(gong)群(qun)眾(zhong)關心集體(ti)事業。

（5）效益工資

效(xiao)益(yi)工(gong)(gong)資(zi)是根據企業的(de)(de)經(jing)濟效(xiao)益(yi)和職工(gong)(gong)實際(ji)完成的(de)(de)勞動(dong)的(de)(de)數量和質量支付(fu)給職工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)。效(xiao)益(yi)工(gong)(gong)資(zi)發揮著(zhu)激勵職工(gong)(gong)努力(li)實干(gan)，多做貢獻的(de)(de)作(zuo)用。效(xiao)益(yi)工(gong)(gong)資(zi)沒有(you)固定的(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)標(biao)準，它一般采取(qu)獎金或計件工(gong)(gong)資(zi)的(de)(de)形(xing)式，全額浮動(dong)，對職工(gong)(gong)個(ge)人(ren)上不(bu)封(feng)頂、下(xia)不(bu)保底。

（6）年功工資

年(nian)功工資(zi)是(shi)根據職工參(can)加(jia)工作的(de)(de)年(nian)限(xian)，按照一定標準支付給職工的(de)(de)工資(zi)。它是(shi)用來體現企業職工逐年(nian)積累的(de)(de)勞(lao)動貢(gong)獻的(de)(de)一種工資(zi)形式。

年功工(gong)(gong)資有助于鼓勵職工(gong)(gong)長(chang)期在本企業工(gong)(gong)作并多(duo)做貢(gong)獻，同時，又可以適(shi)當調節新老職工(gong)(gong)的工(gong)(gong)資關系(xi)。

一般來說，增加年功工資，主要決定于職工工齡的增長，同時還應決定于職工的實際勞動貢獻大小和企業經濟效益好差。