首先要參照“三(san)貼近”原則，即貼近市場(chang)實(shi)際、貼近地域風情、貼近百姓(xing)生活。這(zhe)樣做的(de)目(mu)的(de)在為來往的(de)顧(gu)客、周邊(bian)的(de)群眾、社區的(de)居(ju)民提供貨真價實(shi)的(de)商品(pin)(pin)，提高(gao)市民生活品(pin)(pin)味。這(zhe)樣抓(zhua)住(zhu)了(le)顧(gu)客的(de)眼球，就抓(zhua)住(zhu)了(le)市場(chang)無形的(de)手(shou)，就從源頭上(shang)打贏了(le)“攻心戰”。

滋補(bu)養生產(chan)(chan)品(pin)(pin)的經營(ying)者在日常中要(yao)(yao)學會賺“吆喝(he)”，充分借助(zhu)了品(pin)(pin)牌效應，在市場上(shang)(shang)占據了一席之(zhi)地。節(jie)日期間海參滋補(bu)養生產(chan)(chan)品(pin)(pin)營(ying)銷仍要(yao)(yao)依靠品(pin)(pin)牌優勢，加強宣(xuan)傳，擴大消(xiao)費(fei)群體。這就需(xu)要(yao)(yao)海參連鎖加盟店采用多種形式宣(xuan)傳商品(pin)(pin)性能，從視(shi)覺、聽覺、情感(gan)上(shang)(shang)吸(xi)引顧(gu)客，引領消(xiao)費(fei)。要(yao)(yao)用貨真價(jia)實的海參滋補(bu)養生產(chan)(chan)品(pin)(pin)，讓顧(gu)客信(xin)服(fu)，打好宣(xuan)傳戰。

海(hai)參(can)連鎖加(jia)盟(meng)店的(de)(de)(de)促銷員(yuan)要(yao)鍛煉自己(ji)的(de)(de)(de)眼力勁，從顧客(ke)的(de)(de)(de)言(yan)行舉(ju)止、衣(yi)著打(da)扮上(shang)摸準他們的(de)(de)(de)消費心(xin)理(li)，針對不(bu)(bu)同類型的(de)(de)(de)顧客(ke)迅速形成海(hai)參(can)滋補養生產品營銷策略。如(ru)何才能開好(hao)海(hai)參(can)連鎖加(jia)盟(meng)店？用充(chong)滿(man)人(ren)情味的(de)(de)(de)微笑(xiao)和始(shi)終如(ru)一的(de)(de)(de)熱情與顧客(ke)交流，用顧問式營銷引(yin)起顧客(ke)的(de)(de)(de)興趣，用“怕買(mai)不(bu)(bu)到”的(de)(de)(de)“錯過心(xin)理(li)”說(shuo)服顧客(ke)，用實惠(hui)便宜的(de)(de)(de)“從眾心(xin)理(li)”吸引(yin)顧客(ke)，恰當地(di)利用“你(ni)不(bu)(bu)賣他偏要(yao)”的(de)(de)(de)“逆反心(xin)理(li)”引(yin)導顧客(ke)。

1）海參企業(ye)的(de)養殖(zhi)基地(di)。如(ru)果沒有(you)自(zi)己的(de)養殖(zhi)基地(di)，那(nei)么這(zhe)個(ge)企業(ye)就像一個(ge)二道販子，不可能保證海參的(de)質量以及供貨量。那(nei)么這(zhe)樣(yang)的(de)企業(ye)就要敬而遠之了(le)。 ?

2）考(kao)察(cha)海參旗艦(jian)(jian)店，旗艦(jian)(jian)店不(bu)僅僅是(shi)產(chan)品(pin)的展示更是(shi)一種芒果视频下载的宣傳。考(kao)察(cha)的時候(hou)注(zhu)意每(mei)一步細節。店內的裝修風(feng)(feng)格，是(shi)不(bu)是(shi)公(gong)司的統一要求(qiu)的風(feng)(feng)格，那么(me)這種風(feng)(feng)格適(shi)(shi)合旗艦(jian)(jian)店所在的城市(shi)，一定適(shi)(shi)合你自己的城市(shi)嗎？旗艦(jian)(jian)店產(chan)品(pin)的擺放形式是(shi)否適(shi)(shi)合當地買家的感官(guan)？

3）海參企業各(ge)方面材料是否(fou)真實(shi)屬(shu)實(shi)，企業是否(fou)具有應有的資質。