網咖的(de)(de)(de)(de)經營模式(shi)，不同(tong)于傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)網吧(ba)經營模式(shi)。其(qi)表現不僅在于其(qi)環境(jing)設備(bei)的(de)(de)(de)(de)全新(xin)升級(ji)，更多的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)對(dui)于經營理(li)念的(de)(de)(de)(de)全新(xin)定義。其(qi)核心的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)點是(shi)(shi)(shi)直(zhi)接放(fang)在消費者的(de)(de)(de)(de)體驗上(shang)面，發(fa)展的(de)(de)(de)(de)方向是(shi)(shi)(shi)成為(wei)國內(nei)網絡休(xiu)閑空間的(de)(de)(de)(de)領導者，通過搭建以上(shang)網服(fu)務(wu)為(wei)優勢，多重(zhong)(zhong)消費服(fu)務(wu)為(wei)特(te)色的(de)(de)(de)(de)模式(shi)，獲取市場競爭力。而(er)絕對(dui)不僅僅，只是(shi)(shi)(shi)“網吧(ba)+咖啡”的(de)(de)(de)(de)簡單整合(he)。 

網咖是(shi)完(wan)全不同于(yu)(yu)傳統網吧的(de)(de)一種經營(ying)模式(shi)，而且前期巨(ju)大(da)(da)(da)的(de)(de)投(tou)資，也意(yi)味著其風險更(geng)大(da)(da)(da)，盡管其收益也更(geng)加可觀。同時，從行業發展(zhan)的(de)(de)趨勢(shi)(shi)來(lai)(lai)看(kan)，未來(lai)(lai)的(de)(de)競爭將會很激烈。可新的(de)(de)競爭趨勢(shi)(shi)和市(shi)場背景，必然導(dao)致一些大(da)(da)(da)型的(de)(de)連(lian)鎖網咖率先脫穎(ying) 而出，占據(ju)最(zui)大(da)(da)(da)的(de)(de)市(shi)場優勢(shi)(shi)，成為網咖行業里面(mian)的(de)(de)“巨(ju)艦”。對于(yu)(yu)廣(guang)大(da)(da)(da)的(de)(de)投(tou)資者來(lai)(lai)說，早早和這樣的(de)(de)企業合作，才最(zui)有可能(neng)在(zai)網咖的(de)(de)轉型風口(kou)，獲得最(zui)大(da)(da)(da)的(de)(de)市(shi)場回報。 

因(yin)為(wei)(wei)網(wang)咖(ka)(ka)(ka)本(ben)身(shen)的(de)(de)(de)模式決定，想要實現網(wang)咖(ka)(ka)(ka)的(de)(de)(de)市場優勢，只有(you)本(ben)身(shen)具(ju)備(bei)品牌(pai)(pai)價值，并且擁有(you)足夠(gou)(gou)資源，能(neng)夠(gou)(gou)搭建(jian)起多(duo)重盈利(li)模式的(de)(de)(de)企業(ye)才(cai)有(you)可能(neng)，這也成為(wei)(wei)網(wang)咖(ka)(ka)(ka)能(neng)否快(kuai)(kuai)速運(yun)營起來(lai)，并且實現盈利(li)的(de)(de)(de)關鍵。而目前國(guo)(guo)內，早期發展起來(lai)的(de)(de)(de)全(quan)國(guo)(guo)網(wang)咖(ka)(ka)(ka)連(lian)鎖品牌(pai)(pai)，無(wu)疑能(neng)夠(gou)(gou)達到這個(ge)標準。 而近幾(ji)年，隨著其(qi)全(quan)國(guo)(guo)網(wang)咖(ka)(ka)(ka)招(zhao)商加盟項目的(de)(de)(de)成功展開，更是(shi)和很(hen)多(duo)企業(ye)建(jian)立起了戰略性(xing)的(de)(de)(de)合作聯盟，其(qi)涉及到宣傳媒體、國(guo)(guo)際(ji)大型賽事(shi)機(ji)構(gou)、通(tong)信商、知名(ming)品牌(pai)(pai)硬件(jian)廠(chang)家等。而這樣的(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)條件(jian)，無(wu)疑能(neng)夠(gou)(gou)使其(qi)在最短的(de)(de)(de)時間里面，獲得(de)最快(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)市場擴張。