1、分析(xi)顧客類型  店鋪(pu)客流(liu)一般可(ke)分為三種類型：

1）自身(shen)的(de)(de)客(ke)流：是指(zhi)那些專門為購(gou)買(mai)手機(ji)(ji)(ji)而來(lai)店鋪(pu)所(suo)形成的(de)(de)客(ke)流，如(ru)成都太升路(lu)上的(de)(de)手機(ji)(ji)(ji)一條(tiao)街，這里(li)的(de)(de)客(ke)流主要(yao)為看手機(ji)(ji)(ji)、買(mai)手機(ji)(ji)(ji)為主；

2）商品互(hu)補(bu)吸引客(ke)流：指一家店鋪從(cong)鄰近(jin)店鋪形成的客(ke)流中獲得的客(ke)流，如深圳華(hua)強北商業區，以IT類產(chan)品為主，每天人流量(liang)相(xiang)當(dang)大，這中間有買(mai)電腦、數碼產(chan)品的，當(dang)然也(ye)有買(mai)手機的。

3）派生(sheng)(sheng)客流：指那些(xie)并非專(zhuan)門來(lai)店(dian)購物而(er)只是順(shun)路(lu)進入店(dian)鋪顧客所形成(cheng)的客流。如虎(hu)門的黃(huang)河服裝(zhuang)批發市(shi)場，全國重要(yao)的成(cheng)衣時裝(zhuang)進貨基地，設立在(zai)這(zhe)里的店(dian)鋪主要(yao)是依靠(kao)派生(sheng)(sheng)客流得以(yi)生(sheng)(sheng)存。

2、調查顧客(ke)目的、速度和滯(zhi)留時間

分(fen)析客流量時要(yao)根據(ju)地(di)區(qu)特(te)點具體分(fen)析。如在一些公共(gong)場所附近，車(che)輛(liang)通過干道，客流規模很大，雖

然(ran)也順便(bian)或臨時購買商(shang)品，但客(ke)流(liu)的(de)主要目(mu)的(de)不(bu)是為了購物，客(ke)流(liu)流(liu)動(dong)的(de)速度快，滯留時間(jian)較短(duan)，因(yin)而(er)不(bu)利于購物。［這些地(di)方用(yong)便(bian)宜、簡單的(de)手機來應對(dui)之。］

3、分(fen)析周圍街道(dao)的客流規模

同樣一(yi)(yi)條街道，在很多情況(kuang)下，路兩(liang)側的客流規模有所差別。例如在東(dong)莞橋頭的一(yi)(yi)條商業街，路兩(liang)邊的商鋪(pu)生意(yi)就(jiu)(jiu)不一(yi)(yi)樣，在向陽的一(yi)(yi)面，右手邊的一(yi)(yi)側生意(yi)就(jiu)(jiu)好，而另(ling)一(yi)(yi)側就(jiu)(jiu)相差很遠。

4、分析街道及地形特點

選(xuan)擇店鋪(pu)(pu)開設地點(dian)還要(yao)分析街道特點(dian)與客流規模(mo)的關(guan)系。店鋪(pu)(pu)應盡(jin)量設在主街道上，并盡(jin)可能(neng)選(xuan)擇兩(liang)面或三面臨街的路口(kou)、交(jiao)叉路口(kou)或大型(xing)公共場(chang)所迎面處，這里(li)客流集中，能(neng)見度(du)高，同(tong)時還可多設出入口(kou)，方便(bian)客流進(jin)入。

5、調查競爭(zheng)對手

店(dian)鋪成(cheng)功經(jing)營很大程度上取決于周圍競爭對手的(de)情況。因(yin)此，分析(xi)競爭對手也是分析(xi)客(ke)流量的(de)一個重

要方(fang)面。店(dian)鋪(pu)(pu)的地點應盡量選擇在同類(lei)店(dian)鋪(pu)(pu)相對(dui)集(ji)中且(qie)有發展前景的地方(fang)，這對(dui)經營獨具(ju)一格商(shang)品的店(dian)鋪(pu)(pu)更(geng)為有利。

6、分析城(cheng)市規(gui)劃

店鋪的選址還(huan)應分析(xi)城(cheng)市的長期規劃，從(cong)長遠角度考慮，選擇合適的地點(dian)(dian)。此外(wai)，投資者(zhe)還(huan)要對相關(guan)店鋪的效(xiao)益(yi)指標進行評(ping)估。在此基礎(chu)這上，才(cai)能選擇正確的開業地點(dian)(dian)。