海爾砸冰箱事件

海爾砸冰箱的故事，可以說是世界經典品牌故事案例。作為中國商業史上最早三大商業領袖之一，張瑞敏曾用一柄大錘，砸醒了海爾的質量意識，更砸出了海爾的未來，成為了中國產品質量的里程碑。在1985年，他用驚人的舉動，讓老員工親手用大錘砸毀自己生產的76臺不合格冰箱，他自己親自砸了第一錘，當時很多在場的老員工都忍不住流淚了，也正是這個事件喚醒了海爾這個(ge)(ge)品牌，讓大家(jia)重(zhong)新認(ren)識(shi)了(le)海(hai)爾。時至今日(ri)的(de)海(hai)爾已(yi)經成為中(zhong)國乃至世界的(de)白色家(jia)電(dian)巨頭(tou)，其營業額超過1800億，品牌價(jia)值(zhi)超過1500億。這個(ge)(ge)國內知名品牌故事，絕對(dui)是最(zui)成功(gong)的(de)勵志(zhi)故事范本和最(zui)成功(gong)的(de)品牌故事之一。

德芙背后凄美的愛情

巧克力幾乎(hu)是(shi)一種人見人愛(ai)的(de)(de)美食，而(er)說起(qi)巧(qiao)克(ke)力品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)，相(xiang)信(xin)大家同Maigoo小編一樣立馬想(xiang)到了(le)著名巧(qiao)克(ke)力品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)德(de)芙。德(de)芙是(shi)最早(zao)進(jin)入中(zhong)國(guo)的(de)(de)巧(qiao)克(ke)力品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)，多年來(lai)始終(zhong)穩居國(guo)內(nei)行(xing)業第(di)一位(wei)，擁有(you)(you)30%以(yi)(yi)上的(de)(de)市場占有(you)(you)率，行(xing)業優勢十分明顯。它之所以(yi)(yi)成功，離(li)不(bu)開精(jing)準的(de)(de)市場定位(wei)，產品(pin)(pin)(pin)獨(du)特的(de)(de)口(kou)感以(yi)(yi)及成功的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)營銷。德(de)芙巧(qiao)克(ke)力的(de)(de)經(jing)典品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)故(gu)(gu)事(shi)，與(yu)一個十分凄美的(de)(de)愛(ai)情(qing)有(you)(you)關。這個故(gu)(gu)事(shi)起(qi)源(yuan)于1919年，講述的(de)(de)是(shi)盧(lu)森堡王室后廚當幫(bang)廚的(de)(de)萊昂與(yu)出(chu)身于王室中(zhong)的(de)(de)一個分支芭莎(sha)公主相(xiang)愛(ai)卻不(bu)能(neng)在(zai)一起(qi)的(de)(de)愛(ai)情(qing)故(gu)(gu)事(shi)。芭莎(sha)公主聯姻(yin)離(li)去(qu)后，萊昂就在(zai)做好的(de)(de)巧(qiao)克(ke)力上刻下了(le)“Do you love me”的(de)(de)縮寫“DOVE”來(lai)表達愛(ai)意，這也就是(shi)德(de)芙品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)名稱的(de)(de)來(lai)源(yuan)。德(de)芙就是(shi)通過這個凄美的(de)(de)愛(ai)情(qing)故(gu)(gu)事(shi)，進(jin)行(xing)的(de)(de)情(qing)感營銷，獲得(de)了(le)巨(ju)大成功和突破。

康師傅品牌的由來

“康師傅”作為中國著名的民族品牌，經過多年的耕耘與積累，深受中國消費者喜愛和支持并且同樣受到了國際知名企業的認可。這個品牌最早之所以取名“康師傅”，背后隱藏著不少深意，取其意表示為健康食品，另一方面，北京人當時逢人互稱“師傅”，令人感到敬重又親切，所以這便是"康師傅"名字由來。康師傅創始人為魏應州，最初決定在大陸開發生產食用油，結果進軍大陸后賠的血本無歸，后來靠方便面聞名。一次出差，魏應行因為不習慣火車上的飲食，就帶了臺灣產的方便面在車上(shang)吃，不(bu)料香味引來(lai)眾人旁(pang)觀，不(bu)時有(you)人詢問(wen)哪(na)里(li)能買到(dao)這種方便面(mian)，這便是康(kang)師(shi)傅方便面(mian)的(de)由來(lai)了(le)。如(ru)今，“康(kang)師(shi)傅”以近一(yi)半市(shi)場的(de)占有(you)率，穩坐祖國大陸方便面(mian)第一(yi)寶座(zuo)，成(cheng)為了(le)“中國最著名的(de)師(shi)傅”。

小米口碑核心參與感

說(shuo)起經典品(pin)(pin)牌(pai)故(gu)事(shi)案例(li)，就讓(rang)人(ren)不(bu)得(de)不(bu)提及小(xiao)米這個(ge)企業品(pin)(pin)牌(pai)故(gu)事(shi)了(le)(le)(le)。相(xiang)信在不(bu)少人(ren)眼(yan)中，小(xiao)米的口(kou)碑核心(xin)參(can)與(yu)感可以說(shuo)是(shi)超經典的品(pin)(pin)牌(pai)故(gu)事(shi)，也成為了(le)(le)(le)培訓(xun)機構百(bai)講(jiang)不(bu)厭的案例(li)。伴隨著超級市場等體(ti)驗(yan)(yan)式賣場逐步取代傳統的百(bai)貨商店，體(ti)驗(yan)(yan)式消(xiao)費時代到來。小(xiao)米品(pin)(pin)牌(pai)快(kuai)速崛起的背后(hou)，是(shi)社會化媒體(ti)下的口(kou)碑傳播。它采用(yong)全新的商業理念(nian)，為了(le)(le)(le)讓(rang)用(yong)戶(hu)有更深入(ru)的體(ti)驗(yan)(yan)，從產品(pin)(pin)研發開(kai)始，讓(rang)用(yong)戶(hu)參(can)與(yu)其中，與(yu)消(xiao)費者共(gong)同(tong)完成研發，并把這個(ge)過程(cheng)公布(bu)于眾(zhong)，建(jian)立了(le)(le)(le)一個(ge)可觸碰、可擁有，和用(yong)戶(hu)共(gong)同(tong)成長的品(pin)(pin)牌(pai)！這種營(ying)銷方式，讓(rang)用(yong)戶(hu)參(can)與(yu)，不(bu)僅能滿(man)足年(nian)輕人(ren)“在場介入(ru)”的心(xin)理需求，還能抒發“影響世(shi)界”的熱情。

幫寶適背后的故事

幫(bang)寶適(shi)在(zai)(zai)國際上家喻戶曉，成為(wei)各國父母首選的(de)嬰兒護理(li)用品之一(yi)。那(nei)么大伙(huo)知道這(zhe)個(ge)(ge)企(qi)業的(de)品牌故事嗎？60年前，美(mei)國寶潔公(gong)司(si)開(kai)發部經(jing)理(li)米(mi)勒先生(sheng)新(xin)添了(le)一(yi)個(ge)(ge)可愛的(de)小孫女，在(zai)(zai)享受天倫(lun)之樂之余，米(mi)勒先生(sheng)常(chang)常(chang)被(bei)頻繁地換(huan)(huan)洗(xi)尿(niao)(niao)布所困擾。于是他有了(le)讓大家徹底(di)擺(bai)脫換(huan)(huan)洗(xi)尿(niao)(niao)布之苦(ku)想法，并任命了(le)一(yi)個(ge)(ge)專門的(de)研究(jiu)小組(zu)，在(zai)(zai)經(jing)過(guo)了(le)無(wu)數次的(de)嘗試和(he)改(gai)進之后(hou)，一(yi)次性紙(zhi)尿(niao)(niao)褲(ku)(ku)(ku)(ku)誕生(sheng)，它就是幫(bang)寶適(shi)。這(zhe)個(ge)(ge)紙(zhi)尿(niao)(niao)褲(ku)(ku)(ku)(ku)一(yi)經(jing)投(tou)入市場，受到無(wu)數寶媽的(de)追捧和(he)喜愛。在(zai)(zai)之后(hou)的(de)半個(ge)(ge)多世紀中，幫(bang)寶適(shi)紙(zhi)尿(niao)(niao)褲(ku)(ku)(ku)(ku)經(jing)由寶潔公(gong)司(si)的(de)多次改(gai)進，成為(wei)行銷全(quan)球(qiu)一(yi)百多個(ge)(ge)國家的(de)世界第(di)一(yi)嬰兒紙(zhi)尿(niao)(niao)褲(ku)(ku)(ku)(ku)品牌。

愛馬仕背后的故事

愛(ai)馬(ma)(ma)仕(shi)是享(xiang)譽(yu)全球的(de)(de)(de)奢侈品(pin)牌(pai)，也是一個忠于(yu)傳(chuan)(chuan)統手(shou)工藝并不(bu)斷追求創新的(de)(de)(de)國(guo)際品(pin)牌(pai)，至今已有(you)180多年的(de)(de)(de)悠(you)久歷史。關于(yu)愛(ai)馬(ma)(ma)仕(shi)這個世界經典(dian)品(pin)牌(pai)故事(shi)，有(you)多少人熟悉(xi)呢？當年身為新教(jiao)徒的(de)(de)(de)愛(ai)馬(ma)(ma)仕(shi)家庭，為逃避宗教(jiao)迫害，舉家遷往(wang)德國(guo)的(de)(de)(de)克雷費爾德。蒂埃里·愛(ai)馬(ma)(ma)仕(shi)二十七(qi)歲(sui)那年遠赴巴黎謀生，曾在(zai)(zai)法國(guo)騎兵團做過(guo)馬(ma)(ma)具工匠，直(zhi)到(dao)1837年他(ta)得(de)以在(zai)(zai)繁(fan)華的(de)(de)(de)瑪(ma)德琳地區開設(she)了(le)他(ta)的(de)(de)(de)首間馬(ma)(ma)鞍及馬(ma)(ma)具專門店。在(zai)(zai)愛(ai)馬(ma)(ma)仕(shi)第三(san)代掌門人埃米(mi)爾·愛(ai)馬(ma)(ma)仕(shi)的(de)(de)(de)努力下(xia)，愛(ai)馬(ma)(ma)仕(shi)走進(jin)歐洲各國(guo)的(de)(de)(de)皇宮(gong)，成為御用珍品(pin)。直(zhi)至第二次大戰(zhan)以后，愛(ai)馬(ma)(ma)仕(shi)的(de)(de)(de)商標(biao)已通過(guo)橙色禮盒、絲(si)帶及馬(ma)(ma)車標(biao)志傳(chuan)(chuan)揚四海。

香奈兒商標故事

香奈兒是國際奢侈品牌，創始人為加布里埃·香奈兒，COCO是她的小名。她有著不幸的身世，但悲慘的生活卻令她更加頑強，她曾說“我要成為未來的一部分”，這種雄心壯志與遠見卓識的結合，造就了CHANEL這個獨一無二的品牌。年輕的嘉柏麗爾，對事業的熱情一發不可收拾，邁向巔峰停不下來。從20世紀初品牌創立伊始，加布里埃·香奈兒這種超越了當代的語言，不斷發展傳承，在時尚、香水與(yu)美容(rong)產品、腕(wan)表(biao)與(yu)高級珠(zhu)寶各個層(ceng)面。為紀(ji)念自己的(de)(de)品牌(pai)將兩個大寫的(de)(de)C作為標志(zhi)，一(yi)個代表(biao)創始人的(de)(de)真名(ming)與(yu)藝名(ming)都是C為首字母(mu)，另(ling)一(yi)個則寓(yu)意女人的(de)(de)雙面性(xing)。雖然她離開我們很久，但是其經典(dian)的(de)(de)風格一(yi)直是時尚界的(de)(de)鼻祖，至今依(yi)然深深影響(xiang)著我們。

云南白藥背后的故事

云南白藥可以說是中華“瑰寶”。這個國內知名品牌故事，你知道多少呢？云南白藥是在亂世的戰火中誕生，最初由來是南民間醫生曲煥章于1902年創制出萬應百寶丹。曲煥章的萬應百寶丹在治療刀槍傷及跌打方面療效最為突出，并且這藥救死扶傷的神奇功效，在抗日戰爭時期表現尤為突出，也讓曲煥章萬應百寶丹聲名遠揚。而曲煥章曾因拒絕交出秘方被軟禁，之后憂憤成疾，于1938年8月去世。1955年曲煥章妻子繆蘭瑛將配方獻給了云南省政府，次年國務院保密委員會將該處方、工藝列為國家保密范圍。此后曲煥章萬應百寶丹，改名為“云南白藥”，批量投入生產。該品牌逐漸壯大后，在個人護理、天然藥物、養生保健、醫療(liao)器械等方(fang)面(mian)均(jun)綻放光彩。這(zhe)便是云(yun)南白藥——百(bai)年國藥背(bei)后(hou)不(bu)為(wei)人知(zhi)的(de)故事。

百達翡麗的“代代相傳”案例

百(bai)達(da)翡(fei)麗(li)(li)是(shi)(shi)世(shi)(shi)界名(ming)表(biao)中(zhong)公認的(de)(de)(de)第一，在瑞(rui)士名(ming)表(biao)排(pai)行中(zhong)名(ming)列前(qian)(qian)茅。百(bai)達(da)翡(fei)麗(li)(li)是(shi)(shi)目前(qian)(qian)瑞(rui)士僅存的(de)(de)(de)真(zhen)正獨立制表(biao)商之一，意思就是(shi)(shi)從完成到(dao)結束，設計、制作都是(shi)(shi)自給自足的(de)(de)(de)，也(ye)正因如此(ci)，百(bai)達(da)翡(fei)麗(li)(li)才能打造出令(ling)(ling)世(shi)(shi)人交口稱譽(yu)的(de)(de)(de)鐘(zhong)表(biao)杰(jie)作。百(bai)達(da)翡(fei)麗(li)(li)的(de)(de)(de)著名(ming)的(de)(de)(de)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)宣傳(chuan)(chuan)詞“開創屬于自己的(de)(de)(de)傳(chuan)(chuan)統”早已成為(wei)明顯的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)標識。百(bai)達(da)翡(fei)麗(li)(li)還曾推出一則(ze)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)影片，生(sheng)動(dong)展現出一塊手表(biao)成為(wei)父(fu)(fu)子(zi)(zi)之間的(de)(de)(de)情(qing)感紐帶，講出一個“代代相傳(chuan)(chuan)”的(de)(de)(de)故(gu)事(shi)(shi)。這(zhe)個世(shi)(shi)界經(jing)典品(pin)牌(pai)故(gu)事(shi)(shi)案例，告(gao)(gao)(gao)訴我們不論何(he)種(zhong)文化背(bei)景，這(zhe)種(zhong)真(zhen)摯(zhi)情(qing)感可以令(ling)(ling)每一對(dui)父(fu)(fu)子(zi)(zi)感同身受(shou)，并且強(qiang)烈(lie)的(de)(de)(de)情(qing)感表(biao)達(da)是(shi)(shi)該廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)宣傳(chuan)(chuan)活動(dong)長期以來備受(shou)推崇的(de)(de)(de)主要(yao)原因。

旺旺自信敢拼的精神

旺(wang)(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)(wang)是(shi)(shi)一個家(jia)喻戶曉的食(shi)品(pin)品(pin)牌，也是(shi)(shi)許(xu)多(duo)人(ren)童年甜美的回憶(yi)。旺(wang)(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)(wang)的創始(shi)人(ren)蔡(cai)衍明(ming)先生，在創業初(chu)期曾賠掉一個億，生意的虧損，周圍親戚的指責，讓他心灰意冷，但(dan)是(shi)(shi)他的愛犬黑皮一直陪著他，幫他走出了(le)陰影。沉寂2年后，蔡(cai)衍明(ming)重(zhong)新振作(zuo)起來，從日本那(nei)里獲(huo)得了(le)米(mi)果制(zhi)造技術，并且抓(zhua)住時機(ji)狂投廣告，“你旺(wang)(wang)(wang)(wang)我旺(wang)(wang)(wang)(wang)大家(jia)旺(wang)(wang)(wang)(wang)”的臺(tai)詞很快(kuai)人(ren)盡皆知(zhi)，可愛的旺(wang)(wang)(wang)(wang)仔貼(tie)畫更(geng)是(shi)(shi)隨處可見。最終，投產當(dang)年他創收2.5億人(ren)民(min)幣。蔡(cai)衍明(ming)曾說就是(shi)(shi)黑皮那(nei)自(zi)信、敢(gan)拼、堅韌的特點，使得自(zi)己重(zhong)新振作(zuo)，讓自(zi)己的人(ren)生不留遺(yi)憾！

肯德基本土化戰略

在中國，肯德基是最早進行全面本土化的洋品牌、洋快餐。肯德基或投資、或培植了自己的養殖雞肉供應商和土豆，它的絕大部分食材都是中國本土生產的。肯德基對薯條、冰(bing)淇淋粉、雞塊等食材很早(zao)就進(jin)(jin)行(xing)了本土化改造。據(ju)說(shuo)，肯(ken)德(de)(de)基在(zai)中國(guo)的第一家門店(dian)運(yun)營之初，客戶爆滿(man)到不得不靠交警進(jin)(jin)行(xing)協調(diao)。好在(zai)運(yun)營不久之后(hou)，肯(ken)德(de)(de)基發現，在(zai)中國(guo)的戰(zhan)略(lve)應該(gai)(gai)進(jin)(jin)行(xing)調(diao)整，肯(ken)德(de)(de)基應該(gai)(gai)丟掉“奢侈品”的標簽，轉而走向平(ping)民(min)化。就這樣，肯(ken)德(de)(de)基開展(zhan)本土化戰(zhan)略(lve)，迅速占領(ling)中國(guo)市場。

殼牌與法拉利70余年的陪伴

眾(zhong)所(suo)周(zhou)知，殼(ke)(ke)牌(pai)(pai)是法拉(la)利(li)(li)車(che)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)唯一油(you)品(pin)供應商，在法拉(la)利(li)(li)70多(duo)年的(de)(de)(de)車(che)型歷史中(zhong)，殼(ke)(ke)牌(pai)(pai)已(yi)然和法拉(la)利(li)(li)的(de)(de)(de)運動基(ji)因融為了一體(ti)。殼(ke)(ke)牌(pai)(pai)與(yu)法拉(la)利(li)(li)的(de)(de)(de)合(he)作其實可以(yi)追溯到法拉(la)利(li)(li)成立之(zhi)前(qian)，法拉(la)利(li)(li)的(de)(de)(de)創始(shi)人恩佐·法拉(la)利(li)(li)還是阿(a)爾法羅密歐(ou)車(che)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)車(che)手時，殼(ke)(ke)牌(pai)(pai)便開始(shi)為其車(che)隊(dui)(dui)提供燃油(you)。所(suo)以(yi)，法拉(la)利(li)(li)車(che)隊(dui)(dui)每一場紅色(se)速度(du)的(de)(de)(de)背后，都暗含(han)著殼(ke)(ke)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)努力付出與(yu)不(bu)懈堅持。殼(ke)(ke)牌(pai)(pai)和法拉(la)利(li)(li)之(zhi)所(suo)以(yi)能夠達成如此(ci)長時間的(de)(de)(de)合(he)作，更多(duo)是出于對雙(shuang)方品(pin)牌(pai)(pai)價(jia)值觀和精神的(de)(de)(de)信任與(yu)認同(tong)，并且將合(he)作成果切(qie)切(qie)實實帶給了普通消費者，因此(ci)獲得不(bu)少(shao)稱贊。

研究聲明：十大經典品牌故(gu)事，MaiGoo小編主(zhu)要依據該故(gu)事知名(ming)度(du)、影響力、網(wang)(wang)友投票、網(wang)(wang)絡(luo)關(guan)注指數以及與榜單(dan)(dan)主(zhu)題(ti)的契合度(du)等(deng)情(qing)況，并綜合參考(kao)互(hu)聯網(wang)(wang)相關(guan)排行(xing)榜/榜單(dan)(dan)進行(xing)總結。榜單(dan)(dan)僅供(gong)參考(kao)娛樂，如有疑(yi)問，歡(huan)迎在末尾評論/交流。