海爾砸冰箱事件

海爾砸冰箱的故事，可以說是世界經典品牌故事案例。作為中國商業史上最早三大商業領袖之一，張瑞敏曾用一柄大錘，砸醒了海爾的質量意識，更砸出了海爾的未來，成為了中國產品質量的里程碑。在1985年，他用驚人的舉動，讓老員工親手用大錘砸毀自己生產的76臺不合格冰箱，他自己親自砸了第一錘，當時很多在場的老員工都忍不住流淚了，也正是這個事件喚醒了海爾這(zhe)個(ge)品(pin)牌(pai)(pai)，讓(rang)大家重新認識了海(hai)爾。時至今(jin)日的(de)海(hai)爾已經成為中(zhong)國乃至世(shi)界(jie)的(de)白色(se)家電巨頭，其營業額超過1800億(yi)，品(pin)牌(pai)(pai)價(jia)值超過1500億(yi)。這(zhe)個(ge)國內知(zhi)名品(pin)牌(pai)(pai)故(gu)事，絕(jue)對是最成功的(de)勵志(zhi)故(gu)事范本和(he)最成功的(de)品(pin)牌(pai)(pai)故(gu)事之一。

德芙背后凄美的愛情

巧克力幾乎是一種人(ren)見人(ren)愛(ai)的(de)(de)(de)(de)(de)美(mei)食，而說(shuo)起(qi)巧(qiao)克(ke)力(li)(li)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，相信大家(jia)同Maigoo小編一樣(yang)立馬想(xiang)到了著名巧(qiao)克(ke)力(li)(li)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)德(de)芙(fu)。德(de)芙(fu)是最(zui)早進入中國的(de)(de)(de)(de)(de)巧(qiao)克(ke)力(li)(li)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，多年來始終穩居(ju)國內行(xing)業第一位，擁有30%以(yi)(yi)上的(de)(de)(de)(de)(de)市場占有率，行(xing)業優勢(shi)十分(fen)明顯。它之所以(yi)(yi)成(cheng)功，離(li)(li)不開精準的(de)(de)(de)(de)(de)市場定位，產品(pin)(pin)(pin)獨特的(de)(de)(de)(de)(de)口感以(yi)(yi)及成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)營(ying)銷(xiao)。德(de)芙(fu)巧(qiao)克(ke)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)經典品(pin)(pin)(pin)牌(pai)故(gu)事，與一個(ge)十分(fen)凄美(mei)的(de)(de)(de)(de)(de)愛(ai)情(qing)(qing)有關(guan)。這(zhe)個(ge)故(gu)事起(qi)源(yuan)于1919年，講述的(de)(de)(de)(de)(de)是盧森堡王室后(hou)廚(chu)當幫廚(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)萊(lai)昂與出身于王室中的(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)分(fen)支芭(ba)(ba)莎(sha)公(gong)主(zhu)相愛(ai)卻不能(neng)在一起(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)愛(ai)情(qing)(qing)故(gu)事。芭(ba)(ba)莎(sha)公(gong)主(zhu)聯姻離(li)(li)去(qu)后(hou)，萊(lai)昂就在做(zuo)好的(de)(de)(de)(de)(de)巧(qiao)克(ke)力(li)(li)上刻下了“Do you love me”的(de)(de)(de)(de)(de)縮寫“DOVE”來表(biao)達(da)愛(ai)意(yi)，這(zhe)也就是德(de)芙(fu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)名稱(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)來源(yuan)。德(de)芙(fu)就是通過這(zhe)個(ge)凄美(mei)的(de)(de)(de)(de)(de)愛(ai)情(qing)(qing)故(gu)事，進行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)感營(ying)銷(xiao)，獲(huo)得了巨大成(cheng)功和突破。

康師傅品牌的由來

“康師傅”作為中國著名的民族品牌，經過多年的耕耘與積累，深受中國消費者喜愛和支持并且同樣受到了國際知名企業的認可。這個品牌最早之所以取名“康師傅”，背后隱藏著不少深意，取其意表示為健康食品，另一方面，北京人當時逢人互稱“師傅”，令人感到敬重又親切，所以這便是"康師傅"名字由來。康師傅創始人為魏應州，最初決定在大陸開發生產食用油，結果進軍大陸后賠的血本無歸，后來靠方便面聞名。一次出差，魏應行因為不習慣火車上的飲食，就帶了臺灣產的方便面在(zai)車上吃，不料香味引(yin)來眾人旁觀，不時(shi)有人詢問(wen)哪里能買到這種(zhong)方(fang)便面，這便是康師傅方(fang)便面的(de)(de)由來了。如(ru)今(jin)，“康師傅”以近一半市場的(de)(de)占有率，穩坐祖國(guo)大陸方(fang)便面第(di)一寶座，成為了“中國(guo)最(zui)著名的(de)(de)師傅”。

小米口碑核心參與感

說(shuo)起(qi)經(jing)典品(pin)牌(pai)故事案(an)例，就讓(rang)人(ren)不得(de)不提及小(xiao)(xiao)米(mi)這(zhe)(zhe)個企(qi)業品(pin)牌(pai)故事了。相(xiang)信在不少人(ren)眼中，小(xiao)(xiao)米(mi)的(de)(de)(de)口(kou)碑核心參與感可以(yi)說(shuo)是超經(jing)典的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)故事，也成為了培訓機構(gou)百講(jiang)不厭的(de)(de)(de)案(an)例。伴(ban)隨著超級市場等體(ti)驗式賣場逐步取代(dai)傳統的(de)(de)(de)百貨商(shang)(shang)店，體(ti)驗式消(xiao)費(fei)時代(dai)到來(lai)。小(xiao)(xiao)米(mi)品(pin)牌(pai)快速崛起(qi)的(de)(de)(de)背后，是社會化媒體(ti)下(xia)的(de)(de)(de)口(kou)碑傳播。它采用全新的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業理(li)念，為了讓(rang)用戶有(you)更深入(ru)的(de)(de)(de)體(ti)驗，從產品(pin)研發開始，讓(rang)用戶參與其中，與消(xiao)費(fei)者共同(tong)完成研發，并把這(zhe)(zhe)個過程(cheng)公布于眾，建立了一個可觸碰(peng)、可擁有(you)，和用戶共同(tong)成長的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)！這(zhe)(zhe)種營銷方式，讓(rang)用戶參與，不僅能滿足年輕人(ren)“在場介入(ru)”的(de)(de)(de)心理(li)需(xu)求，還能抒發“影響世界”的(de)(de)(de)熱情。

幫寶適背后的故事

幫(bang)寶(bao)(bao)適在(zai)國際上家喻戶曉(xiao)，成(cheng)為各國父母首選的(de)(de)(de)嬰兒護理(li)用品(pin)之(zhi)(zhi)一(yi)(yi)(yi)。那么大(da)伙知道這(zhe)個(ge)企(qi)業的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)故事嗎？60年前(qian)，美國寶(bao)(bao)潔公司開發部(bu)經(jing)理(li)米(mi)勒(le)先生(sheng)新添了一(yi)(yi)(yi)個(ge)可愛的(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)孫女，在(zai)享受天(tian)倫之(zhi)(zhi)樂之(zhi)(zhi)余，米(mi)勒(le)先生(sheng)常常被(bei)頻繁地換(huan)洗尿(niao)布所困擾。于是(shi)他有(you)了讓(rang)大(da)家徹(che)底擺脫換(huan)洗尿(niao)布之(zhi)(zhi)苦想法(fa)，并任命了一(yi)(yi)(yi)個(ge)專(zhuan)門的(de)(de)(de)研究小(xiao)(xiao)組(zu)，在(zai)經(jing)過了無(wu)數次的(de)(de)(de)嘗試和改(gai)(gai)進之(zhi)(zhi)后，一(yi)(yi)(yi)次性(xing)紙尿(niao)褲(ku)誕生(sheng)，它就是(shi)幫(bang)寶(bao)(bao)適。這(zhe)個(ge)紙尿(niao)褲(ku)一(yi)(yi)(yi)經(jing)投入市場，受到無(wu)數寶(bao)(bao)媽(ma)的(de)(de)(de)追捧和喜愛。在(zai)之(zhi)(zhi)后的(de)(de)(de)半個(ge)多(duo)世紀(ji)中，幫(bang)寶(bao)(bao)適紙尿(niao)褲(ku)經(jing)由寶(bao)(bao)潔公司的(de)(de)(de)多(duo)次改(gai)(gai)進，成(cheng)為行銷全(quan)球一(yi)(yi)(yi)百多(duo)個(ge)國家的(de)(de)(de)世界第一(yi)(yi)(yi)嬰兒紙尿(niao)褲(ku)品(pin)牌(pai)。

愛馬仕背后的故事

愛(ai)馬(ma)(ma)(ma)(ma)(ma)仕(shi)是(shi)享(xiang)譽全(quan)球的(de)(de)奢(she)侈品(pin)牌(pai)(pai)，也是(shi)一個忠(zhong)于傳統手(shou)工藝并不斷追求創新(xin)(xin)的(de)(de)國(guo)際品(pin)牌(pai)(pai)，至今已有180多年(nian)的(de)(de)悠(you)久歷史。關于愛(ai)馬(ma)(ma)(ma)(ma)(ma)仕(shi)這(zhe)個世界經(jing)典品(pin)牌(pai)(pai)故事，有多少人熟(shu)悉呢？當(dang)年(nian)身為新(xin)(xin)教徒的(de)(de)愛(ai)馬(ma)(ma)(ma)(ma)(ma)仕(shi)家(jia)庭(ting)，為逃避(bi)宗教迫(po)害，舉家(jia)遷往德國(guo)的(de)(de)克雷費(fei)爾德。蒂埃(ai)里·愛(ai)馬(ma)(ma)(ma)(ma)(ma)仕(shi)二(er)十(shi)七歲那年(nian)遠赴巴黎(li)謀生，曾在法(fa)國(guo)騎兵團做(zuo)過馬(ma)(ma)(ma)(ma)(ma)具(ju)工匠(jiang)，直到1837年(nian)他得以在繁華的(de)(de)瑪(ma)德琳地區(qu)開設了他的(de)(de)首間馬(ma)(ma)(ma)(ma)(ma)鞍(an)及(ji)馬(ma)(ma)(ma)(ma)(ma)具(ju)專(zhuan)門(men)店(dian)。在愛(ai)馬(ma)(ma)(ma)(ma)(ma)仕(shi)第三代掌(zhang)門(men)人埃(ai)米爾·愛(ai)馬(ma)(ma)(ma)(ma)(ma)仕(shi)的(de)(de)努力下，愛(ai)馬(ma)(ma)(ma)(ma)(ma)仕(shi)走進歐洲各國(guo)的(de)(de)皇宮，成為御用珍品(pin)。直至第二(er)次大戰以后，愛(ai)馬(ma)(ma)(ma)(ma)(ma)仕(shi)的(de)(de)商標已通過橙色禮盒、絲帶及(ji)馬(ma)(ma)(ma)(ma)(ma)車標志傳揚(yang)四海(hai)。

香奈兒商標故事

香奈兒是國際奢侈品牌，創始人為加布里埃·香奈兒，COCO是她的小名。她有著不幸的身世，但悲慘的生活卻令她更加頑強，她曾說“我要成為未來的一部分”，這種雄心壯志與遠見卓識的結合，造就了CHANEL這個獨一無二的品牌。年輕的嘉柏麗爾，對事業的熱情一發不可收拾，邁向巔峰停不下來。從20世紀初品牌創立伊始，加布里埃·香奈兒這種超越了當代的語言，不斷發展傳承，在時尚、香水與美容(rong)產品(pin)(pin)、腕表(biao)與高級珠寶各(ge)個層面(mian)。為紀念自己的品(pin)(pin)牌(pai)將兩個大寫(xie)的C作為標志，一個代表(biao)創始人的真(zhen)名與藝名都是C為首字(zi)母，另一個則寓(yu)意女人的雙面(mian)性。雖然她離開我(wo)們很久，但是其經典的風格一直是時(shi)尚界的鼻祖，至今(jin)依然深深影響(xiang)著我(wo)們。

云南白藥背后的故事

云南白藥可以說是中華“瑰寶”。這個國內知名品牌故事，你知道多少呢？云南白藥是在亂世的戰火中誕生，最初由來是南民間醫生曲煥章于1902年創制出萬應百寶丹。曲煥章的萬應百寶丹在治療刀槍傷及跌打方面療效最為突出，并且這藥救死扶傷的神奇功效，在抗日戰爭時期表現尤為突出，也讓曲煥章萬應百寶丹聲名遠揚。而曲煥章曾因拒絕交出秘方被軟禁，之后憂憤成疾，于1938年8月去世。1955年曲煥章妻子繆蘭瑛將配方獻給了云南省政府，次年國務院保密委員會將該處方、工藝列為國家保密范圍。此后曲煥章萬應百寶丹，改名為“云南白藥”，批量投入生產。該品牌逐漸壯大后，在個人護理、天然藥物、養生保健、醫療器械等(deng)方(fang)面(mian)均(jun)綻放光彩。這便是云南白藥——百(bai)年(nian)國藥背后(hou)不(bu)為人知的故事。

百達翡麗的“代代相傳”案例

百(bai)(bai)(bai)(bai)達翡(fei)麗(li)是(shi)世界(jie)(jie)名表(biao)中(zhong)公認的(de)(de)(de)第一(yi)，在(zai)瑞(rui)士(shi)名表(biao)排行(xing)中(zhong)名列前茅。百(bai)(bai)(bai)(bai)達翡(fei)麗(li)是(shi)目(mu)前瑞(rui)士(shi)僅存的(de)(de)(de)真正獨立制表(biao)商之(zhi)一(yi)，意思就是(shi)從完成(cheng)到(dao)結束，設(she)計、制作(zuo)都是(shi)自(zi)給自(zi)足的(de)(de)(de)，也正因如(ru)此，百(bai)(bai)(bai)(bai)達翡(fei)麗(li)才能打造出(chu)令世人交口稱(cheng)譽的(de)(de)(de)鐘表(biao)杰作(zuo)。百(bai)(bai)(bai)(bai)達翡(fei)麗(li)的(de)(de)(de)著名的(de)(de)(de)廣告(gao)宣傳詞“開創屬于(yu)自(zi)己的(de)(de)(de)傳統”早已成(cheng)為明顯的(de)(de)(de)品牌(pai)標識。百(bai)(bai)(bai)(bai)達翡(fei)麗(li)還曾推出(chu)一(yi)則廣告(gao)影片，生動(dong)展現出(chu)一(yi)塊手(shou)表(biao)成(cheng)為父子之(zhi)間的(de)(de)(de)情感紐(niu)帶，講(jiang)出(chu)一(yi)個“代代相傳”的(de)(de)(de)故(gu)事(shi)。這個世界(jie)(jie)經典品牌(pai)故(gu)事(shi)案(an)例(li)，告(gao)訴(su)我們不論何種文化背景，這種真摯情感可(ke)以令每一(yi)對父子感同身(shen)受，并(bing)且強(qiang)烈的(de)(de)(de)情感表(biao)達是(shi)該(gai)廣告(gao)宣傳活動(dong)長(chang)期以來備受推崇的(de)(de)(de)主要(yao)原因。

旺旺自信敢拼的精神

旺(wang)旺(wang)是(shi)一(yi)(yi)個家(jia)喻戶(hu)曉(xiao)的(de)(de)食品(pin)品(pin)牌，也是(shi)許多人(ren)童年(nian)甜美的(de)(de)回憶。旺(wang)旺(wang)的(de)(de)創(chuang)始人(ren)蔡(cai)衍(yan)明先(xian)生(sheng)(sheng)，在創(chuang)業初(chu)期曾(ceng)賠掉一(yi)(yi)個億，生(sheng)(sheng)意的(de)(de)虧損，周圍親(qin)戚的(de)(de)指責(ze)，讓他心灰意冷，但是(shi)他的(de)(de)愛(ai)犬黑皮一(yi)(yi)直陪著他，幫他走出了(le)陰影。沉寂2年(nian)后，蔡(cai)衍(yan)明重(zhong)新(xin)振作起來，從日本(ben)那里(li)獲得(de)了(le)米果制造技(ji)術，并且(qie)抓(zhua)住時機狂(kuang)投廣(guang)告，“你(ni)旺(wang)我旺(wang)大家(jia)旺(wang)”的(de)(de)臺(tai)詞(ci)很快人(ren)盡(jin)皆知(zhi)，可愛(ai)的(de)(de)旺(wang)仔貼畫更是(shi)隨處可見。最終，投產當年(nian)他創(chuang)收2.5億人(ren)民幣。蔡(cai)衍(yan)明曾(ceng)說就是(shi)黑皮那自(zi)信、敢(gan)拼、堅韌的(de)(de)特點，使(shi)得(de)自(zi)己重(zhong)新(xin)振作，讓自(zi)己的(de)(de)人(ren)生(sheng)(sheng)不留遺憾！

肯德基本土化戰略

在中國，肯德基是最早進行全面本土化的洋品牌、洋快餐。肯德基或投資、或培植了自己的養殖雞肉供應商和土豆，它的絕大部分食材都是中國本土生產的。肯德基對薯條、冰(bing)淇淋粉、雞塊等食材(cai)很早就(jiu)(jiu)進行了本(ben)土化(hua)改(gai)造(zao)。據說(shuo)，肯(ken)德(de)基在中國(guo)的(de)第一(yi)家門店運營(ying)之(zhi)初，客戶(hu)爆滿到不(bu)得(de)不(bu)靠交警(jing)進行協調(diao)。好在運營(ying)不(bu)久之(zhi)后，肯(ken)德(de)基發(fa)現，在中國(guo)的(de)戰略應(ying)該(gai)進行調(diao)整，肯(ken)德(de)基應(ying)該(gai)丟掉“奢侈品”的(de)標簽，轉而走向平民(min)化(hua)。就(jiu)(jiu)這樣，肯(ken)德(de)基開展本(ben)土化(hua)戰略，迅速占領中國(guo)市場。

殼牌與法拉利70余年的陪伴

眾(zhong)所周知，殼(ke)牌(pai)是法(fa)拉利(li)(li)車(che)隊(dui)(dui)的(de)(de)唯一(yi)油品供應商，在法(fa)拉利(li)(li)70多(duo)年的(de)(de)車(che)型歷史中，殼(ke)牌(pai)已然和(he)法(fa)拉利(li)(li)的(de)(de)運動(dong)基(ji)因(yin)融為(wei)(wei)了(le)(le)一(yi)體。殼(ke)牌(pai)與法(fa)拉利(li)(li)的(de)(de)合作其(qi)實可以(yi)追溯(su)到法(fa)拉利(li)(li)成立之前，法(fa)拉利(li)(li)的(de)(de)創始人恩佐·法(fa)拉利(li)(li)還是阿(a)爾法(fa)羅密歐車(che)隊(dui)(dui)的(de)(de)車(che)手時，殼(ke)牌(pai)便開始為(wei)(wei)其(qi)車(che)隊(dui)(dui)提供燃油。所以(yi)，法(fa)拉利(li)(li)車(che)隊(dui)(dui)每一(yi)場紅色速(su)度的(de)(de)背后，都暗含著殼(ke)牌(pai)的(de)(de)努力付出與不懈堅持。殼(ke)牌(pai)和(he)法(fa)拉利(li)(li)之所以(yi)能夠達成如此長(chang)時間的(de)(de)合作，更多(duo)是出于(yu)對雙方(fang)品牌(pai)價值觀和(he)精神的(de)(de)信任與認同，并(bing)且將合作成果切切實實帶給了(le)(le)普通消費者，因(yin)此獲得不少稱(cheng)贊。

研究聲明：十(shi)大經典品牌(pai)故事，MaiGoo小(xiao)編主要(yao)依據(ju)該故事知(zhi)名度(du)、影響力、網友投(tou)票、網絡關注指(zhi)數以(yi)及與(yu)榜單(dan)主題的(de)契合(he)(he)度(du)等情況，并綜合(he)(he)參(can)考互聯網相關排行榜/榜單(dan)進(jin)行總(zong)結。榜單(dan)僅供參(can)考娛(yu)樂，如有疑問，歡迎在末尾(wei)評論/交流。