鑒于醫(yi)用(yong)耗(hao)(hao)材采供和(he)使用(yong)環(huan)節存在(zai)的問題，為了提高醫(yi)療耗(hao)(hao)材的管(guan)(guan)理(li)質(zhi)量(liang)，有必要在(zai)醫(yi)院醫(yi)用(yong)耗(hao)(hao)材購銷領域(yu)，引進精(jing)益招用(yong)、精(jing)準管(guan)(guan)控和(he)精(jing)確分(fen)析的“三精(jing)”管(guan)(guan)理(li)方(fang)法(fa)：

1、精益招用

“精益(yi)(yi)”就是運用現(xian)(xian)代管理方法(fa)和手(shou)段(duan)(duan)，以充分發揮人的作用為(wei)根本，以實(shi)際需求(qiu)為(wei)依據，有效配置并合理使用資(zi)源，謀求(qiu)效益(yi)(yi)最大化。精益(yi)(yi)招用是一(yi)種(zhong)通過(guo)招標擇選(xuan)出(chu)更(geng)適用醫用耗材的科(ke)學工具。精益(yi)(yi)招用借(jie)助經濟學評價(jia)手(shou)段(duan)(duan)，將實(shi)現(xian)(xian)耗材性價(jia)比(bi)評價(jia)由主(zhu)觀、定性轉向客觀、定量(liang)，并實(shi)現(xian)(xian)以最低的醫療(liao)成本，獲(huo)取最好的醫療(liao)效果、最佳的醫療(liao)效用及最優的醫療(liao)效益(yi)(yi)。

2、精準管控

精準管控是一個以量化管理為基礎，以項目團隊為貫徹單元不斷改進的管理與運營系統。這里的“精”主要(yao)指簡化(hua)(hua)、易操作，目標和(he)結果(guo)之間的(de)(de)時間成(cheng)本、資金成(cheng)本、風險成(cheng)本等(deng)不斷降低，從(cong)(cong)而(er)提(ti)高管(guan)理(li)效(xiao)(xiao)(xiao)率和(he)營銷效(xiao)(xiao)(xiao)率和(he)結果(guo)質(zhi)量(liang)。這里(li)的(de)(de)“準(zhun)”是(shi)指結果(guo)定義清楚，能實現(xian)操作的(de)(de)量(liang)化(hua)(hua)和(he)細化(hua)(hua)。精(jing)準(zhun)化(hua)(hua)管(guan)理(li)是(shi)從(cong)(cong)經驗型管(guan)理(li)向規范化(hua)(hua)管(guan)理(li)的(de)(de)有效(xiao)(xiao)(xiao)方法，具(ju)體(ti)(ti)到醫(yi)用(yong)耗(hao)(hao)材的(de)(de)精(jing)準(zhun)管(guan)控，就是(shi)要(yao)解決臨(lin)床科(ke)室二(er)級庫醫(yi)用(yong)耗(hao)(hao)材使用(yong)去(qu)向的(de)(de)問題，構建耗(hao)(hao)材申請-計劃-領用(yong)-消耗(hao)(hao)-計費的(de)(de)關(guan)聯體(ti)(ti)系。最終(zhong)通過流向監(jian)管(guan)與流量(liang)控制技術，建立(li)流通高效(xiao)(xiao)(xiao)、計費準(zhun)確、杜絕流失(shi)、避(bi)免浪費的(de)(de)醫(yi)用(yong)耗(hao)(hao)材運(yun)管(guan)系統。

3、精確分析

精確(que)分析(xi)是(shi)對各種信息(xi)和數據進(jin)行分析(xi)和評價，通(tong)過耗材使用成分分析(xi)、消耗統計、標準掌(zhang)握及評判考核，形成完全的(de)效(xiao)果(guo)反饋與(yu)質量改進(jin)循環(huan)回路。

隨著信(xin)息技術的發展，網絡信(xin)息和人工智(zhi)能已成為(wei)解決社會(hui)運行和治理(li)的重要手(shou)段。借助現代信(xin)息技術手(shou)段，“三精”管理(li)可實現對醫院醫用(yong)耗材科學(xue)準入、合理(li)倉儲和規范使用(yong)的目(mu)的，并建(jian)立(li)PDCA循(xun)環，最終(zhong)達到降低“耗占(zhan)比”控制目(mu)標。