耐克于近(jin)日發(fa)布(bu)2020財(cai)年(nian)(nian)（2019年(nian)(nian)6月至2020年(nian)(nian)5月）《影響力報告(gao)》，回(hui)顧公司2020財(cai)年(nian)(nian)在(zai)減少環(huan)境足跡、激(ji)勵更(geng)有活(huo)力的(de)下一(yi)代和(he)釋放人類(lei)潛(qian)能三大領(ling)(ling)域取得的(de)成績，以(yi)及此(ci)前既(ji)定(ding)五年(nian)(nian)目(mu)標的(de)完(wan)成情(qing)況。報告(gao)還介紹了(le)充滿挑戰(zhan)的(de)年(nian)(nian)份里公司面對新冠(guan)疫情(qing)采取的(de)有力措(cuo)施。借此(ci)機(ji)會，耐克同時公布(bu)全新的(de)29項2025財(cai)年(nian)(nian)目(mu)標：公司將(jiang)在(zai)幫助孩(hai)子們“動起來”、可持續發(fa)展(zhan)以(yi)及提升社會平等(deng)與包容(rong)性(xing)等(deng)領(ling)(ling)域取得更(geng)大進展(zhan)，通過運動的(de)力量幫助更(geng)多人釋放潛(qian)能，推動行業以(yi)及世(shi)界(jie)更(geng)好(hao)發(fa)展(zhan)。

“耐克是一(yi)(yi)個充滿希望(wang)和靈感的(de)(de)(de)品牌(pai)。我(wo)們(men)相信(xin)運動(dong)(dong)的(de)(de)(de)力(li)量可以推動(dong)(dong)人類(lei)釋放無限的(de)(de)(de)潛能(neng)，并展(zhan)現世界最美好的(de)(de)(de)一(yi)(yi)面。耐克所做(zuo)的(de)(de)(de)每一(yi)(yi)件事都植根于一(yi)(yi)個最重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)使(shi)命（Purpose）—— 不管是在(zai)運動(dong)(dong)場(chang)上還是場(chang)外(wai)，我(wo)們(men)在(zai)全球各地不斷(duan)重(zhong)(zhong)新定義人類(lei)潛能(neng) (Redefine Human Potential) 。” 耐克集團總裁兼首(shou)席執行官唐(tang)若修(xiu)表示(shi)，“2020財年(nian)尤其證明了這(zhe)一(yi)(yi)使(shi)命的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要性(xing)，也讓我(wo)們(men)看到了我(wo)們(men)的(de)(de)(de)聲(sheng)音和行動(dong)(dong)能(neng)切實改變世界。”

攜手全球力量，共同應對疫情

2020年，新冠疫情(qing)的(de)爆發(fa)為全球(qiu)各地(di)(di)帶來了(le)前(qian)所未有的(de)挑戰。面對(dui)疫情(qing)，耐(nai)克(ke)(ke)積極應對(dui)，通(tong)過運動的(de)力量支(zhi)持(chi)(chi)員工、所在社區以(yi)及全球(qiu)各地(di)(di)被(bei)疫情(qing)所影(ying)響的(de)人(ren)。期(qi)間，耐(nai)克(ke)(ke)基金(jin)(jin)會(hui)與耐(nai)克(ke)(ke)投入超(chao)過3,000萬美金(jin)(jin)，幫助世界各地(di)(di)抗(kang)(kang)擊(ji)疫情(qing)。在中(zhong)國，耐(nai)克(ke)(ke)向中(zhong)國青少年發(fa)展基金(jin)(jin)會(hui)以(yi)及相關合作(zuo)伙伴捐款(kuan)200萬美金(jin)(jin)，主要用(yong)于支(zhi)持(chi)(chi)湖北省(sheng)抗(kang)(kang)疫前(qian)線，采(cai)購醫療物資以(yi)及提供疫后恢復支(zhi)持(chi)(chi)。

同時(shi)，耐克創新生(sheng)產(chan)線(xian)，第一時(shi)間(jian)制造和捐贈(zeng)前線(xian)醫護人員(yuan)急(ji)需(xu)的(de)(de)大(da)量個人防護設備(bei)以及過(guo)(guo)濾呼(hu)吸器。耐克還(huan)通過(guo)(guo)為全球前線(xian)醫護人員(yuan)提供(gong)滿足他(ta)們需(xu)求的(de)(de)裝(zhuang)備(bei)支持(chi)抗疫(yi)工(gong)(gong)(gong)作，總計(ji)捐贈(zeng)了價值570萬余美金的(de)(de)14萬多件產(chan)品(pin)，包(bao)括(kuo)超過(guo)(guo)32,000雙專(zhuan)為醫院工(gong)(gong)(gong)作環(huan)境設計(ji)的(de)(de)Air Zoom Pulse運動(dong)鞋等(deng)裝(zhuang)備(bei)。此(ci)外，耐克還(huan)通過(guo)(guo)其數字(zi)生(sheng)態系統等(deng)渠道，提供(gong)各(ge)種工(gong)(gong)(gong)具或品(pin)牌激勵，號召大(da)家在疫(yi)情(qing)期(qi)間(jian)保持(chi)運動(dong)狀態和身心健康。

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耐克(ke)通過其數字生態系統(tong)等(deng)渠道，號(hao)召消費者在疫情期間(jian)保持運動狀態和身心(xin)健康

共建可循環生態，保護運動未來

耐(nai)克正(zheng)基(ji)于創新(xin)朝著“零碳排”和“零廢棄(qi)”的(de)目標不斷前進(jin)，攜手(shou)合作(zuo)伙(huo)伴(ban)，發揮品(pin)牌規模和影響力的(de)優勢，通過滲透設計、制造、運輸(shu)和銷售等各個企業運營環節的(de)舉措來(lai)應對氣候變(bian)化(hua)，保護運動的(de)未來(lai)。

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耐克正基于(yu)創(chuang)新(xin)朝著“零碳排”和(he)“零廢棄”的目(mu)標不斷(duan)前(qian)進

2020財(cai)年，耐(nai)克在可(ke)持續發展(zhan)領域(yu)取得重(zhong)要進展(zhan)，舉(ju)例(li)來(lai)說：

2020財年，耐(nai)克一級成品鞋類供(gong)應商避(bi)免(mian)了99.9%生產廢棄物(wu)進入垃圾(ji)填埋場

2015財年(nian)至今(jin)，耐克總(zong)計(ji)回收了重量超過4700萬公斤的(de)生(sheng)產廢棄物并將(jiang)其轉化應(ying)用(yong)于全新鞋類(lei)產品(pin)的(de)生(sheng)產

2020年5月，耐克(ke)啟動了(le)供應商(shang)氣候行動項(xiang)目（Supplier Climate Action Program），推動原材料和產品制(zhi)造供應商(shang)不斷降低碳排放

2020財年，耐克每生(sheng)產一(yi)雙鞋的平均能耗較(jiao)2015財年降低了(le)近10%

耐(nai)克59%的服裝產品(pin)在2020財年使用了可持續(xu)材料，比上一財年增長了18%

耐克美國和加拿大的(de)自有自營(ying)設施(shi)實(shi)現(xian)100%可(ke)再(zai)生能源(yuan)供(gong)能，耐克全球48%的(de)自有自營(ying)設施(shi)在2020財年實(shi)現(xian)了可(ke)再(zai)生能源(yuan)供(gong)能

2020財年(nian)(nian)，耐(nai)克在紡織品染(ran)色和(he)整理(li)工序中的淡(dan)水資源使用較2015財年(nian)(nian)減(jian)少了30%，2016財年(nian)(nian)至今累計減(jian)少使用約400億公(gong)升的淡(dan)水資源

截(jie)止2020財年(nian)，根據耐克SMSI可持續制造和采購指數(shu)，符合耐克“行為準則”基線的(de)銅(tong)級或(huo)更高(gao)級別(bie)的(de)簽約(yue)工廠數(shu)量大幅(fu)增長，從2015財年(nian)的(de)86%上升至2020財年(nian)的(de)94.4%

在(zai)大(da)中華區，耐克(ke)也在(zai)通過(guo)全方(fang)位的(de)(de)(de)舉措減少(shao)環境足跡。新能(neng)(neng)源(yuan)使(shi)用和降(jiang)低碳排上，耐克(ke)大(da)中華區通過(guo)優化運(yun)(yun)營在(zai)2020財年減少(shao)了(le)35%的(de)(de)(de)航(hang)空(kong)運(yun)(yun)輸量(liang)，實現了(le)25%的(de)(de)(de)貨(huo)運(yun)(yun)量(liang)由(you)液(ye)化天(tian)然氣貨(huo)車執行，15個城市使(shi)用電(dian)動貨(huo)車支持“最后一公里”的(de)(de)(de)運(yun)(yun)輸，并繼續在(zai)位于(yu)上海的(de)(de)(de)大(da)中華區總部推行電(dian)動員工專線(xian)巴士；為減少(shao)碳排放(fang)，耐克(ke)香(xiang)港物(wu)流中心(xin)安裝(zhuang)了(le)峰值(zhi)135千瓦的(de)(de)(de)太(tai)陽能(neng)(neng)電(dian)板，同時北京物(wu)流中心(xin)采用的(de)(de)(de)太(tai)陽能(neng)(neng)電(dian)板預計將覆蓋其總用電(dian)量(liang)的(de)(de)(de)30%。

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在大中華區，耐克通過全方(fang)位的舉措減(jian)少環(huan)境足(zu)跡

耐克(ke)大(da)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)華區不(bu)斷(duan)推動可持續創新(xin)(xin)，尤其在回(hui)收材(cai)(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)應(ying)用(yong)上。2019年，耐克(ke)與Pigalle合(he)作的(de)(de)全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)第二座籃球(qiu)(qiu)(qiu)場在北京落成，球(qiu)(qiu)(qiu)場及(ji)周邊空間(jian)占地約 600 平(ping)方米，采用(yong)Nike Grind橡膠材(cai)(cai)料(liao)(liao)打(da)造(zao)而(er)成，約使用(yong)了(le)回(hui)收于耐克(ke)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)物流(liu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)的(de)(de)4.5 萬雙運動鞋。除此以外(wai)，Nike Grind橡膠材(cai)(cai)料(liao)(liao)也(ye)被(bei)應(ying)用(yong)于打(da)造(zao)耐克(ke)大(da)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)華區的(de)(de)零(ling)售(shou)環(huan)(huan)境，包括地板、椅子、固定(ding)裝置等(deng)，回(hui)收衣物材(cai)(cai)料(liao)(liao)則(ze)被(bei)應(ying)用(yong)于氈板以及(ji)試(shi)衣間(jian)墻面裝飾(shi)等(deng)。目前，50多個中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)城市中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)約100家耐克(ke)Kicks Lounge門(men)店都已將回(hui)收衣物用(yong)于制作店內的(de)(de)軟墊、長椅以及(ji)掛簾(lian)等(deng)。臺北最新(xin)(xin)開業的(de)(de)耐克(ke)Taipei XMD Beacon和Nike Kicks Lounge East 兩(liang)家門(men)店也(ye)都使用(yong)了(le)回(hui)收材(cai)(cai)料(liao)(liao)打(da)造(zao)店內零(ling)售(shou)環(huan)(huan)境。除了(le)門(men)店，在耐克(ke)全(quan)新(xin)(xin)的(de)(de)北京辦公室，員(yuan)工提供(gong)的(de)(de)舊球(qiu)(qiu)(qiu)鞋被(bei)轉化(hua)應(ying)用(yong)到了(le)辦公家具制造(zao)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)。

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采用 NIKE GRIND 環(huan)保技術打造的第二座 Pigalle 籃球(qiu)場在(zai)中(zhong)國北京正式落成

耐克大中(zhong)華區還繼續與供應(ying)商共(gong)同推動水資源保護，2020財年(nian)(nian)，耐克位于江蘇常熟的(de)簽約供應(ying)商通過安裝廢(fei)水回(hui)收系(xi)統(tong)，將每公(gong)斤紡織物染(ran)色和整(zheng)理工序消(xiao)耗的(de)淡(dan)水資源量從2016年(nian)(nian)的(de)205公(gong)升(sheng)減少(shao)至(zhi)2020財年(nian)(nian)末的(de)119公(gong)升(sheng)，降(jiang)幅達(da)42%。

根(gen)據(ju)全新(xin)(xin)的(de)(de)2025財(cai)年(nian)目標，耐克將繼(ji)續向著可持續的(de)(de)未來前進(jin)，致力于在未來5年(nian)實(shi)現多個重要目標：通過100%可再生(sheng)能源供能以及(ji)運(yun)輸(shu)電氣化，實(shi)現自(zi)有及(ji)自(zi)營(ying)設施的(de)(de)溫(wen)室氣體排放(fang)量(liang)減少70%；實(shi)現50%主要原材料（聚酯(zhi)纖維、棉花(hua)、皮料以及(ji)橡(xiang)膠）使用環境友好型材料；10倍(bei)數量(liang)的(de)(de)成品廢棄物(wu)將用于翻新(xin)(xin)、回(hui)收或捐贈，實(shi)現供應鏈中產(chan)生(sheng)的(de)(de)廢棄物(wu)100%不(bu)進(jin)入垃(la)圾填埋場，其中80%回(hui)收并重新(xin)(xin)應用到耐克產(chan)品等生(sheng)產(chan)中。

激勵下一代動起來，創造平等未來

依(yi)托于品牌力量、員(yuan)工的(de)(de)參與以(yi)及合作伙伴(ban)的(de)(de)支(zhi)持(chi)，耐(nai)克在(zai)全球范圍內長期支(zhi)持(chi)當地社區的(de)(de)發展，并(bing)開(kai)展多個“Made to Play”相關(guan)項(xiang)目，為更多孩子提供參與運動(dong)的(de)(de)機會并(bing)協助(zhu)培(pei)育教練(lian)，幫助(zhu)更多孩子 “動(dong)起(qi)來(lai)”。自2015財年(nian)以(yi)來(lai)，耐(nai)克對社區影響力相關(guan)項(xiang)目的(de)(de)年(nian)投資額在(zai)上一(yi)年(nian)度(du)稅前收入的(de)(de)占(zhan)比維持(chi)在(zai)1.8-1.9%，超額完成占(zhan)比1.5%的(de)(de)2020財年(nian)目標。2020財年(nian)，29個國家的(de)(de)6,700余名耐(nai)克門(men)店(dian)員(yuan)工參與超過60,000小(xiao)時(shi)的(de)(de)志愿活(huo)動(dong)，鼓勵孩子們(men)參與到運動(dong)中來(lai)。

同時，為了(le)更好(hao)地(di)激勵女(nv)孩(hai)參與(yu)運動，耐克面(mian)向(xiang)全球推出Coaching Girls Guide等免費(fei)數(shu)字資源，支持教練(lian)為女(nv)孩(hai)創造更有趣、包容(rong)的(de)氛圍。

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耐克“Made to Play”項目幫助(zhu)更多孩子 “動起(qi)來”

在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)，“活力(li)校園”是(shi)耐(nai)克與(yu)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)教育(yu)部長期戰略(lve)合作的(de)(de)重點項目，旨在(zai)推廣提(ti)升校園體(ti)育(yu)教育(yu)，充(chong)分發揮運動在(zai)孩子成長過程(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)(de)重要作用。截止2020財年(nian)，這一項目已累(lei)計覆蓋來自7,100所學(xue)校的(de)(de)200萬(wan)名學(xue)生(sheng)，并為全國(guo)(guo)至(zhi)少(shao)7,000名體(ti)育(yu)老師(shi)提(ti)供了培訓。2019年(nian)8月，第三(san)屆“活力(li)校園創(chuang)新(xin)獎” 優秀案(an)例(li)頒獎典(dian)禮(li)在(zai)上海順利舉行，共(gong)評選出100個優秀案(an)例(li)，褒獎體(ti)育(yu)老師(shi)們在(zai)培育(yu)運動文化(hua)、體(ti)育(yu)教育(yu)創(chuang)新(xin)方面取得的(de)(de)成果。

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第三(san)屆“活力校園創新獎” 優秀案例頒獎典禮在上海順利舉行

此外，耐(nai)克(ke)還與(yu)(yu)中(zhong)國(guo)青少年(nian)發(fa)展(zhan)(zhan)基(ji)金會合作，推出“撒(sa)開腳丫”（Boundless Girls）項目，通過為(wei)女孩定制的課(ke)程(cheng)為(wei)女孩們(men)解除(chu)參與(yu)(yu)運(yun)動的障礙，釋放自(zi)身(shen)潛能。該(gai)項目截止2020財年(nian)已覆(fu)蓋北京和上海的20所(suo)學(xue)(xue)校，20,000余名女孩從中(zhong)受益；為(wei)讓貧(pin)困(kun)地區(qu)的青少年(nian)可以有(you)更多(duo)機(ji)會參與(yu)(yu)運(yun)動、追逐夢(meng)想，耐(nai)克(ke)及Jordan品牌在大中(zhong)華區(qu)組(zu)織了超(chao)過400名員(yuan)工參與(yu)(yu)“Jordan展(zhan)(zhan)翅飛翔”項目，為(wei)來自(zi)中(zhong)國(guo)26省的近(jin)2,000名貧(pin)困(kun)青少年(nian)提供導師(shi)指(zhi)導，幫助(zhu)他們(men)順利完成高中(zhong)學(xue)(xue)業。

未來(lai)五年(nian)，耐(nai)克將繼續(xu)加大在支持社區(qu)發展以及幫助下一代“動起來(lai)”上的投入(ru)，實(shi)現將2%稅前收(shou)入(ru)投入(ru)到社區(qu)影響(xiang)力相關(guan)項目(mu)的目(mu)標；號(hao)召至少35%員工參(can)(can)與社區(qu)活動與建設，積極激勵更多孩(hai)子們(men)“動起來(lai)”，實(shi)現 “Made to Play”社區(qu)項目(mu)的女孩(hai)參(can)(can)與度達到50%。

釋放人類潛能，推動世界前進

耐(nai)克(ke)相信，賦能每(mei)一個人就能推(tui)動世界的前進，并積極創造一個更為多(duo)元包容(rong)的環境。團隊的包容(rong)性(xing)與(yu)多(duo)樣性(xing)對于(yu)耐(nai)克(ke)至(zhi)關重(zhong)要，2020年(nian)，耐(nai)克(ke)全(quan)球(qiu)員工(gong)(gong)中(zhong)(zhong)，女(nv)性(xing)占(zhan)比已達到(dao)49.5%，其中(zhong)(zhong)副總裁及以上級(ji)別(bie)員工(gong)(gong)中(zhong)(zhong)的女(nv)性(xing)占(zhan)比較上一財年(nian)提升(sheng)了(le)2個百分點，達到(dao)41.1%；根據公司數據，耐(nai)克(ke)2020年(nian)已經在(zai)全(quan)球(qiu)范圍內(nei)實(shi)現了(le)男女(nv)員工(gong)(gong)同工(gong)(gong)同酬(chou)。

同時，耐(nai)克致力(li)于發揮行業(ye)影(ying)響力(li)，攜手供(gong)應商打(da)造一(yi)個更為負責(ze)、可持(chi)續的(de)全球產(chan)業(ye)鏈和(he)產(chan)業(ye)生態(tai)，為每一(yi)位雇員提供(gong)更友(you)好、平等的(de)環境與職業(ye)支持(chi)。2020財年(nian)，耐(nai)克簽約工(gong)廠中，員工(gong)過(guo)量加班的(de)工(gong)廠占(zhan)比從(cong)2015財年(nian)的(de)3.3%降至(zhi) 0.8%。

以(yi)全(quan)新的(de)(de)五年(nian)目(mu)標(biao)為指引(yin)，耐(nai)(nai)克(ke)(ke)將進一步(bu)提升(sheng)內(nei)部(bu)以(yi)及供(gong)應(ying)鏈的(de)(de)平等(deng)與包容性，到(dao)2025財年(nian)，女性在耐(nai)(nai)克(ke)(ke)全(quan)球員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)目(mu)標(biao)占比(bi)為50%，在耐(nai)(nai)克(ke)(ke)領導層中的(de)(de)占比(bi)達到(dao)45%；耐(nai)(nai)克(ke)(ke)還將繼(ji)續(xu)在全(quan)球范圍內(nei)維護所有(you)員(yuan)工(gong)(gong)層級中100%同(tong)工(gong)(gong)同(tong)酬，并(bing)攜手戰略(lve)合(he)作伙伴，讓更(geng)多女性雇員(yuan)可以(yi)從內(nei)部(bu)獲取更(geng)好的(de)(de)職業發展與升(sheng)遷機會。