2022年4月15日至21日是第28個(ge)全國腫瘤防(fang)治宣傳周(zhou)，2022年宣傳周(zhou)主(zhu)題(ti)是“癌癥(zheng)防(fang)治 早早行(xing)動”，倡(chang)導(dao)每(mei)個(ge)人(ren)樹立(li)癌癥(zheng)預(yu)防(fang)理念(nian)。

如今，腫(zhong)瘤已經成(cheng)為危害國人健康(kang)(kang)的(de)罪魁禍首，而(er)在守(shou)護(hu)人們健康(kang)(kang)的(de)這(zhe)個領域，中國企業正(zheng)(zheng)在積極(ji)進行技(ji)術(shu)創新與探索。在這(zhe)場戰役中，海爾正(zheng)(zheng)通過(guo)持續科技(ji)創新，在腫(zhong)瘤放(fang)療領域突(tu)破了(le)國外(wai)企業的(de)技(ji)術(shu)壟(long)斷，守(shou)護(hu)著腫(zhong)瘤患(huan)者(zhe)的(de)健康(kang)(kang)。

一個來自大洋彼岸的消息讓整個行業為之(zhi)振奮(fen)。

那是2019年4月(yue)，全(quan)美腫瘤治(zhi)療排名前(qian)五(wu)的孟菲斯衛理(li)公(gong)會大學醫(yi)院正式宣布，引進中國(guo)企業瑪(ma)西普研發的INFINI頭部伽瑪(ma)刀，這成(cheng)為中國(guo)醫(yi)療設(she)備打(da)破世(shi)界壟斷(duan)的標志性事件之一。

從采用(yong)歐美品(pin)牌到堅定選(xuan)用(yong)中國品(pin)牌，這家醫院態度轉(zhuan)變背后(hou)折射出的是中國創新全球競爭力的不斷(duan)躍升。

從“引進來”到(dao)“走出去”，26年(nian)間(jian)中國企(qi)業在(zai)伽瑪刀(dao)領域不斷(duan)披(pi)荊斬棘，走向世(shi)界舞臺。在(zai)瑪西普等頭部企(qi)業的帶領下，一(yi)切變成(cheng)了理想的模樣。

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2019年瑪西普(pu)團隊在美(mei)國(guo)孟菲(fei)斯衛理公(gong)會大學醫(yi)院(yuan)合影(ying)，王剛（右(you)三）

信(xin)念：攻克這把“刀”，實現國產替代

在(zai)醫(yi)療科技領域，一(yi)直流(liu)傳(chuan)著(zhu)一(yi)把“刀”的(de)傳(chuan)說。

這把(ba)“刀(dao)”并不是真正意義上的(de)(de)刀(dao)，而是一種采用伽瑪射線治療各種腫瘤和腦部(bu)疾病的(de)(de)醫療設備，名(ming)為(wei)伽瑪刀(dao)，有頭部(bu)和體部(bu)伽瑪刀(dao)之分。

它的絕技(ji)是“隔山打牛”，將許(xu)多束很細的伽瑪射(she)(she)線(xian)從不(bu)同的角度和方(fang)向照(zhao)射(she)(she)過人體，并使(shi)它們(men)都在一點(dian)上匯聚(ju)起來形(xing)成焦點(dian)，只要將焦點(dian)對(dui)(dui)準(zhun)病(bing)變部位，就可以像手術刀一樣精確(que)切除壞死病(bing)灶。而且(qie)，由于每一束射(she)(she)線(xian)的劑量(liang)都很小，基本不(bu)會對(dui)(dui)它穿越的人體組織造(zao)成損(sun)害。

1967年(nian)，世界上(shang)第一臺伽瑪刀在瑞典誕生，這(zhe)種(zhong)(zhong)不出(chu)血、低(di)損傷、療程(cheng)(cheng)短(duan)、療效迅(xun)速的(de)治療方式立刻(ke)風靡世界，作(zuo)為一種(zhong)(zhong)新(xin)型無(wu)創傷治療手段，被(bei)譽為“醫學史上(shang)的(de)革命性突破”、“腦神經外科學的(de)里(li)程(cheng)(cheng)碑”，也(ye)徹底(di)顛覆了(le)腫瘤疾(ji)病的(de)治療方式，為患者帶(dai)來了(le)福音。

但由于存在著無法(fa)逾越(yue)的(de)技(ji)術壁(bi)壘，該領(ling)域一直是(shi)西方(fang)發達國家的(de)“主(zhu)場(chang)”，我(wo)們只(zhi)能(neng)“引進來”。

“1993年，中國(guo)進口了(le)(le)第一(yi)臺伽瑪(ma)刀，售價(jia)300萬美元，當時中國(guo)普通工人一(yi)個月工資才150元左(zuo)右，高昂的治(zhi)療費用讓很多患者卻步(bu)。為(wei)了(le)(le)改變這(zhe)種(zhong)受制于人的現(xian)狀，我們決定自己干，用自己的力量(liang)讓患者用上(shang)‘平民伽瑪(ma)刀’。”海爾大健康生態品牌盈康一(yi)生旗下瑪(ma)西普研發總(zong)監王(wang)剛這(zhe)樣表達了(le)(le)他(ta)們當時準(zhun)備(bei)大干一(yi)場的初心。

突破：從0到1，中國方案走向全球

長(chang)(chang)達數十年(nian)的技術(shu)壁壘尚且(qie)不說，伽瑪刀的“心臟”鈷(gu)源又一直(zhi)被國(guo)外壟斷，自主可(ke)控并不容易。可(ke)即(ji)使這(zhe)般，王剛(gang)他們也沒有退(tui)縮。從1997年(nian)成立至今20多(duo)年(nian)來(lai)，瑪西普科研人鎖(suo)定技術(shu)攻關和突破(po)鈷(gu)源封鎖(suo)兩大難(nan)題，開啟了漫長(chang)(chang)艱辛的突圍(wei)之路。

瑪西普(pu)科研(yan)人對技術攻關(guan)(guan)的(de)執(zhi)著從來(lai)不是一句空話。王(wang)剛說，時(shi)至今日(ri)，瑪西普(pu)伽瑪刀已經(jing)經(jing)歷了三(san)次(ci)迭代(dai)(dai)(dai)。第(di)(di)一代(dai)(dai)(dai)頭部伽瑪刀他們就研(yan)究出“防錯快速(su)變焦頭盔”等(deng)多項專有(you)技術，第(di)(di)二代(dai)(dai)(dai)產品在(zai)(zai)全球(qiu)范圍首創(chuang)射(she)線獨(du)立開關(guan)(guan)，第(di)(di)三(san)代(dai)(dai)(dai)創(chuang)新(xin)采用圖像引導，實現對患(huan)者在(zai)(zai)治療前的(de)精確定位(wei)。每一次(ci)迭代(dai)(dai)(dai)創(chuang)新(xin)，都有(you)領(ling)先(xian)的(de)技術突破，這背后，則是瑪西普(pu)研(yan)發團隊(dui)無數(shu)個日(ri)日(ri)夜夜的(de)堅守。

王剛還(huan)記得，第二代產品迭代時，他和團(tuan)隊在深圳南鰲(ao)，不斷實驗碰撞(zhuang)、提(ti)出問題、反復推(tui)翻、再重(zhong)新提(ti)出新的(de)思(si)路，最后碰撞(zhuang)出了獨(du)立(li)分組、獨(du)立(li)開關的(de)創新。

伽瑪刀的(de)(de)(de)開關(guan)體(ti)一(yi)共6組，每(mei)個開關(guan)體(ti)要求每(mei)次(ci)(ci)開關(guan)的(de)(de)(de)時間不超(chao)過0.1秒，相當于快速眨眼兩次(ci)(ci)。為了(le)這(zhe)不超(chao)過0.1秒的(de)(de)(de)時間，他們設(she)計(ji)了(le)單(dan)獨的(de)(de)(de)實驗裝置，進行了(le)上萬(wan)(wan)次(ci)(ci)試(shi)驗，更換材料(liao)、計(ji)算、測試(shi)，開關(guan)體(ti)和軸承(cheng)的(de)(de)(de)壽命(ming)、沖擊力……每(mei)一(yi)個細(xi)節確保萬(wan)(wan)無(wu)一(yi)失，才最后(hou)通過。

創(chuang)新是可貴(gui)的(de)(de)，而數(shu)十年如(ru)一日，將科研(yan)(yan)熱情傾注到(dao)這把“刀”的(de)(de)鉆研(yan)(yan)上更是彌足珍貴(gui)。這離(li)不(bu)開瑪西(xi)普研(yan)(yan)發團隊的(de)(de)勵志篤(du)行，更離(li)不(bu)開海爾集團科研(yan)(yan)創(chuang)新體系的(de)(de)強有力支(zhi)撐，這也為瑪西(xi)普成功(gong)走(zou)向(xiang)海外提供了堅(jian)定的(de)(de)支(zhi)撐。

2019年，厚積薄發的(de)(de)瑪西普迎來(lai)歷(li)史(shi)性突破。4月，美國(guo)孟菲斯衛理公會大學醫(yi)院將(jiang)頭刀(dao)供應商正式更(geng)換為(wei)中國(guo)企業瑪西普，該醫(yi)院為(wei)全美腫瘤治療(liao)排名前(qian)五的(de)(de)醫(yi)院，在此之前(qian)采用的(de)(de)相關(guan)設備均來(lai)自歐洲(zhou)品牌(pai)。

瑪西(xi)普(pu)成(cheng)為中(zhong)國(guo)目(mu)(mu)前唯一將大型放療設(she)備出口至發達國(guo)家并臨(lin)床應用的企業，這(zhe)被(bei)市場視為中(zhong)國(guo)企業打(da)破國(guo)外企業壟斷的標志性(xing)事(shi)件。中(zhong)國(guo)供應商(shang)替代(dai)領跑全球的歐洲(zhou)供應商(shang)，這(zhe)一變化引(yin)起業界矚目(mu)(mu)，也深刻印證(zheng)了海爾布局(ju)的前瞻性(xing)。

“這(zhe)臺設備(bei)服(fu)役后不到兩年時間，就(jiu)治(zhi)療(liao)了數百名患者，遠遠超過該(gai)中心治(zhi)療(liao)患者的(de)平均(jun)數，也獲得了院方的(de)好評。” 說到這(zhe)里(li)，王剛語氣里(li)依舊掩飾不住自(zi)豪和驕傲(ao)。

從(cong)1993年囿于技術壁壘，只能依靠進(jin)口；到打破(po)壟斷，中國方案替(ti)代海外方案，海爾代表中國企業(ye)實現了從(cong)0到1的(de)突破(po)。

回首(shou)這條道路(lu)，已經走過26年。技術(shu)突破(po)，市場認可(ke)，第一(yi)個難題已經迎刃而解(jie)，但瑪西普研發團(tuan)隊清(qing)楚意識到，要推動伽瑪刀(dao)國產化再(zai)進一(yi)步，必須實現(xian)放射源的自(zi)主可(ke)控，這也是突破(po)“卡脖子”難題很重要的一(yi)環。

眾所(suo)周知，醫(yi)用(yong)鈷(gu)-60是伽(jia)瑪射線的(de)來(lai)源，占(zhan)據著(zhu)伽(jia)瑪刀的(de)“心臟”地位，每5-7年就需更換，但長期依(yi)賴進口的(de)現狀牽掣(che)著(zhu)產業(ye)(ye)發(fa)展。為達成自主可(ke)控(kong)，瑪西普一邊(bian)科研(yan)創新實現技術突破，一邊(bian)整合生態資(zi)源，入資(zi)中核旗下成都中核高通同位素股份有限公司，用(yong)企業(ye)(ye)多年累(lei)積的(de)行業(ye)(ye)經驗共同推動醫(yi)用(yong)鈷(gu)-60的(de)研(yan)發(fa)。

2019年4月(yue)，第(di)一批(pi)國(guo)(guo)產醫用鈷(gu)-60原料自主生產，12月(yue)，中(zhong)國(guo)(guo)伽瑪刀正式裝上“中(zhong)國(guo)(guo)芯”，徹底打(da)破了(le)國(guo)(guo)外對醫用伽瑪刀鈷(gu)源的壟斷，在國(guo)(guo)際市場(chang)上也更具競爭力。

而被(bei)問及為什(shen)么領(ling)域內的全國首(shou)家是海爾做到了？王剛總結了三個關鍵點。

首先(xian)，產品質量過硬。瑪西普的(de)第(di)一代(dai)產品精準(zhun)度已經達到(dao)0.5mm的(de)國(guo)際水平，迭代(dai)后，精度達到(dao)0.2mm左右，對(dui)病人正(zheng)常組織(zhi)的(de)損傷更小(xiao)、防護(hu)更好；旋轉聚焦技術把放射(she)源精簡到(dao)30個，產品成(cheng)本只有國(guo)外同類產品價格的(de)60-70%，后期換源成(cheng)本大(da)大(da)降低；在維(wei)修上(shang)不需要密(mi)集的(de)維(wei)護(hu)和質保，安全性大(da)大(da)提高(gao)。

其次，海爾科(ke)研創(chuang)新體(ti)系的(de)支(zhi)撐(cheng)。在海爾全球(qiu)“10+N”研發創(chuang)新體(ti)系支(zhi)撐(cheng)下，更是可以迅速(su)調動全球(qiu)資(zi)源，相關(guan)的(de)技術創(chuang)新課(ke)題能夠讓全球(qiu)生態資(zi)源聯合攻關(guan)，這樣(yang)全球(qiu)資(zi)源加入進來加速(su)中國創(chuang)新，創(chuang)新成(cheng)果就能夠快速(su)轉化至(zhi)產業鏈，給用(yong)戶帶來全新體(ti)驗。

第三，堅持以人為中(zhong)心。在海爾(er)集團的大(da)生(sheng)態中(zhong)，瑪西普不僅(jin)在科(ke)技(ji)研(yan)發上(shang)獲得大(da)力支持，更(geng)(geng)是將集團“人的價值最大(da)化”的理念深入到骨子(zi)里。“以前做研(yan)發習(xi)慣從(cong)技(ji)術出發，雖然(ran)會考(kao)慮(lv)用(yong)(yong)(yong)戶感(gan)受(shou)，但出發點還是行(xing)業技(ji)術，總(zong)是要求醫生(sheng)、技(ji)師按照我們(men)的習(xi)慣來。”談起這一(yi)轉變，王剛(gang)感(gan)慨頗多，“現在我們(men)的研(yan)發從(cong)用(yong)(yong)(yong)戶出發，考(kao)慮(lv)醫院(yuan)、醫生(sheng)使用(yong)(yong)(yong)過(guo)程中(zhong)的痛點，觀念轉變后思(si)路更(geng)(geng)加(jia)開闊，也更(geng)(geng)能(neng)創造出用(yong)(yong)(yong)戶想要的產品。還有患(huan)(huan)者的使用(yong)(yong)(yong)體驗，怎樣讓患(huan)(huan)者最大(da)限度受(shou)益(yi)，在研(yan)發過(guo)程中(zhong)都會考(kao)慮(lv)進去。”

也正是在(zai)這樣的(de)堅持下，海(hai)爾收獲(huo)了來自多方用(yong)戶最(zui)好的(de)肯定(ding)：

自2009年(nian)起，瑪(ma)(ma)(ma)西普一(yi)(yi)躍成為(wei)中國伽(jia)瑪(ma)(ma)(ma)刀市(shi)場，特別是頭部伽(jia)瑪(ma)(ma)(ma)刀的領頭羊，國內頭部伽(jia)瑪(ma)(ma)(ma)刀設備(bei)裝(zhuang)機量市(shi)場第(di)一(yi)(yi)，覆蓋北上廣(guang)等城市(shi)的三甲(jia)醫院。其中暨南(nan)大學附屬第(di)一(yi)(yi)醫院（廣(guang)州華僑醫院）僅去年(nian)一(yi)(yi)年(nian)治療(liao)(liao)病(bing)人(ren)就達1400例，治療(liao)(liao)顱內小病(bing)灶的技(ji)術(shu)和病(bing)例數量全省第(di)一(yi)(yi)。

全球(qiu)著名癌癥(zheng)研究和治療(liao)機(ji)構——美國(guo)MD安德森癌癥(zheng)中心評估認證，瑪西普INFINI型頭部伽瑪刀(dao)的焦點中心劑(ji)量、治療(liao)體(ti)(ti)積(ji)(ji)、治療(liao)體(ti)(ti)積(ji)(ji)與(yu)目標(biao)體(ti)(ti)積(ji)(ji)的比率、目標(biao)最小劑(ji)量4項放療(liao)核心指標(biao)均(jun)達到國(guo)際(ji)先進水平。

產品先后獲國(guo)際權威認證(zheng)資質，已出口(kou)至美國(guo)、土耳其、越南、摩洛(luo)哥(ge)、薩爾瓦(wa)多(duo)等(deng)國(guo)，為國(guo)內大型醫療設備真正進入國(guo)際市場，特別(bie)是進入美國(guo)等(deng)發(fa)達國(guo)家市場并(bing)實現臨床應(ying)用樹立了(le)標桿。

擔當：聚焦行業新課題，引領產業創新

2022年是王剛加入這個(ge)行業(ye)的(de)第29個(ge)年頭，他表(biao)示(shi)，中國醫(yi)療(liao)器械發(fa)展潛力是巨大(da)(da)的(de)，接下來，在海(hai)爾大(da)(da)健康生態(tai)品(pin)牌盈(ying)康一生的(de)版圖布局下，還有更多的(de)課題需要去努(nu)力。

2022年(nian)(nian)年(nian)(nian)初，海(hai)爾集(ji)團在創新(xin)年(nian)(nian)會上(shang)宣布(bu)成立包括科(ke)學與(yu)技術(shu)委(wei)員會在內的(de)(de)五大委(wei)員會，提到未來三年(nian)(nian)內將建立專項產業基金400億元，研發(fa)投(tou)入(ru)600億元，進(jin)一(yi)步強化企業科(ke)技創新(xin)能力，聚力解決困擾行業的(de)(de)卡脖(bo)子技術(shu)難題(ti)。在聚焦(jiao)的(de)(de)共(gong)性關鍵技術(shu)方向上(shang)，直線加速(su)器(qi)放療系統的(de)(de)科(ke)技攻(gong)關是重點(dian)之一(yi)，這也是海(hai)爾在大健康賽道布(bu)局的(de)(de)另一(yi)重要方向。

王剛說，直(zhi)(zhi)線加(jia)速(su)(su)器(qi)和伽瑪(ma)刀是目(mu)前市(shi)場上采用(yong)(yong)較多的(de)放療設備，直(zhi)(zhi)線加(jia)速(su)(su)器(qi)適用(yong)(yong)腫瘤范圍更(geng)廣、普及率(lv)更(geng)高(gao)，但目(mu)前國(guo)內高(gao)端直(zhi)(zhi)線加(jia)速(su)(su)器(qi)市(shi)場主要被國(guo)外品牌占領(ling)，推動高(gao)端直(zhi)(zhi)線加(jia)速(su)(su)器(qi)國(guo)產(chan)化(hua)也是我們的(de)目(mu)標之一。“當前研發的(de)醫用(yong)(yong)加(jia)速(su)(su)器(qi)樣機(ji)已經完成，已在(zai)申報(bao)注冊流程中，依托(tuo)瑪(ma)西普在(zai)伽瑪(ma)刀領(ling)域的(de)良好(hao)口碑和技術沉淀，直(zhi)(zhi)線加(jia)速(su)(su)器(qi)產(chan)品研發使(shi)用(yong)(yong)未來可期(qi)。”

在海(hai)爾大健(jian)康(kang)生態品(pin)(pin)牌(pai)盈康(kang)一生的布(bu)局(ju)中(zhong)，瑪(ma)西普將繼續聚焦用戶(hu)體驗，加速放(fang)(fang)療(liao)(liao)全場景布(bu)局(ju)，致力建立覆蓋(gai)伽瑪(ma)刀(dao)、直(zhi)線加速器、小質子刀(dao)、術(shu)中(zhong)放(fang)(fang)療(liao)(liao)、智慧云(yun)平(ping)臺(tai)的高(gao)端產品(pin)(pin)體系，為更多(duo)腫瘤患者(zhe)送去健(jian)康(kang)福音，助(zhu)推精準放(fang)(fang)療(liao)(liao)發展邁入新高(gao)度。圍繞體驗迭代升級，依托瑪(ma)西普云(yun)平(ping)臺(tai)，以技術(shu)網、專家網、患者(zhe)網三張網，全面構筑物聯網醫療(liao)(liao)生態。