沃爾瑪物流配送模式

1、沃爾瑪配送中心建立的模式

沃(wo)爾(er)瑪配(pei)(pei)送(song)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)建(jian)(jian)立模(mo)式(shi)(shi)(shi)是一(yi)種(zhong)先(xian)修建(jian)(jian)配(pei)(pei)送(song)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)，再圍繞配(pei)(pei)送(song)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)開設(she)商(shang)店的(de)(de)配(pei)(pei)送(song)模(mo)式(shi)(shi)(shi)，是一(yi)種(zhong)優先(xian)發展配(pei)(pei)送(song)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)的(de)(de)戰略。在開始(shi)階(jie)段，沃(wo)爾(er)瑪進行大(da)規模(mo)的(de)(de)投資，興建(jian)(jian)現代化的(de)(de)配(pei)(pei)送(song)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)；然后再在配(pei)(pei)送(song)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)周圍開設(she)分店。沃(wo)爾(er)瑪之所以(yi)采取這(zhe)(zhe)種(zhong)模(mo)式(shi)(shi)(shi)，其原因(yin)就在于初期建(jian)(jian)設(she)需要巨額(e)資金，配(pei)(pei)送(song)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)建(jian)(jian)成(cheng)以(yi)后，能(neng)夠(gou)發揮強(qiang)大(da)作用。沃(wo)爾(er)瑪這(zhe)(zhe)種(zhong)配(pei)(pei)送(song)模(mo)式(shi)(shi)(shi)不僅節約了(le)比其他競(jing)爭者從(cong)缺貨到(dao)補貨的(de)(de)成(cheng)本(ben)，而且方便了(le)從(cong)配(pei)(pei)送(song)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)迅(xun)速(su)了(le)解各個商(shang)店的(de)(de)供貨消息，在很大(da)程度上降低了(le)交(jiao)易(yi)成(cheng)本(ben)。

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2、沃爾瑪配送中心采用的作業方式

沃爾瑪(ma)配(pei)(pei)(pei)送(song)中心(xin)一(yi)端為(wei)裝(zhuang)貨(huo)(huo)(huo)月臺,另一(yi)端為(wei)卸(xie)(xie)貨(huo)(huo)(huo)月臺，兩項作(zuo)業(ye)分開(kai)。看似與(yu)裝(zhuang)卸(xie)(xie)一(yi)起的(de)(de)方(fang)式沒有(you)(you)什么區(qu)別，但是運作(zuo)效率由此(ci)提(ti)高很多。配(pei)(pei)(pei)送(song)中心(xin)就是一(yi)個(ge)大(da)型的(de)(de)倉庫，但是概(gai)念上(shang)與(yu)倉庫有(you)(you)所(suo)區(qu)別。沃爾瑪(ma)采(cai)取(qu)的(de)(de)交叉(cha)配(pei)(pei)(pei)送(song)作(zuo)業(ye)方(fang)式非(fei)常獨特，而且效率極高，進(jin)貨(huo)(huo)(huo)時(shi)(shi)(shi)直接裝(zhuang)車(che)出貨(huo)(huo)(huo),沒有(you)(you)入庫儲存(cun)與(yu)分揀作(zuo)業(ye),降低了成本，加速了流通(tong)。它可以同(tong)時(shi)(shi)(shi)停(ting)放(fang)135輛大(da)卡車(che)，每個(ge)配(pei)(pei)(pei)送(song)中心(xin)有(you)(you)600-800名員(yuan)工(gong)，24小時(shi)(shi)(shi)連續(xu)裝(zhuang)卸(xie)(xie)搬(ban)運配(pei)(pei)(pei)送(song)作(zuo)業(ye)；每天有(you)(you)160輛貨(huo)(huo)(huo)車(che)開(kai)來卸(xie)(xie)貨(huo)(huo)(huo)，150輛車(che)裝(zhuang)好貨(huo)(huo)(huo)物開(kai)出，商(shang)品在配(pei)(pei)(pei)送(song)中心(xin)停(ting)留不(bu)超(chao)過48小時(shi)(shi)(shi)。沃爾瑪(ma)要賣的(de)(de)產品有(you)(you)幾萬(wan)個(ge)品種(zhong)，吃(chi)、穿、住(zhu)、用、行各方(fang)面(mian)都有(you)(you)，尤其像食品、快速消費品這(zhe)些商(shang)品的(de)(de)停(ting)留時(shi)(shi)(shi)間(jian)直接影響到使用。

3、沃爾瑪配送中心的組織結構

沃爾瑪(ma)的(de)每(mei)家店每(mei)天送(song)1次貨，而同(tong)業態下的(de)競(jing)爭對手則(ze)是(shi)每(mei)5天送(song)1次。至少一(yi)天送(song)貨一(yi)次意(yi)味著可以減少商(shang)店或者零(ling)售(shou)店里的(de)庫存。這就(jiu)使得零(ling)售(shou)場地(di)和人力管理(li)成(cheng)本(ben)都大(da)大(da)降低。沃爾瑪(ma)作為世界500強企(qi)業，到現在為止它只(zhi)在幾個國家運作，只(zhi)在它看(kan)準(zhun)有發展的(de)地(di)區(qu)經營，沃爾瑪(ma)在經營方(fang)面十分謹慎(shen)，在這樣的(de)情況(kuang)下發展到70個，說明它的(de)物流配送(song)中心的(de)組織結構調整做得比較(jiao)到位(wei)。

沃爾瑪物流配送流程

沃爾瑪連鎖超(chao)市(shi)的(de)配送(song)模(mo)式是通(tong)過配送(song)中(zhong)心(xin)將(jiang)門店物(wu)(wu)流集(ji)中(zhong)管理(li)，即(ji)，由(you)供(gong)應商將(jiang)貨(huo)物(wu)(wu)運(yun)送(song)到指定(ding)配送(song)中(zhong)心(xin)（Hub），再由(you)沃爾瑪用自己的(de)運(yun)輸團(tuan)隊(dui)將(jiang)那些集(ji)中(zhong)于配送(song)中(zhong)心(xin)的(de)貨(huo)物(wu)(wu)分發到各零售門店（Spoke）。

目前沃(wo)爾(er)瑪(ma)80%的(de)(de)貨(huo)物(wu)(wu)都經是由配送中心集(ji)中發貨(huo)的(de)(de)。與(yu)供應商直供的(de)(de)物(wu)(wu)流體(ti)系相比，集(ji)中配送模式能夠更好的(de)(de)發揮(hui)規(gui)模效(xiao)應，并(bing)通過信息化(hua)、電子化(hua)管理降低物(wu)(wu)流成(cheng)本(ben)、縮短存貨(huo)周期(qi)和加(jia)強貨(huo)品控(kong)制(zhi)，結果沃(wo)爾(er)瑪(ma)的(de)(de)物(wu)(wu)流成(cheng)本(ben)僅相當于銷售額的(de)(de)2%左右。

沃(wo)爾瑪與(yu)眾(zhong)不同之處在于，它想盡一切辦法從進貨(huo)渠道、分(fen)銷方式以及營銷費(fei)用、行政(zheng)開(kai)支等各(ge)方面節省資(zi)金(jin)，提出了“天天平價、始(shi)終如一”的口號，并努力實現價格比其它商號更便宜(yi)的承諾(nuo)。

沃爾瑪配(pei)(pei)送中心(xin)的面積(ji)一般在10萬(wan)平(ping)米左右（10倍于(yu)其標準零售店(dian)面），標準輻射半(ban)徑為250英里（約合400公里），雇傭500-1000名人(ren)（含臨(lin)時工），最多可服務于(yu)75-100家門店(dian)。配(pei)(pei)送中心(xin)的運營(ying)(ying)成為公司(si)日常經營(ying)(ying)最重要的組(zu)成部分，發揮著整(zheng)個配(pei)(pei)送網絡(luo)的“中心(xin)軸”作用。

在中(zhong)國，沃爾瑪同樣(yang)采用了集中(zhong)配(pei)(pei)送模式(shi)，目前已經落成并投(tou)入使用的(de)配(pei)(pei)送中(zhong)心有3個，第4個配(pei)(pei)送中(zhong)心正在籌劃中(zhong)。

2003年(nian)沃爾瑪在天津(jin)建(jian)(jian)立了中國區的(de)第一個配送中心(xin)，該中心(xin)負(fu)責(ze)整個北(bei)方(fang)地區的(de)門店(dian)配送。天津(jin)配送中心(xin)的(de)總建(jian)(jian)筑面(mian)積(ji)45.5萬(wan)平方(fang)英(ying)尺（4.2萬(wan)平米），并擁有140個貨(huo)車工(gong)位(wei)，2007年(nian)擴建(jian)(jian)后可服務于(yu)90個零(ling)售門店(dian)，雇傭(yong)員工(gong)300人。

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