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堅持制造業 不搞房地產——玻璃大王曹德旺專訪

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《新京報》發表曹德(de)旺(wang)專(zhuan)訪,重點談到了(le)(le)中國的制造業。曹德(de)旺(wang)表示(shi):我捐(juan)錢(qian)做(zuo)(zuo)慈善(shan)想證明,我不(bu)(bu)只是為(wei)了(le)(le)賺錢(qian)而賺錢(qian),我是為(wei)了(le)(le)讓國家更興旺(wang)更發達(da)。因此,我不(bu)(bu)做(zuo)(zuo)房地產,不(bu)(bu)做(zuo)(zuo)金融(rong)產品。

  • 以下是訪談摘錄(lu):

    曹德旺:對一(yi)個國(guo)家(jia)來(lai)說,與其他(ta)行(xing)業(ye)(ye)(ye)相(xiang)比,制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)在(zai)國(guo)際競爭中的(de)重要(yao)性(xing)更大。隨(sui)(sui)著(zhu)成(cheng)本(ben)提高,中國(guo)制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)品可(ke)能會失(shi)去(qu)競爭力。一(yi)方(fang)面(mian),我們的(de)人(ren)(ren)口紅利(li)在(zai)逐漸消失(shi)。過(guo)去(qu)三四十年(nian)(nian)的(de)改革開放(fang),中國(guo)經濟GDP加權增(zeng)(zeng)速平(ping)均達到了10%左(zuo)右,但(dan)人(ren)(ren)口增(zeng)(zeng)長只(zhi)有(you)1.7%左(zuo)右。而(er)美國(guo)過(guo)去(qu)三十年(nian)(nian)GDP增(zeng)(zeng)速不到2%,而(er)人(ren)(ren)口平(ping)均增(zeng)(zeng)速是(shi)3.5%。GDP都是(shi)人(ren)(ren)做出(chu)來(lai)的(de),而(er)中國(guo)的(de)人(ren)(ren)就那么(me)多,勞動力成(cheng)本(ben)在(zai)上升(sheng)。另(ling)一(yi)方(fang)面(mian),房地產(chan)(chan)相(xiang)關行(xing)業(ye)(ye)(ye)、互聯網(wang)金融及一(yi)些服務業(ye)(ye)(ye)如今(jin)吸收了大量的(de)年(nian)(nian)輕(qing)就業(ye)(ye)(ye)群體,人(ren)(ren)工(gong)(gong)費用也(ye)隨(sui)(sui)之(zhi)水(shui)漲船高,這也(ye)抬(tai)高了制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)的(de)成(cheng)本(ben)。現在(zai)建筑工(gong)(gong)地勞工(gong)(gong)一(yi)天的(de)工(gong)(gong)資四五百元,一(yi)個月按(an)照30天計算,工(gong)(gong)資就是(shi)15000元,現在(zai)有(you)大量的(de)勞工(gong)(gong)流(liu)向了房地產(chan)(chan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)。如果中國(guo)的(de)制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)給勞工(gong)(gong)開出(chu)和(he)房地產(chan)(chan)企業(ye)(ye)(ye)一(yi)樣(yang)的(de)工(gong)(gong)資,制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)幾(ji)乎無利(li)潤可(ke)賺。

    曹德旺:除(chu)了勞工成(cheng)本(ben)(ben),企業(ye)(ye)(ye)要繳納(na)的(de)(de)(de)(de)五(wu)險一金費、材料費等一些費用也使得(de)企業(ye)(ye)(ye)成(cheng)本(ben)(ben)有所提高。如果成(cheng)本(ben)(ben)升高,中國企業(ye)(ye)(ye)生產的(de)(de)(de)(de)產品可能會逐漸失去競(jing)爭力,之后國家的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭力可能就會下降,這個必須(xu)引(yin)起我們(men)(men)中國人的(de)(de)(de)(de)警惕。中國的(de)(de)(de)(de)工業(ye)(ye)(ye)基礎本(ben)(ben)來(lai)就很(hen)差,企業(ye)(ye)(ye)搬走(zou)后我們(men)(men)還剩什么?對(dui)于(yu)產業(ye)(ye)(ye)鏈轉移的(de)(de)(de)(de)現象,我們(men)(men)必須(xu)足(zu)夠的(de)(de)(de)(de)重視,否則未(wei)來(lai)我們(men)(men)可能會后悔(hui)的(de)(de)(de)(de)。

    曹德旺:現在很多年輕人(ren)寧愿(yuan)做超市(shi)物業的保安、寧愿(yuan)送(song)外賣(mai),也不(bu)愿(yuan)意去工(gong)廠了,這也是中國(guo)制造(zao)業面臨(lin)的一個困(kun)境。如果中國(guo)繼續去工(gong)業化(hua)(hua),年輕人(ren)養成(cheng)了習慣,更不(bu)愿(yuan)去工(gong)廠干事兒了。美(mei)國(guo)俄(e)(e)亥俄(e)(e)州用補貼鼓勵學生入讀(du)技校的做法,我們中國(guo)應該(gai)馬(ma)上去跟進,可以多辦(ban)點技術學校。中國(guo)還沒(mei)有工(gong)業化(hua)(hua),不(bu)要學人(ren)家去工(gong)業化(hua)(hua)的那一套。

    曹(cao)德旺(wang):中(zhong)國要保持自己的(de)優(you)勢(shi),與發達國家進行競(jing)爭(zheng),制造業一定不(bu)能(neng)丟(diu),必(bi)須把注意力(li)放在(zai)如(ru)何鞏(gong)固制造業優(you)勢(shi)上。勞動(dong)(dong)力(li)成(cheng)本太高,經(jing)濟就艱(jian)難(nan)。經(jing)濟艱(jian)難(nan),問題(ti)還(huan)是(shi)在(zai)房(fang)地(di)產(chan)(chan)。如(ru)果(guo)房(fang)地(di)產(chan)(chan)的(de)問題(ti)不(bu)解(jie)決,還(huan)是(shi)蓋(gai)那么(me)多(duo)的(de)房(fang)子(zi),所有(you)銀行的(de)資(zi)金(jin)、勞工資(zi)源(yuan)等(deng)所有(you)的(de)資(zi)源(yuan)都會(hui)流向房(fang)地(di)產(chan)(chan)。我建(jian)議(yi),削減不(bu)應該的(de)、虛(xu)假的(de)投資(zi),不(bu)搞那么(me)多(duo)的(de)房(fang)地(di)產(chan)(chan),大批的(de)勞動(dong)(dong)力(li)就剩下來了。

  • 福耀玻璃品牌介紹
行業(ye)推(tui)薦(jian)品牌

福(fu)(fu)耀集(ji)團(全稱(cheng)福(fu)(fu)耀玻璃工業集(ji)團股份有限(xian)公司),1987年(nian)(nian)成(cheng)立(li)于(yu)(yu)中(zhong)國福(fu)(fu)州,是專注于(yu)(yu)汽車安全玻璃的大(da)型跨國集(ji)團,于(yu)(yu)1993年(nian)(nian)在上海證券交(jiao)易(yi)所(suo)主(zhu)板上市(A股代(dai)碼:600660),于(yu)(yu)2015年(nian)(nian)在香港交(jiao)易(yi)所(suo)上市(H股代(dai)碼:3606),形成(cheng)兼跨境內外兩大(da)資本平臺的“A+H”模式。

自創立以(yi)來(lai),福耀(yao)集團(tuan)矢(shi)志為(wei)中國(guo)人做一(yi)片(pian)屬(shu)于自己的(de)(de)(de)高(gao)質量玻璃,當好汽車(che)工(gong)業的(de)(de)(de)配角(jiao),秉承“勤勞、樸實(shi)、學習(xi)、創新”的(de)(de)(de)核心價值觀,堅持走獨立自主、應(ying)用(yong)(yong)研發、開(kai)放包(bao)容的(de)(de)(de)戰略路線。經過(guo)三十余年(nian)的(de)(de)(de)發展,福耀(yao)集團(tuan)已(yi)在(zai)中國(guo)16個省市以(yi)及美國(guo)、俄羅(luo)斯、德(de)國(guo)、日本、韓國(guo)等11個國(guo)家和(he)(he)(he)地區建立現代化生(sheng)產(chan)基地和(he)(he)(he)商務(wu)(wu)機構(gou),并在(zai)中美德(de)設立6個設計中心,全(quan)球雇員(yuan)約2.7萬(wan)人。福耀(yao)產(chan)品得到全(quan)球知名汽車(che)制造企業及主要汽車(che)廠商的(de)(de)(de)認證(zheng)和(he)(he)(he)選(xuan)用(yong)(yong),包(bao)括賓利、奔馳(chi)、寶(bao)馬、奧迪、通用(yong)(yong)、豐田(tian)、大眾(zhong)、福特(te)、克(ke)萊(lai)斯勒等,為(wei)其(qi)提供全(quan)球OEM配套服務(wu)(wu)和(he)(he)(he)汽車(che)玻璃全(quan)套解決方(fang)案。福耀(yao)集團(tuan)是“工(gong)業4.0”的(de)(de)(de)積(ji)極(ji)探索者(zhe)和(he)(he)(he)實(shi)踐者(zhe)。公司(si)以(yi)智(zhi)識帶領發展,以(yi)創新為(wei)驅動,通過(guo)智(zhi)能(neng)制造,為(wei)客戶提供一(yi)片(pian)有“靈魂”的(de)(de)(de)玻璃,其(qi)信息技術(shu)與生(sheng)產(chan)自動化方(fang)面位居全(quan)球同行業前列。

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