全球第一大傳(chuan)播集團 WPP 旗(qi)下(xia)的凱(kai)度咨詢公(gong)司(si)在調研了(le)超過 430 個制造商和零售商之后，發布了(le)一份 2015 年中(zhong)國(guo)零售力量排(pai)行(xing)榜報(bao)告。
排名的(de)(de)(de)分(fen)數是(shi)通過(guo)制造商(shang)和零售商(shang)互(hu)相打分(fen)，再根據它(ta)們打分(fen)的(de)(de)(de)平(ping)均(jun)值而得來的(de)(de)(de)。打分(fen)的(de)(de)(de)指(zhi)標(biao)包括公司戰略、生(sheng)意基礎、最(zui)新市場趨勢。
最大變化(hua)之一(yi)是沃(wo)爾(er)瑪被大潤發超過，丟掉了(le)排行第一(yi)的位置。
我們看到，大潤發的(de)分數為 60.8 ，這表明(ming)制(zhi)造商在過(guo)去的(de)一年里對大潤發(fa)在以上幾個指(zhi)標都有較(jiao)大的(de)認(ren)同(tong)，因(yin)此它獲得(de)了制(zhi)造商們的(de)青睞。
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而沃爾瑪的(de)分數是 60.1。盡管相(xiang)差不多，但它(ta)在(zai)過去的(de)一年里，“壞消息”不斷。上個月發(fa)布(bu)的(de) 2015 年財報是它(ta)近 35 年來最差的(de)表現，還宣布(bu)在(zai)全(quan)球關閉(bi) 269 家(jia)門店(dian)。在(zai)中國區情況(kuang)也不行， 2013 年、 2014 年分別關閉(bi)了 15 家(jia)和 25 家(jia)門店(dian)。無論在(zai)生意基礎還是市場趨勢(shi)，都不被制(zhi)造商看好。
相比之下，原本只是(shi)臺灣(wan)便利量販(fan)店的大(da)潤發，進(jin)入大(da)陸市場(chang)后采用(yong)的戰略(lve)很聰明，“反正在(zai)一線城市要擠(ji)破(po)頭”，于是(shi)它就盯(ding)著二、三線市場(chang)默默布局。
“悶聲發大財”的大潤發，早在 2009 年就以(yi) 404 億(yi)元的(de)銷售額首次超越(yue)家(jia)樂福，同年在中(zhong)國連鎖百強(qiang)排行(xing)榜(bang)上，也超越(yue)了沃(wo)爾瑪和(he)家(jia)樂福。截至 2015 年 12 月(yue) 31 日，大(da)潤(run)發在中(zhong)國大(da)陸共有門(men)店 335 家(jia)，沒有關過一家(jia)店。制造(zao)商覺(jue)得它的(de)生意(yi)基礎和(he)市場潛力充足。
此外(wai)，京東首次上線，排在第七位，成為(wei)前十里面唯一一個電商。2015 全年京東交易總額達(da)到 4627 億(yi)元人民幣，同比增(zeng)長 78%。
京東(dong)(dong)有(you)(you)(you)著所(suo)沒有(you)(you)(you)的全(quan)國物流配送(song)系(xi)統，而且這個系(xi)統還(huan)是自營(ying)的。截至 2014 年 12 月 31 日(ri)，京東(dong)(dong)在全(quan)國建有(you)(you)(you) 7 大物流中心，在 40 座城市(shi)運(yun)營(ying) 123 個大型(xing)倉庫(ku)，擁(yong)有(you)(you)(you) 3210 個配送(song)站和(he)自提點，覆蓋(gai)全(quan)國 1862 個區(qu)縣。
劉強東曾說不想(xiang)京東只是個做電(dian)器的商(shang)家，在(zai)(zai)積極轉型的時候它注重拓(tuo)展(zhan)快消品市場。在(zai)(zai)線(xian)下的布局中，它對永輝超市的投了 43 億元，是上市以(yi)來對外投資(zi)中花(hua)費最(zui)多的。它想(xiang)通過其 O2O 業務“京東到(dao)家”和(he)線(xian)下超市結合，賺居(ju)民區老(lao)百姓們兜里(li)的錢。
還有值得(de)留意的是(shi)，全家是(shi)此次唯一擠進前十的便利店零售商。相比前面的大型超市(shi)，便利店這個身(shen)份(fen)讓它顯得(de)很(hen)特(te)別，可(ke)以說是(shi)便利店零售商的崛起了。目前，全家在中國內地(di)有 1094 家，在上海有 818 家。
隨著(zhu)市(shi)場的(de)(de)變化，零(ling)售(shou)商在往“小(xiao)而精”的(de)(de)趨勢(shi)發(fa)展，這種小(xiao)業態的(de)(de)零(ling)售(shou)商更受到制(zhi)造商的(de)(de)青睞，尤其(qi)是食品、飲料、玩具等(deng)制(zhi)造商，它們喜歡(huan)把東西放在全(quan)(quan)家便利店銷售(shou)。不僅如(ru)此(ci)，全(quan)(quan)家的(de)(de)會(hui)員(yuan)制(zhi)度是最完善的(de)(de)，也是全(quan)(quan)國目(mu)前為止擁有(you)(you)最多會(hui)員(yuan)人數的(de)(de)便利店。通(tong)過會(hui)員(yuan)卡和手機APP綁定，就能參與“買 20 減 5 ”的(de)(de)優惠(hui)活動，哪(na)兒(er)有(you)(you)優惠(hui)，消費者自然跑(pao)到哪(na)兒(er)去。
而且，人們對于便(bian)利(li)(li)店(dian)的熱(re)愛(ai)，更像是需(xu)要一種安全(quan)感，“深夜漆(qi)黑道路(lu)上的一處亮光，這就(jiu)夠(gou)了”，在好奇心研究所曾經(jing)發(fa)起(qi)“你為何(he)愛(ai)便(bian)利(li)(li)店(dian)”的調查中我(wo)們就(jiu)曾經(jing)討論過。
