2016年是韓都裂帛等第一批淘品牌的10周年紀念日。10年對于一些(xie)傳統(tong)品(pin)牌來(lai)說也許并不算太久，但是對于這(zhe)些(xie)生(sheng)于線(xian)上，長于線(xian)上的品(pin)牌來(lai)說，確(que)實是日新月(yue)異的10年。從享受流量紅利賣貨到現在的品牌建(jian)設(she)，從線上到線下的布(bu)局，從受人追捧(peng)到不斷(duan)被“唱衰”，甚至(zhi)有人說(shuo)淘(tao)品牌已集體淪陷，但是也不乏(fa)三只松(song)鼠這樣銷量持續上升的(de)淘(tao)品牌的(de)存在(zai)。淘(tao)品牌和傳統品牌還是可以既競爭又(you)合(he)作(zuo)，達到互利共贏的(de)。
大凡在(zai)(zai)上買過(guo)東西的(de)人，都(dou)不(bu)會對韓都(dou)衣舍、茵曼、裂帛、三只松(song)鼠、御(yu)泥坊(fang)這幾(ji)個名字感到陌生(sheng)。這幾(ji)個品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)有一(yi)個共同的(de)名字：淘(tao)(tao)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)。「淘(tao)(tao)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)」是推出(chu)的(de)基于互聯網電子商務的(de)全新的(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)概念，最初出(chu)現在(zai)(zai)服裝領域，指(zhi)「和消費者共同推薦(jian)的(de)網絡(luo)原創(chuang)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)」。后來因為(wei)「淘(tao)(tao)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)」一(yi)詞(ci)被(bei)廣泛使用，基本上以(yi)在(zai)(zai)線銷售為(wei)主的(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)都(dou)號稱自己為(wei)「淘(tao)(tao)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)」。2012 年(nian) 6 月(yue) 1 日淘(tao)(tao)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)正式更名為(wei)原創(chuang)（指(zhi)在(zai)(zai)平臺上誕生(sheng)成長的(de)年(nian)輕(qing)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)），口號為(wei)「天生(sheng)不(bu)一(yi)樣」。
| 品牌名稱 | 韓都衣舍 | 裂帛 | 茵曼 |
| 成立時間 | 2006 | 2006 | 2008 |
| 創始人 | 趙迎光 | 湯大風 | 方建華 |
| 所屬企業 | 韓都衣舍集團 | 裂帛集團 | 匯美集團 |
| 風格特色 | 韓風快時尚 | 民族文藝范 | 棉麻藝術家 |
| 代言人 | 全智賢、樸信惠、池昌旭、安宰賢 | 湯大風自己等 | 范瑋琪 |
| 融資狀況 | 獲得IDG和StarVC的投資 | 獲得紅杉資本、經緯創投融資 | IDG資本、阿里巴巴等投資 |
| 計劃上市 | 2016 | 2016 | 2016 |
| 線下實體店 | 已布局 | 已布局 | 已布局 |
成立 2006年濟南
隸屬企業 韓都衣舍集團
品牌理念 款式多，更新快，性價比高
代言人 全智賢、樸信惠、池昌旭、安宰賢等
特色描述 品牌集群布局大佬，互聯網時尚品牌孵化平臺
品牌大數據 2014年全年度、、雙12的三冠王
2012年-2014年，在國內各大電商平臺皆排名女裝第一名。
成立 1984年日本
隸屬企業 迅(xun)銷公司
品牌理念 低價良品、品質保證
代言人 倪妮、陳意涵、bigbang、全智賢、亞瑟小子等
特色描述 大賣場式的銷售方式引發熱潮，服裝網(wang)購業務先驅
品牌大數據 截止到2013年，亞洲開店數1029家，全球銷量105億美元
成立 2006年北(bei)京
隸屬集團 裂(lie)帛集團
品(pin)牌特色 原創(chuang)設(she)計，民族文藝范
經營范圍 服裝(zhuang)，飾(shi)品，鞋帽，香水
亮點(dian) 創始人自己(ji)當模特
品牌大數據 2015狂(kuang)歡購物(wu)節(jie)單(dan)日成交(jiao)9822萬，集團成交(jiao)1.35億
成立 1975年西班牙
隸屬集團 西班牙Inditex集團
品牌特色 連鎖零售，快時尚高街品牌
經營范圍 服飾，箱包，鞋類，飾品，企業服務
亮點 在中國不接受任何形式的加盟或代理，由總公司直接運營
品牌大數據 截至2013年亞洲開店數248家，全球銷量166億美元
成立 2007年廣州
特色 棉麻藝術家，素雅簡(jian)潔(jie)
經營范圍 女裝、鞋子、包包、配飾、童裝、家具等
口號 讓生活，慢下來
線上線下布局 啟動“千城萬(wan)店”項目擴張線下門店
品牌大數據 2015年匯(hui)美集團(tuan)單日銷(xiao)售(shou)額(e)突破1.66億
其(qi)中茵曼品(pin)牌8516萬，初語品(pin)牌4700萬
成立 1980年日本
特色 產品沒有品牌標志，極簡(jian)，白藍(lan)黑米色(se)為(wei)主色(se)調
經營范圍 日常(chang)用(yong)品為主，全面覆蓋
口號 物(wu)有所(suo)值(zhi)
線上線下布局(ju) 入駐京東(dong)
品牌(pai)大數據 2015年目前(qian)全球最大的MUJI旗艦店落戶上海
開(kai)業當天旗艦店銷售額超215萬，總(zong)計刷卡約4500-4750筆(bi)
成(cheng)立 2007年佛(fo)山
標(biao)簽 020一站式購物體(ti)驗店，互(hu)聯網家具知名品牌(pai)
口(kou)號(hao) 給(gei)回家一個簡單的理由
布局情(qing)況 2007年(nian)(nian)入駐，擁有6大自(zi)主品(pin)牌，15年(nian)(nian)推出并重視線下O2O體驗館的布局
重要法寶(bao) 專(zhuan)業客服團，強大的售后團隊，完善的全(quan)國五包(bao)服務(wu)
品牌大數據 2013年購(gou)物狂(kuang)歡節(jie)以1.6億的(de)銷售額(e)創造家具類目單天銷量過億神話(hua)
成立(li) 1943年瑞典
標簽 老(lao)百姓(xing)買(mai)得起的家(jia)具(ju)品牌(pai)，全(quan)球大(da)型(xing)家(jia)具(ju)家(jia)居用品商家(jia)
口號 生活，從(cong)家開始
布局情況(kuang) 1998年(nian)進入(ru)中國，17年(nian)來開設(she)18家宜家商場，且基本在全國一線(xian)城市。
重要法寶 全球(qiu)化(hua)的采(cai)購模式，在全球(qiu)至少設立了(le)16個采(cai)購貿(mao)易區域，低(di)價格(ge)銷(xiao)售高質量(liang)的商品
品牌大數據 在中國市場的開店計(ji)劃已(yi)經(jing)排到了2025年
，小米2013年(nian)推出的智能(neng)手(shou)機品牌，小米款(kuan)入門型手(shou)機，紅米note3全金屬指(zhi)紋識(shi)別(bie)手(shou)機在界內關注度高
，魅(mei)族2016年(nian)發布(bu)的(de)新一代千元機(ji)，魅(mei)藍note3號稱“最美千元機(ji)”，主打超薄、續航持久
2015年雙十(shi)一(yi)，女裝(zhuang)TOP10排名(ming)變(bian)化明(ming)顯，傳統(tong)服飾(shi)品(pin)牌(pai)排名(ming)普(pu)遍(bian)上升(sheng)(sheng)。優衣庫雄(xiong)霸第(di)(di)一(yi)，太平鳥旗(qi)下(xia)的樂町和綾(ling)致旗(qi)下(xia)VERO MODA進入前十(shi)。相(xiang)應，淘品(pin)牌(pai)從(cong)14年TOP10里的6個(ge)減少2個(ge)，除裂帛從(cong)第(di)(di)十(shi)位提升(sheng)(sheng)到(dao)(dao)第(di)(di)六(liu)位，茵(yin)曼和阿卡從(cong)第(di)(di)三四順位直接掉(diao)到(dao)(dao)第(di)(di)九第(di)(di)十(shi)，韓都衣舍被優衣庫擠到(dao)(dao)第(di)(di)二。
| 排名 | 品牌 | 交易指數 |
| 1 | 優衣庫/UNIQLO | 4,402,356 |
| 2 | 韓都衣舍/HSTYLE | 3,815,040 |
| 3 | 波司登/Bosideng | 3,175,331 |
| 4 | ONLY | 2,852,723 |
| 5 | 歐時力/Ochirly | 2,705,088 |
| 6 | 裂帛/LIEBO | 2,671,937 |
| 7 | VeroModa | 2,654,483 |
| 8 | 樂町 | 2,540,703 |
| 9 | 茵曼/INMAN | 2,487,755 |
| 10 | 阿卡/Artka | 2,406,119 |
從2010年之后，基(ji)本上沒(mei)有(you)新(xin)生代淘品(pin)牌(pai)(pai)，麥包包、綠盒子、芳草(cao)集(ji)等曾經的(de)明星淘品(pin)牌(pai)(pai)已(yi)淡出大(da)眾的(de)視野，剩下的(de)一批(pi)要么出售，要么抱大(da)腿或尋求獨立上市(shi)。傳(chuan)統(tong)品(pin)牌(pai)(pai)在(zai)知名度和規模方(fang)面比淘品(pin)牌(pai)(pai)具(ju)有(you)優勢，但是淘品(pin)牌(pai)(pai)除了充分發揮自身的(de)優勢之外，面對激烈(lie)的(de)競(jing)爭，也采取了相(xiang)應的(de)策略(lve)。
現存的(de)淘品牌幾乎都采取了(le)多平臺(tai)發展舉(ju)措，以減少對淘寶平臺(tai)的(de)依賴(lai)。京東、當(dang)當(dang)、唯品(pin)會等，以及新興的(de)微(wei)商(shang)平臺，淘品牌也會入駐。建設官網(wang)也逐漸成(cheng)為標配。PBA早在2006年就創建了官網，韓都衣(yi)舍也在2013年(nian)1月上線(xian)了官網和官方商(shang)城。
淘品(pin)牌(pai)沒死(si)，只是(shi)競爭更加(jia)激烈。樂觀(guan)的人(ren)看到的是(shi)機(ji)遇，悲觀(guan)的人(ren)看到的是(shi)危(wei)機(ji)。以韓都衣舍、裂帛(bo)為代表的明星(xing)淘品(pin)牌(pai)也在不斷地摸(mo)索布局。淘品(pin)牌(pai)和(he)(he)傳統(tong)品(pin)牌(pai)與其說是(shi)在彼(bi)此競爭，不如說都是(shi)在和(he)(he)自己(ji)競爭。沒有(you)永遠的朋(peng)友，也沒有(you)永遠的敵人(ren)，只有(you)永遠的利益。潮流前線和(he)(he)茵(yin)曼已經牽手了(le)，下(xia)一對傳統(tong)品(pin)牌(pai)和(he)(he)淘品(pin)牌(pai)的大贏家又會是(shi)誰？
巧奪天工
潮邦
索邦
拜爾
浙派
民興
科布斯
龍勝
頂上
海創
