都知道百度控(kong)(kong)制(zhi)搜索(suo)，騰訊壟斷社交，阿里掌控(kong)(kong)電商，BAT在中國互聯網已(yi)無(wu)處不在。

然而，準確來說阿(a)里(li)掌(zhang)控的(de)卻只是(shi)國(guo)內電(dian)商，在(zai)跨境電(dian)商領域(yu)，仍遠沒(mei)到掌(zhang)控的(de)程(cheng)度，這從阿(a)里(li)2014年(nian)國(guo)際化(hua)收(shou)入僅占其8%可以佐證。

故跨(kua)境電商成為中國互聯(lian)網(wang)創業(ye)領域(yu)(yu)(yu)難得的一片(pian)“藍海”，也(ye)才有了這一年來國內(nei)獨立(li)跨(kua)境電商平臺的紛(fen)紛(fen)涌現。顯然，跨(kua)境電商領域(yu)(yu)(yu)是目前中國互聯(lian)網(wang)領域(yu)(yu)(yu)最容易(yi)出現、也(ye)必然會(hui)出現一批估值超過10億美(mei)金的“獨角(jiao)獸”的領域(yu)(yu)(yu)。

我們不妨(fang)來看看目前國內(nei)主要的未上市(shi)的獨立跨境電(dian)商(shang)平臺最(zui)新融(rong)資與(yu)估值情況(截止2015年9月(yue)，數據均(jun)來自公開(kai)報道)：

1、蜜(mi)芽寶貝

最(zui)新估(gu)值：60億人(ren)民幣(bi)。

創始人劉(liu)楠，2014年3月上線，在拿到徐小平的(de)100萬天使(shi)投(tou)(tou)資(zi)(zi)后，很快獲得由紅(hong)(hong)杉資(zi)(zi)本(ben)領(ling)投(tou)(tou)的(de)2000萬美元融(rong)資(zi)(zi)。同年12月，蜜(mi)芽完成(cheng)了(le)6000萬美元的(de)C輪(lun)融(rong)資(zi)(zi)，由H Capital領(ling)投(tou)(tou)，紅(hong)(hong)杉資(zi)(zi)本(ben)和真(zhen)格(ge)基金繼續跟(gen)投(tou)(tou)。2015年9月，據悉已(yi)完成(cheng)由百(bai)度領(ling)投(tou)(tou)的(de)1.5億美元D輪(lun)融(rong)資(zi)(zi)，已(yi)成(cheng)為目(mu)前國內估(gu)值最高的(de)跨境電(dian)商(shang)。

模(mo)式：垂直型的B2C進(jin)口(kou)母(mu)嬰電商，以自(zi)營(ying)為主。

2、辣媽幫

最新(xin)估值：60億人民幣。

創(chuang)始人金(jin)贊，2015年3月，辣媽幫宣(xuan)布完成(cheng)C輪融(rong)資1億(yi)美元，由唯品會(hui)領投(tou)(tou)，經(jing)緯創(chuang)投(tou)(tou)、景林資本、晨興(xing)創(chuang)投(tou)(tou)跟投(tou)(tou)。

模(mo)式：移動母(mu)嬰垂(chui)直社區+海外直郵+保稅(shui)。

3、貝貝網

最新估值(zhi)：60億人民幣。

創始人張良倫，2014年4月上線(xian)，已相(xiang)繼獲得(de)IDG資(zi)(zi)本、高(gao)榕資(zi)(zi)本及(ji)原91無(wu)線(xian)CEO胡澤民(min)等的投資(zi)(zi)，而(er)在(zai)2015年1月，又宣布(bu)完成1億美元的C輪融資(zi)(zi)，由徐新的今日資(zi)(zi)本、新天域資(zi)(zi)本領投，高(gao)榕資(zi)(zi)本、IDG資(zi)(zi)本等跟(gen)投。

模(mo)式(shi)：閃購(gou)模(mo)式(shi)加移(yi)動購(gou)物的垂直(zhi)母嬰電(dian)商。

4、寶寶樹

最(zui)新估值：30億(yi)人民幣。

創始人王懷(huai)南，2007年(nian)(nian)3月(yue)上(shang)線，2008年(nian)(nian)獲(huo)得(de)經緯創投1000萬美(mei)元(yuan)(yuan)A輪(lun)投資(zi)(zi)，之(zhi)后獲(huo)得(de)SIG領投，寬帶資(zi)(zi)本、經緯中國跟(gen)投的數千萬美(mei)元(yuan)(yuan)B輪(lun)投資(zi)(zi)；2014年(nian)(nian)1月(yue)，獲(huo)得(de)好未來1.5億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)戰略(lve)(lve)投資(zi)(zi)；2015年(nian)(nian)6月(yue)，獲(huo)得(de)千合(he)(he)資(zi)(zi)本近億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)的戰略(lve)(lve)投資(zi)(zi)，7月(yue)，宣布(bu)獲(huo)得(de)聚美(mei)優品等機構共3億(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)聯(lian)合(he)(he)投資(zi)(zi)。

模式：社區(qu)+電商的垂直型(xing)母嬰電商。

5、敦煌網

最新估(gu)值：20億人民幣。

創始人王樹(shu)彤，2004年上線，2010年初，就(jiu)獲(huo)得華(hua)平(ping)投資(zi)(zi)領投的近2億元融資(zi)(zi)，2014年9月完(wan)成由華(hua)創資(zi)(zi)本、華(hua)盈創投兩家機構注資(zi)(zi)數億元的第四輪融資(zi)(zi)。

模式(shi)：B2B模式(shi)的在線出(chu)口交易平(ping)臺，因并沒有直接(jie)涉及C端，并不完全是真正(zheng)意(yi)義上的跨境出(chu)口電商(shang)。

6、洋碼頭

最新估(gu)值：15億人民幣。

創始人(ren)曾碧波，2009年成立(li)，2011年6月正式上(shang)線，總部在上(shang)海，公開資(zi)料顯示，2010年，獲(huo)(huo)得天使(shi)灣創投(tou)(tou)的(de)500萬人(ren)民幣天使(shi)投(tou)(tou)資(zi)，又(you)于2013年底獲(huo)(huo)得來自SAIF的(de)A輪千萬美元(yuan)級別的(de)投(tou)(tou)資(zi)，2015年1月，宣布(bu)完成B輪1億美元(yuan)融資(zi)，領(ling)投(tou)(tou)方為上(shang)海國際集團旗下賽領(ling)國際基金，比例不(bu)詳(xiang)。

模式：在(zai)海外(wai)買手(shou)制(zhi)基礎上(shang)的海外(wai)直郵，相當于C2C。

7、環球易購

最(zui)新估值：10億人(ren)民幣。

創(chuang)始(shi)人(ren)徐佳東(dong)，2015年(nian)(nian)7月，A股(gu)上市公司百圓褲業宣布以(yi)10.32億(yi)元(yuan)的(de)(de)(de)交易(yi)(yi)(yi)價格(ge)，收購跨境(jing)(jing)出(chu)(chu)口零(ling)售(shou)電(dian)商(shang)環球易(yi)(yi)(yi)購100%的(de)(de)(de)股(gu)份；據了解，環球易(yi)(yi)(yi)購今年(nian)(nian)一季度已實(shi)現超(chao)過(guo)2億(yi)元(yuan)銷售(shou)收入，同比(bi)增速超(chao)過(guo)100%，在本次(ci)并(bing)購中(zhong)，環球易(yi)(yi)(yi)購承(cheng)諾2015-2017年(nian)(nian)度實(shi)現的(de)(de)(de)凈利(li)潤不低(di)于人(ren)民幣9100萬(wan)元(yuan)、1.26億(yi)元(yuan)，顯(xian)示(shi)目前跨境(jing)(jing)出(chu)(chu)口電(dian)商(shang)的(de)(de)(de)盈(ying)利(li)能力大(da)大(da)強過(guo)跨境(jing)(jing)進(jin)口。

模(mo)式(shi)(shi)：B2C模(mo)式(shi)(shi)的(de)跨境出(chu)口電商，以(yi)服裝和3C電子產品為主(zhu)，主(zhu)要采用買(mai)斷(duan)式(shi)(shi)的(de)自營(ying)方式(shi)(shi)運營(ying)。

8、蜜淘全球購

最新(xin)估值：6億人民幣。

創(chuang)(chuang)始人謝文斌，2014年(nian)3月(yue)上線，5月(yue)獲(huo)經緯(wei)創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)A輪500萬美元的投(tou)(tou)(tou)資(zi)，其(qi)天使投(tou)(tou)(tou)資(zi)人為蔡文勝和汪東風；2014年(nian)11月(yue)B輪獲(huo)3000萬美元融資(zi)，由祥峰投(tou)(tou)(tou)資(zi)領投(tou)(tou)(tou)，晨興資(zi)本、景林跟(gen)投(tou)(tou)(tou)，經緯(wei)創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)繼續跟(gen)投(tou)(tou)(tou)。

模(mo)式：自營B2C模(mo)式，定(ding)位(wei)為“海外品牌限時特賣(mai)網站”，號稱對標唯品會和聚美(mei)優品。

9、有棵樹(shu)

最新估(gu)值：10億人(ren)民幣(bi)。

創(chuang)始人肖四清(qing)，創(chuang)立(li)于2007年(nian)，早期主要通(tong)過eBay、國際站、Amazon、速賣(mai)通(tong)等第(di)三方跨(kua)境(jing)電商平臺等開展跨(kua)境(jing)出口(kou)。2014年(nian)底(di)轉型跨(kua)境(jing)進口(kou)，2015年(nian)6月，有棵樹獲得B輪(lun)投(tou)資4億元人民幣，由建(jian)研集團和湯臣倍健(jian)領投(tou)，聯創(chuang)永宣和海通(tong)證券(quan)直(zhi)投(tou)子公司海通(tong)創(chuang)新跟投(tou)。

模(mo)式：自營形式的(de)跨境(jing)進口電商。

10、大龍(long)網(wang)

最新估值：10億人民(min)幣。

創(chuang)始人馮(feng)劍峰等，總部在香港，先后經歷了3輪(lun)融資，金額不詳。

模式：與外(wai)貿(mao)電商的發(fa)展軌(gui)跡不同，早期(qi)為(wei)B2C，目前卻(que)逆勢轉型為(wei)外(wai)貿(mao)B2B，并不完全是真(zhen)正(zheng)意義(yi)上的跨(kua)境出口電商。

11、拉拉米

最新估值(zhi)：2.5億人民幣(bi)。

創始人李天(tian)天(tian)，于3月18日上(shang)線拉(la)拉(la)米(mi)海淘商城，據了(le)解，拉(la)拉(la)米(mi)這(zhe)輪(lun)融(rong)資(zi)(zi)的(de)投資(zi)(zi)者分(fen)(fen)別為(wei)A股上(shang)市公司搜于特和盛坤(kun)聚(ju)騰，投資(zi)(zi)金額分(fen)(fen)別為(wei)4500萬元(yuan)(yuan)和500萬元(yuan)(yuan)。

模式：N+1模式，既有自己的銷售平臺，同時又借(jie)助、京東等第三(san)方平臺銷售，所售商品(pin)主要為海外美妝和母嬰用品(pin)兩大品(pin)類。

12、波羅蜜

最新估(gu)值：3億(yi)人民幣。

創始人張振棟，波(bo)羅蜜(mi)是一(yi)個載入了移(yi)動(dong)視頻互(hu)動(dong)技術(shu)的自營跨境電商平臺APP，2015年7月1日上線，之(zhi)前就(jiu)已募(mu)集兩(liang)輪資金，第一(yi)輪300萬美(mei)元(yuan)，第二輪近1000萬美(mei)元(yuan)，投資方包括成為資本、新加坡(po)Vickers Capital、LB Investment等。

模(mo)式：移動(dong)跨境(jing)進口電商，從(cong)采購到倉儲全(quan)部自營。

13、海豚村

最新(xin)估值：2億人(ren)民幣。

創始人黃云鵬和趙冬棟(dong)，華為(wei)系，2013年底上線，2014年8月獲(huo)得君聯資(zi)本數百萬美元的A輪投資(zi)。

模式：代(dai)海外電商運營+海外直郵的跨(kua)境進(jin)口電商。

14、海蜜

最新估值：1億(yi)人民幣(bi)。

創始人(ren)徐俊，2014年12月，海蜜完成1500萬元天使投(tou)資(zi)，投(tou)資(zi)方為元寶鋪、貝貝網等。

模式(shi)：海(hai)淘閃購+海(hai)外商品買手的“現場掃貨直播(bo)”，類似洋碼頭(tou)。

15、E&I

最新估值：3億人(ren)民(min)幣。

創(chuang)始(shi)人陳華，E&I為一家同時(shi)運作跨(kua)境(jing)(jing)出口和跨(kua)境(jing)(jing)進口的(de)(de)綜合性跨(kua)境(jing)(jing)電商平(ping)臺(tai)，源自2003年創(chuang)辦的(de)(de)中(zhong)國出口貿易網，近期完成(cheng)種子期融資，目前(qian)正在(zai)進入(ru)天使(shi)輪，擬出讓兩成(cheng)股份融資千萬美(mei)金。

模(mo)(mo)式(shi)：B2B2C的(de)混(hun)合模(mo)(mo)式(shi)，其全球落(luo)地戰略與(yu)全員股權(quan)激(ji)勵似為(wei)華為(wei)模(mo)(mo)式(shi)，同(tong)時，其以庫(ku)存出口(kou)商品(pin)和海(hai)外庫(ku)存商品(pin)為(wei)突破口(kou)則又是唯品(pin)會(hui)模(mo)(mo)式(shi)，故類(lei)似于(yu)跨境電子商務的(de)華為(wei)模(mo)(mo)式(shi)+唯品(pin)會(hui)模(mo)(mo)式(shi)。

顯然，從上(shang)面所列出的(de)(de)目前(qian)國內主(zhu)要的(de)(de)仍(reng)未上(shang)市的(de)(de)獨立跨境(jing)電商平臺的(de)(de)融資與估值情況(kuang)，我(wo)們大(da)概可(ke)以得出幾點(dian)結論：

A，跨境電商領域跑出“獨角獸”已成現實

從百(bai)度入股蜜芽(ya)為(wei)標志，跨境母嬰(ying)電(dian)商已(yi)悄然從“藍海”變成“紅(hong)海”，而在徐小平等創業導(dao)師(shi)的力捧下，北大才女劉楠(nan)又成為(wei)另一(yi)個創業神(shen)話，蜜芽(ya)成為(wei)跨境電(dian)商領域第(di)一(yi)支(zhi)“獨角獸”相信(xin)已(yi)經沒有懸(xuan)念(nian)，只是，70%依靠花王(wang)尿布和奶粉支(zhi)撐起(qi)來的跨境母嬰(ying)電(dian)商最(zui)終還能養活幾只“獨角獸”？

B，跨境出口電商領域未來三年內必有“獨角獸”出現

敦煌網(wang)在(zai)(zai)出(chu)口(kou)領域的(de)(de)10年耕(geng)耘估值(zhi)卻被才成立(li)1年多的(de)(de)跨(kua)境母嬰電商蜜芽輕松反超(chao)，有顆(ke)樹從跨(kua)境出(chu)口(kou)撤退反來趟(tang)跨(kua)境進口(kou)的(de)(de)渾水，大龍網(wang)從B2C被迫轉向B2B似乎在(zai)(zai)開歷(li)史(shi)的(de)(de)倒車(che)，這一切卻反而(er)證明跨(kua)境出(chu)口(kou)電商目前才是真(zhen)正的(de)(de)“藍(lan)海”。

事(shi)實(shi)上(shang)，跨(kua)(kua)境出口(kou)(kou)終究才是中國(guo)跨(kua)(kua)境電(dian)商的(de)(de)主(zhu)戰場，只有跨(kua)(kua)境出口(kou)(kou)才是政府及政策(ce)極力呵護與(yu)扶持的(de)(de)領域，隨著年底國(guo)家跨(kua)(kua)境出口(kou)(kou)新政的(de)(de)出臺，只要跨(kua)(kua)境出口(kou)(kou)電(dian)商平臺能(neng)同時解(jie)決中國(guo)出口(kou)(kou)企業最(zui)關(guan)心的(de)(de)出口(kou)(kou)規模和出口(kou)(kou)效益兩大痛點，且能(neng)同時解(jie)決出口(kou)(kou)標(biao)準化與(yu)品(pin)牌化的(de)(de)兩大難(nan)點，且能(neng)成功(gong)地將中國(guo)供應(ying)鏈與(yu)全球零(ling)售(shou)體系相融合(he)，加上(shang)風險資本的(de)(de)推動(dong)，則“獨角獸”非它莫屬。

C，綜合性跨境電商未來更可能產生“獨角獸”

從過去的(de)歷史(shi)來(lai)看(kan)，垂直電(dian)商(shang)(shang)最終都打不過綜(zong)(zong)合電(dian)商(shang)(shang)，活(huo)下來(lai)的(de)垂直電(dian)商(shang)(shang)最終也會向綜(zong)(zong)合電(dian)商(shang)(shang)轉型，跨(kua)境電(dian)商(shang)(shang)估計也逃(tao)脫(tuo)不了這個規(gui)律，由于(yu)跨(kua)境出口與(yu)跨(kua)境進口天(tian)然(ran)(ran)的(de)不可分割的(de)關系(xi)，綜(zong)(zong)合性(xing)的(de)跨(kua)境電(dian)商(shang)(shang)平臺顯然(ran)(ran)更有生命(ming)力(li)、顯然(ran)(ran)更有想象空間(jian)、也顯然(ran)(ran)不會存(cun)在垂直跨(kua)境電(dian)商(shang)(shang)可能遇(yu)到的(de)天(tian)花板，從而估值(zhi)理應(ying)更高才對。

……

中國(guo)的(de)(de)跨(kua)境(jing)電商(shang)(shang)潛力(li)足夠巨大、全(quan)球(qiu)市場規(gui)模也(ye)(ye)足夠廣闊，目(mu)前中國(guo)只(zhi)有(you)阿里和(he)亞馬遜兩家對掐顯然也(ye)(ye)不正(zheng)常，排名第(di)三到第(di)五(wu)的(de)(de)綜合性跨(kua)境(jing)電商(shang)(shang)平臺的(de)(de)出現將是很快的(de)(de)事(shi)，則他(ta)們(men)毫無懸念都將是未來中國(guo)跨(kua)境(jing)電商(shang)(shang)的(de)(de)“獨角獸(shou)”。

中(zhong)國的(de)(de)天(tian)使(shi)投(tou)(tou)資人和風險投(tou)(tou)資機(ji)構(gou)大概有(you)(you)8000之多，然而有(you)(you)幾個人能在項目的(de)(de)種子期或天(tian)使(shi)輪投(tou)(tou)得(de)未來的(de)(de)“獨角獸”？徐(xu)新投(tou)(tou)了(le)京東(dong)從(cong)而成為“風投(tou)(tou)女(nv)王”，徐(xu)小(xiao)平投(tou)(tou)了(le)世紀(ji)佳緣(yuan)、聚美(mei)優品及蜜芽成就了(le)其“創業導師”的(de)(de)地(di)位，資本市場目前有(you)(you)點冷，但跨境電商似(si)乎仍是熱(re)火(huo)朝天(tian)，天(tian)使(shi)投(tou)(tou)資人你準備好(hao)了(le)嗎？

媒體(ti)總是喜(xi)歡談論下一個BAT將(jiang)出(chu)現在什么領域(yu)，王功權先生稱(cheng)“中國20年都不(bu)會(hui)出(chu)現下一個BAT”，而徐小(xiao)平先生在最近的(de)一次演講(jiang)中，則判斷下一個BAT有可能出(chu)現在“移動商務的(de)國際化”上。

顯然(ran)，在BAT完全控(kong)制下(xia)的(de)領域(yu)“寸草不(bu)生(sheng)”而(er)不(bu)可(ke)能出(chu)現下(xia)一個(ge)BAT，正因為(wei)阿里無法控(kong)制跨境(jing)電商領域(yu)，也(ye)正由于(yu)阿里近(jin)年(nian)來國際(ji)化(hua)戰略的(de)不(bu)太成功，也(ye)恰恰是因為(wei)阿里在跨境(jing)電商運營(ying)模式(shi)上的(de)天然(ran)缺陷，故更多的(de)獨立跨境(jing)電商平臺才有成為(wei)“獨角獸”的(de)機會(hui)(hui)，而(er)在強大(da)風險資本的(de)支持(chi)下(xia)，綜(zong)合性的(de)跨境(jing)電商平臺+移(yi)動商務+跨境(jing)O2O+徹底的(de)國際(ji)化(hua)才有點點機會(hui)(hui)成為(wei)下(xia)一個(ge)BAT。