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曾水沙簡介

8年(nian)前，一(yi)個來(lai)自世(shi)界華僑(qiao)之鄉的(de)創業青(qing)年(nian)來(lai)到南(nan)京；8年(nian)后，這個青(qing)年(nian)已成(cheng)為身價(jia)20多(duo)億元的(de)企業家。他(ta)就是原江蘇(su)紅太陽集團董事(shi)長曾水沙先生(sheng)(sheng)。曾水沙原在(zai)海(hai)口發展。海(hai)南(nan)建(jian)省(sheng)后，全國(guo)5000多(duo)億資(zi)金積聚(ju)海(hai)南(nan)省(sheng)，從(cong)而拉開(kai)了海(hai)南(nan)大開(kai)發大建(jian)設(she)的(de)序幕。曾水沙看出開(kai)放的(de)中國(guo)將在(zai)貿易、地(di)產(chan)上(shang)產(chan)生(sheng)(sheng)強(qiang)大經(jing)濟流，他(ta)及時而準(zhun)確(que)地(di)加入建(jian)材貿易和地(di)產(chan)考(kao)察(cha)行列，積累了寶(bao)貴的(de)經(jing)商經(jing)驗。在(zai)海(hai)南(nan)市場的(de)片面(mian)性、經(jing)濟發展的(de)階段性與資(zi)源價(jia)值存在(zai)其獨特的(de)規律，一(yi)些企業運營特點逐漸顯(xian)現(xian)疲憊的(de)一(yi)面(mian)。

曾(ceng)水(shui)沙(sha)在(zai)亞洲及中國(guo)各(ge)地(di)(di)(di)考察后，發(fa)現新(xin)加(jia)坡(po)的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)(di)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)有(you)其獨特魅力(li)：人文底(di)蘊、科(ke)學規(gui)劃、城市(shi)(shi)文化(hua)、生活(huo)配適性等都(dou)很優秀，吸(xi)取了這樣的(de)(de)(de)(de)操作(zuo)思想，曾(ceng)水(shui)沙(sha)又(you)進行了大(da)(da)量的(de)(de)(de)(de)實地(di)(di)(di)考察，得出(chu)結論：南京有(you)著(zhu)豐厚的(de)(de)(de)(de)文化(hua)底(di)蘊和龐大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)消費市(shi)(shi)場(chang)，長(chang)江(jiang)(jiang)大(da)(da)橋是大(da)(da)江(jiang)(jiang)南北(bei)重(zhong)要(yao)交通樞紐(niu)，滾(gun)滾(gun)長(chang)江(jiang)(jiang)是天賜(si)的(de)(de)(de)(de)黃金水(shui)道，這些都(dou)新(xin)成中國(guo)商業(ye)輻射南北(bei)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)因(yin)素。南京河西地(di)(di)(di)區幾(ji)家(jia)裝飾(shi)建材(cai)市(shi)(shi)場(chang)已初具(ju)規(gui)模，南京江(jiang)(jiang)北(bei)地(di)(di)(di)區幾(ji)家(jia)裝飾(shi)材(cai)料市(shi)(shi)場(chang)已形成三足鼎(ding)立之勢，最大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)優勢還在(zai)于當(dang)時南京市(shi)(shi)民(min)普遍沒(mei)有(you)裝修(xiu)概念(nian)，急待啟蒙和消費引導。于是曾(ceng)水(shui)沙(sha)果斷作(zuo)出(chu)投(tou)資(zi)南京專業(ye)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)決(jue)定。

曾水沙采取股份(fen)制(zhi)運作(zuo)：4個股東(dong)的加(jia)入完成了企業(ye)初期資本平(ping)臺化(hua)雛形(xing)。同時，地方金融支持也是(shi)“紅太陽(yang)”有力風帆(fan)。曾水沙同時獲(huo)得了家鄉經(jing)濟(ji)(ji)、聯盟(meng)經(jing)濟(ji)(ji)和伙(huo)伴經(jing)濟(ji)(ji)三方面支持。

“紅(hong)太陽(yang)”從(cong)初(chu)期就給自己定位是(shi)給消費者(zhe)帶來生(sheng)活(huo)(huo)所需要的(de)環境設施與其他跟生(sheng)活(huo)(huo)相關的(de)產品，而且這樣的(de)生(sheng)活(huo)(huo)應該是(shi)陽(yang)光的(de)、魅力的(de)、活(huo)(huo)力的(de)。同時(shi)，“紅(hong)太陽(yang)”逐步(bu)改造自己的(de)產業結(jie)構，由單一(yi)經(jing)營向多品種推(tui)進(jin)，由倉(cang)儲經(jing)營向專業商場(chang)模(mo)式轉移(yi)。1996年(nian)，專業倉(cang)儲市(shi)場(chang)；2003年(nian)，現代化(hua)商場(chang)經(jing)營，整體(ti)經(jing)營年(nian)突破50億；2002年(nian)地產業展(zhan)開；2005年(nian)創城市(shi)魅力SHOPPINGMALL華東MALL，同年(nian)5月沃爾瑪率先加入(ru)華東MALL北(bei)一(yi)板塊……

2000年(nian)曾(ceng)水(shui)沙(sha)進行(xing)更新投(tou)資(zi)時，有些同行(xing)對他說：市場在滑(hua)坡，再投(tou)資(zi)非賠不可(ke)。執著(zhu)的(de)(de)(de)企(qi)業家看(kan)準的(de)(de)(de)項(xiang)目是(shi)絕不輕言放棄的(de)(de)(de)，實踐再次證(zheng)明(ming)曾(ceng)水(shui)沙(sha)是(shi)對的(de)(de)(de)。當初的(de)(de)(de)主打陶瓷(ci)(ci)品種(zhong)由于市場的(de)(de)(de)擴大帶動了(le)瓷(ci)(ci)磚、水(shui)暖、五金、潔具(ju)、地板、木業等品種(zhong)。“紅(hong)太陽”為(wei)業主提供了(le)經(jing)營場所，反過來業主的(de)(de)(de)經(jing)營業績推動著(zhu)“紅(hong)太陽”企(qi)業的(de)(de)(de)快速發展(zhan)壯大。與“紅(hong)太陽”一起(qi)成(cheng)長的(de)(de)(de)千萬富翁(weng)有數十個(ge)，百萬富翁(weng)不勝枚舉。

“紅(hong)太(tai)陽(yang)(yang)”發展快速的(de)一個重要原因是(shi)(shi)(shi)曾(ceng)水(shui)沙對業(ye)(ye)(ye)主(zhu)的(de)信任，業(ye)(ye)(ye)主(zhu)也信任曾(ceng)水(shui)沙。有(you)一個裝飾城(cheng)來“紅(hong)太(tai)陽(yang)(yang)”招商(shang)，拉(la)業(ye)(ye)(ye)主(zhu)入駐并(bing)許(xu)諾(nuo)低價和(he)每噸10元的(de)優惠(hui)。業(ye)(ye)(ye)主(zhu)說(shuo)：“我(wo)們的(de)客(ke)戶都(dou)認‘紅(hong)太(tai)陽(yang)(yang)’，到(dao)其他地方(fang)就不是(shi)(shi)(shi)‘紅(hong)太(tai)陽(yang)(yang)’了。”所(suo)以業(ye)(ye)(ye)主(zhu)都(dou)不輕易離(li)開，否(fou)則失去的(de)就是(shi)(shi)(shi)客(ke)戶，損(sun)失的(de)還是(shi)(shi)(shi)自(zi)己。而“紅(hong)太(tai)陽(yang)(yang)”處(chu)處(chu)也想到(dao)業(ye)(ye)(ye)主(zhu)，成立了商(shang)會和(he)各個行業(ye)(ye)(ye)協(xie)(xie)會，把派出所(suo)、工商(shang)、稅務等(deng)部門請到(dao)市場(chang)內辦公并(bing)上門服務，重大(da)事情協(xie)(xie)商(shang)解決，為廣大(da)業(ye)(ye)(ye)主(zhu)創造安定和(he)諧(xie)的(de)經(jing)營環境(jing)。現在(zai)，“紅(hong)太(tai)陽(yang)(yang)”走到(dao)哪里人氣就跟到(dao)哪里，生意(yi)就紅(hong)火到(dao)哪里，這(zhe)不是(shi)(shi)(shi)神(shen)話，而是(shi)(shi)(shi)曾(ceng)水(shui)沙人格(ge)魅力和(he)前瞻(zhan)性眼光所(suo)在(zai)，這(zhe)也許(xu)就他成功(gong)的(de)奧妙(miao)。