蔡敬東-南京衛崗乳業有限公司董事長介紹

蔡敬東簡介:

他，55歲臨危受(shou)命，由一個副(fu)廳級(ji)干部調任一個瀕臨倒閉、風雨飄搖(yao)的企(qi)業(ye)做當家(jia)人。經歷了“警車天(tian)天(tian)響——抓人；要債(zhai)成群(qun)上門——逼人；媒(mei)體(ti)輿論——傷人”的痛(tong)苦后(hou)，成就了一位從小放(fang)牛(niu)，到老笑談養牛(niu)的中國乳制品加工業(ye)的優秀企(qi)業(ye)家(jia)。

他(ta)，就(jiu)是江蘇最大的“奶瓶子”——現南京奶業（集團(tuan)）有限公司董事(shi)長蔡敬東。

蔡(cai)敬東的人(ren)生可用三件東西概(gai)括：牛(niu)奶(nai)、算(suan)盤(pan)、草鞋(xie)。牛(niu)奶(nai)代(dai)表了(le)他(ta)(ta)的職業(ye)，作為(wei)江(jiang)蘇最大的牛(niu)奶(nai)生產企業(ye)的負責人(ren)，他(ta)(ta)的企業(ye)每天(tian)供(gong)應200多萬(wan)人(ren)喝(he)衛崗牛(niu)奶(nai)；算(suan)盤(pan)代(dai)表了(le)他(ta)(ta)的專業(ye)，他(ta)(ta)曾(ceng)在南京江(jiang)寧縣從事十(shi)多年財(cai)務工作，并且擔(dan)任了(le)十(shi)年的財(cai)政局長職務，他(ta)(ta)也被稱為(wei)南京三把(ba)“鐵(tie)算(suan)盤(pan)”之一，算(suan)帳不(bu)出差錯，抓經濟工作不(bu)失手，做事精于考(kao)慮(lv)，勤(qin)于節約；草鞋(xie)則代(dai)表了(le)他(ta)(ta)貧(pin)寒的童年和少(shao)年時(shi)期，以及一步(bu)一個腳印的人(ren)生足跡。

12歲的(de)時(shi)候，蔡敬(jing)東(dong)的(de)父親去世(shi)了，家(jia)中只有(you)母親可以掙工(gong)分，而母親只有(you)一(yi)米五的(de)個頭(tou)，當時(shi)在(zai)生產隊(dui)掙的(de)工(gong)分是(shi)最少的(de)，家(jia)里沒有(you)一(yi)件值錢的(de)東(dong)西(xi)，他(ta)一(yi)直赤(chi)腳(jiao)度日。從小(xiao)鄰居(ju)和同(tong)學都戲稱蔡敬(jing)東(dong)為“赤(chi)腳(jiao)大仙”，包括到初中時(shi)，九(jiu)成的(de)時(shi)間他(ta)都是(shi)光腳(jiao)的(de)，夏天走石子路，冬天走冰(bing)渣路，那種(zhong)疼(teng)痛的(de)感覺至(zhi)今仍讓他(ta)心(xin)有(you)余悸(ji)。也正(zheng)是(shi)經過(guo)童(tong)年的(de)艱(jian)辛和歷練，蔡敬(jing)東(dong)養成了在(zai)任何境況下都自律儉樸(pu)的(de)生活(huo)態度。

從童(tong)年(nian)開始(shi)，蔡(cai)敬(jing)東就堅定了信念，認為只有好(hao)好(hao)學習才能擺脫困境。在經(jing)濟(ji)極度緊張的(de)情況下(xia)，他小學畢業后以優(you)異(yi)的(de)成績升入初(chu)中。然而當他帶著賣了2斤煤(mei)油(you)才換(huan)來的(de)6塊錢興(xing)沖沖去(qu)報名的(de)時(shi)候，他傻眼(yan)了，學費需(xu)要12塊錢。彷徨猶豫了半天，最(zui)后，蔡(cai)敬(jing)東大著膽子向(xiang)一位(wei)好(hao)心的(de)同學借了6塊錢，這也是他第一次敢于負債。

初中畢業(ye)后，蔡(cai)敬東(dong)進(jin)入了江蘇省財經學(xue)校。在讀中專的(de)時(shi)候(hou)，蔡(cai)敬東(dong)初步(bu)顯示了自己敢于擔當，遇到問題不繞(rao)著(zhu)走、外柔內剛的(de)氣度(du)。有一段時(shi)間，學(xue)校食堂(tang)(tang)用(yong)霉變的(de)玉米面煮粥給學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)吃，作為(wei)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)會主席和班長的(de)他(ta)帶領其它10個班的(de)班長和食堂(tang)(tang)交涉，在沒有什么結果(guo)的(de)情(qing)況下，他(ta)號召學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)罷食，45分(fen)鐘(zhong)之后，食堂(tang)(tang)答(da)應重(zhong)新燒飯。

走上工(gong)作崗位后(hou)，蔡敬東憑(ping)借(jie)自己的優異表現，一步(bu)一步(bu)受到賞(shang)識和任用，先是在南京市(shi)江寧(ning)縣(xian)(xian)(xian)印(yin)刷(shua)廠做文秘(mi)，一年之(zhi)后(hou)進入江寧(ning)縣(xian)(xian)(xian)政(zheng)(zheng)(zheng)府。隨后(hou)先后(hou)擔任縣(xian)(xian)(xian)政(zheng)(zheng)(zheng)府辦公(gong)室會計，機(ji)關團委書(shu)記，江寧(ning)縣(xian)(xian)(xian)財(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)局副局長、局長，江寧(ning)縣(xian)(xian)(xian)常務副縣(xian)(xian)(xian)長，南京開發區管委會副主(zhu)任副書(shu)記等職務。

做南京市江寧開發(fa)區(qu)(qu)主任時，為了開發(fa)區(qu)(qu)的事業(ye)，蔡(cai)敬東費盡心思。“窮招商，招富商”，有一次到日(ri)本(ben)考察的時候，他(ta)(ta)和同事就帶上(shang)了近百盒方(fang)便面(mian)，因為當時日(ri)本(ben)的一碗(wan)面(mian)條(tiao)相當于1000日(ri)元，折合人民幣63元，那(nei)時開發(fa)區(qu)(qu)正是(shi)(shi)困難時期，蔡(cai)敬東就靠著吃方(fang)便面(mian)和榨菜的奮斗(dou)精神感動了國(guo)外的商人，使(shi)他(ta)(ta)們(men)認為中國(guo)人是(shi)(shi)有發(fa)展(zhan)、有前(qian)途的。

就在蔡敬東醉心于做開發區工作的時候，南京市決定調任他到瀕臨倒閉的南京奶業集團，上任的時候，他經歷了內外交困。由于企業曾經的經濟案件，企業遭到銀行的封殺，緊縮貸款。同時企業還面臨牛奶品牌的激烈競爭。在企(qi)業內部，工人思想混亂，跳槽(cao)時時發生，廠房設(she)備(bei)破爛，質量不(bu)穩，市場(chang)下滑。但(dan)是，作為(wei)企(qi)業的當家人，蔡敬(jing)東的目標(biao)只(zhi)有一個(ge)：只(zhi)能成功(gong)不(bu)能失敗。要從危(wei)機里找轉(zhuan)(zhuan)機，把(ba)轉(zhuan)(zhuan)機化(hua)生機。經過打造三個(ge)平(ping)臺和一系列(lie)改革，如今的蔡敬(jing)東把(ba)奶(nai)業集團做到近10個(ge)億。