入職培訓內容有哪些

1、芒果视频下载(zai)的培(pei)訓

要達到員工認可企業的文化和價值觀的結果，為后期的工作開展和人員的留存打下堅實的基礎。此部分的目的是為了讓新入職的(de)(de)員工了解公(gong)司(si)的(de)(de)發(fa)展階段、發(fa)展歷(li)史、芒果视频下载(zai)及組(zu)織架(jia)構等方面的(de)(de)知識(shi)，讓新(xin)進人員對公(gong)司(si)有個(ge)基本的(de)(de)了解。

2、職業化和職業生涯(ya)規(gui)劃的培訓(xun)

入(ru)職培訓可以讓他(ta)們迅速完成職業人的轉變，并鎖定他(ta)們在企業的目(mu)標和價(jia)值(zhi)觀，認(ren)知(zhi)自(zi)我(wo)能力(li)的不(bu)足(zu)，明確前進的方向(xiang)從而達到收心和留存(cun)的目(mu)的主(zhu)要(yao)針(zhen)對剛畢業的應屆生的課(ke)程，會(hui)對其進行針(zhen)對我(wo)們公司的生涯發展(zhan)路徑、晉升通(tong)道、發展(zhan)規劃等方面(mian)的指導。

3、崗(gang)位(wei)能力勝任(ren)的(de)培訓

讓(rang)他(ta)們及(ji)時了解所屬(shu)崗位的(de)勝任能力素質(zhi)，找出目(mu)前的(de)差(cha)距并針對性的(de)進行提升和(he)改良從而達到快(kuai)速(su)勝任崗位能力的(de)目(mu)的(de)。這主要包(bao)括一些溝通、時間管理(li)、目(mu)標(biao)制(zhi)定、流程(cheng)梳(shu)理(li)、商務禮儀等方面的(de)知識。

4、團隊能力的培訓

可以根據企(qi)業需(xu)求(qiu)適當安排相(xiang)關的團(tuan)訓，團(tuan)訓可以讓他們快速的了解自己的同(tong)事，并且有效打造團(tuan)隊協作(zuo)精(jing)神(shen)和增強團(tuan)隊凝聚力(li)。

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培訓形式

入職(zhi)(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)形式可(ke)分為兩大類，一類是傳統型(xing)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)形式，主要(yao)有：在職(zhi)(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、現場培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、講(jiang)座(zuo)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)與程序化教學(xue)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)等；另一類是新型(xing)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)形式，主要(yao)有非正規學(xue)習培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、試聽化培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、模擬式培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、遠程網絡培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，戶外式培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)與咨詢式培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)等。

無論(lun)是傳統型培(pei)訓(xun)(xun)，還是新型培(pei)訓(xun)(xun)形式，皆有其(qi)優劣性。關鍵(jian)是針(zhen)對培(pei)訓(xun)(xun)資(zi)源，培(pei)訓(xun)(xun)對象等因素(su)特點，將其(qi)靈活組合(he)，使其(qi)發揮最(zui)大效用(yong)。

入職培訓總結怎么寫

1、開頭的部分

心(xin)得(de)體會要寫得(de)有(you)頭有(you)尾的(de)，第一段(duan)可以(yi)先進行(xing)概(gai)括引出下文的(de)主題。一般(ban)用(yong)簡潔的(de)語言進行(xing)概(gai)括。舉個例子：“公司(si)為(wei)了讓我(wo)們這些(xie)新人更好(hao)的(de)完成角色的(de)轉變，熟(shu)悉工(gong)作崗(gang)位，特定對我(wo)們的(de)進行(xing)了幾(ji)天的(de)入(ru)職培(pei)訓(xun)。大(da)家都很珍(zhen)惜這次培(pei)訓(xun)的(de)機會，從這次培(pei)訓(xun)當中(zhong)了解到公司(si)的(de)基(ji)本概(gai)況、明白公司(si)的(de)對我(wo)們的(de)期望，希(xi)望我(wo)們能夠(gou)努力，為(wei)做出成績做好(hao)準備，以(yi)下是這次員工(gong)入(ru)職培(pei)訓(xun)心(xin)得(de)的(de)總結：等等。

2、正文部分

正文(wen)的(de)(de)主題是整篇文(wen)章的(de)(de)重心，一般來說可以從(cong)新員工培訓的(de)(de)內(nei)容入手(shou)，比如(ru)說在學習中遇到哪些(xie)關鍵要點，適當的(de)(de)加一些(xie)總(zong)結的(de)(de)分(fen)析，談(tan)談(tan)自(zi)己的(de)(de)認識(shi)及感受，寫出自(zi)己的(de)(de)心聲。

以下(xia)幾點(dian)，可(ke)供小伙伴(ban)們寫好入職培訓的角度做參考:

（1）是剛出校門的(de)(de)新人實現身(shen)份轉變，為融入(ru)新的(de)(de)企(qi)業環(huan)境做好準備，從公司的(de)(de)規(gui)章制定、崗位職責、技(ji)能(neng)需求等等找準自己(ji)的(de)(de)定位；

（2）是為了適應工作崗(gang)位，培養虛心學習(xi)的工作態(tai)度，在樹立正確的態(tai)度上盡快的熟悉本職工作及(ji)吸收系統的專(zhuan)業知(zhi)識；

（3）是對公司的(de)芒果视频下(xia)载及工作(zuo)態度的(de)理(li)解；

（4）是從工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)責(ze)任(ren)心和忠(zhong)誠度出發(fa)，表明以后努(nu)力工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)決心等等。

可以根據自(zi)己(ji)的(de)(de)感受及角(jiao)度，心得一般強調的(de)(de)是(shi)培訓(xun)(xun)后(hou)的(de)(de)領悟及體會，可以根據自(zi)身(shen)情況寫出(chu)自(zi)己(ji)的(de)(de)培訓(xun)(xun)體會與學習的(de)(de)收(shou)獲。

3、總結部分

最后進(jin)行總結(jie)，也就是(shi)對于上文講述的內容做個結(jie)尾，可以是(shi)表(biao)明以后做好工作的決心及對未來的展望(wang)，也可以是(shi)表(biao)達自(zi)己對公司的個人(ren)感(gan)(gan)受及感(gan)(gan)激之(zhi)情(qing)等(deng)等(deng)，盡量(liang)用簡潔有力(li)的語言表(biao)達自(zi)己的真(zhen)實情(qing)感(gan)(gan)。

入職培訓有工資嗎

勞(lao)動法規(gui)定，培訓(xun)期(qi)內(nei)是有工(gong)資的。培訓(xun)期(qi)短的只有一兩天，不會(hui)區別對待。若(ruo)培訓(xun)期(qi)較(jiao)長，不得低于當地的最低工(gong)資標(biao)準。如入職培訓(xun)期(qi)間為試(shi)用期(qi)，則工(gong)資不得低于本人正式工(gong)資的80%。