“人”的管理

在四大因素中，人是最重要的，不論是設備的(de)(de)操(cao)作(zuo)、檢修、保養，還(huan)是材料的(de)(de)驗收把關，以及作(zuo)業方(fang)法的(de)(de)遵守和(he)改進，都要依靠員工的(de)(de)智慧和(he)積極性。因此(ci)，對于班(ban)組長來(lai)說，必須做好(hao)以下幾方(fang)面工作(zuo)。

1、加(jia)強對(dui)員工(gong)的技(ji)能訓(xun)練。

(1)讓員工充分理解質(zhi)量(liang)標準和作(zuo)業標準。

(2)按要求(qiu)充分理(li)解質量標(biao)準和(he)作業標(biao)準。

(3)進(jin)行個別而且具體的指導。

2、提高員工的質(zhi)量意識。

(1)加強(qiang)對自己(ji)作業質量的(de)控制。

(2)提高對自己(ji)工作重要(yao)性的認識。

(3)加(jia)強(qiang)全面(mian)質量管理思想(xiang)和方法的宣傳教育(yu)。

“設備”的管理

這(zhe)里所說的(de)(de)“設(she)備(bei)”，包括設(she)備(bei)、機(ji)械(xie)及(ji)(ji)裝置以(yi)外的(de)(de)夾具(ju)和(he)和(he)測量器具(ju)、工裝等設(she)備(bei)的(de)(de)管理是要(yao)及(ji)(ji)早(zao)發(fa)現(xian)設(she)備(bei)的(de)(de)不良及(ji)(ji)分析其原因(yin)，采取適當的(de)(de)措施;而且還要(yao)進(jin)行(xing)預(yu)防性維護，以(yi)防患于(yu)未(wei)然。對設(she)備(bei)和(he)機(ji)械(xie)，包括夾具(ju)、測量器具(ju)等，都需要(yao)班(ban)組組織員(yuan)工進(jin)行(xing)日常(chang)檢修，以(yi)及(ji)(ji)依(yi)據一(yi)定的(de)(de)標(biao)準(zhun)進(jin)行(xing)定期的(de)(de)檢修和(he)調整。班(ban)組的(de)(de)設(she)備(bei)管理主要(yao)指關于(yu)設(she)備(bei)的(de)(de)正確(que)使用(yong)、日常(chang)維護管理。

其最基本的(de)任務是：合(he)理使(shi)用設(she)備，精心維護設(she)備，及(ji)時修(xiu)理設(she)備，作好(hao)必要的(de)原始記(ji)錄，使(shi)設(she)備處于“健康”狀態，這也是我們(men)班設(she)備管理員所提出的(de)口號。

實際管(guan)理中我(wo)們在領導的指導下建立(li)了班組的設備(bei)管(guan)理員，設備(bei)管(guan)理員的主要職責：

1、監督大(da)家(jia)對設(she)備進行日常的(de)保(bao)養、維護(hu)。

2、對設備(bei)的(de)(de)綜合效率進行分析控制，收集設備(bei)的(de)(de)原始記錄。

3、聯系(xi)設(she)備動(dong)力部協(xie)助共進組開展1STEP設(she)備初期(qi)清掃活動(dong)。

“材料”的管理

這(zhe)里(li)的(de)材料(liao)(liao)，不只(zhi)是產品的(de)原(yuan)材料(liao)(liao)，也包括生產中所使(shi)用的(de)零件和輔助材料(liao)(liao)等(deng)。材料(liao)(liao)的(de)管理主要是加(jia)強(qiang)驗收檢查(cha)，改進保管方法，避(bi)免(mian)材料(liao)(liao)的(de)碰傷、變形(xing)和變質等(deng)。對(dui)保管中的(de)材料(liao)(liao)進行(xing)定期檢查(cha)，對(dui)將出庫(ku)的(de)材料(liao)(liao)嚴(yan)格檢查(cha)把關。班組建立了材料(liao)(liao)管理員，負(fu)責班組的(de)日常材料(liao)(liao)接入及(ji)投(tou)入記(ji)錄，對(dui)出現(xian)的(de)不良工(gong)件及(ji)原(yuan)材料(liao)(liao)及(ji)時做好三包處理及(ji)報廢處理，并做好記(ji)錄。

“作業方法”的管理

應該將(jiang)最佳的作業方(fang)法予(yu)以標準化，予(yu)以成文，由班組長向員工徹底宣(xuan)貫說明。

員工(gong)、設備（包(bao)括(kuo)機器和工(gong)藝裝備）、材料（包(bao)括(kuo)零件、材料和半成品(pin)）、方(fang)法(包(bao)括(kuo)作業方(fang)法、條件和環境)是(shi)班組管(guan)理(li)的(de)(de)四(si)個(ge)重(zhong)要因(yin)素。“預防性”是(shi)班組管(guan)理(li)成功的(de)(de)一個(ge)重(zhong)要的(de)(de)特點(dian)。不管(guan)是(shi)在產(chan)品(pin)質量(liang)、生(sheng)產(chan)效率還是(shi)在現場管(guan)理(li)等方(fang)面都有(you)相應的(de)(de)可預防問(wen)題及(ji)針對發生(sheng)的(de)(de)問(wen)題的(de)(de)有(you)效對策及(ji)措施。這些(xie)內容(rong)都受上(shang)述班組管(guan)理(li)的(de)(de)四(si)個(ge)重(zhong)要因(yin)素的(de)(de)影響。