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行政管理是做什么的 如何做好行政管理工作

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摘要:行政管理是做什么的?行政管理工作廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理兩個方面;狹義上指以行政部為主,負責行政事務和辦公事務。包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理,還涉及出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。做好行政管理需要豐富的行政辦公管理及相關領域的專業知識。了解其他部門工作流程和業務,掌握組織整體的情況和信息,具有戰略管理、人力資源管理、財務管理、生產管理等相關知識。

行政管理是做什么的

行政管理(administration management)是(shi)運用國家(jia)權力對社會事(shi)務以(yi)及自身內(nei)部(bu)的(de)一(yi)種管(guan)(guan)理(li)活動。也可以(yi)泛(fan)指一(yi)切企業、事(shi)業單(dan)位的(de)行(xing)政(zheng)事(shi)務管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)。行(xing)政(zheng)管(guan)(guan)理(li)系統(tong)是(shi)一(yi)類組織系統(tong)。它(ta)是(shi)社會系統(tong)的(de)一(yi)個重要分系統(tong)。

行政(zheng)(zheng)管理最(zui)廣義的(de)定(ding)(ding)義是指(zhi)一切社會組織(zhi)、團體對(dui)有關事務(wu)的(de)治理、管理和執行的(de)社會活動。同時(shi)也指(zhi)國家政(zheng)(zheng)治目標的(de)執行,包括立法、行政(zheng)(zheng)、司(si)法等。狹(xia)義的(de)定(ding)(ding)義指(zhi)國家行政(zheng)(zheng)機關對(dui)社會公共事務(wu)的(de)管理,又稱(cheng)為公共行政(zheng)(zheng)。

隨著社會的(de)(de)(de)發展,行政管(guan)理(li)的(de)(de)(de)對象日益廣泛,包括經濟建(jian)設(she)、文(wen)化教育、市政建(jian)設(she)、社會秩(zhi)序、公共衛(wei)生、環境保護等各(ge)個方面(mian)。現(xian)代行政管(guan)理(li)多應用系統工程思想和(he)方法,以減少人力、物力、財力和(he)時間的(de)(de)(de)支出和(he)浪費,提高行政管(guan)理(li)的(de)(de)(de)效能和(he)效率。

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行政管理有什么特點

1、一切(qie)行(xing)政活動都(dou)是直接(jie)或間(jian)接(jie)與國家(jia)(jia)權(quan)力相聯系,以國家(jia)(jia)權(quan)力為(wei)基礎的。

2、行(xing)政管(guan)理(li)是根據國家法律實行(xing)政務的組織活(huo)(huo)動。在執行(xing)中又能動地(di)參與和影響國家立法和政治決策,制定(ding)政策是行(xing)政管(guan)理(li)的一種重要(yao)活(huo)(huo)動方式。

3、行(xing)政管(guan)理(li)既管(guan)理(li)社會的公共事務,又(you)執行(xing)階級統治的政治職能。

4、行政(zheng)管理(li)要講究管理(li)的效(xiao)(xiao)能和效(xiao)(xiao)率。它通過計劃、組織、指揮、控制、協調、監督和改(gai)革等(deng)方式,最優(you)地實現預定的國家(jia)任(ren)務,并(bing)達到應有的社會效(xiao)(xiao)果。

5、行政(zheng)管理是人類改造社會的實踐活(huo)動的一個特(te)定(ding)領域(yu),有它自(zi)身(shen)發展的客觀規(gui)律性。

6、行政管理是一種工(gong)作上必要的(de)一種工(gong)作能力,也是工(gong)商(shang)管理里(li)的(de)必要的(de)一門課程(cheng)。

行政管理的工作內容

1、會議、活動組織:負(fu)責公(gong)司(si)芒果视频下载(zai)建設,包括公(gong)司(si)內、外部(bu)各類(lei)公(gong)關、宣傳、演示、文體(ti)等(deng)活動的(de)組織(zhi)(zhi)、宣傳、安排(pai)工作;負(fu)責公(gong)司(si)各類(lei)會(hui)議的(de)組織(zhi)(zhi)、安排(pai)、服務工作。

2、物品管理:負(fu)責(ze)公司(si)辦公用品、低值(zhi)易耗品、辦公設備的采購、登記(ji)(ji)、核查管(guan)理工作(zuo)(zuo);制(zhi)定辦公用品計劃(hua),報主任審(shen)批;做好每(mei)月的分發、調配(pei)、保管(guan)工作(zuo)(zuo),建(jian)全登記(ji)(ji)制(zhi)度,做到帳物相符。

3、環境衛生:負責公司及現場指揮部辦公秩序和環(huan)境衛(wei)生的監督管理工(gong)作。

4、安全保衛:負責公司(si)的安(an)(an)(an)全保(bao)衛(wei)(wei)工作。制定安(an)(an)(an)全防火制度,負責公司(si)防火、防盜等(deng)安(an)(an)(an)全保(bao)衛(wei)(wei)工作;安(an)(an)(an)排節假日保(bao)潔、保(bao)安(an)(an)(an)的值班。

5、食堂供餐:負責現(xian)場(chang)食(shi)堂的監督管理工(gong)作(zuo)。

6、證照年檢:負責辦理公司營業執照年檢、組織(zhi)代碼證年檢。

7、設備管理:負責現場指(zhi)揮部輔(fu)助設備(發電機、鍋爐)的管理及設備維(wei)護。

8、事務工作:負責交納電話(hua)費(fei)、物業費(fei),保證公司各部(bu)室飲用水供應(ying),處理公司與客戶(hu)之間的(de)相(xiang)關事務。

9、完成領導臨時交辦的任務。

行政管理的工資待遇

行(xing)政(zheng)管(guan)理(li)的(de)工(gong)(gong)資不僅(jin)要(yao)(yao)看(kan)崗位的(de)差別,還需要(yao)(yao)看(kan)地(di)域(yu),行(xing)業,職級等很多(duo)因素。一個小公(gong)司(si)的(de)行(xing)政(zheng)人事專員工(gong)(gong)資一般(ban)在2000元(yuan)左右(you),行(xing)政(zheng)管(guan)理(li)主管(guan)可(ke)能3000元(yuan)左右(you)。大(da)公(gong)司(si)的(de)人力(li)資源或行(xing)政(zheng)總監(jian)可(ke)能年(nian)薪五十(shi)萬也是有(you)的(de)。

怎樣才能做好企業行政管理呢

1、確立正確引(yin)導、準確評價與(yu)適當獎勵相(xiang)結(jie)合的激勵機制。

企(qi)業(ye)(ye)行(xing)政(zheng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)最佳(jia)化實(shi)現(xian)(xian)(xian)在很大程度上取(qu)決于企(qi)業(ye)(ye)被管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)的(de)(de)積極(ji)有效(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)配(pei)合和實(shi)施(shi)。因(yin)此對(dui)人的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)是現(xian)(xian)(xian)代企(qi)業(ye)(ye)行(xing)政(zheng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)核心工(gong)作,而通過建(jian)立(li)有效(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)激勵(li)(li)(li)(li)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)是有效(xiao)(xiao)(xiao)實(shi)施(shi)對(dui)人的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)重要保障,這就(jiu)要求:以恰當的(de)(de)目標來引導(dao)正確(que)的(de)(de)反應行(xing)為(wei),以準確(que)的(de)(de)績效(xiao)(xiao)(xiao)評(ping)價(jia)(jia)作為(wei)獎勵(li)(li)(li)(li)的(de)(de)科學依(yi)據,以不同客體的(de)(de)針對(dui)性(xing)獎勵(li)(li)(li)(li)措施(shi)完成激勵(li)(li)(li)(li)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)的(de)(de)良性(xing)循環。只(zhi)有實(shi)現(xian)(xian)(xian)了引導(dao)、評(ping)價(jia)(jia)、獎勵(li)(li)(li)(li)三(san)者(zhe)的(de)(de)有效(xiao)(xiao)(xiao)結合,激勵(li)(li)(li)(li)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)才會在企(qi)業(ye)(ye)行(xing)政(zheng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中圓(yuan)滿達到預期效(xiao)(xiao)(xiao)果。

2、實行和完善行政首(shou)長負責制。

實行(xing)行(xing)政(zheng)首(shou)長(廠長或經(jing)理)負責制,建(jian)立以其(qi)為首(shou)的(de)(de)指揮系(xi)統是科學行(xing)政(zheng)管(guan)理的(de)(de)基礎。這就要求,首(shou)先必(bi)(bi)須明確(que)行(xing)政(zheng)首(shou)腦(nao)的(de)(de)職責和權(quan)限,保證其(qi)有足(zu)夠(gou)的(de)(de)行(xing)政(zheng)權(quan)力(li)和必(bi)(bi)要的(de)(de)權(quan)威;其(qi)次必(bi)(bi)須保證行(xing)政(zheng)首(shou)腦(nao)的(de)(de)企(qi)業管(guan)理措施有可靠的(de)(de)行(xing)政(zheng)實施渠道(dao),再次行(xing)政(zheng)首(shou)腦(nao)必(bi)(bi)須有一個(ge)高水平的(de)(de)咨詢機構,保證其(qi)企(qi)業管(guan)理措施不(bu)致(zhi)因考慮欠周(zhou)或個(ge)人(ren)判斷(duan)失誤(wu)而產生(sheng)負面影響。

3、合理選擇(ze)和(he)設計行政組(zu)織機構(gou)。

企(qi)業行(xing)政(zheng)管(guan)(guan)理是(shi)依(yi)賴行(xing)政(zheng)機構(gou)(gou)(gou)和行(xing)政(zheng)渠(qu)道進行(xing)的,所(suo)以,選(xuan)擇和設(she)(she)計符合(he)(he)企(qi)業內外特(te)點(dian)的組織(zhi)機構(gou)(gou)(gou)是(shi)保證行(xing)政(zheng)命令、指示等迅速流動(dong)貫徹的重要(yao)(yao)前提,是(shi)達到行(xing)政(zheng)管(guan)(guan)理目標的必要(yao)(yao)條件(jian)。在企(qi)業管(guan)(guan)理當中行(xing)政(zheng)管(guan)(guan)理最忌(ji)機構(gou)(gou)(gou)龐雜、人(ren)浮于事、渠(qu)道間(jian)溝通不暢、環節繁多。因此(ci),合(he)(he)理設(she)(she)計與選(xuan)擇行(xing)政(zheng)組織(zhi)機構(gou)(gou)(gou)與行(xing)政(zheng)管(guan)(guan)理科學化密不可分。

4、選(xuan)拔優秀的行(xing)政管理(li)人(ren)才。

現代企業管理當中行政管理人員要有與時代相適應的一般素質、能力和知識結構。一般素質包括:良好的個性和心理特征、強烈的創新素質和健康的(de)身體素質。能(neng)力(li)(li)結構包括以(yi)信(xin)息處理(li)能(neng)力(li)(li)、組織咨詢能(neng)力(li)(li)、分析綜(zong)合(he)能(neng)力(li)(li)、擇優(you)決斷(duan)能(neng)力(li)(li)為內容的(de)決策制定能(neng)力(li)(li)和以(yi)善于(yu)選擇實(shi)施辦法、用人知(zhi)人善任、協(xie)調統(tong)籌全局、應(ying)變(bian)臨(lin)陣不亂為內容的(de)決策實(shi)施能(neng)力(li)(li)。知(zhi)識(shi)結構則包括一(yi)般(ban)知(zhi)識(shi)、企(qi)(qi)業管理(li)知(zhi)識(shi)和技(ji)術知(zhi)識(shi)三大方面。可以(yi)說優(you)秀的(de)行(xing)政管理(li)人才是(shi)現(xian)代(dai)企(qi)(qi)業行(xing)政管理(li)致勝的(de)法寶之一(yi)。

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