現(xian)在(zai)許(xu)多(duo)企業和(he)學校都會定期組織素質(zhi)拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)訓練,通過(guo)豐富的(de)(de)(de)戶外(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)項目,新穎的(de)(de)(de)活動來增強團隊(dui)的(de)(de)(de)凝聚力,提高團隊(dui)效率。那么選擇一個(ge)(ge)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)戶外(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)公司(si)就非常重要了,優秀的(de)(de)(de)戶外(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)訓練基地(di)(di)擁(yong)有專(zhuan)業的(de)(de)(de)拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)場地(di)(di)和(he)專(zhuan)業的(de)(de)(de)活動策(ce)劃,那么拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)公司(si)哪(na)家(jia)好(hao)(hao)?戶外(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)訓練基地(di)(di)哪(na)個(ge)(ge)好(hao)(hao)?戶外(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)品牌哪(na)些(xie)地(di)(di)區分布的(de)(de)(de)最多(duo)?哪(na)里產的(de)(de)(de)戶外(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)比較好(hao)(hao)?獲(huo)得大品牌、著名商標、省市(shi)(shi)名牌等榮譽的(de)(de)(de)戶外(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)品牌有哪(na)些(xie)?為了給消費者們提供真實的(de)(de)(de)戶外(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)市(shi)(shi)場情(qing)況(kuang)以(yi)及(ji)準(zhun)確的(de)(de)(de)行業品牌信息,以(yi)下是(shi)CNPP提供數據支持,網站為您統計的戶外拓展十大品牌榜單及相關品牌推薦,供您參考。
品牌 | 品牌歷史/創立時間 | 企業名稱 |
人合正道 | 人合正道管理咨詢(北京)有限公司 | |
毅行力量 | 上海毅行管理咨詢有限公司 | |
樂滿意 | 上海樂拜網絡科技有限公司 | |
華文盛世 | 北京華文盛世管理咨詢有限公司 | |
人眾人Genesis | 1995年 | 南京人眾人教育發展有限公司 |
志閩旅游 | 1999年 | 泉州市志閩旅游股份有限公司 |
山外山教育 | 2000年 | 浙江山外山教育科技有限公司 |
明陽天下 | 2002年 | 明陽天下拓展(北京)企業管理咨詢有限公司 |
縱橫管理 | 2002年 | 陜西縱橫管理資訊有限公司 |
天人際 | 2003年 | 北京天人際教育咨詢有限公司 |
讀行學堂 | 2003年 | 蘇州原創讀行學堂文化旅游發展股份有限公司 |
山美特Summit | 2004年 | 四川山美特戶外運動有限公司 |
品牌 | 注冊資本/企業規模 | 企業名稱 |
志閩旅游 | 3500.00萬元 | 泉州市志閩旅游股份有限公司 |
軍歌嘹亮 | 1800.00萬元 | 深圳軍歌嘹亮企業管理策劃有限公司 |
讀行學堂 | 1500.00萬元 | 蘇州原創讀行學堂文化旅游發展股份有限公司 |
行動者Action | 1220.00萬元 | 上海行動者企業管理股份有限公司 |
天拓創想 | 1000.00萬元 | 深圳市天拓體驗教育咨詢有限公司 |
人上人體驗教育 | 1000.00萬元 | 廣州人上人企業管理咨詢有限公司 |
知鴻研學 | 1000.00萬元 | 廣州越際知鴻教育科技有限公司 |
春秋拓展 | 1000.00萬元 | 北京春秋偉業管理咨詢有限公司 |
山美特Summit | 1000.00萬元 | 四川山美特戶外運動有限公司 |
山外山教育 | 1000.00萬元 | 浙江山外山教育科技有限公司 |
鳴山綠洲 | 550.00萬元 | 吉林市鳴山綠洲生態旅游度假村有限責任公司 |
樂仕堡 | 512.80萬元 | 北京樂仕堡科技發展有限公司 |
1、雷區取水
項目介(jie)紹(shao):在一(yi)個直徑 5 米 的(de)深(shen)潭(tan)中間有一(yi)盆(pen)水,你要在僅用(yong)一(yi)根繩子,不接觸水面(mian)的(de)情況下取到(dao)全體(ti)隊員的(de)救(jiu)命寶(bao)物(wu),想(xiang)一(yi)想(xiang)可能嗎?團(tuan)隊的(de)智慧(hui)可以把它變成事實(shi)。
項目目的(de):提高隊員組(zu)織(zhi)、溝(gou)通和(he)協作(zuo)的(de)能力和(he)技巧(qiao)(qiao),團隊的(de)領導藝術和(he)技巧(qiao)(qiao),人力資源的(de)合理分配和(he)運用(yong)(yong),行動之(zhi)前的(de)討(tao)論和(he)計(ji)劃對于(yu)(yu)事情的(de)成敗起(qi)重要作(zuo)用(yong)(yong),培(pei)養(yang)人處理事情良(liang)好的(de)計(ji)劃性(xing)(xing)和(he)條理性(xing)(xing),培(pei)養(yang)隊員集體榮(rong)譽感(gan),為團隊勇于(yu)(yu)奉獻的(de)精神。
2、風火輪
項目介紹:提供的(de)只有報紙,剪(jian)刀,膠帶(dai)。靠大家的(de)智慧和團隊的(de)協(xie)作(zuo)走完(wan)一段不容(rong)易的(de)路程。
項(xiang)目(mu)目(mu)的(de)(de)(de):合(he)(he)理配置資源,分(fen)工配合(he)(he);檢驗組織(zhi)成員工作主動性(xing),建立團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)節奏(zou),協調一(yi)致對組織(zhi)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)性(xing),個人與(yu)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)相互作用(個人的(de)(de)(de)能量只有透過組織(zhi)才能發(fa)揮出來,如果個人與(yu)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)目(mu)標(biao)不(bu)統一(yi),個人能量越大,對組織(zhi)的(de)(de)(de)破壞性(xing)越大,個人發(fa)展必須(xu)跟上組織(zhi)的(de)(de)(de)節奏(zou)對領導的(de)(de)(de)認同(tong),明確的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)目(mu)標(biao),有效(xiao)的(de)(de)(de)溝通與(yu)合(he)(he)作。
3、背摔
項目介紹:參(can)加(jia)實(shi)施(shi)的隊(dui)員(yuan)(yuan),兩(liang)(liang)手反交(jiao)叉握攏(long)彎(wan)曲貼緊自胸前,兩(liang)(liang)腳并(bing)攏(long),全(quan)身(shen)繃緊成一體(ti);后倒(dao)時(shi),頭(tou)部(bu)內扣(kou),身(shen)體(ti)不能彎(wan)曲,兩(liang)(liang)手不得向外打開,參(can)加(jia)保護的隊(dui)員(yuan)(yuan),兩(liang)(liang)腿成弓(gong)步且(qie)相互抵(di)緊,兩(liang)(liang)手搭于對(dui)方肩(jian)上(shang),掌心(xin)向上(shang),上(shang)體(ti)和頭(tou)部(bu)盡量后仰(yang),當實(shi)施(shi)隊(dui)員(yuan)(yuan)倒(dao)落時(shi),全(quan)身(shen)協力(li)將實(shi)施(shi)隊(dui)員(yuan)(yuan)平穩接住。
項目目的:
· 信(xin)任環境的營造(zao)
· 建(jian)立換(huan)位(wei)思考的(de)意識
· 通(tong)過身體接觸、實現(xian)情感的溝通(tong)信任與責任
4、斷橋
項目介紹:參訓隊員爬越 9米(mi)高的(de)斷橋立(li)柱,站立(li)于斷橋橋面(mian)之上(shang),兩臂自(zi)然平(ping)(ping)伸,保持身體平(ping)(ping)衡,移步(bu)至橋面(mian)一側邊(bian)緣,以(yi)后腳的(de)蹬力,使身體向(xiang)前躍出,跨(kua)過斷橋落于橋面(mian)另一測,平(ping)(ping)穩走到終點。
項目目的:
· 成(cheng)功與失敗永(yong)遠只(zhi)差關建的(de)(de)一步(bu),勇敢的(de)(de)跨(kua)出這(zhe)一步(bu),成(cheng)功就屬于你(ni)
· 克服緊張情緒、戰(zhan)勝恐懼心理、果(guo)敢的執行力(li)
· 借助外勢、建立突破(po)自(zi)我、挑戰困難(nan)的自(zi)信心與勇氣
5、孤島求生
項目(mu)介紹:將所有(you)隊員(yuan)分成三組(zu),安置于(yu)三個(ge)已規定的(de)島(dao)上(shang)(珍(zhen)珠島(dao)、瞎子島(dao)、啞巴島(dao))各組(zu)隊員(yuan)扮演各自島(dao)上(shang)的(de)角(jiao)色,在規定的(de)時間內,按規定完成任務。
項目目的:
· 團隊結構與(yu)溝通協作
· 團(tuan)隊(dui)的動態管(guan)理
· 有(you)效(xiao)溝通與協(xie)作
· 新角度管理(li)的詮釋
以(yi)上品(pin)牌數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)基于CNPP數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)體系(xi)進行統(tong)計分析(xi),如品(pin)牌未(wei)出現可能是(shi)(shi)系(xi)統(tong)未(wei)收(shou)錄(lu)。品(pin)牌等(deng)級(ji)是(shi)(shi)由CN10/CNPP品(pin)牌數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)研究部門通過資(zi)料收(shou)集(ji)整理(li),并(bing)基于大數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)統(tong)計及人為根(gen)據(ju)(ju)(ju)(ju)市(shi)場和參(can)數(shu)(shu)條件變化分析(xi)研究而得(de)(de)出,是(shi)(shi)大數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)、云計算(suan)、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)統(tong)計真實客觀(guan)呈現的結果。不是(shi)(shi)認定認證,不是(shi)(shi)競價(jia)排(pai)名,不是(shi)(shi)表彰評選,不是(shi)(shi)評價(jia)評比(bi),企(qi)業可免(mian)費自主申請申報或由CN10/CNPP品(pin)牌數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)研究部門收(shou)錄(lu)而得(de)(de),排(pai)序不分先(xian)后,僅(jin)提供(gong)給您做參(can)考。