快時(shi)尚(shang)又稱快速時(shi)尚(shang)。

快時(shi)尚(shang)源(yuan)自20世紀的歐洲，歐洲稱之為(wei)“Fast Fashion”，而(er)美國(guo)把它叫做“Speed to Maket ”。英國(guo)《衛報》創造(zao)了一個(ge)新詞(ci)“McFashion”，前綴Mc取自McDonald’s——像麥(mai)當勞(lao)一樣“販賣”時(shi)裝。時(shi)至2006年，國(guo)際時(shi)尚(shang)趨勢研究中心發布“快速、時(shi)尚(shang)”將成(cheng)為(wei)未來十年服裝行(xing)業(ye)的發展(zhan)趨勢。快時(shi)尚(shang)提供當下流行(xing)的款式和元素，以低價、款多、量少為(wei)特(te)點，激發消費者(zhe)的興趣，最大(da)限度(du)地滿(man)足消費者(zhe)需(xu)求。可以說(shuo)，快時(shi)尚(shang)是全(quan)球化(hua)、民(min)主(zhu)化(hua)、年輕化(hua)和網絡化(hua)這四大(da)社會(hui)潮流共同影響下的產物。

快時(shi)(shi)尚(shang)(shang)品(pin)牌的(de)(de)(de)目標消費(fei)群(qun)具備對時(shi)(shi)尚(shang)(shang)的(de)(de)(de)高度敏感，口(kou)味變化非常快。它們采取的(de)(de)(de)策略是在(zai)流行趨勢剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)出現(xian)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，準確識別并(bing)迅速推出相應的(de)(de)(de)服裝(zhuang)款式(shi)，把(ba)最(zui)好的(de)(de)(de)創意最(zui)快的(de)(de)(de)收為己用。這三個時(shi)(shi)尚(shang)(shang)品(pin)牌就是借奢侈品(pin)的(de)(de)(de)設(she)計(ji)力量(liang)，混搭(da)風尚(shang)(shang)，滿足消費(fei)者對時(shi)(shi)尚(shang)(shang)的(de)(de)(de)需求，當前(qian)時(shi)(shi)尚(shang)(shang)更新(xin)換(huan)代(dai)，“快時尚”風潮席卷全球。目標消費群雖對時尚有渴求，但不具備經常消費高檔奢侈品牌的能力，頻繁更新的時尚低價產品正好可以滿足這類人群的需求。【詳細】

快時尚以“快、狠、準”為主要特征，帶動了全球的時尚潮流。

1、“快(kuai)(kuai)”是指(zhi)快(kuai)(kuai)時尚服飾(shi)始終追(zhui)(zhui)隨當季潮流，新品(pin)到店的(de)(de)速(su)度奇快(kuai)(kuai)，櫥窗陳列的(de)(de)變換頻(pin)率更是一周兩次。例如(ru)ZARA、H&M、UNIQLO(優衣庫)、中國(guo)的(de)(de)Me&City、MIX—BOX和37°Love等等。速(su)度快(kuai)(kuai)、超(chao)高頻(pin)率的(de)(de)更新的(de)(de)快(kuai)(kuai)時尚，永(yong)遠追(zhui)(zhui)隨潮流的(de)(de)特點，則讓追(zhui)(zhui)求(qiu)時髦的(de)(de)人趨(qu)之若鶩，扎(zha)堆采購(gou)。

2、“狠”是指品牌(pai)間競爭激烈，而消費者購買快時(shi)尚服飾的(de)速度能與品牌(pai)競爭相媲美，每月都做“月光族”屬尋常(chang)事。

3、“準”是指眼光準。設計(ji)師(shi)能預知近段時(shi)間(jian)潮流趨勢，在短時(shi)間(jian)內設計(ji)出各式新(xin)潮服(fu)裝；消費者挑(tiao)選商品時(shi)，看準了就買，絕不遲疑。

ZARA、是“快時尚”的(de)(de)始作俑者。所(suo)謂“快時尚”，主要包含(han)(han)三方(fang)面的(de)(de)含(han)(han)義，即上新品速度快、平(ping)價(jia)和緊跟時尚潮流。

一般“快時尚”通過國際大牌最新款發布會及其它渠道搜集時尚信息進行整合設計，然后生產銷售，最快時間12天，價格不及國際大牌類似款式的1/10。“快時尚”每一款成衣的生產數量都很少，這樣不僅減少單款的陳列，同時人為制造稀缺，帶動購買欲。同時，“快時尚”每年生產的服裝款式是一般企業的3-4倍，產品每周更替，貨物售完不會再有重復款上架。【詳細】

1、平民貴族化

有(you)一(yi)種(zhong)說法是，快(kuai)時(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)將(jiang)貴(gui)族(zu)平(ping)(ping)(ping)民(min)化了(le)，但現在(zai)更廣泛(fan)流傳的說法和(he)認識是快(kuai)時(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)將(jiang)平(ping)(ping)(ping)民(min)貴(gui)族(zu)化了(le)。快(kuai)時(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)以其親民(min)的價(jia)(jia)格和(he)與時(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)接軌、走在(zai)潮流前線的風格贏得消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)的關注(zhu)和(he)喜愛。如今(jin)，越來越多的明星和(he)名(ming)媛也加入到快(kuai)時(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)的行列，打造(zao)一(yi)種(zhong)高街時(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)。即便是英國凱(kai)特王妃和(he)名(ming)模凱(kai)特莫斯也會將(jiang)快(kuai)時(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)品牌(pai)作為日常服(fu)飾，這無疑(yi)是對(dui)快(kuai)時(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)設計的肯定和(he)無形的廣告宣傳。快(kuai)時(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)品牌(pai)的服(fu)裝在(zai)時(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)與價(jia)(jia)位之問尋(xun)找(zhao)到一(yi)個平(ping)(ping)(ping)衡(heng)點，既(ji)滿足消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)對(dui)于時(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)的追捧又提(ti)供消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)可以承擔的價(jia)(jia)位，這在(zai)得到消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)厚愛的同(tong)時(shi)(shi)(shi)，也為品牌(pai)贏得了(le)豐(feng)厚的利(li)潤。因此，平(ping)(ping)(ping)民(min)貴(gui)族(zu)化是快(kuai)時(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)發展的一(yi)個顯著優勢。

2、更新速度快

快(kuai)時(shi)尚品(pin)牌的(de)(de)(de)精(jing)髓就在(zai)一個“快(kuai)”字(zi)上。時(shi)尚毫無規律、瞬息萬變，快(kuai)時(shi)尚能夠緊緊跟隨時(shi)尚的(de)(de)(de)腳步，成為(wei)時(shi)尚的(de)(de)(de)快(kuai)速(su)反(fan)應者(zhe)，隨時(shi)為(wei)消費者(zhe)提供最流(liu)行(xing)的(de)(de)(de)服裝。快(kuai)時(shi)尚品(pin)牌如ZARA、H&M的(de)(de)(de)店鋪(pu)幾乎每周(zhou)都有新品(pin)，每一種產品(pin)在(zai)店鋪(pu)的(de)(de)(de)時(shi)間不會存放太(tai)久(jiu)。既(ji)避免(mian)了打折庫存影響收益，又可以使店鋪(pu)內的(de)(de)(de)產品(pin)能夠快(kuai)速(su)更新。

3、服裝SPA模式優化供應鏈

快時尚品(pin)(pin)牌采用服裝SPA模(mo)式(shi)(shi)(shi)，優(you)化供(gong)應(ying)鏈，減少不必要的中間環節，節約成本(ben)，提(ti)高效(xiao)率(lv)。服裝SPA模(mo)式(shi)(shi)(shi)實行(xing)從商(shang)(shang)品(pin)(pin)策(ce)劃(hua)、制造到零售都整(zheng)合起來的垂直整(zheng)合型的銷售模(mo)式(shi)(shi)(shi)。這種模(mo)式(shi)(shi)(shi)能(neng)夠有效(xiao)地反映消費者的需求，將顧客與供(gong)應(ying)商(shang)(shang)緊密地聯系起來，大幅度壓縮物流(liu)費用和時間，最大限度降低需求預測的風險，實現快速反應(ying)供(gong)貨(huo)。它(ta)獨特新穎(ying)的商(shang)(shang)品(pin)(pin)策(ce)劃(hua)，可以快速資金回籠。

4、店鋪終端環境舒適

著名的快時尚品牌如ZARA、H&M店鋪地理位置都很優越，并且擁有超大的終端購物環境，如圖1所示。在選址方面，快時尚品牌一般都將店鋪開在高檔商業區和繁華的交通樞紐地段，雖然這些黃金地段的租金成本非常昂貴，但是可以為消費者提供便捷，吸引消費者的光顧，并且為消費者提供輕松愉悅的購物環境。快時尚品牌堅持“直營”策略，因為它們認為讓顧客進入店鋪，直接接觸商品、體驗商品才是最好的經營方式。快時尚品牌優越的店鋪位置，超大舒適的終端購物環境，也成為吸引消費者的一個有利的客觀因素。【詳細】

1、產品質量

雖(sui)然各大快時(shi)(shi)尚品(pin)(pin)牌(pai)的(de)擴張速度之(zhi)快令人咋(za)舌，但在(zai)繁榮(rong)之(zhi)下，品(pin)(pin)牌(pai)發(fa)展(zhan)也是危機重(zhong)重(zhong)。因為(wei)要(yao)走低(di)價(jia)時(shi)(shi)尚路線(xian)，首先被犧(xi)牲掉的(de)就(jiu)是產(chan)品(pin)(pin)質量。面料(liao)差、做工粗糙成為(wei)這(zhe)些(xie)品(pin)(pin)牌(pai)產(chan)品(pin)(pin)無法避免的(de)尷尬。有消費者稱，這(zhe)些(xie)衣服遠(yuan)看設(she)計感十足，但面料(liao)手(shou)感極差，而(er)且線(xian)跡(ji)粗糙、線(xian)頭多的(de)情況(kuang)時(shi)(shi)有發(fa)生。

2、資源浪費、不環保

快(kuai)時(shi)尚(shang)雖然(ran)給消費(fei)(fei)者提供新鮮感和精神(shen)上的(de)喜(xi)悅感，但(dan)是(shi)，客(ke)觀方面(mian)，這確實是(shi)一(yi)種物(wu)質資(zi)(zi)(zi)源的(de)浪(lang)費(fei)(fei)。對(dui)于快(kuai)時(shi)尚(shang)品(pin)牌(pai)的(de)服(fu)裝(zhuang)而(er)言(yan)，設計一(yi)流，款式前衛(wei)，但(dan)做(zuo)工不(bu)算精美(mei)，價位相對(dui)低廉(lian)，這些服(fu)裝(zhuang)一(yi)旦(dan)過時(shi)就失(shi)去了價值，就會(hui)成為廢(fei)棄(qi)物(wu)堆放在(zai)。邊，這種不(bu)斷的(de)積(ji)壓將造成長(chang)久的(de)浪(lang)費(fei)(fei)。岡此，很多環(huan)保人(ren)士(shi)提出快(kuai)時(shi)尚(shang)在(zai)原材料、人(ren)工上都是(shi)一(yi)種資(zi)(zi)(zi)源的(de)浪(lang)費(fei)(fei)，在(zai)一(yi)定(ding)(ding)程(cheng)度(du)上破壞了環(huan)境，不(bu)利于可持續(xu)發展，并(bing)表示強烈反對(dui)。如(ru)果不(bu)制定(ding)(ding)出計劃改善資(zi)(zi)(zi)源浪(lang)費(fei)(fei)的(de)情(qing)況，必(bi)定(ding)(ding)會(hui)成為快(kuai)時(shi)尚(shang)發展的(de)一(yi)股(gu)強大阻力。

3、自主創新能力差。

快時尚并不創造時尚，而是對于時尚進行快速的反應，也就是屬于品牌創造的獨一無二的風格幾乎沒有。快時尚品牌每年花在購買版權或抄襲版權方面的罰款達到幾千萬歐元。缺乏獨立的思考與設計讓這些設計師徒有虛名，更像是信息的收集者，缺乏原創性的設計，也成為制約快時尚發展的一個影響因素。【詳細】

1、ZARA：1975年于西班牙創立，ZARA的(de)商(shang)品(pin)從設計、試(shi)做、生產到銷售，平均只花(hua)3周時間(jian)，最(zui)快的(de)只用1周。2006年進駐中國市(shi)場。

2、H&M：海恩斯(si)莫(mo)里斯(si)(Hennes&MauritzAB，簡稱H&M)于(yu)1947年(nian)由Erling Persson在(zai)瑞典Vsters市(shi)創立。一件H&M時裝從(cong)設計到出(chu)現在(zai)店(dian)面只(zhi)要20天。2007年(nian)進駐中國市(shi)場。

3、Gap女裝：美國最(zui)大的服裝公司之一。1969年創建，2010年進駐中國市場。

4、MUJI：日(ri)本良品(pin)計(ji)劃株式(shi)會(hui)社(she)是西友株式(shi)會(hui)社(she)于1980年開發(fa)的PB品(pin)牌，發(fa)展至今已有23年的歷史，是日(ri)本最大的Life Style Store。

5、M&S:目前英國最(zui)大的服裝零售商。他們為自己定下的要求是：Quality(質量(liang)) Value (價值) Service(服務) Innovation(創(chuang)新) & Trust(信任)。

6、UNIQLO：日本(ben)著名的(de)休閑品(pin)牌，堅(jian)持(chi)將(jiang)現代(dai)、簡約自然、高品(pin)質且易(yi)于搭配的(de)商品(pin)提供給全世(shi)界的(de)消費者。而所(suo)倡(chang)導(dao)的(de)“百(bai)搭”理念，也為(wei)世(shi)人所(suo)熟知(zhi)。

7、C&A：作(zuo)為全球著名的(de)時裝(zhuang)零(ling)售品牌，C&A于1841年(nian)在荷蘭成(cheng)立，至2007年(nian)底，C&A的(de)零(ling)售業務(wu)將(jiang)橫(heng)跨整個歐(ou)洲、拉丁美(mei)洲和中國，遍(bian)及全球20個國家，擁有超過1700家專賣店，并將(jiang)持續(xu)擴(kuo)張。

8、UR：法(fa)國(guo)時(shi)尚資源集團旗下的(de)URBAN RENEWAL (簡稱UR)服裝連鎖(suo)零(ling)售品(pin)牌，以建構(gou)全球“快(kuai)速時(shi)尚”領導品(pin)牌作(zuo)為戰略目標(biao)，率先推行嶄(zhan)新(xin)的(de)“快(kuai)速時(shi)尚”概念。2006年正式進(jin)入中(zhong)國(guo)，在北京(jing)、上(shang)海、廣州、武漢等重點城(cheng)市均有品(pin)牌專(zhuan)店。

9、TOPSHOP： 是(shi)一個快速時尚品牌，屬于英國最大(da)的(de)服裝零(ling)售商Arcadia集(ji)團(tuan)。Topshop于2012年在深圳開設中(zhong)國第一家(jia)分(fen)店，這將是(shi)Topshop在包括臺(tai)灣和香港地區在內的(de)大(da)中(zhong)國區首家(jia)分(fen)店。

10、FOREVER21：是最受美國年輕人歡迎的大眾時尚品牌，是全球性的連鎖店。Forever21更偏向于甜美路線，設計風格簡單輕巧，顏色亮麗，富年輕人朝氣。Forever21在全球已有500多家連鎖店，領導時尚潮流，是全球年輕人熱愛的服飾品牌。【詳細】

從(cong)市場競爭來看，之所(suo)以(yi)能夠(gou)受到消費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)青睞，是因為按(an)快時(shi)(shi)尚(shang)模式運作的(de)(de)(de)品牌(pai)能夠(gou)提供豐(feng)富的(de)(de)(de)、多樣化的(de)(de)(de)產品，提高(gao)了消費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)尚(shang)選擇性(xing)；另一(yi)方(fang)面，相比于慢時(shi)(shi)尚(shang)而言(yan)，快時(shi)(shi)尚(shang)品牌(pai)更(geng)為便宜。一(yi)句話，快時(shi)(shi)尚(shang)產品與慢時(shi)(shi)尚(shang)產品相比，性(xing)價(jia)比高(gao)，品牌(pai)溢價(jia)低。當前(qian)，實現快時(shi)(shi)尚(shang)的(de)(de)(de)基(ji)本策(ce)略包(bao)括：多品種、小批量、網(wang)絡化、信息化等等。

1、品種批量

通過提供品(pin)種款式(shi)繁多(duo)的(de)(de)產品(pin)來保(bao)證產品(pin)的(de)(de)豐富性，以覆蓋更多(duo)的(de)(de)小眾人群（長尾），通過降低每一品(pin)種的(de)(de)批量，以減少庫存(cun)壓(ya)力。

2、網絡化

通過(guo)營(ying)銷(xiao)方(fang)面的(de)網絡化運作，以求覆(fu)蓋更大的(de)營(ying)銷(xiao)區域，覆(fu)蓋更多(duo)的(de)長尾人群(qun)，傳統的(de)運作方(fang)法可以采用專(zhuan)賣店(dian)、連鎖方(fang)式，現在(zai)開始采用互聯網運作，以實現營(ying)銷(xiao)網絡化。

3、信息化

通過信息化來提高供應鏈效率，提高運作速度，不但可以使產品的時尚速度提高，還可以加快資金周轉。快時尚模式過去一直被成衣品牌采用，如今有向著定制方向發展的趨勢。快時尚在定制方面的應用已經演變成快定制，型牌網首創了快定制這一模式。實現快定制的主要策略包括多品種、定制化（定制單品，比小批量的批量還小）、網店化（電子商務）和供應鏈信息化。快定制模式與傳統的快時尚模式相比，時尚信息發布的速度更快，覆蓋的小眾人群更精準。【詳細】

一、快時尚

快時尚提供當(dang)下(xia)流(liu)行的款式和元素，以低價、款多、量少為特點，激發(fa)消(xiao)費者的興趣，最大(da)限度(du)地滿(man)足消(xiao)費者需(xu)求。可以說，快時尚是全球(qiu)化(hua)、民主化(hua)、年輕化(hua)和網絡化(hua)這四(si)大(da)社會(hui)潮流(liu)共同影(ying)響(xiang)下(xia)的產物(wu)。

1、快(kuai)速：快(kuai)時尚(shang)的(de)一個重要(yao)表現就是(shi)速度(du)快(kuai)。只(zhi)有(you)速度(du)夠快(kuai)，才能(neng)將流行(xing)元(yuan)素及時展現給消費者。

2、時(shi)(shi)尚：快(kuai)時(shi)(shi)尚品牌必(bi)須及(ji)時(shi)(shi)捕捉時(shi)(shi)尚資訊，在最恰當的(de)時(shi)(shi)候推出流行的(de)服飾。

3、平(ping)(ping)價：快時(shi)尚(shang)是普通消(xiao)費者(zhe)“買(mai)得(de)起(qi)的時(shi)尚(shang)”，也(ye)被普通人(ren)認為是平(ping)(ping)民貴族化(hua)的渠(qu)道，它滿足了人(ren)們以(yi)低廉的價格享受時(shi)尚(shang)的需求。

4、款多(duo)量少(shao)：快時(shi)尚品(pin)牌產(chan)品(pin)種(zhong)類豐(feng)富，風格多(duo)樣(yang)。

二、奢侈品

從(cong)經(jing)濟意(yi)義上(shang)看，奢侈(chi)品(pin)(pin)(pin)實質是(shi)(shi)一種高檔消費行為，本身并無(wu)褒貶之分。從(cong)社會意(yi)義上(shang)看，是(shi)(shi)一種個人品(pin)(pin)(pin)位和生活品(pin)(pin)(pin)質的(de)(de)提升(sheng)。經(jing)濟學將奢侈(chi)品(pin)(pin)(pin)定義為對其(qi)需求的(de)(de)增長高于(yu)收入(ru)增長的(de)(de)物(wu)品(pin)(pin)(pin)。它涵(han)蓋范圍可能很(hen)廣(guang)，從(cong)人參、名牌手表到豪華汽(qi)車，都可能是(shi)(shi)奢侈(chi)品(pin)(pin)(pin)。

1、富(fu)貴的(de)(de)(de)象(xiang)征：奢侈(chi)品牌的(de)(de)(de)品牌魅力是富(fu)貴豪華的(de)(de)(de)。

2、看(kan)上去(qu)就(jiu)好：奢(she)侈品牌所服務的產(chan)品必須是“最(zui)高級的”。

3、個性化：奢侈品(pin)牌(pai)往(wang)往(wang)以己為榮(rong)，它們(men)不(bu)斷樹立起個性化大(da)旗，創造著自己的最高境界。

4、專一(yi)(yi)性：奢侈(chi)品牌是十分(fen)專一(yi)(yi)的，它絕(jue)不可以隨(sui)意擴張使用。

5、距離感：作為奢侈品牌必須制造望洋興嘆的感覺。讓大多數人產生可望不可即的感覺是奢侈品牌營銷的使命。【詳細】