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【體育旅游市場】體育旅游產業鏈分析 從大數據看體育旅游產業

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摘要:在大眾旅游時代,集體驗性和觀賞性于一體的體育旅游,越來越受到游客的喜愛。體育旅游產業如何?下面就從大數據看體育旅游產業鏈的發展和體育旅游市場。

【體(ti)(ti)育旅游市場】體(ti)(ti)育旅游產業(ye)鏈分析 從大數據(ju)看體(ti)(ti)育旅游產業(ye)

體育旅游三大特點

體育和旅游之(zhi)間(jian)如何區分?在阿(a)里這個平(ping)臺上,通過(guo)(guo)數據建模把(ba)通過(guo)(guo)體(ti)(ti)育(yu)(yu)行為(wei)帶動相關旅游的消(xiao)(xiao)費做了(le)統計。從能代(dai)表整個發展水平(ping)的美國(guo)體(ti)(ti)育(yu)(yu)數據來看,整個體(ti)(ti)育(yu)(yu)消(xiao)(xiao)費市場由體(ti)(ti)育(yu)(yu)賽事、體(ti)(ti)育(yu)(yu)用品、體(ti)(ti)育(yu)(yu)服務構成。

在(zai)體(ti)育用品(pin)方面,生產制造業在(zai)中(zhong)國非常發(fa)達(da),在(zai)平臺(tai)上,2015年(nian)體(ti)育消(xiao)費(指裝(zhuang)備消(xiao)費)1270個億(yi),今年(nian)預(yu)期會達(da)到2000億(yi),但這僅僅只是平臺(tai),不代表整個中(zhong)國水平。

目前整(zheng)個(ge)體育(yu)(yu)產(chan)業(ye)(ye)現狀呈現出生產(chan)制(zhi)造業(ye)(ye)或(huo)體育(yu)(yu)用品、裝備行(xing)業(ye)(ye),體育(yu)(yu)基礎產(chan)業(ye)(ye)占比相對過高,而(er)體育(yu)(yu)服務,卻(que)占比非(fei)常低,包括今天所要提到(dao)的(de)(de)(de)體育(yu)(yu)旅游(you)以及體育(yu)(yu)賽事的(de)(de)(de)消費(fei)。整(zheng)個(ge)中(zhong)國(guo)體育(yu)(yu)服務業(ye)(ye)空間(jian)非(fei)常大。據(ju)世(shi)界旅游(you)組(zu)織公布的(de)(de)(de)數據(ju)顯示(shi),體育(yu)(yu)旅游(you)整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)(ye)年產(chan)值(zhi)每年達到(dao)4500億歐元,體育(yu)(yu)旅游(you)是全球(qiu)旅游(you)市(shi)場中(zhong)增長(chang)最快的(de)(de)(de),增長(chang)率能夠達到(dao)每年14%,而(er)中(zhong)國(guo)只到(dao)5%。

1、體育產品豐富且呈多元化發展

整個體育(yu)(yu)(yu)旅(lv)(lv)(lv)游(you)產(chan)品(pin)豐富且呈多元化發展(zhan)的(de)趨勢,適合于做體育(yu)(yu)(yu)旅(lv)(lv)(lv)游(you)的(de)產(chan)品(pin)數量非常龐(pang)大(da),很多有中國(guo)特色的(de)一(yi)些(xie)(xie)項(xiang)目逐漸豐富,包(bao)括(kuo)賽事旅(lv)(lv)(lv)游(you)、體育(yu)(yu)(yu)表(biao)演、運動體驗、體育(yu)(yu)(yu)的(de)一(yi)些(xie)(xie)實體景觀(guan),像(xiang)(xiang)鳥巢、水立方都屬(shu)于旅(lv)(lv)(lv)游(you)景點,以及體育(yu)(yu)(yu)旅(lv)(lv)(lv)游(you)的(de)聚集,像(xiang)(xiang)體育(yu)(yu)(yu)度假區、主(zhu)題公園(yuan)、露(lu)營(ying)地等等。

2、中國體育旅游場景多樣化

阿(a)里在(zai)做數據(ju)(ju)統計時(shi)發(fa)現很多數據(ju)(ju)的(de)帶(dai)動(dong)都屬于事件型(xing),包(bao)括(kuo)去(qu)英超、皇(huang)馬(ma)、NBA看一(yi)場(chang)球(qiu)的(de)帶(dai)動(dong)。在(zai)阿(a)里平臺上有一(yi)個,經常會有這樣一(yi)些產(chan)品提供給市場(chang),包(bao)括(kuo)觀看性、欣(xin)賞性和參與性的(de)體(ti)育旅(lv)(lv)游。在(zai)整個結構(gou)模型(xing)里有世界頂級賽(sai)事觀賽(sai),體(ti)育+運動(dong)、還有一(yi)些粉絲(si)經濟(ji)、體(ti)育目的(de)地的(de)朝(chao)圣,參與性體(ti)育旅(lv)(lv)游包(bao)括(kuo)去(qu)芬蘭跑一(yi)場(chang)馬(ma)拉松,同時(shi)還有目的(de)地住宿、交通、餐(can)飲等。

3、中國體育旅游消費群體

中(zhong)國體(ti)育(yu)旅游消費(fei)群(qun)(qun)體(ti)整個結構(gou)中(zhong),白領(ling)運動(dong)(dong)愛好者消費(fei)是(shi)能(neng)力(li)最強一波人(ren),他們(men)不(bu)能(neng)代表未(wei)來的(de)趨勢,但(dan)是(shi)確是(shi)目前的(de)現狀。學(xue)生群(qun)(qun)體(ti),年輕群(qun)(qun)體(ti)對體(ti)育(yu)、旅游或生活方(fang)式上面受到(dao)個人(ren)資產(chan)(chan)配置影響。在(zai)整個人(ren)群(qun)(qun)當中(zhong),男(nan)性占到(dao)了(le)62%,這(zhe)跟運動(dong)(dong)人(ren)群(qun)(qun)的(de)分布有相關。20-40歲(sui)占到(dao)了(le)60%。這(zhe)個數據在(zai)很多(duo)國家(jia)都(dou)有一定的(de)代表性。但(dan)是(shi)40歲(sui)以(yi)(yi)上或50歲(sui)以(yi)(yi)上的(de)人(ren)群(qun)(qun)占比相對要低(di)于其他國家(jia),可能(neng)我(wo)們(men)父輩(bei)在(zai)這(zhe)一塊資產(chan)(chan)消費(fei)配置的(de)意愿還不(bu)夠強,這(zhe)是(shi)取決于他們(men)的(de)心里消費(fei)。

體育旅游消費者畫像

平臺上一(yi)些(xie)冰雪項(xiang)目,冬季運(yun)(yun)動(dong)、冰雪運(yun)(yun)動(dong)產品(pin),單價都是比(bi)(bi)(bi)較(jiao)高(gao)的(de)。冰雪運(yun)(yun)動(dong)雖然是體(ti)驗型的(de)運(yun)(yun)動(dong),愛好者(zhe)積極性比(bi)(bi)(bi)較(jiao)高(gao),對(dui)(dui)于這項(xiang)運(yun)(yun)動(dong)的(de)忠實程度比(bi)(bi)(bi)較(jiao)高(gao),包括他(ta)們(men)消費能力相對(dui)(dui)是在一(yi)些(xie)其他(ta)項(xiang)目對(dui)(dui)比(bi)(bi)(bi)里(li)面比(bi)(bi)(bi)較(jiao)強(qiang)的(de),用戶的(de)付費意(yi)愿卻是最強(qiang)的(de)。但這些(xie)數(shu)據只是相對(dui)(dui)的(de),不是絕對(dui)(dui)值(zhi)。

關(guan)于冬季運(yun)(yun)動(dong)、冰雪(xue)運(yun)(yun)動(dong)體育(yu)(yu)用(yong)品銷售(shou)情況做了一個(ge)消(xiao)費者畫像。整個(ge)冰雪(xue)體育(yu)(yu)用(yong)品消(xiao)費市場(每年3月(yue)(yue)份到第(di)二年4月(yue)(yue)份進行統計),2014、2015、2016財(cai)年可(ke)以看出,冬季冰雪(xue)運(yun)(yun)動(dong)增長(chang)速度非常(chang)快(kuai)。這雖然不(bu)能(neng)代表趨勢,但(dan)是(shi)在(zai)我們看來(lai)已經(jing)超出正常(chang)值(zhi)。2015年1270個(ge)億,戶(hu)外運(yun)(yun)動(dong)占比21.7%,尤其以冰雪(xue)、釣魚(yu)為典型,釣魚(yu)在(zai)整個(ge)戶(hu)外運(yun)(yun)動(dong)里占到29%,這是(shi)一個(ge)很奇特的現象。互聯網平(ping)(ping)臺上的數據一定(ding)程(cheng)度上反映了群體消(xiao)費的特征,有(you)些可(ke)能(neng)從基礎設施的采(cai)購(gou)或(huo)購(gou)買適(shi)合(he)互聯網平(ping)(ping)臺,有(you)些與運(yun)(yun)動(dong)本身的群體有(you)關(guan)。

體育旅游帶動地方經濟的(de)發展是(shi)(shi)毋(wu)庸置疑(yi)的(de),像(xiang)日本(ben)的(de)長野冬奧(ao)會(hui)以及加拿大溫哥華的(de)冬奧(ao)會(hui),這些數據都是(shi)(shi)市場上可以公開看(kan)到的(de),通過體育賽(sai)事能(neng)夠給(gei)當地經濟帶來(lai)直(zhi)接貢(gong)獻和增長。

體育旅游產業存在的問題

目前(qian)中國(guo)體(ti)(ti)(ti)育旅(lv)游(you)產業方面存在著一些(xie)問題,包(bao)括整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)育服(fu)務(wu)和(he)需求者之間能(neng)力(li)上的匹(pi)配,包(bao)括頂(ding)層(ceng)設計,以(yi)及相應政策的出臺。體(ti)(ti)(ti)育旅(lv)游(you)產業這個(ge)(ge)(ge)平臺、服(fu)務(wu)的效率、整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)(ti)信息化程度(du)、經營者整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)(ti)實(shi)力(li)和(he)能(neng)力(li)的提高(gao),都需要從綜合方面對整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)育旅(lv)游(you)做一些(xie)突破(po)性的改(gai)變,才(cai)能(neng)夠(gou)使(shi)得整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)育旅(lv)游(you)具備(bei)一個(ge)(ge)(ge)爆(bao)發(fa)式增長(chang)。在社會心理預期情況(kuang)下,實(shi)現良性長(chang)。

豐(feng)富的(de)產品(pin)設計(ji)是(shi)推動整個體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)旅(lv)游(you)(you)產業發展的(de)一個方(fang)向,這也是(shi)阿里(li)體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)在(zai)做的(de)一些事情。包括通過核心(xin)的(de)賽事IP帶動專屬性的(de)體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)旅(lv)游(you)(you)項(xiang)目,比如(ru)我們設計(ji)了跟皇家馬德里(li)俱(ju)樂部體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)旅(lv)游(you)(you)項(xiang)目,常(chang)年可以(yi)到皇馬去看(kan)球。

看一(yi)(yi)場球的(de)(de)吸(xi)引力對很多皇馬(ma)球迷來說是有(you)吸(xi)引力的(de)(de),但(dan)從體(ti)育旅游產(chan)(chan)品(pin)角度(du)來說是相(xiang)對單薄的(de)(de),如何讓它成為一(yi)(yi)個相(xiang)對體(ti)驗比較豐富的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)模型?為此,我們(men)(men)圍繞皇家馬(ma)德里俱樂(le)部設計了相(xiang)對比較豐富的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)體(ti)系(xi),比如要去看球員(yuan)的(de)(de)更衣室,包括跟(gen)C羅是不是有(you)親(qin)密接觸,跟(gen)當(dang)紅球星在一(yi)(yi)起吃(chi)一(yi)(yi)次飯,到(dao)他(ta)們(men)(men)官方博物館進行參(can)觀,得到(dao)官方授權的(de)(de)紀念(nian)品(pin)以及其(qi)他(ta)生活(huo)方面的(de)(de)服(fu)務。

我(wo)們在(zai)與英超曼聯、摩納哥(ge)法甲(jia)一支球隊等等都在(zai)做(zuo)球迷看(kan)球的(de)體(ti)育旅(lv)游產(chan)品。這(zhe)些(xie)(xie)產(chan)品從觀察狀況(kuang)來看(kan),時間不(bu)長,但卻非常具有(you)黏性與號(hao)召力。因為是(shi)真實落地(di),而不(bu)僅僅是(shi)一個概念。同(tong)時,我(wo)們也在(zai)做(zuo)一些(xie)(xie)組(zu)合型的(de)產(chan)品,比如(ru)我(wo)們做(zuo)高(gao)端高(gao)爾(er)夫,一年10場。高(gao)端、低端主要(yao)是(shi)人為因素。可(ke)能在(zai)這(zhe)個組(zu)合里面有(you)泰(tai)羅?伍茲(zi)能夠陪(pei)你打,全球評選出(chu)來最(zui)美10個球場,當(dang)(dang)然還有(you)結合當(dang)(dang)地(di)體(ti)育賽事附(fu)帶性的(de)體(ti)育旅(lv)游,到(dao)澳洲看(kan)澳網,其(qi)實這(zhe)些(xie)(xie)產(chan)品就是(shi)體(ti)驗了一次旅(lv)行(xing),也是(shi)一個產(chan)品設計的(de)問(wen)題,每一項賽事對(dui)當(dang)(dang)地(di)旅(lv)游的(de)拉動(dong)(dong)、經濟的(de)消費,對(dui)人群的(de)帶動(dong)(dong),都起到(dao)了非常直接有(you)效的(de)作用。

如何有效的激發市場?

激發市場活(huo)力,有(you)兩個條件:一(yi)是(shi)(shi)需要有(you)相應(ying)好的配(pei)套政策,以及市場上(shang)的服務能力;二是(shi)(shi)專業(ye)從(cong)事于體育旅游(you)產(chan)業(ye)從(cong)業(ye)伙伴們,能夠設計出一(yi)些(xie)更有(you)競爭力和挑戰性的產(chan)品來,就是(shi)(shi)說市場需求是(shi)(shi)需要被激發的。

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