農資經營中使用統一商號的若干門店，在同一(yi)(yi)總部的管理下，采用統一(yi)(yi)采購或授予經(jing)營(ying)權等方式(shi)，實現規模(mo)經(jing)濟效益的(de)一種現代商品(pin)流通方式，主要有(you)直營連(lian)鎖、特許（加(jia)盟）連(lian)鎖、自由(you)連(lian)鎖等(deng)類(lei)型(xing)。

1、提高經濟效益

農資連鎖集中(zhong)采購，統一配送具有(you)明顯的價(jia)格優勢，擴大了經營(ying)規(gui)模，提高了經濟效(xiao)益。

2、形成品牌效應

農資(zi)連鎖經營企業可以利用品牌發展特許經營，吸收加盟店參與，擴散(san)品牌效應。

3、促進管理規范化

總部集(ji)中行使管理權(quan)力，集(ji)人事、財(cai)務、物流、營銷、信(xin)息等管理(li)于(yu)一身，利于(yu)協調運作。

4、改變市場結構，提高市場占有率

連鎖經(jing)營整合農資營銷網(wang)絡，實(shi)(shi)現低成本擴張(zhang)和跨地區發展，實(shi)(shi)現規模效益盈利(li)。

5、降低了監管部門的監管成本

農資連鎖經營(ying)提高了(le)農(nong)資市場(chang)準入的(de)標準，有效控制市場(chang)上農(nong)資質量和服務水平。

6、有利于發展有機農業

農資連鎖(suo)經營有利于監管源頭，凈化農資市場，發展有機農業。【詳細>>】

1、第三方農業技術薄弱

中國(guo)的農(nong)業(ye)(ye)生產最缺乏農(nong)業(ye)(ye)技術(shu)，農(nong)業(ye)(ye)技術(shu)多以附帶(dai)利益前提的農資產品銷售表達給農民，缺乏公正性，也難以取信新(xin)農民。致使眾多農資連鎖機(ji)構深陷王婆賣瓜的嫌疑。

2、教育體系與服務體系和流通體系不協調

一(yi)方面(mian)生產者缺乏(fa)技術，一(yi)方面(mian)學研(yan)部門的知識結(jie)構和(he)技術(shu)開發與應(ying)用脫節。

3、互聯網技術使用率低下

國(guo)家花大(da)力氣(qi)建設的信(xin)息高速(su)公路閑置，缺乏內(nei)容服(fu)務商，缺乏農業數據庫基礎建設。

4、壟斷經營帶來的不正當競爭

因為統一的經營管理模式，很容易造成區域、行業的壟斷經營，帶來不正當競爭【詳細>】

統一管理：要按(an)照(zhao)連(lian)鎖經營標準化、專業化的要求，對農資連(lian)鎖經營全過程進行科學的分(fen)工，建立合理的營銷協作體系。

統一采購：根(gen)據連鎖經(jing)營(ying)的分工(gong)模式，通過時節判斷，農(nong)作物成熟(shu)要進(jin)行統一的采購，省(sheng)去了農(nong)民有(you)作物不知往哪賣的困(kun)境。

統一銷售：集中收購后，對所采農資進行統(tong)一銷售(shou)，利(li)于量大交(jiao)易，銷售(shou)公平。

統一配送：集中采(cai)購，統一配送，是連(lian)鎖(suo)經營的(de)重要一環。發展連(lian)鎖(suo)經營，必須建立高效運轉的(de)物流配送中心。

統一定價：根據農資種類不同，對(dui)每一(yi)類別的農資配合(he)市場價位統(tong)一(yi)定價銷售(shou)，防止(zhi)隨(sui)意哄抬物價。

統一服務：農資(zi)銷售(shou)與技術服務要貼近農村(cun)，方(fang)便農民，適應農時，要實行質量承諾制度，完善售后服務機制。【詳細>>】

質量好最重要

老(lao)百(bai)姓買的農資達不(bu)到(dao)理想的效果(guo)，哪怕你(ni)的最便宜，也不(bu)會上(shang)門購(gou)買，所(suo)以經營要重在(zai)誠信和質量，有(you)可靠的質量，得(de)到(dao)百姓信任(ren)自然有(you)了生(sheng)意(yi)。

經營者技術要純熟

經營年月要久(jiu)，才能得到(dao)老(lao)百姓(xing)的認可，加強經營者的(de)技(ji)術，包括對(dui)農作物(wu)栽培管理以(yi)及(ji)各種農藥(yao)化學名的(de)特(te)性，懂得什(shen)么農藥(yao)對(dui)什(shen)么蟲有(you)特(te)效。

管理要規范

在管(guan)理上，要有完善(shan)的一套體制(zhi)，農資連鎖“下賒”現象存在，為避免資金的周轉不開，建議在下賒時慎重，可以賒給信譽好的人，但建議不要下賒。【詳細>>】