連(lian)(lian)鎖經(jing)營作為當(dang)今國內外商(shang)品流通和服(fu)務(wu)業中活力(li)的經(jing)營方式(shi)(shi),目前在我國已經(jing)得(de)到(dao)積極推廣,并顯(xian)示(shi)出(chu)巨大的發展潛力(li)。農(nong)資(zi)連(lian)(lian)鎖經(jing)營模式(shi)(shi)也有了很大普及(ji),從生產到(dao)服(fu)務(wu)一(yi)條龍的統一(yi)管理,使得(de)農(nong)資(zi)連(lian)(lian)鎖經(jing)營有其獨特(te)優勢也出(chu)現一(yi)些需要解決的嚴(yan)峻問題(ti)。關于如今很多人關心(xin)的農(nong)資(zi)連(lian)(lian)鎖加盟、經(jing)營模式(shi)(shi)等問題(ti)。
農資經營中使用統一商號的若干門店,在同一總部(bu)的管(guan)理下(xia),采用統(tong)一采購(gou)或授予經營權等(deng)方式,實現(xian)規(gui)模經濟效益的一種(zhong)現代商品流通方式,主要有直營連鎖(suo)、特許(加(jia)盟)連鎖(suo)、自(zi)由(you)連鎖(suo)等類型。
1、提高經濟效益
農資連(lian)鎖集中采購,統一配(pei)送具有明顯的(de)價格(ge)優勢(shi),擴大了經營規模,提(ti)高了經濟(ji)效益。
2、形成品牌效應
農(nong)資連鎖經(jing)營企業可以利用(yong)品牌發展特許(xu)經營,吸收(shou)加盟店(dian)參與,擴散品牌效(xiao)應。
3、促進管理規范化
總部集中(zhong)行(xing)使管理權(quan)力,集人事、財務、物流(liu)、營銷、信息等管理于(yu)一(yi)身,利于(yu)協調運作(zuo)。
4、改變市場結構,提高市場占有率
連鎖(suo)經營整合農資營(ying)銷網絡,實(shi)現低成本擴張和跨地區(qu)發展,實(shi)現規模效益盈利。
5、降低了監管部門的監管成本
農資連鎖(suo)經(jing)營提(ti)高了農(nong)資(zi)市(shi)場(chang)準(zhun)入的標準(zhun),有效(xiao)控制市(shi)場(chang)上農(nong)資(zi)質量和服務(wu)水(shui)平。
6、有利于發展有機農業
農資(zi)連鎖經營(ying)有利于監管源頭,凈化農資市場,發展有機農業。【詳細>>】
1、第三方農業技術薄弱
中國的農業生產最缺乏農業技術(shu),農業技術(shu)多以附(fu)帶利益前提的農(nong)資(zi)產品銷售表達給農(nong)民,缺(que)乏公正性,也難以取信新農(nong)民。致(zhi)使眾多(duo)農(nong)資(zi)連(lian)鎖(suo)機(ji)構深(shen)陷(xian)王婆賣瓜的嫌疑。
2、教育體系與服務體系和流通體系不協調
一(yi)方面生產者缺(que)乏技術,一(yi)方面學(xue)研部門的知識結構和技術開發與應用脫(tuo)節(jie)。
3、互聯網技術使用率低下
國家花大力氣建(jian)設的(de)信息高速公路(lu)閑置,缺(que)(que)乏內容服務(wu)商,缺(que)(que)乏農業數據(ju)庫(ku)基礎建(jian)設。
4、壟斷經營帶來的不正當競爭
因為統一的經營管理模式,很容易造成區域、行業的壟斷經營,帶來不正當競爭【詳細>】
統一管理:要按照連(lian)(lian)鎖經(jing)營(ying)標準化、專業(ye)化的(de)要求,對農資連(lian)(lian)鎖經(jing)營(ying)全過程進行科學的(de)分工,建立合理的(de)營(ying)銷協作體系。
統一采購:根據連鎖經營的分工模(mo)式,通過時(shi)節判斷,農作物成(cheng)熟要進(jin)行統一的采(cai)購(gou),省(sheng)去了農民(min)有作物不知(zhi)往哪賣(mai)的困(kun)境(jing)。
統一銷售:集中收購后,對所采農資進(jin)行(xing)統一銷(xiao)售,利于量大交易(yi),銷(xiao)售公平。
統一配送:集中采購,統一配(pei)送,是連鎖(suo)經(jing)營的重要一環(huan)。發展連鎖(suo)經(jing)營,必須建立高效運轉的物流配送中心(xin)。
統一定價:根據(ju)農(nong)(nong)資(zi)種類(lei)不同,對每一(yi)類(lei)別的農(nong)(nong)資(zi)配合市場(chang)價(jia)位統一(yi)定價(jia)銷售,防止隨(sui)意哄抬(tai)物價(jia)。
統一服務:農資銷售(shou)與技術服務(wu)要(yao)貼近(jin)農村,方便(bian)農民,適應農時,要實行質量承諾制度,完善售后服務機制。【詳細>>】
質量好最重要
老百(bai)姓買(mai)的(de)(de)農資達不到理想的(de)(de)效果,哪怕你的(de)(de)最便(bian)宜,也(ye)不會上門購買(mai),所以經(jing)營(ying)要重在誠信和質(zhi)量,有(you)可(ke)靠的質(zhi)量,得到(dao)百(bai)姓(xing)信任(ren)自然有(you)了生意(yi)。
經營者技術要純熟
經營年月要久,才能得到老百姓的認可,加(jia)強(qiang)經營者的(de)技(ji)術,包括對農作物(wu)栽培管理(li)以及各種農藥化學名的(de)特性,懂得什(shen)么農藥對什(shen)么蟲有特效。
管理要規范
在(zai)管理上,要有完善的一套體制,農資連鎖“下賒”現象存在,為避免資金的周轉不開,建議在下賒時慎重,可以賒給信譽好的人,但建議不要下賒。【詳細>>】