沈(shen)(shen)南鵬與紅(hong)杉資(zi)(zi)本中國基金始終(zhong)屹立(li)潮頭且風頭正(zheng)(zheng)勁(jing)，自(zi)2005年創(chuang)立(li)以來(lai)已在華投(tou)(tou)資(zi)(zi)超過500家企業(ye)(ye)(ye)，用無可(ke)爭議(yi)的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)業(ye)(ye)(ye)績奠(dian)定并(bing)不斷鞏固(gu)其隱形(xing)霸主地位。在2016~2017年之間，沈(shen)(shen)南鵬與紅(hong)杉中國團隊繼(ji)續(xu)保持(chi)(chi)敏(min)銳的(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)洞察和(he)超強(qiang)的(de)執行(xing)力，之前所投(tou)(tou)資(zi)(zi)的(de)無憂英(ying)語、中通快遞、健(jian)帆生物、貝達藥業(ye)(ye)(ye)、中持(chi)(chi)股份(fen)、匯納科技(ji)、新(xin)(xin)(xin)經典文化等(deng)明星企業(ye)(ye)(ye)，均(jun)于這一年內(nei)成(cheng)功完成(cheng)IPO，同時繼(ji)續(xu)投(tou)(tou)資(zi)(zi)了摩拜單車、瓜子二手車、小(xiao)電科技(ji)、快看(kan)漫畫(hua)、斗魚(yu)TV等(deng)備(bei)受矚目(mu)的(de)業(ye)(ye)(ye)界(jie)新(xin)(xin)(xin)星。沈(shen)(shen)南鵬認為(wei)，基于中國消費市場的(de)巨(ju)大規模(mo)和(he)獨特結(jie)構，過去15年，中國企業(ye)(ye)(ye)以產品和(he)商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式創(chuang)新(xin)(xin)(xin)為(wei)主，但越來(lai)越多壁壘很高的(de)技(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)(xin)正(zheng)(zheng)在興起，成(cheng)為(wei)新(xin)(xin)(xin)的(de)發展趨勢。
作為一家在中(zhong)國深耕(geng)23年(nian)(nian)的(de)(de)(de)全球性私(si)募投(tou)(tou)資(zi)(zi)機(ji)構，華(hua)平(ping)在中(zhong)國一直(zhi)堅持本土(tu)化、深耕(geng)行業(ye)(ye)(ye)、注重商業(ye)(ye)(ye)本質、幫助企業(ye)(ye)(ye)成(cheng)長的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)思路(lu)。魏臻(zhen)于(yu)2002年(nian)(nian)加入(ru)華(hua)平(ping)，2016年(nian)(nian)年(nian)(nian)初正(zheng)式任職(zhi)華(hua)平(ping)中(zhong)國區聯席總裁。同(tong)年(nian)(nian)12月，華(hua)平(ping)完成(cheng)了一只20億(yi)美元的(de)(de)(de)中(zhong)國基金的(de)(de)(de)募集。魏臻(zhen)近年(nian)(nian)來所主導的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)領域涉及消費(fei)零售、出行和物流行業(ye)(ye)(ye)，包(bao)括孩子王、神(shen)(shen)州租車(che)(che)、神(shen)(shen)州專車(che)(che)、摩(mo)拜單車(che)(che)、大搜車(che)(che)、中(zhong)通快(kuai)遞、安能物流、云鳥配(pei)送等企業(ye)(ye)(ye)。他說：“華(hua)平(ping)投(tou)(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)定位就是(shi)，擁有(you)全球資(zi)(zi)源(yuan)，扎根中(zhong)國本土(tu)，成(cheng)為中(zhong)國企業(ye)(ye)(ye)最佳的(de)(de)(de)成(cheng)長伙伴。”
成立(li)17年(nian)(nian)(nian)，達(da)(da)晨創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)在(zai)國內的(de)黃(huang)金投(tou)(tou)(tou)資(zi)法則依(yi)然奏效。隨著弘信(xin)電子登陸創(chuang)(chuang)業(ye)板，達(da)(da)晨創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)收獲了2017年(nian)(nian)(nian)第13家上市企業(ye)。2017年(nian)(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)(nian)，達(da)(da)晨創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)的(de)被(bei)投(tou)(tou)(tou)企業(ye)中(zhong)吉(ji)比(bi)特、華(hua)凱創(chuang)(chuang)意、尚品(pin)宅配、光莆股份(fen)、潔美科技(ji)、凱普生物等企業(ye)都完(wan)成了IPO，其中(zhong)尚品(pin)宅配的(de)上市為(wei)(wei)達(da)(da)晨創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)帶來了近(jin)22倍的(de)回(hui)(hui)報(bao)。2017年(nian)(nian)(nian)，達(da)(da)晨完(wan)成了康希諾、網魚網咖、美亞商旅、愛回(hui)(hui)收等企業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)。作為(wei)(wei)VC/PE圈(quan)行業(ye)領袖，肖冰(bing)認(ren)為(wei)(wei)達(da)(da)晨的(de)競爭對手很少，因為(wei)(wei)短線投(tou)(tou)(tou)資(zi)機(ji)構很多。他(ta)認(ren)為(wei)(wei)，VC/PE冒(mao)的(de)風(feng)險和(he)收益要對稱。而對于創(chuang)(chuang)業(ye)者他(ta)有著多年(nian)(nian)(nian)總結出的(de)六個考(kao)量標準，分別(bie)是：坦(tan)誠、務實、專注、謙遜、智慧和(he)勇氣(qi)。
作為中(zhong)國(guo)VC的(de)(de)教(jiao)父(fu)級人物，熊曉鴿所在的(de)(de)IDG資(zi)(zi)(zi)本今年(nian)攜中(zhong)國(guo)財團剛完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)對IDG集團的(de)(de)收購，并成(cheng)(cheng)為全球投資(zi)(zi)(zi)業(ye)(ye)務(wu)IDG Ventures的(de)(de)控(kong)股(gu)股(gu)東。作為一(yi)(yi)家(jia)(jia)在中(zhong)國(guo)耕(geng)耘(yun)了(le)24年(nian)的(de)(de)老牌VC，IDG資(zi)(zi)(zi)本一(yi)(yi)直在國(guo)內保持領先的(de)(de)投資(zi)(zi)(zi)地位，已(yi)投資(zi)(zi)(zi)500多家(jia)(jia)優(you)秀企(qi)業(ye)(ye)，其中(zhong)超過120家(jia)(jia)被投企(qi)業(ye)(ye)上市(shi)或并購實現退出，近(jin)十年(nian)的(de)(de)投資(zi)(zi)(zi)中(zhong)超過26家(jia)(jia)企(qi)業(ye)(ye)（未上市(shi)）達到(dao)10億美元以上估值，2016年(nian)年(nian)底時，IDG資(zi)(zi)(zi)本曾經亮(liang)出一(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)投資(zi)(zi)(zi)成(cheng)(cheng)績單。2016年(nian)收獲(huo)美圖、周(zhou)黑(hei)鴨、天創(chuang)(chuang)鞋(xie)業(ye)(ye)、吉(ji)比特和誠邁（2017年(nian)）5家(jia)(jia)IPO企(qi)業(ye)(ye)。2017年(nian)完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)Farfetch、愛(ai)奇藝、蔚來(lai)汽車、Anker、Zoox等企(qi)業(ye)(ye)投資(zi)(zi)(zi)。有(you)著多年(nian)投資(zi)(zi)(zi)經驗的(de)(de)熊曉鴿總結出創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)成(cheng)(cheng)功規律：任(ren)(ren)何一(yi)(yi)個(ge)時代，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)想得(de)到(dao)風險投資(zi)(zi)(zi)，必須要(yao)投入(ru)到(dao)引(yin)導(dao)性的(de)(de)技術(shu)中(zhong)。任(ren)(ren)何一(yi)(yi)個(ge)公司(si)的(de)(de)產品和服務(wu)都要(yao)能(neng)幫助到(dao)客戶，這樣(yang)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)才能(neng)成(cheng)(cheng)功。
過去近(jin)十年(nian)(nian)間，九鼎(ding)投(tou)資(zi)涉足(zu)領(ling)域(yu)覆蓋多(duo)個領(ling)域(yu)，獲得不菲回(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)。2016年(nian)(nian)九鼎(ding)投(tou)資(zi)明(ming)確了(le)“整合型投(tou)資(zi)”為核心的投(tou)資(zi)策略，并(bing)取得了(le)顯(xian)著(zhu)的成果(guo)。根(gen)據九鼎(ding)投(tou)資(zi)年(nian)(nian)度(du)報(bao)(bao)(bao)告顯(xian)示，2016年(nian)(nian)九鼎(ding)投(tou)資(zi)有8家已(yi)投(tou)企(qi)業成功在A股上市(shi)，全年(nian)(nian)綜合年(nian)(nian)化收益率(lv)（IRR）達(da)43.76%。2016年(nian)(nian)也成為九鼎(ding)投(tou)資(zi)上市(shi)以來的凈利潤最(zui)高水平的一年(nian)(nian)。蔡蕾認為，中國(guo)PE投(tou)資(zi)正式進入以并(bing)購整合投(tou)資(zi)為主流的新(xin)階段。蔡蕾總結了(le)九鼎(ding)所投(tou)企(qi)業均符合的基本(ben)公式：“優(you)(you)質(zhi)產品=競爭優(you)(you)勢=超(chao)額回(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)”。簡而言(yan)之，優(you)(you)秀企(qi)業的本(ben)質(zhi)，就是優(you)(you)質(zhi)產品、競爭優(you)(you)勢和超(chao)額回(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)的高度(du)統一。
在高瓴的(de)(de)全球化投(tou)(tou)資(zi)(zi)版圖中(zhong)，從騰(teng)訊(xun)、京東到藍月亮、美的(de)(de)、格力以及百濟(ji)(ji)神(shen)州等(deng)投(tou)(tou)資(zi)(zi)，都可(ke)以清晰(xi)地看(kan)出專注于(yu)TMT、健康、消費等(deng)領(ling)域的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)策略(lve)。2017年，張磊又下注了(le)摩(mo)拜單車、蔚來汽車、怪獸充電(dian)等(deng)前沿企(qi)(qi)業，同時領(ling)銜發起(qi)了(le)高達531億港(gang)元(yuan)的(de)(de)百麗(li)國際私有(you)化。張磊始終堅持定位于(yu)做具有(you)獨立(li)投(tou)(tou)資(zi)(zi)視角(jiao)的(de)(de)長期投(tou)(tou)資(zi)(zi)者，提出了(le)“反(fan)零和、反(fan)套利、反(fan)投(tou)(tou)機(ji)和反(fan)博弈型投(tou)(tou)資(zi)(zi)”的(de)(de)理念。在他看(kan)來，有(you)偉大格局觀的(de)(de)企(qi)(qi)業家精(jing)神(shen)是整個產業和經濟(ji)(ji)發展中(zhong)最為稀缺的(de)(de)精(jing)神(shen)，它可(ke)以帶領(ling)企(qi)(qi)業在瞬息萬變(bian)的(de)(de)環境中(zhong)抓住本質，從而建立(li)結構性(xing)競爭優勢，修筑企(qi)(qi)業真(zhen)正的(de)(de)護(hu)城(cheng)河。
2016年(nian)以(yi)來的(de)(de)君(jun)(jun)聯資(zi)(zi)(zi)本表現(xian)依(yi)然強(qiang)勁(jing)，裕同科技(ji)、玲瓏(long)輪胎、碳元科技(ji)、富瀚(han)(han)微電(dian)子、貝瑞(rui)和(he)康(kang)等(deng)8家(jia)企業(ye)完(wan)成IPO/掛牌，都為君(jun)(jun)聯資(zi)(zi)(zi)本的(de)(de)成績(ji)單添(tian)上濃重(zhong)的(de)(de)一筆(bi)。以(yi)先導智能、碳元科技(ji)、富瀚(han)(han)微電(dian)子、寧(ning)德(de)時代（CATL）為代表的(de)(de)智能制造(zao)行業(ye)也成為君(jun)(jun)聯資(zi)(zi)(zi)本投(tou)資(zi)(zi)(zi)回報(bao)率最高的(de)(de)領(ling)域之一。去年(nian)至(zhi)今，君(jun)(jun)聯資(zi)(zi)(zi)本聚焦于TMT及創(chuang)新消費(fei)、現(xian)代服(fu)務(wu)和(he)智能制造(zao)、醫療健(jian)康(kang)以(yi)及文(wen)化(hua)體育幾大方(fang)向的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)組(zu)合(he)，陳浩帶領(ling)團隊接連投(tou)資(zi)(zi)(zi)了(le)Musicl.ly、Bilibili、L&P美迪惠爾、神州優車、信達生物、同程旅游、如涵電(dian)商等(deng)60余家(jia)企業(ye)。陳浩對目前的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)趨勢判斷為：首(shou)先要(yao)看(kan)機會，第(di)二(er)要(yao)看(kan)創(chuang)業(ye)創(chuang)新企業(ye)的(de)(de)成功模式(shi)，第(di)三看(kan)如何完(wan)成跨界融合(he)。在他看(kan)來，投(tou)資(zi)(zi)(zi)機構的(de)(de)根本是人，人才培養(yang)是公司(si)能否持續(xu)發展的(de)(de)重(zhong)要(yao)戰略。
縱觀(guan)國內的(de)VC/PE行業(ye)，德(de)同(tong)(tong)是外資(zi)(zi)(zi)(zi)背景(jing)基(ji)金公(gong)司(si)在(zai)(zai)華(hua)落(luo)地(di)后經(jing)歷轉(zhuan)型(xing)最(zui)堅決、徹底的(de)一家(jia)(jia)。通過加速布局“新(xin)經(jing)濟(ji)”領域，德(de)同(tong)(tong)資(zi)(zi)(zi)(zi)本的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)業(ye)務已(yi)經(jing)逐步(bu)(bu)貫穿股權投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)全(quan)產業(ye)鏈。2016年(nian)，德(de)同(tong)(tong)資(zi)(zi)(zi)(zi)本7家(jia)(jia)被(bei)投(tou)(tou)(tou)企(qi)業(ye)完(wan)成IPO，包括步(bu)(bu)長(chang)制藥、愛司(si)凱、科(ke)大國創、來伊份等企(qi)業(ye)為德(de)同(tong)(tong)帶來平均不低于15倍的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)回報。2016年(nian)至(zhi)今，德(de)同(tong)(tong)完(wan)成了輕松籌、微車、影譜傳媒(mei)、小(xiao)電科(ke)技等多家(jia)(jia)企(qi)業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)。在(zai)(zai)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)界揮斥(chi)方遒20年(nian)，邵俊認為中國宏觀(guan)經(jing)濟(ji)趨勢已(yi)經(jing)從經(jing)濟(ji)增(zeng)量進入經(jing)濟(ji)存量時代，在(zai)(zai)動力切換、結構轉(zhuan)變關鍵期(qi)，傳統行業(ye)正(zheng)在(zai)(zai)面臨轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級，更(geng)大的(de)機會(hui)在(zai)(zai)于如何從中國制造業(ye)端推動，拉動經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)。
啟明創(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)(tou)創(chuang)(chuang)(chuang)立時(shi)設定了(le)(le)(le)投(tou)(tou)(tou)(tou)資目標，做本土(tu)化且有國際視(shi)野的(de)基金。隨著(zhu)布局地(di)圖不(bu)斷(duan)(duan)展開(kai)，啟明創(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)(tou)的(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)資板塊正在不(bu)斷(duan)(duan)夯實壯(zhuang)大(da)。10年來(lai)(lai)，啟明創(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)(tou)投(tou)(tou)(tou)(tou)資了(le)(le)(le)180多(duo)家公司，醫療領域(yu)有甘李藥(yao)業、貝瑞和(he)康、再鼎醫藥(yao)、諾爾康，TMT領域(yu)投(tou)(tou)(tou)(tou)資了(le)(le)(le)大(da)眾點評(ping)、Bilibili、美(mei)圖、蘑(mo)菇街。2016年，啟明創(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)(tou)曾(ceng)經投(tou)(tou)(tou)(tou)資的(de)海興電(dian)力、美(mei)圖公司、中持股份、透景生命完(wan)成(cheng)IPO；2017年至今，啟明創(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)(tou)完(wan)成(cheng)了(le)(le)(le)挖財網、康希諾、安心公寓(yu)、學霸(ba)君、知乎、觸手TV等多(duo)家龍(long)頭企(qi)業投(tou)(tou)(tou)(tou)資。“專注”是鄺子平(ping)帶領啟明創(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)(tou)前行(xing)的(de)核心價值觀，在他(ta)看來(lai)(lai)，在新(xin)舊消費(fei)形態交替的(de)時(shi)點，對很多(duo)新(xin)興企(qi)業正是機會。
作為一(yi)(yi)家(jia)活(huo)躍(yue)于中國一(yi)(yi)線的(de)美元基金，GGV紀源資(zi)(zi)(zi)本(ben)獨特的(de)一(yi)(yi)個(ge)團隊中美雙線的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)策略為其樹(shu)立了(le)獨樹(shu)一(yi)(yi)幟的(de)風格(ge)。“我一(yi)(yi)直在提醒自己(ji)，要(yao)不斷學習接(jie)受(shou)新的(de)可能(neng)。”49歲的(de)符績勛(xun)在投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)行業(ye)已經超過20年，從投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)百度一(yi)(yi)戰成名到優酷土豆(dou)等合并(bing)案(an)的(de)幕后推手(shou)，符績勛(xun)敏銳的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)眼光正在幫助其更準確的(de)捕捉到投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)機遇。2016年，紀源資(zi)(zi)(zi)本(ben)共計投(tou)(tou)(tou)出3.7億美元的(de)資(zi)(zi)(zi)金，仍然持(chi)有121家(jia)被(bei)投(tou)(tou)(tou)企業(ye)的(de)股(gu)權，旗下獨角獸(shou)公(gong)司（市值大于10億美元的(de)未上市公(gong)司）17家(jia)。2017年投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)了(le)瑞博生物、希(xi)瑞亞斯等企業(ye)。符績勛(xun)心(xin)中懷有對(dui)好的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)人的(de)標準判斷：一(yi)(yi)是(shi)(shi)能(neng)否(fou)看到足夠(gou)的(de)長(chang)線；二是(shi)(shi)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)人對(dui)這(zhe)個(ge)行業(ye)的(de)理解有多深(shen)。
毅達資(zi)(zi)(zi)本由(you)江(jiang)蘇高(gao)科技(ji)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)集(ji)團內(nei)部混合所有制改革組建，投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)業(ye)(ye)務始于1992年，管理資(zi)(zi)(zi)本規(gui)模750多(duo)億元，累計投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)支持了650多(duo)家創業(ye)(ye)企業(ye)(ye)。2016年，毅達資(zi)(zi)(zi)本所投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)幸福(fu)藍海、江(jiang)蘇銀行(xing)、海辰藥(yao)業(ye)(ye)、大(da)千生態(tai)、晨化股份、傳(chuan)藝科技(ji)陸續完(wan)(wan)成(cheng)IPO，同時(shi)完(wan)(wan)成(cheng)了第一車貸(dai)、志(zhi)鴻物流、食行(xing)生鮮等企業(ye)(ye)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)。應文(wen)祿是一位(wei)具備20多(duo)年投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)經驗的(de)勤奮創投(tou)(tou)(tou)(tou)老兵，至今依然(ran)保持著“一周7天×18小時(shi)”的(de)工作狀態(tai)。應文(wen)祿將毅達資(zi)(zi)(zi)本的(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)文(wen)化總結(jie)為(wei)“大(da)道至簡”。做(zuo)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)也必須有產(chan)品(pin)思維：先把(ba)行(xing)業(ye)(ye)吃透，然(ran)后把(ba)每(mei)個企業(ye)(ye)都(dou)視為(wei)自己的(de)產(chan)品(pin)，做(zuo)到經典。
張穎帶(dai)領的(de)(de)(de)“經緯(wei)系”已經形(xing)成(cheng)了(le)龐大(da)的(de)(de)(de)投資(zi)矩陣，目(mu)前經緯(wei)總體投資(zi)公司數(shu)量超過400家(jia)(jia)。2016年至今， 經緯(wei)創投抓(zhua)住了(le)ofo小黃車、瓜(gua)子二手車、鏈家(jia)(jia)地產(chan)、Live.me、保險師、大(da)豐(feng)收168、宋小菜、安心醫生、太(tai)美(mei)醫療等耀(yao)眼明(ming)星(xing)公司，擴(kuo)充(chong)了(le)經緯(wei)的(de)(de)(de)明(ming)星(xing)公司庫，它們還(huan)包括滴(di)滴(di)出(chu)行、陌陌、獵豹移動、餓了(le)么、愷英網絡等。張穎將經緯(wei)創投的(de)(de)(de)投后(hou)定義(yi)為(wei)創始(shi)人背(bei)后(hou)的(de)(de)(de)最(zui)大(da)盾牌，他秉(bing)承永(yong)遠“不折騰創始(shi)人、換位思維尊重別(bie)人、提供強大(da)的(de)(de)(de)投后(hou)服(fu)務幫(bang)忙不添(tian)亂”幾條(tiao)原則來體現對(dui)創業者(zhe)的(de)(de)(de)尊重。他對(dui)工作的(de)(de)(de)理念是“努(nu)力(li)工作，拼命(ming)生活”，并表(biao)示堅定地看好中國新經濟的(de)(de)(de)未來。
鄧鋒身上一(yi)直同時有成(cheng)功(gong)的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)人(ren)與(yu)企(qi)業的(de)雙(shuang)重標(biao)簽，作為投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)人(ren)12年(nian)(nian)，他逐漸(jian)探(tan)索出一(yi)套標(biao)志性的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)理念。他認(ren)為，“頂(ding)級VC能(neng)夠投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)到(dao)好(hao)的(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)有一(yi)個(ge)優(you)勢，這些優(you)秀的(de)團隊(dui)愿(yuan)意選擇適合它(ta)們、能(neng)幫(bang)助它(ta)們成(cheng)長的(de)優(you)秀VC來投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)”。北(bei)極光創投(tou)(tou)管理著超過100億元(yuan)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)的(de)多只(zhi)美元(yuan)和人(ren)民幣基金，累計投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)近200家公司，其中(zhong)70%在A輪投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)階段進入(ru)，20%為B輪以(yi)后項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。在外界所言的(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)本寒冬(dong)之下，2016年(nian)(nian)依然(ran)保持與(yu)2015年(nian)(nian)持平(ping)的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)節奏。2016年(nian)(nian)，北(bei)極光所投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)兆易創新(xin)成(cheng)功(gong)完成(cheng)上交所IPO，并購及掛牌新(xin)三(san)板進入(ru)創新(xin)層的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)近10家。2017年(nian)(nian)至今，鄧鋒帶領團隊(dui)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)包括昆侖決、太美醫療、好(hao)租、貝貝網、愛特曼、女(nv)神派、Petuum等。他說：“VC是一(yi)個(ge)自動(dong)推進的(de)行業，投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)做得越好(hao)，就會(hui)有更多好(hao)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)來找你(ni)。這也是一(yi)個(ge)正反饋的(de)過程。”
16年(nian)間，由(you)張維(wei)執掌的(de)(de)(de)(de)基石資(zi)(zi)(zi)本已經(jing)(jing)(jing)發展(zhan)成(cheng)(cheng)龐大的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)帝國，管理40余只基金，總規模超300億元(yuan)。而與他共事(shi)的(de)(de)(de)(de)7位(wei)管理合伙人(ren)(ren)已經(jing)(jing)(jing)相識近20年(nian)，曾經(jing)(jing)(jing)服(fu)務于同(tong)一家證(zheng)券公司投(tou)(tou)行部。張維(wei)的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)策略(lve)講求集中投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)、鐘點服(fu)務，曾經(jing)(jing)(jing)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)山河(he)智能(neng)、三六五網(wang)等企業都(dou)已經(jing)(jing)(jing)獲得了上(shang)百倍(bei)的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)回(hui)報(bao)。2016年(nian)，基石資(zi)(zi)(zi)本所投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)項目(mu)中凱(kai)萊英、科信技術、幸(xing)福藍海、歐普(pu)照明(ming)等都(dou)已經(jing)(jing)(jing)完成(cheng)(cheng)上(shang)市，張維(wei)帶領團隊也完成(cheng)(cheng)了楚楚街、二更網(wang)絡、Enjoy等企業投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)。在張維(wei)看來，機構投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)核(he)心能(neng)力(li)是對企業成(cheng)(cheng)長性(xing)和估(gu)值關(guan)系的(de)(de)(de)(de)判斷。
深(shen)(shen)扎深(shen)(shen)圳18年(nian)(nian)(nian)，深(shen)(shen)創投(tou)已經奠定了本地(di)創投(tou)的(de)(de)絕對領先(xian)地(di)位(wei)。截至2017年(nian)(nian)(nian)3月底數據顯(xian)示，深(shen)(shen)創投(tou)管理(li)基金總額超過2,000億(yi)元(yuan)，被投(tou)企(qi)業(ye)(ye)中有(you)122家企(qi)業(ye)(ye)完成上市，創投(tou)業(ye)(ye)務平均投(tou)資(zi)回報率超過40%，完成730家項目投(tou)資(zi)累計總額近(jin)280億(yi)元(yuan)。隨著(zhu)2016年(nian)(nian)(nian)下半(ban)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)IPO開閘，深(shen)(shen)創投(tou)3月內就(jiu)有(you)7家被投(tou)企(qi)業(ye)(ye)上市敲鐘，包括海辰藥(yao)業(ye)(ye)、新雷能(neng)、華凱創意、白傲化學(xue)、牧高笛(di)等(deng)。孫東升認為(wei)，資(zi)金量的(de)(de)增(zeng)多更考驗投(tou)資(zi)人的(de)(de)管理(li)能(neng)力。深(shen)(shen)創投(tou)會(hui)要求投(tou)資(zi)經理(li)選擇主(zhu)方向和輔方向的(de)(de)投(tou)資(zi)領域深(shen)(shen)度耕耘。他(ta)認為(wei)：“追(zhui)風口有(you)很強(qiang)的(de)(de)投(tou)機心(xin)態(tai)，會(hui)給有(you)限合伙人帶來災難。”
15年(nian)間，鼎(ding)暉(hui)(hui)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)管理1,200億元(yuan)基金，共(gong)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)150多家企業(ye)，其中50多家在(zai)國(guo)內(nei)外上市。這些成(cheng)績奠定(ding)了鼎(ding)暉(hui)(hui)的(de)江湖(hu)地位。5月16日，正(zheng)海(hai)生物(wu)登陸創業(ye)板(ban)，鼎(ding)暉(hui)(hui)也(ye)(ye)(ye)迎(ying)來(lai)了布局醫療(liao)健康板(ban)塊收獲的(de)第9家上市公(gong)司，2017年(nian)另兩家普利制(zhi)藥(yao)和新(xin)世紀(ji)醫療(liao)也(ye)(ye)(ye)成(cheng)功完成(cheng)了IPO。鼎(ding)暉(hui)(hui)與高瓴共(gong)同發(fa)起(qi)的(de)531億港元(yuan)的(de)百(bai)麗國(guo)際私有(you)化，也(ye)(ye)(ye)引出(chu)了業(ye)內(nei)對鼎(ding)暉(hui)(hui)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)日本Baroque集(ji)團IPO的(de)關注。過去一年(nian)中連(lian)續出(chu)售(shou)萬洲國(guo)際（雙(shuang)匯(hui)）股(gu)票(piao)套現(xian)約246億港元(yuan)，10年(nian)持有(you)并(bing)助力雙(shuang)匯(hui)跨境并(bing)購，創造了價值投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)典范。回顧(gu)20多年(nian)的(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)生涯，焦震(zhen)稱之(zhi)為“投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)是痛苦(ku)的(de)航船，幸福只是其中一站。”談及身處投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)行(xing)業(ye)的(de)益處，焦震(zhen)認為，中國(guo)的(de)整體體量和變化都很大，新(xin)事物(wu)層出(chu)不窮，全球(qiu)化的(de)機會和發(fa)展的(de)可能也(ye)(ye)(ye)相應(ying)增多。
自(zi)從劉二海(hai)(hai)2015年(nian)創(chuang)(chuang)立愉(yu)悅(yue)資(zi)(zi)本以來，圍繞TMT、創(chuang)(chuang)新消費，尤其(qi)(qi)是科(ke)技(ji)與行業相(xiang)融(rong)合(he)的(de)(de)(de)出行、房產、醫療領(ling)域已(yi)經完成廣泛布局。自(zi)2015年(nian)愉(yu)悅(yue)資(zi)(zi)本向摩拜(bai)單(dan)車(che)注入A輪融(rong)資(zi)(zi)，隨(sui)后(hou)又(you)投(tou)(tou)資(zi)(zi)了好(hao)租網(wang)、蛋殼公寓、夢想加、小(xiao)豬短租等(deng)企業。作為一位在(zai)風(feng)險投(tou)(tou)資(zi)(zi)行業深扎(zha)15年(nian)的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)人(ren)，劉二海(hai)(hai)完成神州優(you)車(che)、蔚來汽(qi)車(che)、途虎養車(che)、智聯招聘、伊美爾等(deng)優(you)秀項目，其(qi)(qi)中(zhong)包含(han)超過(guo)10家獨角獸企業。劉二海(hai)(hai)為創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)行業貢獻了頗(po)具特色的(de)(de)(de)思(si)想：其(qi)(qi)一，創(chuang)(chuang)造性地提(ti)出了“面向根據地”的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)思(si)想，在(zai)汽(qi)車(che)出行、房產服務及互(hu)動娛樂領(ling)域投(tou)(tou)出了多家獨角獸企業；其(qi)(qi)二，“比薩餅(bing)和(he)千(qian)層餅(bing)”的(de)(de)(de)發(fa)現，揭(jie)示(shi)了中(zhong)國市(shi)場(chang)與發(fa)達市(shi)場(chang)相(xiang)比較的(de)(de)(de)特殊機會；其(qi)(qi)三，探索(suo)出在(zai)中(zhong)國具體宏觀環境下，創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業企業商業模式的(de)(de)(de)規律。
2017年，“一帶(dai)一路”建設正在持(chi)續推進，餐(can)飲(yin)(yin)業作為其中(zhong)(zhong)的重要民生(sheng)基(ji)礎，弘毅資(zi)(zi)本正在悄(qiao)然加速(su)布局。早在2014年，弘毅資(zi)(zi)本曾(ceng)經斥資(zi)(zi)百億元(yuan)收購英國餐(can)飲(yin)(yin)品(pin)(pin)牌(pai)PizzaExpress作為其“引進來”的重要策略，近(jin)兩年，弘毅正在扶持(chi)白富控股成(cheng)為香港最(zui)大餐(can)飲(yin)(yin)投(tou)資(zi)(zi)管理企業，同時協助其投(tou)資(zi)(zi)的餐(can)飲(yin)(yin)品(pin)(pin)牌(pai)和合谷、西(xi)少爺等(deng)企業“走出去(qu)”，并投(tou)資(zi)(zi)了越品(pin)(pin)餐(can)飲(yin)(yin)、西(xi)舍咖啡、遇(yu)見小(xiao)面等(deng)公司。在中(zhong)(zhong)國經濟轉型的關鍵時期(qi)，趙(zhao)令歡正在帶(dai)領團隊展(zhan)現(xian)其前瞻性應變投(tou)資(zi)(zi)能力(li)，以(yi)前，投(tou)資(zi)(zi)以(yi)生(sheng)產(chan)制造為主；現(xian)在，投(tou)資(zi)(zi)項目中(zhong)(zhong)近(jin)80%的配置在服(fu)務業。趙(zhao)令歡總(zong)結其投(tou)資(zi)(zi)哲學，“深入研(yan)究宏觀趨勢，提前半步(bu)，是弘毅投(tou)資(zi)(zi)的重要戰(zhan)略。”
2017年3月，晨(chen)興資(zi)(zi)本完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)首(shou)只10億元人民(min)幣基金(jin)交(jiao)割，也為(wei)其專(zhuan)注于早期創(chuang)業企業的(de)投(tou)資(zi)(zi)更邁上了(le)一(yi)個臺階。劉芹將(jiang)如今的(de)投(tou)資(zi)(zi)稱為(wei)“資(zi)(zi)本的(de)變革時代”，他認為(wei)，新(xin)一(yi)代的(de)創(chuang)業公司要想辦法(fa)走差異(yi)化路線，而不是走同質化路線。2016年至今，晨(chen)興的(de)投(tou)資(zi)(zi)步調不變依(yi)然成(cheng)(cheng)績斐然，完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)了(le)小豬短(duan)租(zu)、Keep、神工007、愛回(hui)收網、虎牙直(zhi)播等優秀企業投(tou)資(zi)(zi)。在他看(kan)來，隨著(zhu)(zhu)中(zhong)國邁入了(le)全(quan)球(qiu)化2.0時代，中(zhong)國企業家正在面臨著(zhu)(zhu)結構性的(de)成(cheng)(cheng)長機會。
2008年(nian)海通(tong)開(kai)元(yuan)成立之初(chu)，曾經主打“保薦+直投(tou)”模(mo)式投(tou)資(zi)項(xiang)目，但隨著券(quan)商直投(tou)業(ye)(ye)務(wu)列入常規監管，海通(tong)開(kai)元(yuan)的(de)董事長(chang)張向(xiang)陽(yang)適(shi)時提出了轉(zhuan)型(xing)的(de)策略(lve)，提出投(tou)資(zi)新(xin)業(ye)(ye)態公(gong)司(si)與并(bing)購(gou)(gou)基(ji)金并(bing)行的(de)方向(xiang)，最終形成了VC、并(bing)購(gou)(gou)、Pre-IPO各(ge)呈所長(chang)的(de)多元(yuan)化業(ye)(ye)務(wu)布局(ju)。到(dao)目前(qian)為止(zhi)，海通(tong)開(kai)元(yuan)及其下(xia)述基(ji)金已經有玲瓏輪胎(tai)、天順股份、廣信材料、匯金通(tong)、瑞斯康達等18家(jia)投(tou)資(zi)項(xiang)目完成IPO，4家(jia)借殼上(shang)市，15家(jia)企業(ye)(ye)達成并(bing)購(gou)(gou)。張向(xiang)陽(yang)堅(jian)(jian)持“擁抱變(bian)化、堅(jian)(jian)守不變(bian)”的(de)投(tou)資(zi)態度(du)，他認為，投(tou)資(zi)應該在倉位配置上(shang)把握尺度(du)，在有發展前(qian)景的(de)行業(ye)(ye)進行投(tou)資(zi)，看清公(gong)司(si)并(bing)堅(jian)(jian)持機構(gou)的(de)投(tou)資(zi)標準和邏輯(ji)。
朱嘯虎因作(zuo)為(wei)滴(di)滴(di)、映客、餓了(le)么、小(xiao)(xiao)紅書、ofo的(de)早期(qi)投(tou)(tou)資者而(er)被業內稱為(wei)“獨角(jiao)獸捕手”，一(yi)直以來，他專注(zhu)于(yu)互聯網企業的(de)早期(qi)和(he)天使投(tou)(tou)資，目前(qian)他同(tong)時(shi)擔任著回(hui)家吃飯、諾心、學樂(le)、狼人殺和(he)小(xiao)(xiao)電(dian)科技的(de)董事會成(cheng)員。在朱嘯虎心中有其獨特的(de)投(tou)(tou)資心境，他將投(tou)(tou)資邏(luo)輯歸納為(wei)3S原則：Significant（大市場）、Scalable（可擴張）以及Sustainable（可防御）。在他看來，創業并不需要追(zhui)求(qiu)(qiu)所(suo)謂的(de)風口(kou)，但(dan)一(yi)定(ding)要追(zhui)求(qiu)(qiu)合(he)適的(de)時(shi)機。模式(shi)創新是(shi)永遠(yuan)不會消亡的(de)，關(guan)鍵(jian)是(shi)能不能被發(fa)現。
進入2017年，隨著IPO審(shen)核(he)加速，同創偉業(ye)(ye)(ye)迎來了(le)收(shou)獲(huo)期。2017年5月21~25日一周時間內，同創偉業(ye)(ye)(ye)迎來了(le)晶瑞股份(fen)、三利譜(pu)上(shang)(shang)市(shi)(shi)，兩家(jia)首發過會的(de)“四連發”。成(cheng)立17年以來，同創偉業(ye)(ye)(ye)管理資金規模超過200億元，累計投資280多家(jia)企業(ye)(ye)(ye)，收(shou)獲(huo)了(le)53家(jia)上(shang)(shang)市(shi)(shi)公司(si)，成(cheng)功退出130多家(jia)。作(zuo)為創始(shi)人(ren)，鄭偉鶴(he)(he)將培(pei)養“隱形冠軍”的(de)理念融入同創偉業(ye)(ye)(ye)的(de)基因之中，在各(ge)行各(ge)業(ye)(ye)(ye)挖掘(jue)細分市(shi)(shi)場的(de)龍(long)頭企業(ye)(ye)(ye)。以大健康(kang)領域(yu)為例，布局了(le)50多家(jia)生物醫藥(yao)產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)上(shang)(shang)的(de)明星(xing)企業(ye)(ye)(ye)。鄭偉鶴(he)(he)提(ti)出，2017將成(cheng)為中國資本(ben)市(shi)(shi)場上(shang)(shang)的(de)IPO大年，同時他也建(jian)議企業(ye)(ye)(ye)，面對資本(ben)要保有良好的(de)心態，善用資本(ben)，追求正和。
從新東方的(de)“三(san)駕馬車(che)”到(dao)創(chuang)業(ye)“教父”，徐(xu)小平(ping)完成一(yi)次華麗(li)的(de)轉身(shen)。近五年來(lai)，他(ta)帶領真格基金從3,000萬(wan)美元的(de)規模發(fa)展到(dao)現在(zai)掌管6億美元，投(tou)資超過400個(ge)項目。項目也逐漸從A輪延伸到(dao)The ONE智能(neng)鋼琴(qin)、雷鋒網等(deng)B輪投(tou)資。2017年，真格基金完成了萊杯咖啡、摩天輪票務、TOGO途歌(ge)、老虎(hu)證券、福佑卡(ka)車(che)、二(er)更網絡等(deng)優秀(xiu)企業(ye)的(de)投(tou)資。衡量成功，徐(xu)小平(ping)有其獨(du)特的(de)標準，他(ta)認為(wei)做投(tou)資不僅僅是(shi)要自己(ji)戰勝逆境，還要幫助他(ta)人反(fan)敗為(wei)勝。他(ta)認為(wei)，在(zai)創(chuang)業(ye)路上還應該收(shou)獲合作伙伴、知(zhi)心朋(peng)友、兄弟情誼，這是(shi)跟(gen)金錢與(yu)成功同等(deng)重要的(de)東西。
自從(cong)2009年(nian)(nian)創(chuang)立，創(chuang)新工(gong)場(chang)在投(tou)資(zi)領域已(yi)經耕耘了(le)8年(nian)(nian)，投(tou)資(zi)超過(guo)300家公司。2016年(nian)(nian)2月(yue)，創(chuang)新工(gong)場(chang)投(tou)后孵化業務(wu)登陸新三板，募(mu)集(ji)資(zi)金(jin)達(da)3.6億(yi)元。如今，創(chuang)新工(gong)場(chang)投(tou)資(zi)的(de)知(zhi)乎、摩拜(bai)單車、優(you)客(ke)工(gong)場(chang)等公司都已(yi)經躋身10億(yi)美(mei)元“獨角獸”俱(ju)樂部。作為美(mei)圖早期的(de)投(tou)資(zi)人(ren)，美(mei)圖完成IPO后創(chuang)新工(gong)場(chang)受(shou)益頗豐，持股估值超上億(yi)美(mei)元。2017年(nian)(nian)剛(gang)過(guo)一(yi)半，創(chuang)新工(gong)場(chang)就已(yi)經投(tou)資(zi)了(le)網易未(wei)(wei)央、F5未(wei)(wei)來商店、阿拉丁等行業領先項目(mu)。過(guo)去的(de)一(yi)年(nian)(nian)間(jian)，李(li)開(kai)復(fu)談(tan)及最多的(de)方向是(shi)人(ren)工(gong)智能(neng)(neng)，他認為，互聯網的(de)革命才剛(gang)剛(gang)開(kai)始，它(ta)將有可能(neng)(neng)徹底(di)顛(dian)覆(fu)人(ren)類(lei)的(de)習慣和行業格局。他說：“未(wei)(wei)來改造會是(shi)非常徹底(di)的(de)、顛(dian)覆(fu)性的(de)。那些不能(neng)(neng)接受(shou)互聯網+、AI+概念(nian)的(de)公司，會被顛(dian)覆(fu)和改變。”
作為(wei)(wei)BAT巨頭之一，騰(teng)訊正在悄然布局(ju)投資帝(di)國。2017年領投摩拜(bai)單車(che)6億美(mei)(mei)元E輪融資，投資小(xiao)電科技、猿題(ti)庫、轉(zhuan)(zhuan)轉(zhuan)(zhuan)、快手、每日優鮮、知乎等(deng)行(xing)(xing)業(ye)知名企業(ye)。同(tong)時(shi)在汽(qi)(qi)車(che)領域，騰(teng)訊也正在構建起投資產業(ye)鏈布局(ju)，最知名的是(shi)(shi)3月17.78億美(mei)(mei)元收購國際智能(neng)電動(dong)(dong)汽(qi)(qi)車(che)品牌(pai)特(te)斯拉（Tesla）5%股權，同(tong)時(shi)投資了蔚來汽(qi)(qi)車(che)、和(he)諧富騰(teng)、FMC、愛車(che)以及(ji)愛馳億維等(deng)企業(ye)，并(bing)在自動(dong)(dong)駕駛、互(hu)聯網出行(xing)(xing)、汽(qi)(qi)車(che)服(fu)務等(deng)領域深入(ru)擴張。在李朝暉看(kan)來，消費會是(shi)(shi)中(zhong)國未來經濟發(fa)展(zhan)最主要的驅動(dong)(dong)力，隨著新(xin)興人(ren)類的成(cheng)長，會更多追求品質化、個性化以及(ji)網絡化的需求，為(wei)(wei)互(hu)聯網及(ji)傳(chuan)(chuan)統(tong)行(xing)(xing)業(ye)創業(ye)提供了絕佳的機(ji)會。同(tong)時(shi)，互(hu)聯網向傳(chuan)(chuan)統(tong)行(xing)(xing)業(ye)滲透也將成(cheng)為(wei)(wei)重(zhong)要的趨勢(shi)。
“創(chuang)業(ye)前要(yao)(yao)知道你想要(yao)(yao)的是什么，想清楚后再做。一(yi)旦開(kai)始就要(yao)(yao)堅持，有足夠的耐心去等待結果。”作為(wei)曾經(jing)的新浪聯合(he)創(chuang)始人、如今(jin)投資(zi)行業(ye)的資(zi)深大佬，林欣禾(he)曾經(jing)帶領(ling)團隊成(cheng)(cheng)功(gong)投資(zi)唯(wei)品會、58同城、51talk等多家企業(ye)，2016~2017年，DCM投資(zi)了猛犸反欺詐、牛魔王票務、佳格天地、快手、貨車(che)幫等行業(ye)矚目(mu)的企業(ye)。林欣禾(he)認為(wei)，投資(zi)就像經(jing)銷商(shang)，買進(jin)賣出(chu)，賺(zhuan)取進(jin)價(jia)(jia)和出(chu)價(jia)(jia)之間的差價(jia)(jia)。項目(mu)要(yao)(yao)少、要(yao)(yao)精，才能(neng)夠進(jin)一(yi)步保證(zheng)成(cheng)(cheng)功(gong)率。
成(cheng)立(li)6年(nian)以來(lai)，順為(wei)資(zi)(zi)本(ben)投資(zi)(zi)創(chuang)業公司逾150家，10多家企業估值超(chao)過10億美元，早期投資(zi)(zi)的(de)51Talk去年(nian)已經(jing)完成(cheng)IPO。2017年(nian)，順為(wei)資(zi)(zi)本(ben)在(zai)智能硬(ying)件(jian)之外(wai)布局了(le)醫療、教育、農村(cun)互聯網、心性(xing)房(fang)地產、科技(ji)新媒體等多個領域。近兩年(nian)完成(cheng)了(le)ofo、蔚來(lai)汽車、閃送、福米科技(ji)“微(wei)牛(niu)”、深之藍水下機(ji)器人、怪獸充電等企業投資(zi)(zi)。作為(wei)順為(wei)資(zi)(zi)本(ben)的(de)創(chuang)始合(he)伙(huo)人，許達(da)來(lai)認為(wei)2017年(nian)創(chuang)投行(xing)業的(de)走勢，可能是L型底部的(de)一(yi)橫，稍微(wei)向(xiang)上傾斜。他向(xiang)創(chuang)業者提出，要堅持做有信(xin)仰的(de)創(chuang)業者，開源節流，做好產品(pin)的(de)信(xin)念。
賀志強表(biao)示(shi)(shi)聯想創(chuang)投(tou)投(tou)資創(chuang)業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)除(chu)了要考慮獲得財務(wu)回報之外(wai)，還要能夠(gou)與聯想形成(cheng)合作和借力，更(geng)長遠的(de)還要考慮是否能夠(gou)成(cheng)為聯想的(de)主營(ying)業(ye)(ye)務(wu)。在(zai)選擇企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)過程中(zhong)(zhong)，他(ta)表(biao)示(shi)(shi)并沒有(you)(you)定式(shi)可參考，天(tian)時地利人和非(fei)常(chang)重(zhong)要。在(zai)與創(chuang)始人接(jie)觸過程中(zhong)(zhong)，賀志強非(fei)常(chang)看重(zhong)團隊和業(ye)(ye)務(wu)兩個方(fang)面的(de)成(cheng)長，因為核心力需要持續打造，創(chuang)業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)要有(you)(you)持續打造核心競爭力，并且越來越強的(de)能力。
2016年，宋春(chun)雨帶領(ling)團隊(dui)投(tou)資(zi)了(le)蔚(yu)來汽車(che)、途虎養車(che)、中(zhong)(zhong)科(ke)慧眼、中(zhong)(zhong)奧科(ke)技、每(mei)日優鮮(xian)、云(yun)視智通(tong)等企(qi)業。他認為，未(wei)來智能互(hu)聯網將會徹(che)底改造所有(you)傳統行業。他秉(bing)承(cheng)聯想(xiang)集(ji)團堅持“設備+云(yun)”的發展戰略，堅持圍繞智能互(hu)聯網，帶領(ling)聯想(xiang)創投(tou)進行投(tou)資(zi)布(bu)局。
周煒，過(guo)去的(de)(de)(de)身份是KPCB（凱(kai)鵬華盈(ying)）中國主管(guan)合伙人，如今(jin)組(zu)織一支(zhi)“游騎兵”團隊創(chuang)建了創(chuang)世伙伴(ban)資(zi)本。在(zai)周煒早期投(tou)資(zi)的(de)(de)(de)履歷上，有30%的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)公司已經成長(chang)為(wei)行(xing)業(ye)(ye)巨頭及(ji)獨角獸。他曾(ceng)經主導投(tou)資(zi)的(de)(de)(de)公司包(bao)括：京(jing)東、宜信、啟(qi)明星辰、一下科(ke)技(ji)、喜馬拉雅、瑞爾(er)齒科(ke)等。新基金將(jiang)重點關注(zhu)創(chuang)新金融、中國公司出海、創(chuang)新技(ji)術，以及(ji)大數(shu)據、人工智能、內容(rong)平臺等領(ling)域的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)機(ji)會(hui)。如今(jin)，周煒正在(zai)開啟(qi)自己(ji)的(de)(de)(de)下一個十年。對于投(tou)資(zi)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)理念，他以開放的(de)(de)(de)心(xin)態說出：“我(wo)們(men)陪伴(ban)著企業(ye)(ye)，希望企業(ye)(ye)創(chuang)造大家沒有見過(guo)的(de)(de)(de)新物種，這個新物種大到可以稱之為(wei)一個世界。”
2014年(nian)(nian)(nian)創(chuang)辦(ban)高(gao)榕(rong)(rong)資(zi)(zi)本(ben)，張震開始(shi)了真正意義上(shang)的(de)(de)創(chuang)業(ye)。創(chuang)立三年(nian)(nian)(nian)多，在(zai)他和(he)高(gao)翔(xiang)、岳斌領導下的(de)(de)高(gao)榕(rong)(rong)資(zi)(zi)本(ben)成(cheng)(cheng)(cheng)績斐然。今(jin)年(nian)(nian)(nian)4月，高(gao)榕(rong)(rong)資(zi)(zi)本(ben)宣(xuan)布完成(cheng)(cheng)(cheng)人民幣(bi)、美(mei)元(yuan)兩只(zhi)新基金(jin)的(de)(de)募集(ji)，折(zhe)合超(chao)過(guo)50億(yi)元(yuan)，所管理的(de)(de)7只(zhi)基金(jin)整體規模(mo)折(zhe)合約110億(yi)元(yuan)。此(ci)次募資(zi)(zi)的(de)(de)完成(cheng)(cheng)(cheng)創(chuang)造了中國VC行(xing)業(ye)的(de)(de)歷史記(ji)錄(lu)：高(gao)榕(rong)(rong)資(zi)(zi)本(ben)成(cheng)(cheng)(cheng)為全行(xing)業(ye)第一家在(zai)成(cheng)(cheng)(cheng)立剛(gang)滿三年(nian)(nian)(nian)時基金(jin)募集(ji)管理規模(mo)即超(chao)百億(yi)元(yuan)的(de)(de)風險投(tou)(tou)資(zi)(zi)機構。截(jie)至4月初(chu)，高(gao)榕(rong)(rong)資(zi)(zi)本(ben)被(bei)投(tou)(tou)企業(ye)估值超(chao)過(guo)10億(yi)美(mei)元(yuan)的(de)(de)達到8家，在(zai)7個(ge)(ge)項目上(shang)實現成(cheng)(cheng)(cheng)功退出，包括1個(ge)(ge)創(chuang)業(ye)板IPO和(he)6個(ge)(ge)并購(gou)。高(gao)榕(rong)(rong)成(cheng)(cheng)(cheng)功投(tou)(tou)資(zi)(zi)了華(hua)米(mi)(mi)、拼多多、貝貝網(wang)、Avazu、中融金(jin)、依(yi)圖科(ke)技(ji)、斗米(mi)(mi)兼職、Boss直聘等行(xing)業(ye)佼佼者。在(zai)張震看來，投(tou)(tou)資(zi)(zi)就(jiu)像是跑馬拉(la)松，要(yao)有(you)足夠的(de)(de)耐心做(zuo)好長跑的(de)(de)準備，同時要(yao)學(xue)會擁抱挫折(zhe)。
2017中國頂(ding)級投(tou)資(zi)(zi)人排行榜TOP50名單正式揭曉，從年齡(ling)來看(kan)，50后、60后投(tou)資(zi)(zi)人排名比...
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