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在談到輪胎行業現狀時，柴永森表示，中國輪(lun)胎行業表現為“三(san)個低(di)(di)”，品牌集中度低(di)(di)、產品附(fu)加值低(di)(di)、制造水(shui)(shui)平低(di)(di)，“整個輪(lun)胎行業在世界沒有話(hua)語權”。‘現在很多廠(chang)家還在等待觀望，企圖熬(ao)過去。而我們要搶先(xian)轉(zhuan)型(xing)、搶先(xian)創新，搶先(xian)從汗水(shui)(shui)型(xing)走向智慧(hui)型(xing)企業，做精做強，顛覆引領，通(tong)過并購做大(da)“。

在談到如何做“精”時，柴永森(sen)概括(kuo)為(wei)四個字：發、轉(zhuan)、調、去。“以開放為(wei)路徑，不斷學習和(he)借鑒國際先進的技(ji)術、經驗(yan)和(he)模式，與最優秀的公司合(he)作。以創新為(wei)己(ji)任，挑戰不可能(neng)。此外，還要轉(zhuan)變觀念，調整模式，由以產(chan)能(neng)為(wei)中心調整到以訂(ding)單為(wei)中心。去落(luo)后產(chan)能(neng)和(he)產(chan)品”。

在(zai)創新(xin)方(fang)面，柴永森稱(cheng)，不(bu)論是(shi)在(zai)產品創新(xin)、網絡創新(xin)還(huan)是(shi)模(mo)式創新(xin)方(fang)面，雙星都走在(zai)前列。“模(mo)式創新(xin)方(fang)面，我們創造新(xin)的(de)(de)(de)管理模(mo)式，以市(shi)場細分(fen)化是(shi)方(fang)向。以物聯網思維的(de)(de)(de)集群用戶(hu)為(wei)出(chu)發點。組(zu)織平臺(tai)化是(shi)保(bao)障(zhang)，推導工業文明時代(dai)的(de)(de)(de)內(nei)組(zu)織，建立信息文明時代(dai)的(de)(de)(de)外組(zu)織。經營單(dan)元化是(shi)關鍵，建立由細分(fen)用戶(hu)和目標發令(ling)的(de)(de)(de)經營單(dan)元，由滿足用戶(hu)需求創造價值”。

此外(wai)，雙星還(huan)有顛(dian)覆式創新。“我們主要(yao)打(da)造一個物聯網生(sheng)態圈，服(fu)務(wu)4.0生(sheng)態圈和工(gong)業4.0生(sheng)態圈。提出O+O——線(xian)上(shang)線(xian)下對接，路上(shang)路下無處不(bu)在。線(xian)上(shang)引流是(shi)靠全流程的服(fu)務(wu)宗(zong)旨來實現的”。