“中國互聯網(wang)是由搜狐開啟的”，就在不久前，搜狐CEO張朝陽在公開演講時說了一句擲地有聲的(de)(de)話(hua)，這句話(hua)的(de)(de)下(xia)(xia)半(ban)句是“在中國互聯網走向下(xia)(xia)半(ban)場開始的(de)(de)時候，搜(sou)狐(hu)將重新回到舞臺的(de)(de)中心(xin)，來實現我們的(de)(de)理想。”

從年齡和對(dui)互聯網行業的貢獻上來看(kan)，張朝陽是“教父”級別的人物。可后來，作為“開拓者”的搜狐卻逐漸被后起之秀的“BAT”(百度(du)、阿里(li)、騰訊)超越。

不過，在第三屆世(shi)界互聯(lian)網召開前夕，張朝陽在公(gong)開場合表(biao)示，未來(lai)他將全面(mian)回歸公(gong)司(si)的(de)管理，搜(sou)狐(hu)也會爆發競(jing)爭力，重回中國互聯(lian)網舞(wu)臺中心(xin)。

搜狐開啟了中國互聯網時代 卻一再遭遇“錯過”

世界互聯(lian)網大會永久舉辦地烏(wu)鎮有著1300年的歷史(shi)，但中國互聯網發展卻只是近20年的事。1994年4月(yue)20日，一條(tiao)帶寬(kuan)只(zhi)有64K的國際專線，宣告了中國成(cheng)為(wei)第(di)77個真(zhen)正擁(yong)有(you)全功能互聯網的國家。

那年，還在美(mei)國麻省理工學(xue)院(yuan)讀博士(shi)的張朝(chao)陽，已經嗅到(dao)了互聯網時代的氣(qi)息。一年后，他(ta)回國開(kai)始創(chuang)(chuang)業，次年創(chuang)(chuang)辦(ban)搜狐(hu)的前身“愛特信信息技術有限公司”。1998年，搜狐(hu)公司(si)正式成立。那句“出(chu)門(men)靠地圖，上網找(zhao)搜狐(hu)”的(de)廣告語(yu)，不(bu)僅打開(kai)了(le)中(zhong)國(guo)(guo)網民通往互聯網世界的(de)神奇大門(men)，之后還開(kai)啟了(le)中(zhong)國(guo)(guo)互聯網門(men)戶時(shi)代(dai)。

那個(ge)年代，李彥(yan)宏的百度才剛剛起步(bu)，馬云(yun)還(huan)在(zai)四處為(wei)找錢。彼時最火的互聯網(wang)(wang)公司當(dang)(dang)屬搜狐、新浪、網(wang)(wang)易，并稱(cheng)為(wei)三大門戶網(wang)(wang)站，威名顯赫一時，奠定其第一代互聯網(wang)(wang)三巨(ju)頭的地位，猶如(ru)當(dang)(dang)今(jin)的“BAT”一樣(yang)縱橫互聯網江湖(hu)。這也奠定了張(zhang)朝陽在中國互聯網界“教父”級的地(di)位(wei)。

中國的互聯(lian)網浪潮一旦掀起，便是千帆(fan)競(jing)逐的爆發式增長。可(ke)從(cong)微博時(shi)代到微信(xin)時(shi)代，作為“開拓者”的(de)搜狐卻(que)一再遭遇“錯過”。在新浪(lang)推出微博業(ye)務時，搜狐的(de)微博業(ye)務已經展開，在古永鏘另(ling)立門戶之(zhi)前，搜狐就已經布(bu)局(ju)視(shi)頻領(ling)域(yu)(yu)，然而結果卻(que)是新浪(lang)微博崛(jue)起(qi)，而且搜狐是國內最早布(bu)局(ju)視(shi)頻領(ling)域(yu)(yu)的(de)互(hu)聯網公司，卻(que)遭遇愛奇藝、優酷土豆的(de)強勢競爭(zheng)……

可以說，在過去10年來互聯網最(zui)熱的領域，搜狐都(dou)有過參與，甚(shen)至比別人更早布局，但(dan)是卻一直處于起個大(da)早，趕個晚集(ji)的狀態。

從重出江湖到全面回歸 張朝陽表示搜狐將重回舞臺中心

對于“錯過”這個(ge)問題，張朝(chao)陽在(zai)(zai)公開場(chang)合回應說(shuo)，“風水輪(lun)流轉，一段低(di)潮(chao)也不代表永(yong)遠的低(di)潮(chao)，搜(sou)狐(hu)正在(zai)(zai)努力重新(xin)回到舞臺(tai)中心”。他表示，現在(zai)(zai)搜(sou)狐(hu)集團的資(zi)源還是很好(hao)的，我們(men)有搜(sou)狗輸入法，有視頻(pin)、新(xin)聞，幾個(ge)主要互聯(lian)網戰場(chang)的站(zhan)位還是不錯，所(suo)以(yi)是有機(ji)會的。

就在11月8日舉行的搜狐WORLD大會上，張(zhang)朝(chao)陽再(zai)次公(gong)開表示自(zi)己將全面(mian)回歸(gui)對公(gong)司的管理(li)。他說，回歸(gui)之(zhi)后，搜狐會有比較(jiao)大的轉變(bian)，即轉向工程師和(he)產品型公(gong)司，致(zhi)力(li)于從(cong)資訊和(he)娛樂方面(mian)為用戶創造價值。

全(quan)面回歸，對應的(de)是他(ta)此(ci)前長達一(yi)年多的(de)“閉關”。2013年，他(ta)在“閉(bi)關”結(jie)束后重出江湖(hu)。在今(jin)年2月接受采(cai)訪時(shi)，談起自(zi)己的狀(zhuang)態，他則表示(shi)：“很(hen)長一(yi)(yi)段(duan)時(shi)間我是(shi)對(dui)世界(jie)有(you)點漠不(bu)關心的狀(zhuang)態，今年我首先要(yao)(yao)回歸(gui)做一(yi)(yi)個正常人(ren)。不(bu)止是(shi)跑步，要(yao)(yao)更加投入去參與(yu)更多的事。”

談起搜(sou)狐的(de)未來，張朝陽(yang)表示，搜(sou)狐的(de)業務范圍非常寬泛(fan)，通過矩(ju)陣的(de)整合(he)以及(ji)新注入的(de)工(gong)程師(shi)文(wen)化，競爭力(li)會重新爆發，“賺錢(qian)和(he)為股東帶來價(jia)值(zhi)當然是(shi)我們應(ying)該做的(de)(de)(de)，但是(shi)更加(jia)令我激(ji)動和(he)覺得有意義(yi)的(de)(de)(de)是(shi)做出更好的(de)(de)(de)產品和(he)服務，給千(qian)千(qian)萬(wan)萬(wan)的(de)(de)(de)用戶帶來價(jia)值(zhi)。”

搜狐將以整體方陣前進 “四大板塊”推動競爭力重新爆發

如何讓搜狐回(hui)到(dao)舞臺(tai)中央，接下(xia)來要怎么(me)走?這是張(zhang)朝陽面臨的現實問(wen)題。

他(ta)選擇了在兩大領(ling)域布局，即資(zi)訊和娛(yu)樂(le)。他(ta)還表示，搜(sou)(sou)狐集團將著重(zhong)發(fa)展四大業務板塊。首先是(shi)媒體(ti)資(zi)訊，重(zhong)點發(fa)展搜(sou)(sou)狐新聞客戶端(duan)業務，在移動端(duan)繼續保持(chi)領(ling)先。第(di)二個是(shi)搜(sou)(sou)狐視頻的發(fa)展，然后是(shi)搜(sou)(sou)狗(gou)和網絡游(you)戲。

張朝陽說：“四大業務板塊，通過矩陣的整合，以及新注入的工程師文化，會讓搜狐的競爭力重新爆發”，同時還表示，“技術的進步讓我們進入永遠在線的Big Party(大(da)舞臺)，促進思想的(de)極(ji)速(su)交流和創新，到了一個奇點的(de)時代。未來，搜狐(hu)集團將成為一個整體ONE方陣向前進，2017搜狐競(jing)爭力(li)會(hui)重新爆(bao)發(fa)。”

再(zai)過(guo)幾(ji)天，世界互聯網大(da)會(hui)又將在烏鎮(zhen)開幕(mu)，張朝陽(yang)的身影又會(hui)出現(xian)在大(da)佬們中間。在開幕(mu)前(qian)夕，這(zhe)位幾(ji)乎參與過(guo)中國互聯網發展全(quan)過(guo)程的人物，用這(zhe)樣一段話勉勵搜狐的同仁:

其實每個(ge)人(ren)選(xuan)擇(ze)做什么，這個(ge)“什么”就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)你的責任。你選(xuan)擇做(zuo)(zuo)它就(jiu)(jiu)要把它做(zuo)(zuo)好。搜(sou)狐(hu)人選(xuan)擇做(zuo)(zuo)好搜(sou)狐(hu)，搜(sou)狐(hu)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)我們的責任。我們將會繼續兢兢業業做(zuo)(zuo)好它。做(zuo)(zuo)好工作除(chu)了養家糊口之外(wai)，還(huan)是(shi)(shi)要做(zuo)(zuo)出(chu)有(you)價值(zhi)的東(dong)西，這(zhe)是(shi)(shi)人生的基(ji)本意義。讓我們一(yi)道來推動中國互聯(lian)網的發展，也就(jiu)(jiu)推動了中國的進步。