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打車軟件哪個好用?專車一姐之爭 是收編還是偶然

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專(zhuan)(zhuan)車(che)(che)(che)市(shi)場流傳這(zhe)樣一個段子:柳(liu)(liu)(liu)傳志(zhi)的(de)女兒柳(liu)(liu)(liu)青是滴(di)滴(di)快的(de)總裁(cai),侄(zhi)女柳(liu)(liu)(liu)甄是Uber中國區(qu)戰略(lve)負責人,最(zui)后(hou),柳(liu)(liu)(liu)傳志(zhi)則是神州租車(che)(che)(che)的(de)大股(gu)東,柳(liu)(liu)(liu)家一門幾乎包攬了專(zhuan)(zhuan)車(che)(che)(che)市(shi)場前幾大份額。總被形容“父女對決”、被問是否授意兩后(hou)輩“收編(bian)”專(zhuan)(zhuan)車(che)(che)(che)市(shi)場的(de)柳(liu)(liu)(liu)傳志(zhi),一貫(guan)風輕云淡地笑稱:“這(zhe)是偶然。”天才姐(jie)妹的(de)進階與競爭,柳(liu)(liu)(liu)青柳(liu)(liu)(liu)甄誰是專(zhuan)(zhuan)車(che)(che)(che)一姐(jie)?

天才姐妹的進階與競爭
柳青,滴滴出行

中文(wen)名:柳青

英文名:Jean

人(ren)物圖(tu)譜:柳傳志的女兒

教育情況:2000年畢業于北京(jing)大學(xue)(xue)計算機系,隨(sui)后進入哈佛大學(xue)(xue)攻讀管理學(xue)(xue)獲碩(shuo)士學(xue)(xue)位。

工作經歷:2002年入職高盛(亞洲(zhou))有(you)限(xian)責任公司(si)。2008年晉升為(wei)(wei)高盛(亞洲(zhou))有(you)限(xian)責任公司(si)執(zhi)行董事,憑借努力,成為(wei)(wei)百年投(tou)行歷(li)史上最年輕的董事總經理。

進入打車市場:2014年7月加盟滴(di)滴(di)打(da)車,任首席運營官(COO),2015年2月升任滴(di)滴(di)總裁,由此成為中國最大打(da)車軟件公司的掌門(men)人。

柳甄,優步
中(zhong)文名:柳甄
英(ying)文名:Jen
人物圖譜:柳傳志的侄(zhi)女。
教育(yu)情況:畢業(ye)于中國人民大(da)學法(fa)學院,隨(sui)后赴美國加州(zhou)伯(bo)克(ke)利法(fa)學院深造。
工(gong)作經歷:加入Uber前,她在美(mei)國硅谷做(zuo)律(lv)師已(yi)近(jin)十年,主(zhu)要做(zuo)互(hu)聯(lian)網(wang)創業公(gong)司(si)的(de)法律(lv)咨詢。Uber創始人兼CEO卡蘭尼克(Travis Kalanick)就是(shi)她的(de)客(ke)戶之一(yi)。
進入打車市場(chang):2015年8月(yue)12日,以Uber中國戰略(lve)負責人(ren)首次公開露面,成為(wei)全(quan)球最(zui)大打車軟件公司在中國的業務(wu)負責人(ren)。
PK結果

無論柳(liu)(liu)甄(zhen)還是柳(liu)(liu)青身上,都能(neng)隱(yin)約(yue)看出柳(liu)(liu)傳志(zhi)大氣(qi)的(de)影子。不同(tong)的(de)是柳(liu)(liu)青、柳(liu)(liu)甄(zhen)背(bei)后的(de)滴(di)(di)滴(di)(di)、Uber,卻是兩家風(feng)格完全不同(tong)的(de)公司(si)。滴(di)(di)滴(di)(di)激進勇(yong)猛,Uber靈動謙遜;滴(di)(di)滴(di)(di)堅(jian)持做加法,從打車(che)延(yan)伸到專(zhuan)車(che)、快(kuai)車(che)、順(shun)風(feng)車(che)、代駕、巴士(shi)等領(ling)域,目標在于打造多元一站式智能(neng)出行平臺;Uber堅(jian)持做減法,專(zhuan)做打車(che)業務(wu)。

柳青平臺說

我們找到自(zi)己的運營(ying)哲(zhe)學,植根于中國市場,不是專(zhuan)注于某一領域,要做多元一站式智能出行(xing)平臺。

中國(guo)跟成熟國(guo)家不一(yi)樣,用(yong)戶出(chu)行上具有更(geng)高的靈(ling)活性。可(ke)能用(yong)戶今(jin)天坐地鐵,明天就做專(zhuan)車,因此各(ge)個業務間可(ke)以互相倒流。且共享司機資源。

幸(xing)運的(de)是,滴滴快的(de)起步很(hen)早,有了(le)大數據積累,也更(geng)了(le)解司機(ji)、用戶,更(geng)了(le)解中國,過(guo)去三年(nian)深(shen)耕樹(shu)立了(le)較高(gao)門檻。

柳甄減法說

我(wo)們都是(shi)在(zai)圍繞著效率做(zuo)減(jian)法。有(you)很(hen)多事是(shi)不做(zuo)的(de),比(bi)如說不做(zuo)搶(qiang)單、不設定目(mu)的(de)地、不做(zuo)預訂。也(ye)不顯示所有(you)的(de)車輛,最近(jin)的(de)可供使用(yong)的(de)空車才會有(you)顯示。我(wo)們不做(zuo)現金的(de)支付(fu),提高(gao)效率和安全性。

在移動互聯網時代,是(shi)否還要沿用(yong)PC的(de)大平臺商業模式(shi)呢,我覺得(de)這(zhe)個確實是(shi)值得(de)懷疑的(de)。

對于使用者來(lai)講,其實是要(yao)找一個最(zui)可靠(kao)、最(zui)經(jing)濟的(de)產(chan)品,在這時(shi)候看的(de)不是平臺,是平臺上的(de)產(chan)品。

柳氏打車:是收編還是偶然
柳傳志,聯想,神州專車
柳青當時去滴滴的時候,沒有跟你商量過?

談過,但(dan)不(bu)(bu)是(shi)外邊說的(de)(de)那樣支持(chi)或(huo)者不(bu)(bu)支持(chi),我(wo)沒有阻攔,我(wo)太(tai)太(tai)是(shi)明確反對的(de)(de)。柳青當時(shi)已經(jing)有了(le)(le)讓很(hen)(hen)多人(ren)羨慕的(de)(de)生活,不(bu)(bu)論事業還是(shi)經(jing)濟(ji)能(neng)(neng)力都(dou)很(hen)(hen)不(bu)(bu)錯,生活會很(hen)(hen)平衡。但(dan)如果放棄了(le)(le),堅決(jue)要走一(yi)條更崎嶇的(de)(de)路(lu),我(wo)就問她是(shi)不(bu)(bu)是(shi)真的(de)(de)下定決(jue)心了(le)(le)。以后任何苦都(dou)不(bu)(bu)能(neng)(neng)叫苦,那是(shi)自(zi)己選的(de)(de)路(lu)。尤其是(shi)大環境變化,競爭激烈,可能(neng)(neng)隨時(shi)遇到沒有預(yu)見的(de)(de)困(kun)難,到時(shi)候自(zi)己是(shi)否能(neng)(neng)夠承(cheng)受。她認(ren)為(wei)自(zi)己可以,說到這,我(wo)也就不(bu)(bu)阻攔了(le)(le)。

從父女對決到三國殺 是收編還是偶然?

2010年9月15日,聯想控股作為戰略投資人,以“股權+債權”的形式向神州租車注資超過12億人民幣,將其納入核心資產運營中的“消費與現代服務”板塊,為神州租車注入了強勁動力。神州租車亦是聯想控股制定中期發展戰略后,推動的首個上市項目。目前,聯想控股是神州租車的最大股東。

作為滴滴、Uber共同的(de)(de)競爭對(dui)手,聯(lian)想控股投資的(de)(de)神州專車正在向它們(men)發起挑戰(zhan)。"這是偶然。"柳傳志說,"她們(men)選擇了自己(ji)的(de)(de)事業(ye),跟(gen)我一點關(guan)系(xi)都沒有。"

神州租車
滴滴出行,滴滴打車
滴滴出行

北京(jing)小桔科技有限公司,提(ti)供(gong)出租(zu)車(che)召(zhao)車(che)、專(zhuan)車(che)、快車(che)、順(shun)風車(che)、代駕(jia)、試(shi)駕(jia)、巴士和企(qi)業(ye)級(ji)等(deng)全面出行服(fu)務,致力于打造(zao)多元一站式智能出行平臺(tai)。


時間 輪次 金額 投資方 時間 輪次 金額 投資方
2012.7.1 天使輪 數百萬人民幣 天使投資人王剛 2012.12.1 天使輪 數百萬人民幣 阿米巴資本
2012.12.1 A輪 300萬美元 金沙江創投 2013.4.1 A輪 400萬美元 阿里
2013.4.1 B輪 1500萬美元 騰訊 2013.10.1 A輪 400萬美元 經緯中國
2014.1.1 C輪 1億美元 騰訊/中信產業資金 2014.4.1 B輪 數百萬人民幣 阿里/經緯中國
2014.12.9 D輪 7億美元 淡馬錫/DST/騰訊 2014.10.18 C輪 超過億美元 老虎基金(中國)
2015.1.15 D輪 6億美元 阿里巴巴/老虎基金/軟銀中國

時間 輪次 金額 投資方
2015.5.27 E輪 1.42億美元 新浪微博(新浪微創投)
2015.9.9 F輪 30億美元 中投/中國平安(平安創新投)/阿里巴巴/騰訊/淡馬錫/Coatue Management/(高瓴資本Hillhouse Capital Management)
2016.2.24 F輪 10億美元 北汽產業投資資金/中投/中金甲子/中信資本/賽領資本/鼎暉投資/春華資本Primavera及民航股份投資基金
2016.6.16 F輪 45億美元 中國人壽/蘋果公司/螞蟻金服/阿里巴巴/騰訊/招商銀行/軟銀中國
Uber優步,Uber,優步
Uber優步

上海霧博信息技術有限(xian)公司,專做打車(che)業務,重點產品多(duo)人(ren)拼車(che)類產品“人(ren)民優(you)步+”(UberPOOL),順風車(che)類產品“優(you)步同行”(UberCOMMUTE)。


時間 輪次 金額 投資方
2010.1 天使輪 150萬美元 First Round Capital/Lowercase Capital
2011.2 A輪 100萬美元 不詳
2011.12 B輪 3750萬美元 Menlo Ventures/Benchmark Capital/Jeff Bezoe/高盛集團、CrunFund/Troy Carter/Founder Collective
2013.8 C輪 3.6億美元 TPG(德太投資)/Google Ventures/Benchmark Capital
2014.6 D輪 12億美元 富達Fidelity Investments/Wellington Management/Kleiner Perkins Caufield & Byers/Summit Partners/Google Ventures/Menlo Ventures
2014.12 E輪 18億美元 百度/Sequoia Capital(紅杉海外)/斯道資本(富達亞洲)/KPCB凱盛華盈中國/Menlo Venrures/Wellington Management/TPG Growth新橋資本
2015.7 F輪 1億美元 微軟/高瓴資本(債券換股交易)
2015.8 F輪 12億美元 Tata Opportunities Fund百度/中國人壽/中國太平/老虎環球基金/普信集團等
2016.6 G輪 60億美元 沙特主權財富資金(35億)/廣汽/豐田等

時間 輪次 金額 投資方
2015.10.9 A輪 超1億美元 海航資本/百度
2016.1.14 B輪 20億美元 海航資本/太平洋保險/廣汽集團/中信證券/萬科集團/民生銀行(民銀國際)/寬帶資本CBC/雙湖投資
結語

滴(di)滴(di)快的合并之后,與(yu)Uber、神(shen)州專(zhuan)車一起形成中國內地專(zhuan)車市(shi)場的三(san)國殺之勢,截至目前,滴(di)滴(di)已(yi)獲得中國首張「專(zhuan)車」牌照(zhao)。中國內地出(chu)行市(shi)場的未來發(fa)展被柳氏一家控制(zhi)著,租(zu)車市(shi)場的未來或(huo)許是(shi)三(san)足鼎立,也(ye)或(huo)許會一家獨大。畢竟,對老(lao)百姓出(chu)行有利的才能(neng)成為(wei)最大的贏家!讓我們拭(shi)目以待。

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