80后阿飛是福建創業圈子里的明星創業者。阿飛本名姚劍軍，1982年(nian)出生的他已經有過3段創業(ye)經歷(li)，先后創辦過站長(chang)之家、CNZZ數(shu)據(ju)統計和《神仙道》的開發商(shang)光環游戲，隨后他和同出生于福建泉州的老(lao)鄉(xiang)、《保衛蘿卜(bu)》的開放商(shang)陳(chen)劍瑜(yu)成(cheng)立了(le)飛(fei)魚科技(ji)。2014年(nian)12月(yue)5日飛(fei)魚科技(ji)在香港(gang)聯交所(suo)掛牌上市(shi)。

在姚劍軍的(de)記憶里(li)，福(fu)建廈門(men)的(de)互聯網圈子很(hen)早就出(chu)現了，隨后(hou)這種影響力(li)開始輻射到整個(ge)福(fu)建，甚(shen)至是(shi)廣(guang)東、浙江等地。生于泉州(zhou)的(de)姚劍軍最終卻選擇在廈門(men)創業，這和當地的(de)環境不(bu)無關系。

沿海(hai)城(cheng)市的先天(tian)條件都不會太(tai)差。數據顯示，2015年(nian)福建GDP為(wei)2.59萬億(yi)元，增(zeng)速9%，2014年(nian)福建已經邁入“人(ren)均(jun)GDP1萬美元俱樂部”，標(biao)志著整體經濟發展已達(da)中等(deng)發達(da)國(guo)家水平。這(zhe)為(wei)福建創業(ye)環境后來的發展奠定了很好的基礎。

回到互聯網領域，廈(sha)門的(de)創業(ye)氛圍顯得更加(jia)濃厚。這座沿海城市有較強的(de)對外(wai)開放意識，因此也(ye)能(neng)夠比較快地吸收(shou)外(wai)來文化，互聯網發展的(de)也(ye)更快。

再(zai)加上廈(sha)(sha)(sha)門(men)(men)(men)與臺灣隔海相望，廈(sha)(sha)(sha)門(men)(men)(men)游(you)戲動(dong)漫的(de)發(fa)展與臺灣也有(you)一定淵源，早(zao)在(zai)2005、2006年(nian)，廈(sha)(sha)(sha)門(men)(men)(men)的(de)游(you)戲行業就已經在(zai)全國有(you)名，其背(bei)景(jing)是一批具(ju)有(you)臺灣背(bei)景(jing)的(de)游(you)戲廠(chang)商如(ru)天(tian)堂鳥(niao)、火鳳凰在(zai)廈(sha)(sha)(sha)門(men)(men)(men)立足(zu)，帶(dai)動(dong)了廈(sha)(sha)(sha)門(men)(men)(men)在(zai)單機版游(you)戲時(shi)代的(de)輝煌(huang)。基于這(zhe)樣的(de)“先天(tian)”條件，廈(sha)(sha)(sha)門(men)(men)(men)曾被業界(jie)稱為動(dong)漫游(you)戲產業的(de)“黃埔軍校”。

姚劍軍告訴記者，相(xiang)比(bi)較而言，泉(quan)州以服裝(zhuang)鞋帽交易為主，有些專注于服裝(zhuang)電商類的公司(si)會選擇轉移到(dao)廈門設點。

2015年，美團創始人王興曾在(zai)老家福建(jian)龍巖發表過(guo)一次演講。18歲去(qu)北京讀書之前王興一直在(zai)龍巖生活，回到老家讓他感覺(jue)“既(ji)陌生又熟(shu)悉”。歷史上，相比較于閩西（包括龍巖、三明），閩南（包括泉州、廈門、漳州）之所以更為發達是因為交通(tong)更方便，而如今，閩南的發展也帶動了閩西的迅速(su)改(gai)變。

“每次回(hui)來(lai)都覺得家(jia)鄉發展有翻天(tian)覆(fu)地日新(xin)月(yue)異的變化(hua)……大(da)家(jia)的創業熱(re)情(qing)一點也(ye)不(bu)輸北京上海。”那天(tian)上午(wu)，王興還(huan)參(can)加了一場創新(xin)創業大(da)賽，創業項目的覆(fu)蓋度和豐富度、創新(xin)性都很(hen)他感(gan)到驚訝。

不過或許(xu)是因為創業都在北京起步發展，以及福(fu)建人低調務實、少說多干(gan)的(de)性格，王興(xing)和(he)福(fu)建創業圈的(de)關(guan)系看上去(qu)并不緊密，除了和(he)今日頭(tou)條創始人張一(yi)鳴(ming)二人之間(jian)頗有(you)淵源(yuan)（2008年王興(xing)曾邀請老鄉張一(yi)鳴(ming)到他當時的(de)創業項目海(hai)內網和(he)飯否擔(dan)任技(ji)術合(he)伙人）。

真正在福建創(chuang)業圈有廣泛號召力的教父級人物，無疑(yi)是天使投資人蔡文勝。

隱性贏家蔡文勝

廈門和(he)福州是福建創(chuang)業環境最為集中的(de)兩個城市。尤其是梳理廈門的(de)創(chuang)業公(gong)司，會發現很多都與(yu)蔡文(wen)勝有著千絲萬縷的(de)聯系。

磚塊網絡(luo)創始人嘉木在知(zhi)乎上發表過自己的看法。他認為，至于近幾(ji)年(nian)廈門崛起(qi)這(zhe)(zhe)么(me)快，一方面是(shi)政府全力打造了(le)軟二這(zhe)(zhe)個福建(jian)創業者的頂級聚集區，另一方面，蔡文勝等(deng)一批前瞻性投資(zi)人的確大大促(cu)進(jin)了(le)廈門的互聯網發展。

熊俊是互聯網圈知名的創業者，早年曾研發出91助手，2009年時還擔任網龍的移動產品負責人，后來獲得蔡文勝的投資并創辦了同步推。熊俊回憶，2010年回廈門投資創業時，他就在原來蔡文勝位于吉祥家園的辦公場所辦公，當時一起的還有美圖秀秀、4399、海(hai)峽(xia)網。

為(wei)了(le)推動當地經(jing)濟發(fa)展，廈門(men)(men)市政府(fu)曾在1998年9月(yue)投資興(xing)建了(le)廈門(men)(men)軟(ruan)件園。經(jing)過多年發(fa)展，那里已(yi)經(jing)逐漸成為(wei)廈門(men)(men)市軟(ruan)件產業發(fa)展的(de)重要載體和吸附器(qi)，也(ye)成為(wei)了(le)廈門(men)(men)創業的(de)核心地區。

隨后，同步推、美圖秀秀、4399這些企業也都逐個搬到了軟件園(yuan)。

“這幾年員工數增長得越來越多，在(zai)里面慢慢坐(zuo)不下了，我們才各(ge)自(zi)找各(ge)自(zi)新的辦公場所(suo)。”熊俊對記者表(biao)示。

私下里，這幾家公司的創始人關系也十分要好，姚劍軍（飛魚科技創始人）、陳劍瑜（飛魚科技總裁）、吳欣鴻（美圖CEO）、熊俊（同步網絡CEO），尹光旭(飛博共創CEO)等等彼此(ci)之間都是(shi)很多年的朋友(you)。

“我們經常會在一起泡茶聊聊天，談(tan)(tan)談(tan)(tan)工作、談(tan)(tan)談(tan)(tan)生活，一起分享創業(ye)過程中(zhong)的經驗，一起來談(tan)(tan)談(tan)(tan)怎(zen)么(me)解決(jue)創業(ye)中(zhong)遇(yu)到的問題。”姚(yao)劍軍告訴記者。

不(bu)過，很多誕生于(yu)廈門的互聯網(wang)公司締(di)造者并非是廈門本地人。

比如飛魚科技的創始人姚劍軍（阿飛）來自泉州，美柚創始人陳方毅來自(zi)莆(pu)田，美圖秀(xiu)秀(xiu)創(chuang)始人來自(zi)泉州，熊俊來自(zi)龍巖，可以說，真正(zheng)從廈(sha)門本地做起來的(de)創(chuang)業者其實并不(bu)多(duo)。

“廈門是相對比較包(bao)容(rong)的一(yi)個城市。廈門本地(di)人因為早(zao)期(qi)的拆遷安置(zhi)，經濟條件(jian)不錯，沒有(you)那(nei)么迫(po)切想去創業，反倒是我(wo)們這些(xie)外(wai)地(di)的人來到這個城市的時(shi)候，房價又高，薪水(shui)又低，所(suo)以我(wo)們會比較有(you)動力想要做一(yi)些(xie)事(shi)情(qing)。”熊(xiong)俊如此分析。

不再單槍匹馬

任(ren)何一個地(di)方的(de)(de)創業(ye)環境(jing)的(de)(de)變化(hua)都離不(bu)開(kai)領(ling)軍企(qi)業(ye)的(de)(de)影響力和幫助，先發展起來的(de)(de)公司帶(dai)動(dong)了(le)當地(di)整體的(de)(de)互聯網(wang)創業(ye)環境(jing)。

“過去(qu)的創(chuang)業(ye)者更像是個人(ren)英雄時代的單(dan)槍(qiang)匹馬上(shang)戰場(chang)，但現在不一樣(yang)了，創(chuang)業(ye)需要有人(ren)扶持，同(tong)樣(yang)也需要你去(qu)幫助更多人(ren)。”姚劍(jian)軍說。

飛魚科技(ji)(ji)并非姚(yao)的(de)第一(yi)(yi)個創業項目。姚(yao)劍軍第一(yi)(yi)次創業是2002年(nian)，那時(shi)做了(le)一(yi)(yi)個叫做“站(zhan)(zhan)長之家”的(de)網(wang)站(zhan)(zhan)（專門針(zhen)對中(zhong)文站(zhan)(zhan)點提供資(zi)訊、技(ji)(ji)術(shu)、資(zi)源、服務）。當(dang)時(shi)，網(wang)站(zhan)(zhan)一(yi)(yi)經推(tui)出便火了(le)起(qi)來，姚(yao)也因此成為中(zhong)國(guo)成千(qian)上萬小站(zhan)(zhan)長心目中(zhong)的(de)“總舵主”。

2005年(nian)，姚(yao)劍軍與其他三位(wei)公(gong)司創始人成立(li)廈門享(xiang)聯科技(ji)有限公(gong)司，以公(gong)司化的(de)(de)方式(shi)運營站長(chang)之家。公(gong)司成立(li)后的(de)(de)第一(yi)個動作(zuo)便是推出第三方數據(ju)統計服務商CNZZ，其一(yi)個月(yue)后，成為(wei)中國站長(chang)必用(yong)的(de)(de)網站統計服務之一(yi)。CNZZ在2008年(nian)獲得IDG投資，2011年(nian)被阿(a)里巴巴集(ji)團收購。

“早(zao)在(zai)2000年左右，互聯(lian)網已經發展到一(yi)定規模，以(yi)主機(ji)、域名、網站、即時(shi)(shi)通訊等為內(nei)容和服務的(de)公司就在(zai)那(nei)時(shi)(shi)興(xing)起，廈門的(de)互聯(lian)網也在(zai)那(nei)時(shi)(shi)開(kai)始展露頭角。”姚(yao)劍軍回憶，一(yi)個產業(ye)的(de)興(xing)起能帶動更多人加入(ru)，整體(ti)來說創業(ye)環境(jing)無疑趨于利(li)好。

現在飛魚科技所(suo)在的廈門軟件(jian)園(yuan)二期(qi)，與2009年以前的30%入住率相比已經(jing)大不相同：4399、美圖秀(xiu)秀(xiu)、同步推都搬進(jin)了軟件(jian)園(yuan)二期(qi)，那里的員工總數已經(jing)超過7萬人。

“提(ti)到廣州大(da)家(jia)會(hui)想到網易，提(ti)到深圳可能想到到騰訊、華為，提(ti)到杭州就會(hui)想到阿里巴巴——每個地(di)(di)方的領軍企業(ye)(ye)對(dui)當地(di)(di)的影響是非常大(da)的。廈門這幾年創業(ye)(ye)環境的改(gai)善很大(da)程(cheng)度上是因為有美圖、飛魚、美柚、飛博這些企業(ye)(ye)的成功(gong)，它(ta)們的迅(xun)速壯大(da)使得(de)當地(di)(di)的創業(ye)(ye)環境取得(de)了(le)很好(hao)的突破。”熊(xiong)俊說。

現在，廈(sha)門乃至(zhi)福建的(de)(de)企業正在快(kuai)速成長，同時帶動了更多創業者。尤(you)其(qi)是近(jin)兩年，熊俊感受到廈(sha)門的(de)(de)創業者越(yue)來越(yue)多，拿到的(de)(de)投資也越(yue)來越(yue)多，直接(jie)結(jie)果是用人成本不斷增加(jia)，很(hen)多公司為了搶奪人才開出較(jiao)高的(de)(de)薪(xin)水，這些(xie)都有利于引入外(wai)部人才。

人才瓶頸

《愛拼才會贏》是一首膾炙(zhi)人(ren)口的(de)閩南語歌曲，其中的(de)歌詞“三分(fen)(fen)天注定(ding)，七分(fen)(fen)靠打(da)拼”用來形(xing)容福建人(ren)再合適(shi)不過。“福建人(ren)踏實、低調、務實，而且(qie)很敢(gan)于拼搏。”這是姚劍軍對福建人(ren)特質的(de)概括(kuo)。

閩南人對(dui)于(yu)新事物有著異于(yu)常人的敏銳嗅覺，并極富(fu)冒險精神。而(er)且，遠離北上廣的浮躁(zao)忙碌(liu)，福(fu)建是一個(ge)可以讓創業(ye)者耐心(xin)打磨產(chan)品(pin)的地(di)方。在姚劍軍看來，福(fu)建是一個(ge)基(ji)于(yu)產(chan)品(pin)模(mo)式(shi)(shi)而(er)非商業(ye)模(mo)式(shi)(shi)的地(di)方。

過去(qu)有(you)(you)段(duan)時間，姚(yao)劍軍曾打(da)算到北京(jing)發展，那時他連辦公室都租(zu)好了，甚至還打(da)算買輛(liang)汽車(che)，不過最終呆了沒幾個月姚(yao)還是決定回去(qu)。“比起北上(shang)廣深，我更喜歡(huan)廈門(men)，這(zhe)是一(yi)個國(guo)內少有(you)(you)的創業者(zhe)首選城市，既適合(he)工作有(you)(you)適合(he)生活。”更重要的是，人力、技術開(kai)發成本、房租(zu)等(deng)開(kai)支(zhi)是早期創業者(zhe)能夠擔負的起的。

“除了(le)氣候原(yuan)因，覺得北(bei)京偏于浮躁，難沉下(xia)心來(lai)做(zuo)(zuo)產品。當然北(bei)上廣(guang)做(zuo)(zuo)市場營銷、運營推廣(guang)會(hui)更(geng)(geng)合(he)適。但(dan)像我(wo)們(men)這樣一直以(yi)來(lai)都以(yi)產品為核心的企業，更(geng)(geng)愿意選擇在廈門落(luo)地(di)生(sheng)根(gen)。”姚劍軍(jun)說。

盡管擁有眾多知名創業公司(si)，但從整個(ge)創投圈來看，福建并未(wei)步入一(yi)線軍團。

“事(shi)實上，廈(sha)門乃至于(yu)整個福建在過去這(zhe)些年(nian)的(de)發展(zhan)過程中，最(zui)大(da)的(de)瓶(ping)頸就是缺乏人(ren)才。”熊俊直言，這(zhe)在很大(da)程度(du)上源于(yu)福建本地高校(xiao)的(de)數量(liang)。2016年(nian)最(zui)新數據顯示，福建本科高校(xiao)共有37所，985高校(xiao)1所（廈(sha)門大(da)學）、211高校(xiao)2所（廈(sha)門大(da)學、福州大(da)學）。

不過，隨(sui)著周邊城市其他高校人(ren)(ren)才(cai)的引入(ru)，創(chuang)業(ye)初期(qi)的人(ren)(ren)力(li)資源問題(ti)還是可以解(jie)決的，但(dan)是找到頂(ding)尖人(ren)(ren)才(cai)仍(reng)然比較困難(nan)。姚劍軍認為，福(fu)建缺(que)少(shao)規(gui)模化的產業(ye)環境，在人(ren)(ren)員管(guan)理以及企業(ye)運(yun)作方面(mian)相(xiang)對欠(qian)缺(que)經驗(yan)，沒(mei)有(you)一個(ge)完善的管(guan)理章程。

另外，資本(ben)(ben)環境(jing)對于創(chuang)業者(zhe)也有(you)一(yi)(yi)定限制(zhi)。“雖然在福(fu)建本(ben)(ben)土也有(you)相對成熟的(de)資本(ben)(ben)機構，但相比于北上廣等一(yi)(yi)線城市，福(fu)建的(de)資本(ben)(ben)環境(jing)還是有(you)差距的(de)。”姚劍(jian)軍說，“當未來創(chuang)投(tou)的(de)引入會(hui)讓更(geng)多(duo)的(de)人(ren)加入創(chuang)業，那么(me)在創(chuang)業服(fu)務、人(ren)力等方面(mian)的(de)問(wen)題也會(hui)得到解(jie)決。”