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【創業幫】低調福建創業幫 告別單槍匹馬弄潮閩南

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在中國互聯網創業版圖上,福(fu)建是除了北上廣(guang)深之外重要一極。

這個(ge)中(zhong)國(guo)東南沿海省份,誕生了(le)像飛魚(yu)科(ke)技、美(mei)(mei)圖秀秀、91手(shou)機助手(shou)、同步推、網龍(long)、美(mei)(mei)柚(you)等(deng)知名互聯網企業,更走出了(le)王興(xing)、張一鳴、蔡文勝(sheng)、姚(yao)劍(jian)軍、陳(chen)劍(jian)瑜、熊(xiong)俊、陳(chen)方(fang)毅、方(fang)三文等(deng)一批(pi)成功創業者(zhe)和(he)投資人。

福建創業群體(ti)的(de)興起與本地社會經濟環境的(de)影響、閩(min)南人的(de)性格特征都(dou)有著十分密切(qie)的(de)聯系。

  • 廚房收納納廚房收納

    80后阿飛是福建創業圈子里的明星創業者。阿飛本名姚劍軍,1982年(nian)出生的他(ta)已經有(you)過3段創(chuang)業經歷,先后創(chuang)辦過站長之(zhi)家、CNZZ數據統計和《神(shen)仙道》的開發商光環游戲,隨(sui)后他(ta)和同出生于福建泉州(zhou)的老鄉、《保(bao)衛蘿卜》的開放商陳(chen)劍瑜成立了飛(fei)魚科技。2014年(nian)12月5日飛(fei)魚科技在香港聯交(jiao)所掛牌上(shang)市。

    在姚(yao)劍軍(jun)的記憶里,福建(jian)廈門(men)的互聯網圈子很(hen)早(zao)就出(chu)現(xian)了,隨(sui)后(hou)這種影響(xiang)力開始輻射到整(zheng)個(ge)福建(jian),甚至是廣東、浙(zhe)江(jiang)等地(di)(di)。生于泉州的姚(yao)劍軍(jun)最終(zhong)卻選擇(ze)在廈門(men)創業,這和當(dang)地(di)(di)的環境(jing)不(bu)無關系。

    沿海(hai)城市的先(xian)天條件都不會太差。數據(ju)顯示,2015年(nian)福(fu)建(jian)(jian)GDP為2.59萬億元,增速9%,2014年(nian)福(fu)建(jian)(jian)已(yi)經邁(mai)入“人均(jun)GDP1萬美(mei)元俱樂(le)部”,標志著整體經濟發展(zhan)已(yi)達中等發達國(guo)家水平。這為福(fu)建(jian)(jian)創業環境后來的發展(zhan)奠(dian)定了(le)很好的基礎。

    回到互(hu)聯網(wang)領域,廈門的(de)創(chuang)業氛圍顯得更(geng)加濃厚。這(zhe)座沿(yan)海城市有(you)較強的(de)對外開放意識,因(yin)此也能夠比較快(kuai)地吸(xi)收外來文化,互(hu)聯網(wang)發展的(de)也更(geng)快(kuai)。

    再加上廈(sha)門(men)(men)與臺(tai)(tai)灣隔海相望,廈(sha)門(men)(men)游(you)戲(xi)(xi)動(dong)漫(man)的(de)發展(zhan)與臺(tai)(tai)灣也有(you)一定淵源,早(zao)在(zai)2005、2006年,廈(sha)門(men)(men)的(de)游(you)戲(xi)(xi)行(xing)業(ye)就已經在(zai)全國有(you)名,其背(bei)景是一批具有(you)臺(tai)(tai)灣背(bei)景的(de)游(you)戲(xi)(xi)廠商如天(tian)堂鳥、火鳳凰在(zai)廈(sha)門(men)(men)立足,帶動(dong)了(le)廈(sha)門(men)(men)在(zai)單(dan)機(ji)版游(you)戲(xi)(xi)時代(dai)的(de)輝煌。基于這(zhe)樣的(de)“先天(tian)”條件,廈(sha)門(men)(men)曾被業(ye)界稱為動(dong)漫(man)游(you)戲(xi)(xi)產業(ye)的(de)“黃埔軍(jun)校”。

    姚劍(jian)軍告(gao)訴記(ji)者,相比較而言,泉州以服裝鞋帽(mao)交(jiao)易為主,有些專注于(yu)服裝電商(shang)類的公司(si)會選擇轉移到(dao)廈門(men)設(she)點(dian)。

    2015年,美團創始人王興曾(ceng)在(zai)老家福建龍巖(yan)發表過(guo)一(yi)次演講。18歲去北(bei)京讀書(shu)之(zhi)前王興一(yi)直在(zai)龍巖(yan)生活,回到老家讓他感覺“既陌生又熟悉”。歷(li)史上(shang),相比較于閩西(xi)(包括(kuo)龍巖(yan)、三明),閩南(nan)(包括(kuo)泉州、廈門(men)、漳州)之(zhi)所以更(geng)為發達是因(yin)為交(jiao)通更(geng)方便,而如今,閩南(nan)的(de)(de)發展也帶動了閩西(xi)的(de)(de)迅速改變。

    “每(mei)次(ci)回來(lai)都覺得家(jia)鄉發展有翻(fan)天覆地日新(xin)月異(yi)的變化……大家(jia)的創(chuang)(chuang)業(ye)熱(re)情一點也不輸北京上海。”那天上午,王興(xing)還(huan)參加了一場(chang)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)大賽,創(chuang)(chuang)業(ye)項目的覆蓋度和豐富(fu)度、創(chuang)(chuang)新(xin)性都很他感(gan)到(dao)驚訝。

    不(bu)過或許(xu)是因為創(chuang)業都在(zai)北京起步發展,以(yi)及福建人(ren)低調務實(shi)、少說多干的(de)性格,王(wang)興和(he)福建創(chuang)業圈的(de)關系看上去并(bing)不(bu)緊密,除了和(he)今日(ri)頭條創(chuang)始人(ren)張(zhang)一鳴(ming)二人(ren)之(zhi)間頗有淵源(2008年王(wang)興曾邀請老鄉(xiang)張(zhang)一鳴(ming)到他當時(shi)的(de)創(chuang)業項目海內網和(he)飯否擔任技術合伙人(ren))。

    真正(zheng)在福建(jian)創業圈有廣泛號召(zhao)力的教父(fu)級人物,無疑是(shi)天(tian)使投資人蔡(cai)文勝。

    隱性贏家蔡文勝

    廈(sha)門(men)和福州是福建創(chuang)業環境最為(wei)集中的兩個城市。尤(you)其(qi)是梳理廈(sha)門(men)的創(chuang)業公司,會發現(xian)很多都與(yu)蔡文勝有著千絲萬(wan)縷的聯系。

    磚塊(kuai)網絡創(chuang)始人(ren)嘉木在(zai)知乎上發(fa)表過自己的(de)(de)看法。他認為,至(zhi)于近幾年廈(sha)門崛(jue)起這么快,一(yi)方面(mian)是政府(fu)全力打造了軟二這個福建創(chuang)業者的(de)(de)頂級聚集區(qu),另一(yi)方面(mian),蔡文勝等(deng)一(yi)批前瞻性投資人(ren)的(de)(de)確大(da)(da)大(da)(da)促(cu)進了廈(sha)門的(de)(de)互聯網發(fa)展(zhan)。

    熊俊是互聯網圈知名的創業者,早年曾研發出91助手,2009年時還擔任網龍的移動產品負責人,后來獲得蔡文勝的投資并創辦了同步推。熊俊回憶,2010年回廈門投資創業時,他就在原來蔡文勝位于吉祥家園的辦公場所辦公,當時一起的還有美圖秀秀、4399、海峽網。

    為了(le)推動(dong)當地(di)經濟發(fa)(fa)展(zhan)(zhan),廈(sha)門(men)市政府曾在1998年9月(yue)投(tou)資(zi)興(xing)建(jian)了(le)廈(sha)門(men)軟件園。經過多年發(fa)(fa)展(zhan)(zhan),那里已經逐(zhu)漸成(cheng)為廈(sha)門(men)市軟件產業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)重要載體和吸(xi)附(fu)器,也成(cheng)為了(le)廈(sha)門(men)創業的(de)核心地(di)區(qu)。

    隨后,同步推、美圖秀秀、4399這些(xie)企業也都逐(zhu)個搬到了軟件園。

    “這幾年員工(gong)數增長得越(yue)來越(yue)多(duo),在(zai)里面慢(man)慢(man)坐(zuo)不下了,我們才(cai)各(ge)自找(zhao)各(ge)自新的(de)辦公(gong)場(chang)所。”熊俊對記者表示。

    私下里,這幾家公司的創始人關系也十分要好,姚劍軍飛魚科技創始人)、陳劍瑜(飛魚科技總裁)、吳欣鴻(美圖CEO)、熊俊(同步網絡CEO),尹光旭(飛(fei)博共創CEO)等(deng)等(deng)彼此之間都是很多年的(de)朋友。

    “我們經(jing)常(chang)會在一(yi)起泡茶(cha)聊聊天,談(tan)談(tan)工作、談(tan)談(tan)生活,一(yi)起分(fen)享創業過程(cheng)中的經(jing)驗,一(yi)起來談(tan)談(tan)怎么解決(jue)創業中遇(yu)到的問題。”姚劍(jian)軍告訴記者(zhe)。

    不過,很多(duo)誕生于廈門(men)的互聯網公司締造(zao)者(zhe)并非是廈門(men)本地人。

    比如飛魚科技的創始人姚劍軍(阿飛)來自泉州,美柚創始人陳方毅來自(zi)莆田(tian),美圖秀(xiu)秀(xiu)創始人來自(zi)泉州(zhou),熊(xiong)俊來自(zi)龍巖(yan),可以說,真(zhen)正從(cong)廈(sha)門本地做起來的(de)創業者其實并不(bu)多(duo)。

    “廈(sha)門是相(xiang)對比(bi)較包(bao)容的(de)一(yi)個城市(shi)。廈(sha)門本(ben)地人(ren)因為早期(qi)的(de)拆(chai)遷(qian)安置,經(jing)濟條件不(bu)錯,沒有(you)那么迫切想去(qu)創(chuang)業,反倒是我們(men)這些(xie)外地的(de)人(ren)來(lai)到這個城市(shi)的(de)時(shi)候,房價又高(gao),薪(xin)水(shui)又低,所以我們(men)會比(bi)較有(you)動力想要做一(yi)些(xie)事情。”熊俊如此分析。

    不再單槍匹馬

    任何(he)一個(ge)地(di)方的(de)創業(ye)環境(jing)的(de)變(bian)化(hua)都離不(bu)開領(ling)軍企業(ye)的(de)影響(xiang)力和幫助,先(xian)發展起(qi)來(lai)的(de)公(gong)司帶(dai)動(dong)了當(dang)地(di)整體(ti)的(de)互聯網(wang)創業(ye)環境(jing)。

    “過去的(de)創業(ye)者更(geng)像是個人英雄時(shi)代的(de)單槍匹馬(ma)上戰場,但現(xian)在(zai)不一樣了(le),創業(ye)需要有人扶持,同樣也需要你去幫助更(geng)多人。”姚劍軍說。

    飛魚(yu)科技并非姚的(de)第一(yi)個(ge)創(chuang)業(ye)項目。姚劍軍(jun)第一(yi)次(ci)創(chuang)業(ye)是2002年,那時做(zuo)了(le)(le)一(yi)個(ge)叫做(zuo)“站(zhan)(zhan)長之家”的(de)網站(zhan)(zhan)(專門針對中文站(zhan)(zhan)點(dian)提供資訊、技術、資源、服(fu)務)。當時,網站(zhan)(zhan)一(yi)經推出便火了(le)(le)起來,姚也因此成(cheng)為(wei)中國(guo)成(cheng)千上萬小站(zhan)(zhan)長心目中的(de)“總舵主”。

    2005年,姚劍軍與其他三(san)位公司創始(shi)人成(cheng)立廈門享聯科技有(you)限公司,以公司化的(de)方(fang)式(shi)運營站(zhan)長(chang)之家。公司成(cheng)立后的(de)第一(yi)個動作便是推出第三(san)方(fang)數據統計服務商(shang)CNZZ,其一(yi)個月后,成(cheng)為中(zhong)國站(zhan)長(chang)必用的(de)網站(zhan)統計服務之一(yi)。CNZZ在2008年獲得(de)IDG投資,2011年被(bei)阿(a)里巴(ba)巴(ba)集團(tuan)收購。

    “早在2000年(nian)左右(you),互聯網已(yi)經發展(zhan)到(dao)一(yi)定規(gui)模(mo),以主(zhu)機(ji)、域名(ming)、網站、即時通訊等為(wei)內容和(he)服(fu)務的公司(si)就在那(nei)時興起,廈(sha)門的互聯網也在那(nei)時開始(shi)展(zhan)露頭角。”姚劍軍回(hui)憶,一(yi)個產(chan)業(ye)的興起能帶(dai)動更多人加入(ru),整體來說創業(ye)環境無疑趨于利好。

    現在飛魚科技(ji)所(suo)在的(de)廈門軟件(jian)園(yuan)二期,與2009年以前(qian)的(de)30%入住率相比已(yi)經大不(bu)相同:4399、美(mei)圖秀秀、同步推都搬(ban)進了軟件(jian)園(yuan)二期,那里(li)的(de)員(yuan)工總數已(yi)經超(chao)過7萬人。

    “提(ti)到廣州大(da)家會想到網易,提(ti)到深(shen)圳(zhen)可能想到到騰訊、華為,提(ti)到杭州就會想到阿里巴巴——每個地方的領(ling)軍企業(ye)對當地的影響是非常大(da)的。廈(sha)門這幾年創(chuang)業(ye)環境的改善很(hen)(hen)大(da)程度上是因為有(you)美(mei)圖、飛魚、美(mei)柚、飛博這些(xie)企業(ye)的成功,它們的迅速壯大(da)使得當地的創(chuang)業(ye)環境取得了很(hen)(hen)好的突破(po)。”熊(xiong)俊說(shuo)。

    現在,廈門乃至福建的(de)企業(ye)正在快(kuai)速成長,同時(shi)帶動了更多(duo)(duo)創業(ye)者。尤(you)其是(shi)近兩年,熊俊感受到(dao)廈門的(de)創業(ye)者越來越多(duo)(duo),拿到(dao)的(de)投資(zi)也(ye)越來越多(duo)(duo),直接(jie)結果(guo)是(shi)用(yong)人成本不斷增加,很多(duo)(duo)公司為了搶奪人才開出(chu)較(jiao)高(gao)的(de)薪水,這些都有(you)利(li)于(yu)引入外(wai)部人才。

    人才瓶頸

    《愛拼才會贏》是一首膾炙(zhi)人口的(de)(de)閩南語歌(ge)曲,其(qi)中的(de)(de)歌(ge)詞(ci)“三分天注定,七分靠打拼”用來形(xing)容福建(jian)人再合適不過。“福建(jian)人踏實(shi)(shi)、低調、務實(shi)(shi),而(er)且很敢于(yu)拼搏。”這是姚劍軍對福建(jian)人特質的(de)(de)概括(kuo)。

    閩南人(ren)對于新事物(wu)有著異于常人(ren)的敏銳(rui)嗅覺,并極富(fu)冒險精神。而(er)且,遠離北(bei)上廣的浮躁(zao)忙(mang)碌(liu),福(fu)建(jian)是一個(ge)可(ke)以讓(rang)創(chuang)業者(zhe)耐心(xin)打(da)磨(mo)產(chan)品的地方(fang)。在姚劍軍看來,福(fu)建(jian)是一個(ge)基于產(chan)品模式(shi)而(er)非(fei)商業模式(shi)的地方(fang)。

    過去(qu)有段時間,姚劍軍曾打算(suan)到北京發(fa)展,那時他連辦公室都(dou)租好了,甚至還打算(suan)買輛(liang)汽(qi)車,不(bu)過最(zui)終呆了沒幾個月姚還是決定回(hui)去(qu)。“比起北上廣深(shen),我(wo)更喜歡廈(sha)門,這(zhe)是一個國(guo)內少有的創業(ye)者(zhe)首(shou)選城市,既適合工作有適合生活。”更重(zhong)要的是,人力、技(ji)術(shu)開(kai)發(fa)成本、房租等開(kai)支是早(zao)期創業(ye)者(zhe)能(neng)夠(gou)擔(dan)負(fu)的起的。

    “除(chu)了(le)氣(qi)候原因,覺得北京偏(pian)于浮躁,難(nan)沉下心來(lai)做產品(pin)。當然北上廣做市場營銷、運(yun)營推廣會更合(he)適。但像我們這(zhe)樣一直以來(lai)都以產品(pin)為核(he)心的企業,更愿意選擇在廈門(men)落地生根(gen)。”姚劍軍說。

    盡(jin)管(guan)擁有眾多知名創業公司(si),但從整個創投圈來看,福建并未步(bu)入(ru)一線軍團(tuan)。

    “事(shi)實上(shang),廈(sha)門乃(nai)至(zhi)于整(zheng)個福(fu)建在過(guo)去這些年的(de)發展過(guo)程中,最大(da)的(de)瓶頸就是(shi)缺乏(fa)人才。”熊俊直言,這在很大(da)程度(du)上(shang)源于福(fu)建本地高校的(de)數(shu)量。2016年最新數(shu)據顯示,福(fu)建本科高校共有(you)37所(suo),985高校1所(suo)(廈(sha)門大(da)學(xue))、211高校2所(suo)(廈(sha)門大(da)學(xue)、福(fu)州大(da)學(xue))。

    不過,隨著周邊城(cheng)市(shi)其他高校人才的(de)(de)引(yin)入,創業初期的(de)(de)人力資源(yuan)問題還是可(ke)以(yi)解決的(de)(de),但是找到頂尖人才仍(reng)然比(bi)較困難。姚劍軍認為,福建缺(que)少(shao)規模化的(de)(de)產業環境,在人員管理(li)以(yi)及企業運作方面相對欠缺(que)經驗,沒有一個完(wan)善的(de)(de)管理(li)章程(cheng)。

    另(ling)外,資本環境(jing)對于(yu)創(chuang)業者也有一(yi)定限制。“雖然(ran)在福建本土也有相(xiang)對成(cheng)熟的資本機構(gou),但相(xiang)比于(yu)北上(shang)廣等(deng)一(yi)線城市,福建的資本環境(jing)還是(shi)有差距(ju)的。”姚劍軍說,“當未來創(chuang)投的引(yin)入(ru)會(hui)讓更多的人(ren)加入(ru)創(chuang)業,那么在創(chuang)業服務、人(ren)力等(deng)方面的問題(ti)也會(hui)得到解決(jue)。”

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