企(qi)(qi)業(ye)家(jia)精神是一(yi)種信念(nian)。但凡有點成就的(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)，都是朝(chao)著(zhu)自己的(de)這(zhe)個信念(nian)努力(li)拼搏，他們的(de)成功離不開這(zhe)種精神的(de)支持。企(qi)(qi)業(ye)家(jia)精神不會消失，即(ji)使(shi)老兵(bing)會休息(xi)，新(xin)一(yi)代又(you)會起來。企(qi)(qi)業(ye)家(jia)創(chuang)新(xin)和資本(ben)整合的(de)變奏將伴隨著(zhu)整個新(xin)經濟的(de)全過程。什么是真(zhen)正的(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)精神？ 馬(ma)云雷軍(jun)這(zhe)些牛人已經告訴我(wo)們了。

我(wo)(wo)認為企業家(jia)就是(shi)經濟社(she)會(hui)發(fa)展中的(de)科(ke)學家(jia)。當今，各國(guo)最大的(de)問題(ti)都(dou)是(shi)經濟問題(ti)，而經濟問題(ti)的(de)第一擔當者、第一責(ze)任人是(shi)企業家(jia)群(qun)體，我(wo)(wo)們必須要有(you)這(zhe)份擔當，必須要學習。希望媒(mei)體不要評比 “首富”頭銜，我(wo)(wo)最怕看(kan)到誰是(shi)首富，這(zhe)樣的(de)財(cai)富評比給中國(guo)社(she)會(hui)帶來的(de)影響并不好。我(wo)(wo)們不應(ying)該(gai)僅僅關注一個人的(de)財(cai)富值，“首富”應(ying)該(gai)是(shi) “首負(fu)(fu)”，負(fu)(fu)責(ze)任的(de) “負(fu)(fu)”。

企(qi)業家精神除了要將自身(shen)企(qi)業做好，推(tui)動行業進(jin)步外(wai)，還需要承擔一(yi)定的公共責任。我從2013年(nian)(nian)開始擔任全國人大代表，準(zhun)備在五年(nian)(nian)任期(qi)內，推(tui)動《公司法(fa)》的改進(jin)和完(wan)善。

企業家精(jing)神一(yi)定包(bao)(bao)含(han)對(dui)社會的(de)某種擔(dan)當(dang)、承(cheng)擔(dan)。既然(ran)是(shi)擔(dan)當(dang)、承(cheng)擔(dan)，就要(yao)(yao)承(cheng)受(shou)一(yi)般(ban)人想象不到的(de)東西。企業家精(jing)神要(yao)(yao)有這種承(cheng)受(shou)力(li)(li)和自制(zhi)力(li)(li)，但(dan)更(geng)可貴的(de)是(shi)要(yao)(yao)有一(yi)種破壞性的(de)創造。我理解(jie)的(de)企業家精(jing)神，是(shi)指用(yong)企業家的(de)精(jing)神來概括的(de)一(yi)種精(jing)神，它絕對(dui)不是(shi)指的(de)企業家，也(ye)包(bao)(bao)括做學術的(de)教授，包(bao)(bao)括政府(fu)官員等(deng)。

在(zai)中(zhong)國企(qi)業家走(zou)進校(xiao)園之創業故事(shi)匯”首(shou)期(qi)活動中(zhong)，王健(jian)林(lin)鼓(gu)勵年輕人(ren)創業，并就(jiu)自己的(de)創業經驗闡述了(le)對企(qi)業家精神(shen)(shen)的(de)理解(jie)。在(zai)他(ta)看來，企(qi)業家精神(shen)(shen)是多方面的(de)。最核心的(de)是創造力(li)、堅持和(he)責任(ren)。“如果說企(qi)業家精神(shen)(shen)做好這(zhe)三(san)個詞(ci)，你努力(li)做到這(zhe)三(san)個，尤其是你的(de)創造力(li)，也許你就(jiu)會(hui)成功(gong)(gong)，成為在(zai)這(zhe)條路上千萬(wan)個奮(fen)斗(dou)著中(zhong)成功(gong)(gong)一員(yuan)。

什么叫企業(ye)家精神？不僅是勤(qin)奮、吃苦、努力，更要有(you)(you)關愛，愛家庭、愛員工、愛社(she)會、愛所從事(shi)的這個行(xing)業(ye)。有(you)(you)了(le)(le)愛，有(you)(you)了(le)(le)創造，有(you)(you)了(le)(le)擔當，還要創新和變革(ge)。

喬(qiao)布斯第(di)一次(ci)(ci)和第(di)二次(ci)(ci)擔任蘋果(guo)CEO，他(ta)的瘋狂、執著沒有變(bian)，只是(shi)(shi)(shi)重返(fan)蘋果(guo)之后管理能力強(qiang)了很(hen)多。我現在(zai)管理水平還是(shi)(shi)(shi)比較低的段位(wei)，但那時(shi)候更(geng)低。連續(xu)受挫的經(jing)歷，現在(zai)復盤，首(shou)要還是(shi)(shi)(shi)要內心強(qiang)大，你知(zhi)道什(shen)么是(shi)(shi)(shi)真正的Entrepreneur(企(qi)業家(jia))精(jing)神嗎?知(zhi)道自己(ji)的目(mu)標是(shi)(shi)(shi)什(shen)么，想著如何(he)實現目(mu)標，不管自己(ji)現在(zai)擁(yong)有什(shen)么，哪怕手上(shang)什(shen)么都沒有。

做(zuo)商業(ye)(ye)、做(zuo)企業(ye)(ye)，首(shou)先要(yao)有(you)(you)社(she)會(hui)(hui)(hui)的價(jia)值觀，本質上這是商業(ye)(ye)的大(da)邏輯。當你(ni)(ni)對(dui)社(she)會(hui)(hui)(hui)沒有(you)(you)價(jia)值時，社(she)會(hui)(hui)(hui)一(yi)定會(hui)(hui)(hui)拋棄你(ni)(ni)。所以你(ni)(ni)做(zuo)的事情一(yi)定要(yao)和(he)社(she)會(hui)(hui)(hui)有(you)(you)共同(tong)(tong)方向，緊跟(gen)著民生和(he)整個(ge)(ge)社(she)會(hui)(hui)(hui)變化的趨勢。只要(yao)跟(gen)社(she)會(hui)(hui)(hui)同(tong)(tong)步，就會(hui)(hui)(hui)獲得商業(ye)(ye)的利益(yi)，這也為今后的持續(xu)性發(fa)展打下(xia)一(yi)個(ge)(ge)好基礎。

國(guo)(guo)外對企業家(jia)的要(yao)求就是創(chuang)新，必須創(chuang)新。現(xian)(xian)在中(zhong)國(guo)(guo)有一批企業家(jia)全(quan)是在創(chuang)新，世界上(shang)還沒有這么(me)快出現(xian)(xian)過。從(cong)沒規則(ze)到有規則(ze)，從(cong)簡(jian)單的制造(zao)廉價品到國(guo)(guo)際(ji)上(shang)的創(chuang)新發明，這是企業家(jia)精神，是貢獻(xian)、創(chuang)造(zao)，特別(bie)是創(chuang)新。

德國(guo)缺少創(chuang)新企業(ye)(ye)家，但有非(fei)常優秀的工業(ye)(ye)家，他(ta)們(men)可以把汽車、設備、化工產(chan)品(pin)做(zuo)到(dao)世(shi)界第一，但他(ta)缺乏美國(guo)硅(gui)谷(gu)那樣(yang)的創(chuang)新企業(ye)(ye)家，這和文化、歷史分不開(kai)。德國(guo)那么多(duo)優秀中(zhong)(zhong)小企業(ye)(ye)手(shou)里都(dou)有獨特(te)技(ji)(ji)術，在(zai)上百年市(shi)場(chang)競爭中(zhong)(zhong)屹立不倒(dao)，就(jiu)那么一個小鋪子，專心(xin)致志走下去，在(zai)一項技(ji)(ji)術上做(zuo)到(dao)世(shi)界領先，這樣(yang)的精神是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)家缺乏的。中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)家一說就(jiu)是(shi)做(zuo)大(da)做(zuo)強，把大(da)放在(zai)強前面，實際上強是(shi)一個陪(pei)襯，都(dou)想著大(da)，沒(mei)人專心(xin)一意(yi)做(zuo)強。

法(fa)國(guo)的企業家精(jing)神，以中國(guo)智(zhi)慧可總結為(wei)四個字：外(wai)圣內王。換句話說，就(jiu)是外(wai)表優雅，內心霸(ba)道。溯本清源(yuan)，霸(ba)道與優雅源(yuan)自法(fa)國(guo)人對技(ji)藝、品質、創(chuang)新的不懈追求，嚴謹務(wu)實(shi)，精(jing)益求精(jing)。

企(qi)(qi)業(ye)家精神和(he)企(qi)(qi)業(ye)家才是決定企(qi)(qi)業(ye)命(ming)運(yun)的(de)關鍵(jian)，這(zhe)和(he)喬布斯之于(yu)蘋果(guo)，李健(jian)熙(xi)之于(yu)三(san)星電子，盛田昭(zhao)夫之于(yu)索尼(ni)，并(bing)無(wu)二(er)致(zhi)。只(zhi)有(you)內(nei)生活力(li)(li)和(he)創新(xin)(xin)動力(li)(li)才能支撐企(qi)(qi)業(ye)的(de)可持(chi)續發展，而(er)這(zhe)種活力(li)(li)和(he)動力(li)(li)的(de)來源就是企(qi)(qi)業(ye)家精神。企(qi)(qi)業(ye)家精神不會消失，即使(shi)老兵(bing)會休息，新(xin)(xin)一代又會起來。企(qi)(qi)業(ye)家創新(xin)(xin)和(he)資本整合的(de)變奏將伴隨著整個(ge)新(xin)(xin)經濟(ji)的(de)全過程。