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香港上市公司，國內知名地產發展商，定位提升物業資本價值，專注于商業物業及豪華住宅領域的綜合型企業

資本策略(lve)地產有限公(gong)司(si)(si)為香(xiang)港聯交所(suo)上(shang)市公(gong)司(si)(si)，從事物(wu)(wu)業(ye)投資及(ji)(ji)發展業(ye)務，將其物(wu)(wu)業(ye)重新定位并提升其價值。旗下物(wu)(wu)業(ye)主要為香(xiang)港和(he)上(shang)海(hai)優(you)(you)質(zhi)地區的商(shang)業(ye)物(wu)(wu)業(ye)及(ji)(ji)豪華住宅(zhai)。集團現在香(xiang)港和(he)上(shang)海(hai)擁有及(ji)(ji)管(guan)理逾二百五十萬平方尺之優(you)(you)質(zhi)商(shang)業(ye)，零售及(ji)(ji)住宅(zhai)物(wu)(wu)業(ye)。公(gong)司(si)(si)兩個主要部(bu)門(men)，分(fen)別(bie)是資本策略(lve)商(shang)業(ye)物(wu)(wu)業(ye)投資，公(gong)司(si)(si)的商(shang)業(ye)物(wu)(wu)業(ye)投資部(bu)門(men)，和(he)尚家生活，公(gong)司(si)(si)的優(you)(you)質(zhi)住宅(zhai)發展部(bu)門(men)。

資本策略商業物業投資

資(zi)本(ben)策略(lve)商業(ye)物業(ye)投資(zi)成功(gong)(gong)利用其管理層之(zhi)(zhi)優勢(shi)，物色合(he)適之(zhi)(zhi)物業(ye)，將物業(ye)包裝及重新定位以提升租金收益，從而(er)實現資(zi)本(ben)增值(zhi)。集團(tuan)之(zhi)(zhi)獨(du)特策略(lve)定位模式己(ji)成功(gong)(gong)套用在(zai)集團(tuan)多個項目，而(er)集團(tuan)之(zhi)(zhi)總資(zi)產值(zhi)由(you)2004年(nian)之(zhi)(zhi)約港幣(bi)三億成功(gong)(gong)增長至(zhi)今逾港幣(bi)二百五十八(ba)億(截至(zhi)2018年(nian)3月(yue)31日)。

尚家生活

尚家生活(huo) , 作為國(guo)內前沿市(shi)場的(de)(de)豪華住宅(zhai)(zhai)發展(zhan)部門，在2010年里已經取得(de)在市(shi)場上的(de)(de)成功和(he)認(ren)同。透(tou)過與一些國(guo)際建(jian)筑(zhu)和(he)設計(ji)師的(de)(de)合作，和(he)時尚的(de)(de)裝修及家私，尚家生活(huo)為香港和(he)中國(guo)豪宅(zhai)(zhai)重(zhong)新定下一個更高(gao)水準的(de)(de)生活(huo)模式。

通過資(zi)本策略商業物業投資(zi)和尚家生活兩個(ge)優(you)秀的部門作未(wei)來(lai)(lai)發展動(dong)力，資(zi)本策略地(di)產有(you)限(xian)公司目標(biao)把未(wei)來(lai)(lai)凈資(zi)產值提升至四百億，繼續成為香港和中(zhong)國(guo)地(di)產市場的主要地(di)產公司。