“快時尚”源自于上世紀中葉的歐洲，本是對服裝秀場設計的快速回饋和模仿。隨著服裝設計和終端銷售的日益密切，時至上世紀末到本世紀初，“快速時尚”被演變成為時尚服飾企業對秀場的時尚設計快速反應，并制成緊貼最新時裝潮流的產品，以低廉的價格流入賣場，主攻主流消費者的一種銷售模式。傳統的服裝品牌從T臺上發布的潮流，延續出產品，到各專賣店、專柜上貨，一般都需要好幾個月時間，高檔品牌甚至需要半年。但根據“快速時尚”的概念，企業能夠在極短時間內將產品概念轉化成為消費品，最初這個過程需時約50天，今天，最快的企業在20日之內便可做到。目前，在“快速時尚”上最具代表性的品牌主要有國外的ZARA、H&M、KM、優衣庫和國內的EMINU等企業，但是這些品牌各有特點，雖然經營操作過程卻非常相似。

“快速時尚”最主要的幾個結點，既在供應的環節做到了快速反應，同時又做到了店和客戶、品牌之間的信息快速溝通，回流總部，把消費者的信息最快的速度反饋到廠家，這種六周的轉換是現代時尚服飾最快的一個過程，也吸引消費者能夠快速地知曉時尚潮流，導致了他們的銷售利潤很大，利潤也很高。
1、一流的形象、二流的產品、三流的價格
2、快速，時尚、平民化
3、多款少量
4、縮短前導時間
5、先進的物流及數據分析系統
6、超高薪酬聘請奢侈品設計師/國際巨星加盟
7、選址與奢侈為鄰，不惜工本
8、買手制，不是制造時尚，而是創造時尚