動作(zuo)可以慢(man),但戰略一(yi)定要正確,看準了再跟上(shang)去,這(zhe)樣風險比(bi)較(jiao)小,這(zhe)樣別人犯(fan)過的(de)錯(cuo)誤就不會(hui)再犯(fan)。
雖(sui)然我(wo)們(men)(men)從事的是創(chuang)新的事業(ye),但我(wo)們(men)(men)卻愿(yuan)意(yi)成為這個行(xing)業(ye)里的傳(chuan)統守(shou)護(hu)者(zhe)。創(chuang)新是指手段,保守(shou)是指價值。立(li)足(zu)傳(chuan)統,心平氣和,用(yong)好(hao)的方法講好(hao)的故事,傳(chuan)播傳(chuan)統文化和主流(liu)價值觀,不(bu)博眼球,不(bu)嘩眾取寵(chong)。希(xi)望能夠(gou)達成創(chuang)新和保守(shou)這對看似(si)矛盾的概(gai)念的完(wan)美(mei)統一。
做企業的時候,一些優秀(xiu)(xiu)的人(ren)(ren)才對公(gong)(gong)司非常(chang)重要(yao)。我認為(wei)虛心求教和咨詢很(hen)重要(yao)。同時,我認為(wei)公(gong)(gong)司人(ren)(ren)才儲(chu)備很(hen)重要(yao)。公(gong)(gong)司人(ren)(ren)不是(shi)(shi)越(yue)多越(yue)好,而是(shi)(shi)優秀(xiu)(xiu)的人(ren)(ren)才越(yue)多越(yue)好,一個出色的人(ren)(ren)才能頂好幾個人(ren)(ren)。
“信(xin)心”很重要。2001年(nian)的(de)(de)時(shi)候(hou),我(wo)(wo)剛(gang)開始做游戲的(de)(de)時(shi)候(hou),所(suo)(suo)有(you)的(de)(de)媒體所(suo)(suo)有(you)的(de)(de)同行都說(shuo)我(wo)(wo)瘋了。那(nei)時(shi)候(hou)的(de)(de)報(bao)紙我(wo)(wo)還(huan)留著,都是(shi)一片(pian)責罵聲。員工(gong)也不(bu)相信(xin)。但(dan)我(wo)(wo)有(you)信(xin)心。結果呢,當(dang)時(shi)說(shuo)我(wo)(wo)們壞話(hua)的(de)(de)兒女,他(ta)們現(xian)在都眼饞我(wo)(wo)們了。所(suo)(suo)以我(wo)(wo)送一句話(hua)給(gei)大家:“有(you)信(xin)心不(bu)一定(ding)會成(cheng)功(gong),但(dan)沒有(you)信(xin)心一定(ding)不(bu)會成(cheng)功(gong)。”
不(bu)以物喜(xi),不(bu)以己悲(bei),每天有一點(dian)小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)的(de)自(zi)我滿足,偶爾來點(dian)驚喜(xi),這是我理(li)解的(de)幸福,如(ru)果硬要我問幸福不(bu)?我(wo)只能說我(wo)在(zai)追(zhui)求幸福的過程當中,這是我(wo)現(xian)在(zai)的狀態。
對品(pin)牌來說,貼合需求的(de)營(ying)銷(xiao)才是有效的(de)營(ying)銷(xiao)。掀開網易營(ying)銷(xiao)的(de)那些案例,不難發現,大部(bu)分(fen)以情(qing)景(jing)營(ying)銷(xiao)為主。以情(qing)景(jing)為線,讓平臺與用戶、品(pin)牌與消費者(zhe)的(de)關系變(bian)得更(geng)(geng)融(rong)洽,讓廣告更(geng)(geng)能“打動”用戶,讓品牌更深入人心,實現品效合一。優質產品+精品(pin)營銷,網易(yi)的(de)逆襲(xi)似乎并不是(shi)讓人(ren)難以解(jie)釋的(de)事。