一、狼性文化對企業的影響

1、狼文化是一種具有野性的斗志

提倡狼(lang)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)認為(wei)，狼(lang)文(wen)(wen)化(hua)是(shi)芒果视(shi)频(pin)下载中(zhong)(zhong)獨特的(de)(de)(de)(de)主動性(xing)和與野(ye)生(sheng)搏斗的(de)(de)(de)(de)精(jing)神。狼(lang)的(de)(de)(de)(de)性(xing)格：野(ye)性(xing)、殘缺性(xing)、貪婪(lan)性(xing)和暴力性(xing)，應(ying)體現在團隊文(wen)(wen)化(hua)中(zhong)(zhong)。狼(lang)的(de)(de)(de)(de)野(ye)性(xing)指(zhi)的(de)(de)(de)(de)是(shi)企(qi)業(ye)發展(zhan)中(zhong)(zhong)無畏、不(bu)屈不(bu)撓的(de)(de)(de)(de)精(jing)神；狼(lang)的(de)(de)(de)(de)殘余用于工作(zuo)中(zhong)(zhong)，指(zhi)的(de)(de)(de)(de)是(shi)在工作(zuo)中(zhong)(zhong)克服和消除困(kun)難；狼(lang)的(de)(de)(de)(de)貪婪(lan)文(wen)(wen)化(hua)指(zhi)的(de)(de)(de)(de)是(shi)強(qiang)烈的(de)(de)(de)(de)成功欲望(wang)、無限的(de)(de)(de)(de)渴望(wang)；狼(lang)的(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)指(zhi)的(de)(de)(de)(de)是(shi)面對困(kun)難的(de)(de)(de)(de)簡單和粗糙，突破(po)障(zhang)礙，沖擊成功。

在(zai)狼文化方(fang)面，華為是華為倡導的(de)第一線(xian)文化，17年來，華為憑借(jie)良好(hao)的(de)嗅(xiu)覺、敏銳(rui)的(de)反(fan)應和發現集體攻擊獵物的(de)獨(du)特(te)(te)特(te)(te)點，一直將(jiang)市(shi)場(chang)視(shi)為核心競爭力。華為獨(du)特(te)(te)的(de)狼群緊(jin)隨(sui)其后，成千(qian)上萬的(de)一線(xian)市(shi)場(chang)營(ying)銷人員在(zai)前(qian)線(xian)互(hu)相慶祝，在(zai)共(gong)同(tong)奮斗、共(gong)同(tong)努力、共(gong)同(tong)發展、共(gong)同(tong)成長的(de)過(guo)程中(zhong)，狼群相互(hu)競爭，取得了(le)巨大(da)成就(jiu)。

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2、狼文化過于極端，無法強調個人競爭

清華大學哲學系教授鄒光文對(dui)狼文化有(you)自己的(de)看法。狼文化強調人與人之間(jian)的(de)極(ji)端關系，更加(jia)強調競爭。這種價值是(shi)否被(bei)反復放大，企(qi)業(ye)團隊或(huo)健康的(de)組織？他(ta)(ta)說。他(ta)(ta)說，需要重視相互理解和(he)溝通(tong)，總(zong)體利益優于個人價值觀，才(cai)能擁有(you)一個良(liang)好的(de)公共平臺(tai)，公司希望(wang)良(liang)好的(de)商(shang)業(ye)運作(zuo)，員工能夠有(you)一個良(liang)好的(de)成長空間(jian)。其(qi)他(ta)(ta)人認(ren)為狼文化是(shi)建(jian)立在認(ren)識到(dao)員工努力工作(zuo)和(he)生產更自然的(de)基(ji)礎(chu)上的(de)。但如果(guo)這是(shi)真的(de)，中國企(qi)業(ye)長期以來(lai)一直領先于世界其(qi)他(ta)(ta)地區，因為中國員工普遍認(ren)為是(shi)勤奮(fen)的(de)。

法(fa)國(guo)人(ren)平均每年工(gong)作1700小時，每年240天(tian)，比(bi)其他發達國(guo)家的(de)人(ren)少，法(fa)國(guo)人(ren)每年有5周的(de)帶薪休假，大(da)(da)部分人(ren)都會(hui)選擇(ze)暑假，7、8月，很(hen)多人(ren)都會(hui)選擇(ze)在法(fa)國(guo)南部地中海度假，雖然(ran)如此，法(fa)國(guo)的(de)勞動生(sheng)產率(lv)還是比(bi)美國(guo)、日(ri)本、英國(guo)高，所(suo)以(yi)(yi)在發達國(guo)家排名(ming)第(di)三(san)，所(suo)以(yi)(yi)很(hen)多人(ren)認為這是因為法(fa)國(guo)人(ren)大(da)(da)部分時間都在休息，所(suo)以(yi)(yi)在短(duan)時間內可以(yi)(yi)擁有很(hen)大(da)(da)的(de)熱情和創造(zao)力。

通路建(jian)設的(de)(de)企業精神(shen)是清(qing)晰(xi)的(de)(de)，無私的(de)(de)，開(kai)放的(de)(de)，進步的(de)(de)，感恩的(de)(de)，以(yi)建(jian)設人(ren)類最幸福的(de)(de)企業為愿景。很多知名企業都在(zai)追求“狼(lang)文化”的(de)(de)產(chan)品，渠道建(jian)設似(si)乎尤為寬容。建(jian)立渠道已經花費了大(da)量的(de)(de)精力(li)(li)來提(ti)高員工(gong)(gong)的(de)(de)個人(ren)幸福感，這種幸福感自然(ran)會(hui)形成員工(gong)(gong)的(de)(de)內(nei)在(zai)動力(li)(li)，使工(gong)(gong)作更加快樂(le)。

二、管理培訓師們口中的狼性文化

1、忍辱負重

狼(lang)不會為了(le)尊嚴(yan)，去攻擊(ji)比自己強大的東西。

2、整體至上

在夜里(li)，沒(mei)有哪一種聲音比狼群異乎(hu)尋常的嚎(hao)叫更(geng)陰森、凄(qi)楚、可怕而又動聽的了。它們(men)(men)仿(fang)佛(fo)在宣告(gao)：“雖然聲音都各有不同，但我們(men)(men)是(shi)一個整體，所以最(zui)好不要惹我們(men)(men)。”

3、自知之明

狼也很(hen)想(xiang)當(dang)獸王，當(dang)狼知道自(zi)己是狼不是老虎(hu)。所以狼選擇了草(cao)原這一細分市場。

4、順水行舟

狼知道如何用最小的(de)(de)代價，換取最大的(de)(de)回報(bao)。

5、血濃于水

狼(lang)雖然通常獨(du)自活動，但你(ni)不會發現有哪(na)只狼(lang)在同伴(ban)受傷的時候獨(du)自逃走。

6、利益至上

狼(lang)很想做(zuo)一個(ge)善良的(de)(de)動物，但狼(lang)也知道自己的(de)(de)胃只(zhi)能(neng)消化肉，所以狼(lang)每次都干干凈凈的(de)(de)吃(chi)掉自己的(de)(de)獵物。

7、知彼知己

狼(lang)(lang)尊重每(mei)個對(dui)手，在每(mei)次攻(gong)擊前(qian)都(dou)充(chong)分了解對(dui)手，而(er)不是輕視(shi)它，所有狼(lang)(lang)一生的(de)攻(gong)擊很少失誤。

8、原則至上

狼在(zai)小狼有獨立能(neng)力時(shi)就堅決離開它，因為狼知(zhi)道，如果小狼當不(bu)成(cheng)(cheng)狼，就只能(neng)成(cheng)(cheng)為羊了。

9、團隊精神

在弱肉強食的動(dong)(dong)物世界里，狼之所以(yi)比其他動(dong)(dong)物更強大，就在于它(ta)們(men)眾狼一心(xin)，同進同退。

10、忠誠不二

狼是一夫一妻制，公狼很有責(ze)任感，母狼很有愛心(xin)，并且，從一而終(zhong)，生死與共。

三、企業員工們眼中的狼性文化

1、狼性(xing)是(shi)泯滅(mie)人性(xing)的，努力工作和享(xiang)受生活不矛盾(dun)，一天24小(xiao)時只有8小(xiao)時是(shi)賣給老板(ban)的。

2、蘋果公(gong)司的(de)辦公(gong)室(shi)里有(you)健身房(fang)、空中花園、按摩(mo)室(shi)，難道(dao)蘋果的(de)員(yuan)工都該被淘汰嗎？谷歌(ge)連續多(duo)年被評為(wei)最佳(jia)雇(gu)主，鼓勵員(yuan)工多(duo)元，自由，勞(lao)逸結合，認為(wei)這樣(yang)才能(neng)激(ji)發員(yuan)工靈感和創意。

3、老板(ban)要(yao)員(yuan)工像狼(lang)一樣(yang)工作，員(yuan)工希望像羊一樣(yang)慵懶，這(zhe)個(ge)矛盾是(shi)天然的(de)，職(zhi)場的(de)最高(gao)境界就(jiu)是(shi)做一只(zhi)披著狼(lang)皮的(de)羊。

4、小(xiao)資員(yuan)工(gong)在工(gong)作中有獨(du)特長處，應該善于利用；狼性員(yuan)工(gong)在開拓市場、營(ying)銷、科研崗位有比較好(hao)的發揮。

4、文化與一個公司的性(xing)質有(you)關，科技創(chuang)新型公司是否真的適合狼性(xing)文化呢？蘋果、微軟似(si)乎(hu)更多(duo)體現的是對人(ren)的尊(zun)重。

5、部分員工的可(ke)悲之處在于，聽到(dao)批評的聲音，聽到(dao)競(jing)爭的預警，第一反應是跳腳，然后開(kai)始抱怨。這種人(ren)永遠不(bu)可(ke)能有(you)出息。

6、公司里要求最多、最難搞(gao)定的(de)(de)人往往是(shi)最懶散(san)的(de)(de)人。很多小資員(yuan)工，每天坐(zuo)在公司電腦前(qian)就是(shi)聊天、刷微博。