嘉士伯創(chuang)建于(yu)1847年,擁有170多(duo)年歷史,總部位于(yu)丹麥首都哥本哈根。嘉士伯旗下的140多(duo)個(ge)品牌,暢銷于(yu)全球150多(duo)個(ge)市場。
嘉士伯與中國結緣(yuan)已近(jin)150年。
1876年,清朝光緒年間,第(di)一瓶(ping)嘉士(shi)伯啤酒(jiu)就出口到了中國(guo)。
1978年(nian),嘉士(shi)伯在香港(gang)開(kai)設了在中國的(de)第(di)一家酒(jiu)廠(chang),開(kai)始正(zheng)式在中國開(kai)展(zhan)業(ye)務(wu)。1995年(nian),在廣東惠州,嘉士(shi)伯通(tong)過合資方式,開(kai)設了大陸(lu)的(de)第(di)一家啤酒(jiu)廠(chang)。
2002年,響應中國(guo)政府西部大開發戰略,嘉(jia)士伯加快了在中國(guo)的發展(zhan)步伐(fa),先后(hou)進入云南、新疆、寧夏等市場,大理啤酒、烏(wu)蘇啤酒、西夏啤酒相繼成為嘉(jia)士伯集團成員。
2013年底(di),經(jing)過多次(ci)股(gu)(gu)(gu)權收購(gou),嘉(jia)士伯在(zai)上市公(gong)司重慶啤(pi)酒(jiu)股(gu)(gu)(gu)份有限公(gong)司的持股(gu)(gu)(gu)比(bi)例達到60%,成(cheng)為重啤(pi)股(gu)(gu)(gu)份的控股(gu)(gu)(gu)大股(gu)(gu)(gu)東。
2020年,嘉士(shi)(shi)伯履行承諾,完成重大資(zi)產(chan)重組(zu),將嘉士(shi)(shi)伯在(zai)中國控制的啤(pi)酒資(zi)產(chan)注(zhu)入(ru)重啤(pi)股份。重啤(pi)股份由此成為嘉士(shi)(shi)伯在(zai)中國經營啤(pi)酒資(zi)產(chan)的平臺,從一家(jia)區域(yu)型(xing)啤(pi)酒公司成長(chang)為全(quan)國性啤(pi)酒企業。
依托重啤股份,嘉士伯中國(guo)(guo)運營(ying)著由25家酒廠組成的供(gong)應鏈網絡,核心市(shi)場包括重慶、四川、湖南(nan)、新疆、寧夏(xia)、云(yun)南(nan)、廣東(dong)和(he)華東(dong)各(ge)省(sheng),并覆蓋(gai)全國(guo)(guo)各(ge)地,實現(xian)了(le)以五大(da)業(ye)(ye)務(wu)(wu)單(dan)(dan)(dan)元(yuan)(yuan)為基礎的全國(guo)(guo)布局,即重慶業(ye)(ye)務(wu)(wu)單(dan)(dan)(dan)元(yuan)(yuan)(含四川、湖南(nan))、新疆業(ye)(ye)務(wu)(wu)單(dan)(dan)(dan)元(yuan)(yuan)、寧夏(xia)業(ye)(ye)務(wu)(wu)單(dan)(dan)(dan)元(yuan)(yuan)、云(yun)南(nan)業(ye)(ye)務(wu)(wu)單(dan)(dan)(dan)元(yuan)(yuan)和(he)國(guo)(guo)際(ji)品(pin)牌(pai)業(ye)(ye)務(wu)(wu)單(dan)(dan)(dan)元(yuan)(yuan)。
在中國,嘉士伯(bo)(bo)擁有(you)“本地(di)強(qiang)勢(shi)品(pin)(pin)(pin)牌+國際(ji)高(gao)端(duan)品(pin)(pin)(pin)牌”的(de)強(qiang)大品(pin)(pin)(pin)牌組合。國際(ji)高(gao)端(duan)品(pin)(pin)(pin)牌方面(mian)有(you)嘉士伯(bo)(bo)、樂堡(bao)(bao)、凱(kai)旋1664、格(ge)林(lin)堡(bao)(bao)、布魯克林(lin)等品(pin)(pin)(pin)牌,本地(di)強(qiang)勢(shi)品(pin)(pin)(pin)牌方面(mian)有(you)重慶、山城(cheng)、烏(wu)蘇、西夏、大理、風花(hua)雪月(yue)、天(tian)目湖等品(pin)(pin)(pin)牌,滿足消費者在不同場景的(de)消費需求。
根(gen)據嘉(jia)(jia)士(shi)(shi)伯集團揚帆27戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)指引(yin),在中國,嘉(jia)(jia)士(shi)(shi)伯聚焦5個戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)杠桿——產品組合、地(di)理布局、執(zhi)行、芒果视频下载和(he)“資”援(yuan)新征程。嘉(jia)(jia)士(shi)(shi)伯對此做出了截然(ran)不同(tong)的戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)選(xuan)擇(ze),明確了努力的重點和(he)資源(yuan)的分配(pei)。嘉(jia)(jia)士(shi)(shi)伯的戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)杠桿和(he)選(xuan)擇(ze)應(ying)被視為(wei)一系列整體的活動,共同(tong)為(wei)所有(you)股東創(chuang)造價值(zhi)。