以(yi)櫻(ying)雪(xue)2023最新形象品(pin)牌體驗大店在(zai)河(he)南(nan)洛陽驚艷(yan)亮(liang)相為契(qi)機，2023年4月(yue)25日下午，櫻(ying)雪(xue)集團(tuan)董(dong)事長(chang)李榮坤、集團(tuan)副(fu)總裁陳(chen)素(su)邀(yao)請山東(dong)菏澤(ze)、山西太原、長(chang)治，陜西西安、河(he)南(nan)洛陽、濟(ji)源、商丘(qiu)等多位(wei)櫻(ying)雪(xue)運營(ying)商一把手(shou)，以(yi)及河(he)南(nan)鄭州(zhou)、山東(dong)棗莊的(de)意向客戶(hu)齊聚(ju)一堂(tang)，參(can)加(jia)華北、西北區域品(pin)牌運營(ying)商研(yan)(yan)討(tao)會(hui)。會(hui)議內容(rong)圍繞(rao)運營(ying)商標桿(gan)的(de)成(cheng)功(gong)案例，學習山東(dong)菏澤(ze)、江西九江大店經營(ying)模式、二級招商的(de)方法(fa)論(lun)，共同探(tan)討(tao)櫻(ying)雪(xue)品(pin)牌發(fa)展(zhan)之道，分享(xiang)櫻(ying)雪(xue)集團(tuan)第一季度獲(huo)得(de)的(de)成(cheng)果。研(yan)(yan)討(tao)會(hui)上，全體與會(hui)成(cheng)員(yuan)積極(ji)分享(xiang)發(fa)言，相互探(tan)討(tao)，內容(rong)干貨(huo)滿滿，現場氣氛十(shi)分踴躍(yue)。

櫻雪新‘三駕馬車’實現突破發展

李(li)榮(rong)坤董事長(chang)首先對第(di)一季度所(suo)獲得的(de)成績表示(shi)肯定，并(bing)就他(ta)走訪了西南市(shi)場(chang)的(de)所(suo)見所(suo)得進行(xing)了分享。李(li)董強調：中國經(jing)濟與廚(chu)電市(shi)場(chang)版圖發(fa)(fa)(fa)生著巨大的(de)變(bian)革(ge)，櫻(ying)雪(xue)以新“三駕馬車”發(fa)(fa)(fa)展戰略直面(mian)挑戰，廚(chu)電行(xing)業永遠不會(hui)成為(wei)夕陽(yang)行(xing)業。他(ta)希望，在座運營商要緊跟公司發(fa)(fa)(fa)展思路(lu)，有效借助和(he)(he)利用總部資源，做(zuo)好當地大店建設和(he)(he)渠道批(pi)發(fa)(fa)(fa)，提(ti)升櫻(ying)雪(xue)品(pin)牌在當地的(de)口(kou)碑和(he)(he)地位。

2023年是(shi)櫻雪(xue)廚(chu)電實現突破發展(zhan)的(de)關鍵之年，正是(shi)基于(yu)對行業(ye)的(de)信心和掌舵手的(de)擔當，李榮坤董事(shi)長(chang)宣(xuan)布兩件大(da)事(shi)：一是(shi)3億元投(tou)資的(de)櫻雪(xue)新集團辦公大(da)樓和凈水器(qi)、集成灶、洗碗機的(de)全(quan)自動化生產線，預(yu)計(ji)年底完工，最快明年年中就可以(yi)搬遷使(shi)用；二是(shi)計(ji)劃在品牌宣(xuan)傳(chuan)上加大(da)央視廣(guang)告(gao)投(tou)入，全(quan)面(mian)提升櫻雪(xue)品牌知名(ming)度和影響力。

下半年發展的重要抓手和行動

集團副總裁陳(chen)總在(zai)此次會議上總結復盤了(le)2023第一(yi)季(ji)度(du)櫻(ying)(ying)雪(xue)所取得的(de)(de)不錯成(cheng)績——業績增(zeng)(zeng)長30%，新增(zeng)(zeng)10個新運營商伙伴，新增(zeng)(zeng)15家品牌(pai)體(ti)(ti)驗(yan)(yan)大(da)店。從市場(chang)信心的(de)(de)重要(yao)性，一(yi)把手親自操盤、經營管理團隊(dui)的(de)(de)重要(yao)性，櫻(ying)(ying)雪(xue)品牌(pai)體(ti)(ti)驗(yan)(yan)大(da)店的(de)(de)重要(yao)性，吸引優(you)秀經銷商的(de)(de)重要(yao)性，源(yuan)套系Ⅲ·9999元套系爆(bao)品戰略(lve)的(de)(de)重要(yao)性以上6點進行全方(fang)位剖析，以渠道下沉、品牌(pai)聲(sheng)量升級、套系化銷售(shou)、體(ti)(ti)驗(yan)(yan)大(da)店、動(dong)銷和培訓方(fang)面多維度(du)創(chuang)造櫻(ying)(ying)雪(xue)新的(de)(de)增(zeng)(zeng)長點，是(shi)我(wo)們下半(ban)年發展的(de)(de)重要(yao)抓手和行動(dong)。

最(zui)后(hou)，陳(chen)總強調運(yun)營商一把手親自操盤(pan)和親自經營管(guan)理團(tuan)隊(dui)的(de)重要(yao)(yao)性。管(guan)理者最(zui)重要(yao)(yao)的(de)任(ren)務(wu)就是(shi)目(mu)(mu)標(biao)(biao)管(guan)理，而管(guan)理者工(gong)作的(de)立足點應當(dang)是(shi)為實現公司的(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)而執行任(ren)務(wu)。我(wo)們要(yao)(yao)整合思考，企業(ye)的(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)既要(yao)(yao)業(ye)績，又要(yao)(yao)利潤。

同時(shi)陳總(zong)借用領導(dao)力(li)(li)專(zhuan)家北(bei)大商學院劉瀾(lan)教(jiao)授的(de)理(li)論：領導(dao)力(li)(li)是很強的(de)經營能力(li)(li)、解(jie)決市(shi)場問題的(de)能力(li)(li)、業績目標達成的(de)能力(li)(li)、吸(xi)引優秀人才跟隨的(de)能力(li)(li)。

最(zui)后，陳總分享了團隊打造的(de)(de)(de)方法論：每(mei)一(yi)位(wei)成功(gong)的(de)(de)(de)管理(li)者都離不開(kai)團隊的(de)(de)(de)協作。選育用(yong)留(liu)(liu)，最(zui)后是(shi)(shi)留(liu)(liu)人(ren)(ren)；我(wo)們可(ke)以用(yong)薪酬(chou)留(liu)(liu)人(ren)(ren)，用(yong)感情(qing)留(liu)(liu)人(ren)(ren)，用(yong)文化留(liu)(liu)人(ren)(ren)，但是(shi)(shi)還(huan)有一(yi)個(ge)可(ke)能更有效的(de)(de)(de)方法，就是(shi)(shi)你(ni)讓他做他擅(shan)長的(de)(de)(de)工(gong)作，用(yong)工(gong)作來(lai)留(liu)(liu)人(ren)(ren)。因(yin)為他做的(de)(de)(de)是(shi)(shi)自己擅(shan)長的(de)(de)(de)工(gong)作，他每(mei)天做起來(lai)都很開(kai)心，很有激(ji)情(qing)，他會更愿(yuan)意(yi)留(liu)(liu)下(xia)來(lai)。

陳總的精(jing)彩分享給(gei)予了大家知識和靈感(gan)啟(qi)發，運營商紛紛表(biao)示認可。

成功經驗積極分享與學習

面對運(yun)營(ying)商提到線下渠道“開店容易，經(jing)營(ying)很難”的問(wen)題，董(dong)事(shi)長和陳總和大(da)家(jia)分享(xiang)了山東(dong)菏澤(ze)和江(jiang)(jiang)西(xi)九江(jiang)(jiang)大(da)店經(jing)營(ying)管理(li)承(cheng)包(bao)制的成(cheng)功案(an)例，運(yun)營(ying)商和店長雙方互惠互利，合作共贏。

高手都在(zai)民間，作(zuo)為大(da)店(dian)(dian)承包制的(de)首(shou)批執行(xing)者(zhe)，菏(he)澤品牌運(yun)營商閆總對菏(he)澤兩家體(ti)驗大(da)店(dian)(dian)的(de)運(yun)營情況、如(ru)何(he)找到對的(de)店(dian)(dian)長、如(ru)何(he)利用大(da)店(dian)(dian)背書進行(xing)二級招商等內(nei)容和大(da)家進行(xing)詳細分(fen)享(xiang)。

其中閆總(zong)強調：他非常(chang)認可櫻雪品牌體驗大(da)(da)(da)(da)店的戰(zhan)略，菏澤目前已有(you)3家(jia)大(da)(da)(da)(da)店落地，計(ji)劃下半年再增加一家(jia)，2023年4家(jia)體驗大(da)(da)(da)(da)店創造超1000萬(wan)(wan)的銷(xiao)售業(ye)績，分別是歐亞達大(da)(da)(da)(da)店400萬(wan)(wan)，銀座家(jia)居(ju)大(da)(da)(da)(da)店300萬(wan)(wan)，東明月星家(jia)居(ju)大(da)(da)(da)(da)店200萬(wan)(wan)，第(di)四(si)家(jia)大(da)(da)(da)(da)店150萬(wan)(wan)。

在大店的(de)背書下吸引優秀經(jing)(jing)(jing)(jing)銷商，菏澤2022年(nian)菏澤新增60個(ge)經(jing)(jing)(jing)(jing)銷商，上(shang)樣標準都不低(di)于8+2+2（12組展柜(ju)，上(shang)一(yi)備一(yi)），經(jing)(jing)(jing)(jing)銷商的(de)存活(huo)率高達98%；2023年(nian)第一(yi)季度也新增24個(ge)經(jing)(jing)(jing)(jing)銷商。

山(shan)(shan)西太(tai)原運(yun)營商張總表(biao)示他(ta)對(dui)董事長的(de)戰略目(mu)標(biao)十分(fen)認可，并分(fen)享：目(mu)前他(ta)已經進(jin)(jin)駐(zhu)了(le)太(tai)原當地百貨賣場三(san)友電器(qi)，6月在紅星美(mei)凱(kai)龍新開139㎡的(de)體驗大店，同步推進(jin)(jin)了(le)山(shan)(shan)西京東專賣店的(de)對(dui)接(jie)，目(mu)前已經進(jin)(jin)駐(zhu)了(le)3家京東專賣店，已有(you)銷(xiao)售。

大家積極發言(yan)，相互探討，現場氣(qi)氛十分(fen)(fen)踴(yong)躍。新意向(xiang)客戶河南鄭州林總和山東棗(zao)莊(zhuang)劉總對董事長的(de)(de)戰(zhan)略(lve)和芒(mang)果视频下载十分(fen)(fen)的(de)(de)認可。各(ge)運營(ying)商(shang)朋友(you)紛紛表示(shi)，通過此次會議，學習(xi)了優秀(xiu)標桿的(de)(de)成功經驗(yan)，對于自身的(de)(de)優勢和不足也有了更(geng)深層次的(de)(de)認知。

廠商之(zhi)間不(bu)是完全獨立的(de)個體，而是戰略伙伴(ban)關系(xi)，是相(xiang)互(hu)定義(yi)，相(xiang)互(hu)成就。櫻雪舉(ju)辦的(de)此次交流研(yan)討會(hui)，無疑給(gei)華北、西北地區的(de)運(yun)營(ying)商創造了(le)一次難能可貴的(de)思維碰(peng)撞機(ji)會(hui)，借此契機(ji)，讓他(ta)們(men)得(de)以(yi)把在經營(ying)中(zhong)遇到的(de)市場問(wen)題和疑問(wen)獲找到了(le)最佳的(de)解決方案。

大家(jia)對這次研討會表示了極力肯定(ding)。優秀的(de)(de)市(shi)場操作經驗(yan)和(he)(he)全新的(de)(de)思路(lu)通過(guo)不斷地分享(xiang)、復制(zhi)和(he)(he)融合，讓(rang)全國品牌運營(ying)商結合自身的(de)(de)市(shi)場實(shi)際情況形(xing)成(cheng)一套屬于(yu)自己的(de)(de)市(shi)場營(ying)銷(xiao)方(fang)法論和(he)(he)打法，讓(rang)前行的(de)(de)目標和(he)(he)方(fang)向(xiang)變得更加清晰和(he)(he)明確。而這也(ye)正是(shi)此次研討會召開的(de)(de)初衷。