2022年4月8日上(shang)午9時，伊百麗輕奢定制(zhi)品(pin)質解析(xi)活動發表會(hui)在智(zhi)造中(zhong)心(xin)柜(ju)身(shen)包裝區準時開始。方(fang)文森(sen)副(fu)總、協同中(zhong)心(xin)總監曾潤勝先生(sheng)、技(ji)術(shu)支持中(zhong)心(xin)負(fu)責人(ren)梁耀權先生(sheng)、革(ge)新辦主(zhu)任嚴(yan)冬妮(ni)女(nv)士(shi)及解析(xi)報告發表人(ren)，參(can)與了本次會(hui)議(yi)。
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伊(yi)(yi)百麗(li)人(ren)始終(zhong)堅信(xin)，品質管(guan)(guan)理(li)是實行(xing)(xing)精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)保(bao)證，而精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產是企(qi)業永續(xu)經營的(de)(de)(de)必經之路(lu)。從(cong)2019年4月2日(ri)，伊(yi)(yi)百麗(li)首次召開精(jing)(jing)益(yi)(yi)管(guan)(guan)理(li)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)啟動(dong)大會，正式將精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)引入公司；到(dao)2020年8月27日(ri)，伊(yi)(yi)百麗(li)二次召開“精(jing)(jing)益(yi)(yi)品質項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)啟動(dong)大會”導入精(jing)(jing)益(yi)(yi)品質項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)作(zuo)為(wei)核心(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)推(tui)進.....兢(jing)兢(jing)業業的(de)(de)(de)伊(yi)(yi)百麗(li)人(ren)以“中國精(jing)(jing)益(yi)(yi)匠人(ren)”，“精(jing)(jing)益(yi)(yi)踐行(xing)(xing)者”之姿，綜合(he)(he)運(yun)用各(ge)種(zhong)現代(dai)化(hua)精(jing)(jing)益(yi)(yi)工具和(he)手段，如焦點課題、8D報告(gao)、質量(liang)目(mu)(mu)標管(guan)(guan)理(li)方案、快反會議等，充分發(fa)揮(hui)全體員工的(de)(de)(de)積極性，強化(hua)技(ji)(ji)術質量(liang)攻關，推(tui)進精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)理(li)。并(bing)在技(ji)(ji)術、機器、人(ren)員、管(guan)(guan)理(li)等領(ling)域，對(dui)企(qi)業的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)(xiang)資源進行(xing)(xing)有(you)效配置和(he)合(he)(he)理(li)使用，實現全員參與持(chi)續(xu)改善的(de)(de)(de)良好局面。本次品質解(jie)(jie)析發(fa)表會旨(zhi)在通(tong)過活動(dong)對(dui)解(jie)(jie)析人(ren)能力的(de)(de)(de)認可，激勵員工人(ren)人(ren)參與解(jie)(jie)決與改善不(bu)良，帶動(dong)更(geng)多的(de)(de)(de)人(ren)學習品質解(jie)(jie)析方法(fa)，并(bing)運(yun)用到(dao)日(ri)常(chang)的(de)(de)(de)改善行(xing)(xing)動(dong)中。
現代市(shi)場競爭(zheng)靠的(de)(de)是堅若磐石的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量，靠的(de)(de)是一個企業如何完(wan)成對消費者的(de)(de)承諾，靠的(de)(de)是生產(chan)制(zhi)造每(mei)一名員工(gong)的(de)(de)精益求(qiu)精。在伊(yi)百(bai)麗(li)智造車間(jian)，人人都是質(zhi)量官(guan)，人人都是質(zhi)量把關人，有瑕疵的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)絕對不允許流入下(xia)道工(gong)序。這就(jiu)要(yao)求(qiu)每(mei)個員工(gong)，都要(yao)有發(fa)現問題、解決問題的(de)(de)能力(li)，營造積極進取、充滿活力(li)的(de)(de)精益生產(chan)文化。而(er)伊(yi)百(bai)麗(li)正在推行的(de)(de)“品(pin)(pin)(pin)質(zhi)解析方法”， 就(jiu)對如何開展品(pin)(pin)(pin)質(zhi)解析的(de)(de)步驟及要(yao)點，從品(pin)(pin)(pin)質(zhi)解析開展步驟到(dao)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)解析成功要(yao)素，做了(le)詳(xiang)細有效的(de)(de)指(zhi)引。
本次參與品(pin)質解析發表(biao)報告的6人，分別從(cong)產品(pin)不(bu)良(liang)(liang)件(jian)數/不(bu)良(liang)(liang)率、不(bu)良(liang)(liang)現(xian)象描述、調查(cha)過程（工序、經(jing)過）、再現(xian)性確認、對(dui)策及效果(guo)的流程，追(zhui)根(gen)溯源，精(jing)準對(dui)策。
《pk03入柱天(tian)地門縫(feng)問題》主題報告
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（報告(gao)人：品管(guan)部吳思(si)集）
《柜身(shen)AB線三合一孔(kong)爆裂》主題報告
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（報告人：柜身(shen)車間楊毅(yi)）
《關(guan)于(yu)60窄條少件(jian)的(de)不良解析(xi)》主題(ti)報告(gao)
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（報告人：抽屜窄條線肖鈺揚）
《 玻璃崩角(jiao)》解析報(bao)告
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（報告人：配套部黎識(shi)文）
《板材小樣訂單錯發改善(shan)》解析報告
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（報告(gao)人：PMC部符繼承）
《鋁(lv)封邊劃花品質》解析報告(gao)
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（報告(gao)人(ren)：門板(ban)車(che)間梁國友）
評獎展示
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嚴控精(jing)益(yi)品(pin)(pin)質，踐行(xing)質量(liang)職(zhi)責，最(zui)關鍵的(de)(de)(de)還在于(yu)(yu)員工可以將「每(mei)時每(mei)刻感(gan)受到(dao)危(wei)機」可視(shi)化(hua)（暴露問題），追究(jiu)真(zhen)正(zheng)的(de)(de)(de)原因(yin)不(bu)犯同樣的(de)(de)(de)錯(cuo)誤(wu)（解決問題），為何成功并(bing)追究(jiu)真(zhen)正(zheng)的(de)(de)(de)方(fang)法（明確對策并(bing)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)）。伊(yi)百(bai)麗卓越的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質，不(bu)僅得(de)益(yi)于(yu)(yu)先進的(de)(de)(de)智能智造技術，還得(de)益(yi)于(yu)(yu)卓越的(de)(de)(de)精(jing)益(yi)生產(chan)(chan)管理(li)模式。從(cong)原料品(pin)(pin)質把控、生產(chan)(chan)現場管理(li)、產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量(liang)檢測、產(chan)(chan)品(pin)(pin)追溯系統等，都以在生產(chan)(chan)過程中(zhong)的(de)(de)(de)每(mei)一(yi)步實施(shi)精(jing)益(yi)至各自(zi)崗位上。一(yi)顆(ke)視(shi)質量(liang)為生命的(de)(de)(de)匠心，時刻以最(zui)高(gao)標(biao)準(zhun)(zhun)踐行(xing)精(jing)益(yi)生產(chan)(chan)。
精(jing)益(yi)總有(you)(you)命題(ti)，品(pin)質(zhi)永無(wu)盡頭(tou)！精(jing)益(yi)不是(shi)某階段的(de)工作，而是(shi)矢志不渝(yu)到永遠的(de)追求；精(jing)益(yi)品(pin)質(zhi)，只有(you)(you)開始，沒有(you)(you)結(jie)束(shu)，改善永無(wu)止境.......只有(you)(you)精(jing)益(yi)才(cai)能(neng)生產好的(de)品(pin)質(zhi)，才(cai)能(neng)“精(jing)兵強將”培養團隊，支撐(cheng)伊百麗(li)輕奢(she)定制。
