國家(jia)技(ji)(ji)術(shu)創新(xin)中心是(shi)國家(jia)應(ying)對科技(ji)(ji)革命引發的產(chan)業(ye)(ye)變革，面向國際產(chan)業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)創新(xin)制高點，面向重點產(chan)業(ye)(ye)行(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)需求，圍(wei)繞影響國家(jia)長遠發展(zhan)的重大產(chan)業(ye)(ye)行(xing)業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)領域，開(kai)展(zhan)共性(xing)關(guan)鍵技(ji)(ji)術(shu)和(he)產(chan)品研發、科技(ji)(ji)成果轉(zhuan)移轉(zhuan)化及應(ying)用示范(fan)的國家(jia)科技(ji)(ji)創新(xin)基地。分為(wei)綜合類和(he)領域類等(deng)兩(liang)個類別(bie)進行(xing)布局(ju)建設，堅持“少而精”原(yuan)則(ze)，嚴(yan)格遴選標準，控制新(xin)建規模。

綜合類創新中心應具備以下基本條件：

1. 建設布局符合京津冀(ji)協(xie)同(tong)發(fa)展(zhan)(zhan)、長三角一體化發(fa)展(zhan)(zhan)、粵(yue)港澳(ao)大灣(wan)區(qu)建設等國家重大區(qu)域發(fa)展(zhan)(zhan)戰略和重點(dian)區(qu)域創新發(fa)展(zhan)(zhan)規劃。

2. 建設主(zhu)體由相(xiang)關(guan)地方政府(fu)牽頭或多地方聯動(dong)共同(tong)建設，發(fa)揮有(you)關(guan)地區和部門(men)比(bi)較優(you)勢(shi)，指導(dao)推(tui)動(dong)有(you)優(you)勢(shi)、有(you)條件的科研力(li)量(liang)參與(yu)建設。

3. 國務(wu)院(yuan)有關部門、地方政府(fu)對創新中心(xin)建設(she)給予支持(chi)，集(ji)聚整(zheng)合相(xiang)關優勢高(gao)校、科(ke)研(yan)院(yuan)所、企業(ye)、新型研(yan)發機構等源頭創新力(li)量，成為創新中心(xin)的重要(yao)研(yan)究實體(ti)。

4. 技術(shu)領域(yu)聚焦區(qu)域(yu)重大需求或(huo)參與國際(ji)競爭的(de)領域(yu)，凝練若干戰略性(xing)技術(shu)領域(yu)作為重點(dian)方(fang)向(xiang)，明確(que)技術(shu)創新(xin)的(de)重點(dian)目標和(he)主(zhu)攻方(fang)向(xiang)。

5. 組(zu)織架構一般采取“中心（本部）+若(ruo)干專(zhuan)業(ye)化創新(xin)研(yan)發(fa)機構”的模(mo)式，明確區域空間布局，形成大協作、網(wang)絡化的技術創新(xin)平臺。

組建領域類創新中心應具備以下基本條件：

1. 建設(she)布局與黨(dang)中央、國務院重大(da)(da)戰(zhan)略、重大(da)(da)任務、重大(da)(da)工程部署(shu)緊密結合(he)(he)，聚焦事關國家長遠發(fa)(fa)展(zhan)、影響產(chan)業安全(quan)、參(can)與全(quan)球競爭的關鍵技(ji)術領域，符合(he)(he)全(quan)球產(chan)業與技(ji)術創新發(fa)(fa)展(zhan)趨勢。

2. 建設主(zhu)體(ti)單位在(zai)該領域的科(ke)技創新(xin)優勢突出、代表(biao)性強，改革創新(xin)積極性高。建設力量(liang)集聚整合該領域內全國科(ke)研優勢突出的高校、科(ke)研院所、骨干(gan)企(qi)業等，形成分工明確、有(you)緊(jin)密利(li)益(yi)捆綁的協(xie)同(tong)(tong)合作關系，共(gong)同(tong)(tong)開展協(xie)同(tong)(tong)攻關與成果轉(zhuan)化(hua)。

3. 牽頭地方在該領(ling)域(yu)具有突出的科教優勢、產業基礎、市場需求(qiu)等，符合國家在重點區域(yu)規劃的重點科技(ji)和產業領(ling)域(yu)布局。

4. 技(ji)術(shu)(shu)目標(biao)圍繞產業鏈梳理“卡(ka)脖子”技(ji)術(shu)(shu)和“長板”技(ji)術(shu)(shu)，凝練提(ti)出(chu)明(ming)確的技(ji)術(shu)(shu)創新目標(biao)和攻關任(ren)務(wu)，突出(chu)需要解決的行(xing)業重大關鍵技(ji)術(shu)(shu)問題(ti)，細(xi)化建設任(ren)務(wu)的短期、中期和長期目標(biao)。

5. 人才團(tuan)隊集聚(ju)本領域知名的技(ji)術(shu)帶(dai)頭人，形(xing)成穩(wen)定的全職(zhi)全時核心技(ji)術(shu)團(tuan)隊、專(zhuan)業(ye)化(hua)的技(ji)術(shu)支撐服務團(tuan)隊以及成果轉化(hua)應(ying)用團(tuan)隊，聘用具有豐富(fu)科研和管理經驗的高層(ceng)次復合型人才作為(wei)中心運(yun)營管理主(zhu)要負責人。