Reebok銳步和阿迪達斯的關系
銳(rui)(rui)步reebok原(yuan)本是英國著(zhu)名體育品(pin)(pin)牌，也曾(ceng)棲(qi)身世界一線(xian)(xian)品(pin)(pin)牌。但是由于進入21世紀后市場經(jing)營路線(xian)(xian)錯誤，導致(zhi)銷(xiao)量和水準迅速(su)下(xia)滑，已(yi)經(jing)被阿迪達(da)斯(si)(si)完全(quan)收(shou)購。2006年，阿迪達(da)斯(si)(si)以38億美元收(shou)購銳(rui)(rui)步公司的(de)全(quan)部股(gu)(gu)份(fen)，兩家公司完成了合并(bing)。根據協議，阿迪達(da)斯(si)(si)將(jiang)以每股(gu)(gu)59美元購買銳(rui)(rui)步的(de)股(gu)(gu)份(fen)，這一價格比(bi)宣布前的(de)銳(rui)(rui)步股(gu)(gu)價43.95美元高出34%，阿迪達(da)斯(si)(si)同時將(jiang)接受(shou)銳(rui)(rui)步公司5.5億美元的(de)債務(wu)。
阿迪達斯公司還(huan)保(bao)證，對銳(rui)(rui)(rui)步(bu)的(de)9100名(ming)員工不進行大量(liang)裁員，因(yin)為(wei)這次(ci)并購(gou)不完全是(shi)阿迪達(da)斯吞掉(diao)銳(rui)(rui)(rui)步(bu)，而是(shi)兩家強(qiang)強(qiang)聯合，同時也(ye)不需要太大的(de)重(zhong)組費用(yong)和開支(zhi)。合并后(hou)，銳(rui)(rui)(rui)步(bu)仍將(jiang)繼續(xu)保(bao)留自己的(de)品牌，生產該品牌的(de)總(zong)部還(huan)留在美國馬薩諸塞州的(de)坎頓市，還(huan)是(shi)由原銳(rui)(rui)(rui)步(bu)的(de)CEO保(bao)羅·法埃門管(guan)理(li)。
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阿迪達斯與銳步以前雖然也有競爭，但他們的產品各有特點，市場并不完全重合。阿迪達斯產品的長處在于專業性能優異，有專門的籃球鞋、足球鞋，目標是對準運動員；而銳步產品的特點在于新穎時髦，為一般人的健身運動服務，瞄準的消費群是婦女、年輕人和一般消費者。兩家公司合并后，將能很好地擴大市場份額，特別是在阿迪達斯以前份額不大的美國市場。另外，兩家公司的其他體育產品，如銳步的高(gao)爾夫器材服(fu)裝和所(suo)羅門的滑雪器材服(fu)裝，也都能使新公司(si)在(zai)世界體育商(shang)品市場(chang)中變得(de)更加強大。
Adidas和銳步是一家嗎
銳步(bu)reebok原本是(shi)美國著名(ming)體(ti)育品牌(pai)，也曾(ceng)棲身世界一線品牌(pai)。但是(shi)由(you)于(yu)進(jin)入21世紀(ji)后(hou)市場經(jing)(jing)營路(lu)線錯誤，導致銷量和水準迅(xun)速下滑，已經(jing)(jing)被阿迪(di)達斯完全收購，目前reebok是(shi)阿迪(di)達斯旗下的子(zi)公司和子(zi)品牌(pai)。
