自(zi)2018年以來(lai)，全屋定制(zhi)、定制(zhi)家居企業的零售(shou)端壓力(li)越來(lai)越大(da)。即使交(jiao)房回暖，業務也被房地產商聯合整裝企業搶走(zou)了大(da)半。

行業外部(bu)環(huan)境(jing)不(bu)佳，內部(bu)也出現了價格戰(zhan)。不(bu)少企(qi)業只(zhi)顧著一(yi)個勁壓低價格，不(bu)計(ji)后果。在拿了用(yong)戶的前款之后，后續(xu)裝修進度(du)跟不(bu)上(shang)，便開始關店跑(pao)路(lu)。僅2018年(nian)，裝修公司騙錢跑(pao)路(lu)的新聞便頻頻登上(shang)頭條。

在(zai)如(ru)此嚴苛(ke)的(de)環(huan)境下，利(li)潤空間更大(da)的(de)整(zheng)體家裝便成(cheng)了不少家居(ju)企業眼(yan)中(zhong)的(de)香餑餑。據Maigoo編輯不完全統計，從2017年開始(shi)，東鵬、惠達、歐派、尚品宅配、好萊客(ke)等(deng)多個企業都開始(shi)涉足整(zheng)裝行(xing)業。

原本行業：定制櫥衣柜、定制家居(ju)等

轉型時間：2017年

簡介：

尚品宅(zhai)配聯合(he)維意，利用自身(shen)的(de)(de)IT基(ji)因(yin)優勢(shi)，推(tui)出了“HOMKOO整(zheng)裝(zhuang)(zhuang)云(yun)”。HOMKOO整(zheng)裝(zhuang)(zhuang)云(yun)擁有強大的(de)(de)互(hu)聯網(wang)基(ji)因(yin)、互(hu)聯網(wang)思維，可以將裝(zhuang)(zhuang)修的(de)(de)全(quan)流程進行數據(ju)化(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)，形成一(yi)個動態且智能的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)修計劃。

再加(jia)上整裝銷售(shou)設計系統(tong)、中央廚(chu)房式供應鏈(lian)管(guan)理系統(tong)等(deng)，HOMKOO整裝云能更(geng)高效地(di)、更(geng)人(ren)性化地(di)、更(geng)快捷地(di)去實現整裝。

原本行業：瓷磚(zhuan)、衛浴(yu)、潔具、木(mu)地板等

轉型時間：2018年

簡介：

東鵬推出的(de)“整裝產品包(bao)”依托品牌自身的(de)成本優(you)勢(shi)(shi)、服(fu)務優(you)勢(shi)(shi)、品質優(you)勢(shi)(shi)、交付保障(zhang)(zhang)、IT保障(zhang)(zhang)、資源優(you)勢(shi)(shi)六(liu)大優(you)勢(shi)(shi)，解決家裝企業時下(xia)所面臨的(de)痛點。

除了發(fa)展(zhan)整裝，東鵬(peng)還繼續(xu)整合(he)更多上下(xia)游產(chan)業(ye)鏈，延展(zhan)更多輔材類產(chan)品以及(ji)軟裝配飾(shi)等，一(yi)站式(shi)解(jie)決所有家居服務(wu)需求。

原本行業：瓷磚、衛浴潔具等

轉型時間：2018年

簡介：

惠(hui)達(da)發布了整裝(zhuang)戰略，開(kai)啟整裝(zhuang)化新紀元。Maigoo編(bian)輯了解到(dao)，惠(hui)達(da)及關聯(lian)方擬投資人民幣4000萬元成(cheng)(cheng)立惠(hui)達(da)住(zhu)工公司，從以衛生潔具為主(zhu)業發展成(cheng)(cheng)涵蓋擁有全(quan)產業鏈(lian)產品的綜(zong)合(he)衛浴企業。

原本行業：整體衣(yi)柜、定制(zhi)家(jia)居(ju)、定制(zhi)衛浴等

轉型時間：2018年

簡介：

歐派從(cong)櫥(chu)柜(ju)定制(zhi)到全屋定制(zhi)再到整裝大家(jia)居(ju)，把(ba)櫥(chu)衣(yi)柜(ju)、衛浴、木門(men)、墻紙等一系列產品打包(bao)進家(jia)裝公(gong)司，家(jia)裝公(gong)司從(cong)半(ban)包(bao)模式轉變為整裝模式。

歐派(pai)整體大家居整合了裝(zhuang)修材料、基礎施工、軟(ruan)裝(zhuang)配(pei)飾(shi)、定制家具、設計安裝(zhuang)以及入(ru)住前開荒保潔(jie)等全套服務項目(mu)，用(yong)戶只需要(yao)購置家電和生(sheng)活用(yong)品便可拎包入(ru)住。

原本行業：廚柜、廚房電器等

轉型時間：2018年

簡介：

金(jin)牌廚柜公(gong)(gong)(gong)司(si)發布公(gong)(gong)(gong)告(gao)稱，將出資2240萬元投資成立子(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)廈門金(jin)牌桔(jie)家云整裝(zhuang)科技(ji)有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)（暫定名(ming)）。此舉(ju)旨在布局(ju)整裝(zhuang)事業，增強公(gong)(gong)(gong)司(si)競爭力(li)。

此外，金牌廚(chu)柜(ju)還表(biao)示(shi)，未(wei)來將加大對“桔家”品牌的資(zi)源(yuan)投入，加快渠道布局，構建櫥、衣(yi)聯動銷售網絡(luo)。

原本行業：定制(zhi)門窗、定制(zhi)櫥柜等

轉型時間：2018年

簡介：

詩尼曼首(shou)家(jia)智(zhi)慧整裝體(ti)驗(yan)店在2018年開業，實現(xian)了從設計(ji)、選材(cai)、施工到交付(fu)的(de)家(jia)裝一體(ti)化服(fu)務，可以(yi)實現(xian)完整的(de)家(jia)裝服(fu)務流程。

在2019年(nian)，詩尼(ni)曼又在行業內推(tui)出了“AI裝(zhuang)配式整(zheng)裝(zhuang)家居”，采用“大數據平臺+信息化下(xia)單(dan)+柔性化生產(chan)”的業務模式，推(tui)出全屋(wu)家居定(ding)制(zhi)服務，打造(zao)輕時尚、快(kuai)定(ding)制(zhi)的裝(zhuang)配式整(zheng)裝(zhuang)家。

原本行業：定制家具等

轉型時間：2018年

簡介：

百得勝(sheng)小(xiao)家(jia)居整(zheng)(zheng)合多(duo)個品(pin)類(lei)，對全品(pin)類(lei)產品(pin)進行一體(ti)化整(zheng)(zheng)體(ti)設(she)計，設(she)計更融合，風(feng)格更統一，空(kong)間搭配更美(mei)觀。

另(ling)外，百得勝(sheng)實行全流程(cheng)的(de)數字化信息系統，打通了研發設計、生產與銷售三端，一次搞定“全屋(wu)空間定制+軟(ruan)體(ti)配套”，輕松(song)助(zhu)力消費者(zhe)實現(xian)拎包入住。

對于用戶不同的(de)檔次需(xu)求，百得勝小(xiao)家(jia)居設計了多(duo)梯度、多(duo)套餐(can)、多(duo)價格(ge)的(de)產品組合，能匹配(pei)(pei)多(duo)種消費需(xu)求，高(gao)中低(di)配(pei)(pei)隨需(xu)，讓消費者(zhe)像選(xuan)汽車(che)一樣(yang)選(xuan)整裝(zhuang)產品。

原本行業：定(ding)制衣柜、定(ding)制家(jia)具等(deng)

轉型時間：2018年

簡介：

為(wei)了滿(man)足產業(ye)發展(zhan)和升級的需(xu)要，索菲亞也進軍了整(zheng)(zheng)裝市場。2018年，整(zheng)(zheng)裝成(cheng)(cheng)了索菲亞重(zhong)點開拓的渠道，“索菲亞衣柜+司(si)米(mi)櫥柜+米(mi)蘭納木(mu)門+家(jia)居(ju)家(jia)品”成(cheng)(cheng)了索菲亞整(zheng)(zheng)體產品架構格局。

2020年，索菲亞又與(yu)星藝裝飾達成(cheng)戰(zhan)略合(he)作(zuo)，為用戶提供“拎包(bao)即住”的服務，加速拓展整裝市場。

原本行業：整體(ti)廚(chu)房(fang)、廚(chu)房(fang)電器等

轉型時間：2018年

簡介：

澳都建立了全屋定制西南智造基地，該(gai)項目引進國內外最先進的家居生(sheng)產(chan)設備，組(zu)成櫥柜(ju)、衛浴柜(ju)、衣柜(ju)、人造石、木(mu)門等專業生(sheng)產(chan)線，形成規模化、標準化、高(gao)效化生(sheng)產(chan)。

Maigoo編輯了解到，澳都全屋定(ding)制(zhi)西南智造基地占地面積(ji)約10萬平(ping)米，構成以定(ding)制(zhi)家居為主要產(chan)業鏈，以房地產(chan)精裝修項目工程為延伸(shen)產(chan)業鏈的綜合化配套產(chan)業園。

原本行業：整(zheng)體(ti)廚房(fang)、整(zheng)體(ti)衣(yi)柜(ju)、木門等

轉型時間：2018年

簡介：

為了拓張業務(wu)，嘉寶廚柜布局了嘉寶國際定制館。

嘉(jia)寶國際定(ding)制館以全(quan)屋(wu)家居十(shi)大空間(jian)系統為核心，產品涵蓋(gai)極簡輕(qing)奢(she)風(feng)格的廚(chu)房五大系統、木門定(ding)制、衣柜(ju)定(ding)制，全(quan)屋(wu)定(ding)制四(si)大區(qu)域，并涵蓋(gai)硬裝(zhuang)、軟裝(zhuang)產品。

原本行業：定制(zhi)衣(yi)柜、板式家具等

轉型時間：2019年

簡介：

好萊客發布了“好萊客藝術整裝(zhuang)(zhuang)”，宣布正(zheng)式進(jin)軍整裝(zhuang)(zhuang)領域。

該(gai)業務利(li)用好萊客品(pin)牌影響力和全屋大家居定制優勢，對(dui)裝修上下游產品(pin)鏈、供應(ying)鏈、服務鏈、信(xin)息鏈進行整(zheng)合，滿足消費(fei)者對(dui)整(zheng)體家裝的需(xu)求。

原本行業：整體廚房、全屋定制等(deng)

轉型時間：2019年

簡介：

為了加強家裝(zhuang)產業上下(xia)游(you)粘結(jie)，志(zhi)邦家居與齊(qi)家網(wang)建(jian)立了戰略合作關系(xi)，為消費者及(ji)裝(zhuang)修公(gong)司提供個(ge)性(xing)化定(ding)制整裝(zhuang)服務。

互聯網平(ping)臺與產業上(shang)下游深(shen)度融合是家裝行業一個(ge)重要的趨(qu)勢(shi)，志邦與齊家的合作，既滿(man)足當下消(xiao)費者家裝個(ge)性(xing)化服(fu)務需(xu)求，也將推動個(ge)性(xing)化定制家裝行業的數字化轉型(xing)升級。

通過上述Maigoo編(bian)輯(ji)的整理可以看出，不管以前是做(zuo)木(mu)門的、做(zuo)地(di)板的、做(zuo)衣柜的、還是做(zuo)櫥柜的，都逐漸的向大家居全屋定制邁進(jin)。

雖(sui)然(ran)單(dan)一(yi)的經(jing)營模(mo)式變成多元整裝算是(shi)一(yi)種進步(bu)，但是(shi)整裝行業也引來了一(yi)波“血拼”。

Maigoo編輯認為，在未來，整體家(jia)裝行業也會(hui)進(jin)入洗牌局面，實(shi)力不夠、無法建立合作的企業，或許會(hui)成為家(jia)居行業轉(zhuan)型過程中的犧牲品。