2019年(nian)11月23日(ri)，中(zhong)國東北定制家(jia)居產(chan)業(ye)數字化(hua)升級大(da)會在遼寧(ning)鞍山(shan)盛大(da)舉辦(ban)。本次(ci)活動(dong)走進(jin)東北定制產(chan)業(ye)帶，為東北區域(yu)定制企(qi)業(ye)深(shen)度(du)解讀設(she)計、營銷、生產(chan)、施工、管理全鏈路解決方案，分(fen)享(xiang)企(qi)業(ye)推(tui)進(jin)數字化(hua)建設(she)的(de)寶貴經驗和取得(de)的(de)豐碩成果，共同推(tui)進(jin)區域(yu)定制家(jia)居產(chan)業(ye)數字化(hua)升級。

遼寧省(sheng)家具協會定(ding)制部(bu)部(bu)長孫林(lin)、遼寧省(sheng)家具協會門業(ye)機械(xie)部(bu)副部(bu)長趙繼凱、吉夫森1010東北區(qu)總(zong)經理(li)李超(chao)峰、吉夫(fu)森1010產品總監朱在(zai)康、酷家樂首席咨(zi)詢(xun)顧問清(qing)揚、酷家樂行業市場(chang)總監衛東、酷家樂東北(bei)區銷售總監路明、以(yi)及遼寧淡(dan)遠(yuan)裝飾&甜地(di)瓜(gua)家整裝(zhuang)供應鏈云(yun)平臺&廣東星空梵高整(zheng)裝定制CEO劉文(wen)帥、惠州(zhou)歐藝愛木全屋定制副總經(jing)理黃俊城、沈陽(yang)柯諾思(si)邦家(jia)具總經(jing)理孫成亮、麥致(zhi)智(zhi)能家(jia)居廠(chang)長周文(wen)良(liang)、吉(ji)林(lin)森(sen)工遠東林(lin)業(ye)發展有限公司遼寧運營中心總監丁恩等信息化先鋒(feng)到場深度分(fen)享企業(ye)發展經(jing)驗(yan)，探討定制產(chan)業(ye)數字化升級趨勢下的戰略選擇。

遼寧省(sheng)家(jia)具協會(hui)定制(zhi)(zhi)部部長(chang)孫林在(zai)(zai)致辭中(zhong)(zhong)表示(shi)：東北區(qu)域定制(zhi)(zhi)行業在(zai)(zai)市場(chang)、人才、材料、技術等資源方面存在(zai)(zai)一定局限性(xing)。尤(you)其是中(zhong)(zhong)小(xiao)企業的(de)發展，當前正遭遇巨大(da)瓶頸，急需尋找新的(de)突破點，來提升定制(zhi)(zhi)效(xiao)率(lv)、優化產能，激(ji)活(huo)市場(chang)活(huo)力。

吉(ji)夫(fu)森1010產品總監(jian)朱在康表示(shi)，對技(ji)術、人才、資源有限的(de)中小(xiao)企(qi)業來說，高效落(luo)地設計(ji)生產一(yi)體化的(de)唯一(yi)可行方案(an)是：在不破壞、不影響(xiang)企(qi)業現有生產體系的(de)前提下，搭建(jian)一(yi)條‘設計(ji)生產’快速路。

酷(ku)家樂行(xing)業(ye)市場(chang)總監衛東提(ti)到，2020年家居行業將(jiang)發生以(yi)下變化(hua)：1、受到(dao)地產行業銷售增(zeng)速(su)(su)下滑的(de)影響(xiang)，家居行業增(zeng)速(su)(su)放緩(huan)；2、銷售渠道(dao)碎片化嚴重(zhong)，流量(liang)入口分流；3、新進者(zhe)居多(duo)，競爭激(ji)烈；4、行業(ye)資本化程度提(ti)升，致(zhi)使競(jing)加劇；5、整裝公司(si)的發力(li)。

這(zhe)些因(yin)素或會讓中小(xiao)企業(ye)的生存環境更(geng)加惡劣，那(nei)么針對這(zhe)些趨勢(shi)變化，在(zai)場的區域定制企業(ye)家又將如何應對呢？

歐藝愛(ai)木(mu)全屋(wu)定制副總經理(li)黃俊(jun)城認為不論行業趨勢如(ru)何變化，最(zui)終的落地點始終會歸于產(chan)品和(he)服務，企業需要專注(zhu)于本(ben)身業務和(he)產(chan)品等(deng)綜合(he)能力(li)的提(ti)升。

而甜地瓜家CEO劉文(wen)帥和柯諾思邦家具總經理孫成(cheng)亮則有不(bu)(bu)同看法，他(ta)們認為不(bu)(bu)論是頭部企業、資本、市(shi)場需求，都指向整裝趨勢，中小(xiao)企業更需要提(ti)前布局，走在(zai)前面。

當談到如何從產品側(ce)、服(fu)務側(ce)提升品牌競爭力時，麥(mai)致智(zhi)能家居(ju)廠(chang)長周文良、森工遠東(dong)林業運營中心總(zong)監丁(ding)?恩、酷家(jia)樂首席咨(zi)詢(xun)顧問清揚，分別從產品體系、信息化升級、營銷(xiao)突(tu)破等方(fang)面進(jin)行(xing)闡述(shu)。

當行業(ye)都在說(shuo)定(ding)制(zhi)產業(ye)數字(zi)化時，中小企(qi)業(ye)究竟是(shi)該順勢而為？還是(shi)量力而行？在場企(qi)業(ye)都堅定(ding)不移的表示：信息化一定(ding)要做，它(ta)是(shi)定(ding)制(zhi)行業(ye)的必然趨勢，也是(shi)企(qi)業(ye)發展突破的關鍵出(chu)路。