學習標桿 創先爭優
臨沂(yi)福(fu)澤木業是(shi)福(fu)慶家居在全(quan)國范圍(wei)內具有標桿性的供應基地,該(gai)加(jia)工基地硬件設施完善,生(sheng)產(chan)供應及時,服務能力強。9月28日上午(wu),福(fu)澤木業張總帶領一行(xing)人參觀了加(jia)工基地的產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)線,對設備做(zuo)簡單講解及工廠6S管理經驗分享。
在參(can)觀過(guo)程(cheng)中,供(gong)應商(shang)家(jia)人們對福澤(ze)木業(ye)團隊的熱情,奮斗(dou),上(shang)進(jin)的精神狀態高(gao)度贊(zan)賞,紛紛表示將積極(ji)配(pei)合公司要(yao)求,實施工廠6S管理,持續在安全生(sheng)產、質量(liang)把控、提升(sheng)效率(lv)等(deng)方面細(xi)化管理。
團結一致 同舟共濟
福慶家居供應(ying)中(zhong)心(xin)南(nan)方區(qu)經理(li)(li) 張道平為供應(ying)商(shang)家人們分享(xiang)了(le)工(gong)廠6S管理(li)(li)。他表示:“6S管理(li)(li)在企業中(zhong)實(shi)施,不僅能提(ti)升公司形(xing)象,減(jian)少浪費,提(ti)高效(xiao)率,更重要的是產品質量有保證,員(yuan)工(gong)安全生產有保障。”張經理(li)(li)通過福澤木業工(gong)廠改造前后形(xing)象做(zuo)對比,引起眾多供應(ying)商(shang)要求張經理(li)(li)到工(gong)廠指(zhi)導。
▲福慶家居供應(ying)中心南(nan)方區經理 張道(dao)平
福慶家居品(pin)管(guan)(guan)中心副總監 何建就產(chan)品(pin)質量對企(qi)業(ye)發(fa)展的重要性進行了深(shen)入剖(pou)析。并從三個意(yi)識(shi)(自(zi)檢(jian)意(yi)識(shi)、互檢(jian)意(yi)識(shi)、專檢(jian)意(yi)識(shi)),三個控(kong)制(zhi)(首檢(jian)控(kong)制(zhi)、巡檢(jian)控(kong)制(zhi)、終(zhong)檢(jian)控(kong)制(zhi)),一(yi)個方法(fa)(PDCA循環法(fa)則)講述品(pin)質管(guan)(guan)理過(guo)程中怎(zen)樣管(guan)(guan)控(kong),才(cai)能達(da)到產(chan)品(pin)最好(hao)質量效果。
何總強(qiang)調生(sheng)(sheng)產要(yao)以(yi)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)為主,當(dang)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)控(kong)和生(sheng)(sheng)產進度發生(sheng)(sheng)矛盾時,必須以(yi)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)控(kong)為先。造成(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)問題的因(yin)素眾多,但也是沒(mei)有管(guan)(guan)好(hao)、沒(mei)有把(ba)好(hao)關造成(cheng)的。作為企業的生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)理者要(yao)強(qiang)化質(zhi)量(liang)(liang)(liang)意識、規范工作行為,不僅(jin)要(yao)安排(pai)好(hao)生(sheng)(sheng)產,更要(yao)管(guan)(guan)好(hao)產品質(zhi)量(liang)(liang)(liang)。
▲福慶家居品管(guan)中心副總監 何建
福慶(qing)家(jia)居(ju)供應中心(xin)北方(fang)區經理(li) 徐勤學為供應商家(jia)人(ren)們分(fen)享《高(gao)效執(zhi)(zhi)行力(li)修(xiu)煉(lian)》,從企業管理(li)者角色定(ding)位、執(zhi)(zhi)行力(li)解讀、如何打造高(gao)效執(zhi)(zhi)行力(li),并結(jie)合案例全力(li)提(ti)升(sheng)供應商自身的執(zhi)(zhi)行力(li)!
▲福慶家居供應(ying)中心北方(fang)區經理(li) 徐勤學
福(fu)慶家(jia)居供(gong)(gong)應(ying)中心總監 武超指(zhi)出此(ci)次大會的目的,感謝所(suo)有供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)對福(fu)慶家(jia)居的支持。2019年,福(fu)慶家(jia)居供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)團隊通過勤練內功、狠抓質(zhi)量,實(shi)現逆市啟航。產品全項(xiang)合(he)格(ge)率明顯(xian)上(shang)升,企業(ye)形象不斷升級,各(ge)項(xiang)規范要求落地執行。
▲福(fu)慶家居(ju)供應中心總監 武超
供(gong)應(ying)中心將(jiang)持續做好管(guan)(guan)理(li)和服(fu)務工(gong)作,加(jia)大對供(gong)應(ying)商的(de)管(guan)(guan)理(li)力度,進一(yi)步提升供(gong)應(ying)商的(de)自我管(guan)(guan)理(li)水(shui)平。希望全(quan)體供(gong)應(ying)商家人們擁有破框思維,破舊成新。牢牢樹立第(di)一(yi)標準(zhun):環境第(di)一(yi),質量(liang)第(di)一(yi),服(fu)務第(di)一(yi),持續保持市(shi)場競爭力。
會(hui)議期間(jian),臨沂福(fu)澤木(mu)業張志浩(hao)張總(zong)給大家分享了與福(fu)慶家居相濡(ru)12年,合(he)作(zuo)共(gong)(gong)(gong)發(fa)展(zhan)的(de)歷程。中間(jian)有(you)(you)辛苦(ku),有(you)(you)艱難(nan),有(you)(you)感動。他表示,未(wei)來(lai)將繼(ji)續緊(jin)跟福(fu)慶家居發(fa)展(zhan)步(bu)伐,共(gong)(gong)(gong)贏共(gong)(gong)(gong)發(fa)展(zhan)。
▲優秀供應商代表福澤木業總經理 張志浩
精誠合作 同心同行
迎高產、保質量。在(zai)(zai)接下來的會辦會議(yi)中(zhong),福(fu)慶家居副總經理(li) 陳偉亮首先(xian)要(yao)求各供應商代表(biao)1+1發表(biao)言論。1是自身工廠存(cun)在(zai)(zai)問題,哪(na)(na)些需要(yao)改進(jin);另(ling)一個1是對公司總部有哪(na)(na)些建議(yi),需要(yao)什么支持。
陳總(zong)并針對2019年供應整體質量狀況進行總(zong)結,對產品供應過程(cheng)中出現(xian)的(de)問題(ti)進行充分(fen)暴(bao)露,由供應商(shang)進行現(xian)場反省匯報。深挖自身管(guan)(guan)理短(duan)板,明確(que)管(guan)(guan)理方(fang)向,提(ti)升產品制(zhi)造過程(cheng)能力(li)。其(qi)次對優秀供應商(shang)案例(li)進行學習,旨在(zai)營(ying)造“比、學,趕、超”氛圍,提(ti)升供應商(shang)家(jia)人的(de)積極性。
▲福慶家居副總經(jing)理(li) 陳偉亮
▲福慶家居2019首屆供應鏈會議-臨沂站嘉賓合影留念
本次(ci)會議(yi)是福(fu)慶家(jia)居(ju)(ju)2019年首次(ci)舉辦(ban)的(de)供應鏈大型會議(yi),更是福(fu)慶家(jia)居(ju)(ju)與廣大供應商新一輪發展(zhan)的(de)起點。福(fu)慶家(jia)居(ju)(ju)與供應商互相支持(chi)、聚(ju)力同(tong)行,一定(ding)能(neng)開(kai)創合作新未來(lai)!