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【人物專題】華為公司創始人——任正非

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導語
任正非,祖籍浙江省浦江縣,1944年10月25日出生于貴州省安順市鎮寧縣。華為技術有限公司主要創始人兼總裁。這位創辦華為、帶領華為沖出國際的商界大佬任正非,44歲才開始了自己的艱辛創業之路。
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任正非(fei),祖(zu)籍(ji)浙(zhe)江(jiang)省(sheng)浦江(jiang)縣,1944年10月25日出(chu)生于貴州省(sheng)安順市鎮寧(ning)縣。華為技術有(you)限公司主要創始人(ren)兼總裁(cai)。

1963年就讀于(yu)重(zhong)慶(qing)建(jian)(jian)筑(zhu)工程學(xue)院(現已并入(ru)重(zhong)慶(qing)大學(xue)),畢業(ye)后就業(ye)于(yu)建(jian)(jian)筑(zhu)工程單位。1974年為建(jian)(jian)設從(cong)法國引進的(de)遼(liao)陽化纖總廠,應征入(ru)伍加入(ru)承擔這(zhe)項工程建(jian)(jian)設任務的(de)基建(jian)(jian)工程兵,

歷任(ren)技(ji)術(shu)員(yuan)、工程師(shi)、副所長(技(ji)術(shu)副團級),無軍銜。任(ren)正(zheng)非也因工程建(jian)設(she)中的貢獻出席了1978年的全國科學大(da)會(hui)(hui)和1982年的中共第十二次全國代表大(da)會(hui)(hui)。

1987年(nian),任正非集資21000元人民幣(bi)創(chuang)立華(hua)為技術有限公司,1988年(nian)任華(hua)為公司總裁。

  • 人物經歷

    1988年,任正(zheng)非(fei)以21000元創辦了一家(jia)小的(de)不能再小的(de)公司,這家(jia)公司只(zhi)有6個員工。

    2007年,華為(wei)憑借著(zhu)125.6億(yi)美元的收入,超過北(bei)電,一(yi)舉成為(wei)全球第五大電信設(she)備經銷商。

    2011年,任正(zheng)非以(yi)11億美元的身價首(shou)次進入福布斯富(fu)豪榜,排(pai)名全球(qiu)第1056名,中(zhong)國第92名。

    2018年8月,華為研發出(chu)了麒麟(lin)980芯片,讓(rang)中國有(you)了“芯片自主權”。

    2019年1月,華(hua)為(wei)發布了全球最強大(da)的5G基帶芯片,震驚(jing)全球。

    迄今為(wei)止,華(hua)(hua)為(wei)已經(jing)成為(wei)了(le)中國(guo)唯一(yi)一(yi)家(jia)真正在(zai)國(guo)際舞臺上(shang)用實打實技術突破(po)封(feng)鎖的500強企業,目前都還沒有第二家(jia),沒有第二個人。據(ju)2016年(nian)各大(da)公司年(nian)報匯總(zong),華(hua)(hua)為(wei)的全年(nian)營收(shou)比(bi)萬達(da)、和(he)騰訊三家(jia)巨大(da)型企業的營收(shou)之和(he)還要多出100多億。

任正非的傳奇人生
  • 這位創辦(ban)華(hua)為、帶領華(hua)為沖(chong)出國際的商(shang)界(jie)大佬(lao)任正非(fei),44歲才開始了自己的艱辛創業之(zhi)路。

    不同于(yu)那些天才型選(xuan)手,拿著一(yi)手上天給的好牌,44歲的任正非一(yi)無所有。在(zai)經(jing)營(ying)中被騙了200萬,被南油集團(tuan)除名,身負巨債,老婆又離婚,他一(yi)個人帶著老爹老娘弟弟妹妹9口大家(jia)在(zai)深圳(zhen)住棚(peng)屋,創辦華為(wei)。

  • 清貧的灰色調童年

    任正非祖籍浙江省浦江縣黃宅鎮,1944年出生于貴州安順地區鎮寧縣一個貧困山區的小村莊,靠近黃果樹瀑布。 [2] 任正非家中還有兄妹6人,父親任摩遜是鄉村中學教師,任正非小學就讀于貴(gui)州邊遠(yuan)山區(qu)的(de)少(shao)數民族縣城,高中(zhong)就讀(du)于貴(gui)州省黔南州都(dou)勻(yun)市都(dou)勻(yun)一中(zhong)。知(zhi)識(shi)分子的(de)家庭背景是任(ren)正非(fei)一生第一個決(jue)定性(xing)因(yin)(yin)素。因(yin)(yin)為父母(mu)對知(zhi)識(shi)的(de)重視和追求,即使在(zai)三年(nian)困難時期,任(ren)正非(fei)的(de)父母(mu)仍然(ran)堅持讓孩子讀(du)書。

  • 讀書時期的任正非

    1963年,任(ren)(ren)正非(fei)就(jiu)讀于重慶建筑工程學(xue)(xue)院(已并入重慶大學(xue)(xue)),還差一年畢業的時候,“文化大革命”開始了(le)。父親被關進了(le)牛棚,因掛念(nian)挨(ai)批斗的父親,任(ren)(ren)正非(fei)扒火車回家看(kan)望父親。父親囑咐他(ta)要(yao)不斷學(xue)(xue)習(xi)。任(ren)(ren)正非(fei)回到(dao)(dao)重慶后把電子(zi)計算機(ji)、數字技術、自動(dong)控制等專業技術自學(xue)(xue)完,他(ta)還把樊映川的高(gao)等數學(xue)(xue)習(xi)題集(ji)從(cong)頭到(dao)(dao)尾做(zuo)了(le)兩遍,接著(zhu)學(xue)(xue)習(xi)了(le)許(xu)多邏輯、哲學(xue)(xue)。他(ta)自學(xue)(xue)了(le)三門外語,當時已到(dao)(dao)可(ke)以閱讀大學(xue)(xue)課本的程度。

  • 軍旅生活

    大學畢業后任正非(fei)當兵了,當的(de)(de)(de)是建(jian)筑兵。建(jian)筑兵,其實就是穿著軍(jun)裝的(de)(de)(de)施工(gong)隊,主(zhu)要擔(dan)負國防工(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)施工(gong)任務,比如建(jian)造(zao)軍(jun)用飛機(ji)廠、航空發動機(ji)制造(zao)廠等(deng)。

    任(ren)正非(fei)當兵的第一(yi)(yi)(yi)個工程就是法國(guo)(guo)(guo)公(gong)(gong)司的工程。那(nei)時(shi)法國(guo)(guo)(guo)德布尼斯(si)·斯(si)貝西姆(mu)公(gong)(gong)司向中(zhong)國(guo)(guo)(guo)出售(shou)了一(yi)(yi)(yi)個化纖成(cheng)套設備(bei),在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的東北(bei)遼陽市。任(ren)正非(fei)在(zai)那(nei)里從這個工程開(kai)始一(yi)(yi)(yi)直到建完生(sheng)產,然后才離開(kai)。

  • 人生失敗時期

    1982年,面對軍(jun)隊改革的(de)大(da)潮(chao),任正非不得不離(li)開了自己深(shen)愛(ai)的(de)軍(jun)營(ying)。隨妻子(zi)孟(meng)軍(jun)來到深(shen)圳(zhen),轉業(ye)到南油集團下的(de)一家(jia)電(dian)子(zi)公司任副總(zong)經理。

    這一(yi)年(nian),任(ren)正(zheng)非遭遇了人生(sheng)的第一(yi)個“陡(dou)坡”。

    由于(yu)識人不(bu)清(qing),在經營中被(bei)(bei)騙了(le)200萬,那時(shi),內地城市(shi)月工(gong)資(zi)平均才不(bu)到100元。就這樣,任(ren)正非被(bei)(bei)南油集團除名了(le)。

    他苦苦哀(ai)求(qiu)上級領導留下(xia)繼(ji)續任職(zhi),因為一(yi)家老小都在等著他養活(huo)。但哪怕豁出(chu)去(qu)一(yi)張(zhang)臉面,卻(que)還是遭(zao)到了(le)拒絕。

    禍不(bu)單行,老婆在(zai)這時提(ti)出了離婚(hun),任正非在(zai)這一波(bo)又(you)一波(bo)的滑坡(po)中,直(zhi)達人生(sheng)低谷。

    下有一(yi)(yi)兒一(yi)(yi)女要撫養,上有退休的老(lao)父老(lao)母要贍(shan)養,還要兼(jian)顧6個弟(di)弟(di)妹(mei)(mei)妹(mei)(mei)的生(sheng)活,不(bu)得已(yi),任正非帶著老(lao)爹老(lao)娘弟(di)弟(di)妹(mei)(mei)妹(mei)(mei)住進了深圳的棚屋里(li)。

  • 創立華為,尋找生活的出路

    1987年,44歲的任正非,與幾個志同道合的中年人,以湊來的2萬多元人民幣創立了華為公司。任正非(fei)很老(lao)實(shi)地說(shuo):“40多歲創(chuang)業,是因(yin)為活(huo)不(bu)下去了(le),不(bu)得(de)不(bu)找條活(huo)路。”

    當時,除了任正(zheng)非,可能誰都(dou)沒有想(xiang)到,這(zhe)家誕生在一(yi)間破舊廠(chang)房里的小公(gong)司,即將改寫中國(guo)乃至(zhi)世界通(tong)信制造業的歷(li)史。

    創(chuang)立初期(qi),華(hua)為靠代理香港(gang)某公司的程控交換(huan)機獲得(de)了第一(yi)桶金。

    1992年任(ren)正非孤注一(yi)擲投入(ru)C&C08交換機的研發(fa)。

    1993年(nian)年(nian)末,C&C08交換機終(zhong)于研發成功。其(qi)價格比(bi)國外(wai)同(tong)類產(chan)品低三分之二,為華為占領了市場(chang)。

    1996年3月(yue),為了和(he)南(nan)斯拉夫洽談合(he)資項目,任正非率領一(yi)(yi)個十多人的團隊入住貝(bei)爾(er)格萊德的香格里拉。他們訂了一(yi)(yi)間總統套房(fang),每(mei)天房(fang)費約2000美元。不(bu)過,房(fang)間并非任正非獨享,而是大家一(yi)(yi)起打地鋪休息。

    2003年(nian)1月23日,思(si)(si)(si)科(ke)正式(shi)起訴(su)華(hua)為(wei)及華(hua)為(wei)美國(guo)(guo)分公(gong)司(si),理由是后者對公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品進行(xing)了(le)仿(fang)制,侵犯其知識(shi)產(chan)權。面對思(si)(si)(si)科(ke)的(de)(de)(de)(de)打壓,任(ren)正非一邊(bian)在美國(guo)(guo)聘請律師應訴(su),一邊(bian)著手(shou)結(jie)盟思(si)(si)(si)科(ke)在美國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)死(si)對頭3COM公(gong)司(si)。2003年(nian)3月,華(hua)為(wei)和當時已進入衰退(tui)期(qi)的(de)(de)(de)(de)3COM公(gong)司(si)宣布成立合資(zi)公(gong)司(si)“華(hua)為(wei)三康”,3COM公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)CEO專程(cheng)作證華(hua)為(wei)沒有侵犯思(si)(si)(si)科(ke)的(de)(de)(de)(de)知識(shi)產(chan)權。最終,雙方達成和解(jie)。

    2007年初(chu),任正非致(zhi)信IBM公司(si)CEO彭明(ming)盛,希望IBM公司(si)派(pai)出財(cai)務人員,幫助華為實現財(cai)務管理模式的(de)轉型。

    2011年(nian)12月,任(ren)正非(fei)(fei)在華為(wei)內部論(lun)壇發布了(le)《一(yi)江春(chun)水(shui)向東(dong)流》這篇(pian)文章,透露(lu)了(le)華為(wei)的(de)人(ren)(ren)人(ren)(ren)股份制(zhi)。任(ren)正非(fei)(fei)透露(lu),設(she)計這個制(zhi)度受了(le)父母不(bu)自私、儉、忍(ren)耐與慈愛的(de)影響。任(ren)正非(fei)(fei)還創立了(le)華為(wei)的(de)CEO輪值制(zhi)度,每人(ren)(ren)輪值半年(nian)。此(ci)舉為(wei)避(bi)免(mian)(mian)公司成敗系(xi)于一(yi)人(ren)(ren),亦避(bi)免(mian)(mian)一(yi)朝天子一(yi)朝臣(chen)。

    2018年(nian)3月22日(ri),華為投資控股有(you)限(xian)公司發布公告,任(ren)(ren)正(zheng)非不(bu)再(zai)擔任(ren)(ren)副董(dong)事(shi)長,變為董(dong)事(shi)會成員。

    2019年1月20日消息,任(ren)正非在接(jie)受央視《面對面》訪問(wen)時(shi)表示,主動(dong)放棄100名(ming)改革開放杰出貢獻(xian)對象稱號,稱開會時(shi)坐不住兩個小時(shi)。

榮譽成就
時間 獎項名稱 評選機構
2003年 2003年中國IT十大上升人物 網民
2005年 美國《時代》雜志全球一百位最具影響力人物。 《時代》
2011年 福布斯富豪榜全球第1153名,中國第92名 福布斯?
2012年 《財富》中國最具影響力的50位商界領袖排行榜第一。 《財富》?
2013年 《財富》中國最具影響力的商界領袖榜單第一。 《財富》
2013年 美國《時代》雜志全球一百位最具影響力人物。 《時代》
2015年2月11白 2014中國互聯網年度人物 人民網?
2017年4月 2017中國最具影響力的50位商界領袖 第一名? 財富雜志?
2018年9月 世界最具影響力十大華商人物 全球化智庫(CCG)
任正非講話內容合集(持續更新)
序號 演講主題
1 《華為已進入戰時狀態》
2 《所有工作都要對準“多產糧食”和“增加土地肥力”》
3 《人力資源體系要不忘初心》
4 《鼓足干勁,力爭上游,不畏一切艱難困苦》
5 《美國不認同我們,我們就把5G做的更好》
6 《在2018年全球行政年會上的座談紀要》
7 《研發要做智能世界的“發動機”》
8 《要敢于改革也要謹慎改革》
9 《建立對業務作戰最實用的財務能力》
10 《做好自己不要總去對標別人》
11 《一杯咖啡吸收宇宙能量,一桶漿糊粘接世界智慧》
12 《在人力資源管理綱要2.0溝通會上的講話》
13 《華為全球能力布局已從迷茫走向清晰》
14 《“傻子”照亮世界》
15 《利潤是我第101個期望》
16 《自律永遠是最低成本的管理》
17 《高級干部要具備項目端到端的成長經歷》
18 《在泛網絡區域組織變革優化總結與規劃匯報的講話》
19 《在泰國與地區部負責人、在尼泊爾與員工座談的講話》
20 《反對無價值的盲目創新》
21 《你都沒去過世界哪有什么世界觀》
22 《建立作業類員工的科學管理方法與評價體系》
23 《不產糧食的流程是多余流程》
24 《春江水暖鴨先知,不破樓蘭誓不還》
25 《想不死,就要新生》
26 《中國正從假貨橫行的泡沫社會回歸理性》
27 《前進的路上不會鋪滿了鮮花》
28 《用寬闊的胸懷擁抱世界擁抱未來》
29 《比世界還大的是你的心胸》
30 《以創新為核心競爭力》
31 《鋤頭一定要種出玉米》
32 《我們沒有不成功的理由》
33 《任正非:華為人和硅谷人都是“奮斗者”》
34 《任正非:成功不是未來前進的可靠向導》
35 《喜馬拉雅的水可以流入亞馬遜河》
36 《在達沃斯論壇發言實錄》
37 《要讓桃子樹上結出西瓜》
38 《思想權和文化權是企業最大管理權》
39 《推行主航道系統“班長戰爭”》
40 《干部要有基層實踐經驗》
41 《互聯網時代仍然需要科學管理》
42 《華為人為何還要艱苦奮斗?》
43 《華為的進步得益于自身開放》
44 《堅持主航道的針尖戰略》
45 《在企業業務座談會上的講話》
46 《用烏龜精神,追上龍飛船》
47 《我一貫不是一個低調的人》
48 《進攻是最好的防御》
49 《要選拔有奮斗精神的干部》
50 《家人永遠不接班》
51 《力出一孔,利出一孔》
52 《2012實驗室座談會對話》
53 《華為大學要成為將軍的搖籃》
54 《失敗不屬于華為人》
55 《董事會領導下的CEO輪值制度辨》
56 《一江春水向東流》
57 《珍愛生命與職業責任》
58 《華為要改善和媒體的關系》
59 《華為要成為世界通信產業領路人》
60 《冰島游記》
61 《深淘灘,低作堰》
62 《沒有什么能阻擋我們前進》
63 《理解國家,做好自己》
64 《正確的方向來自于妥協》
65 《讓聽得見炮聲的人來決策》
66 《在華為銷服體系奮斗大會上為家屬頒獎的講話》
67 《不要做一個完人》
68 《認識駕馭客觀規律,發揮核心團隊作用,不斷提高人均效益》
69 《從二則空難事故看員工培訓的重要性》
70 《上海電話信息技術和業務管理研討會致謝詞》
71 《在第四屆國際電子通信展華為慶祝酒會上的發言》
72 《對中國農話網與交換機產業的一點看法》
73 《勝利祝酒辭》
74 《加強合作,走向世界》
75 《為什么要自我批判》
76 《一個職業管理者的責任和使命》
77 《呼喚英雄》
78 《再論反驕破滿,在思想上艱苦奮斗》
79 《反驕破滿,在思想上艱苦奮斗》
80 《天道酬勤》
81 《致新員工書》
82 《不要忘記英雄》
83 《在秘書座談會上的講話》
84 《我的青春歲月》
85 《活下去是企業的硬道理》
86 《資源是會枯竭的唯有文化生生不息》
87 《自強不息,榮辱與共,促進管理的進步》
88 《赴俄參展雜記》
89 《堅持顧客導向,同步世界潮流》
90 《為提高電信網營運水平而努力》
91 《小改進,大獎勵》
92 《鳳凰展翅,再創輝煌》
93 《答新員工問》
94 《談學習》
95 《實事求是的科研方向與二十年的艱苦努力》
96 《創業創新必須以提升企業核心競爭力為中心》
97 《要從必然王國,走向自由王國》
98 《能工巧匠是我們企業的寶貴財富》
99 《迎接挑戰,苦練內功,迎接春天的到來》
100 《選拔財經干部的必要條件是品格和責任》
101 《雄赳赳,氣昂昂,跨過太平洋》
102 《全心全意對產品負責,全心全意為客戶服務》
103 《我的父親母親》
104 《不做曇花一現的英雄》
105 《印度隨筆》
106 《狹路相逢勇者生》
107 《創新是華為發展的不竭動力》
108 《在實踐中培養和選拔干部》
109 《向美國人民學習什么》
110 《在華為收購港灣時的談話紀要》
111 《華為的紅旗到底能打多久》
112 《在自我批判中進步》
113 《走過亞歐分界線》
114 《北國之春》
115 《談干部隊伍建設》
116 《悼念楊琳》
117 《華為的冬天》
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