萬(wan)里長江水(shui)奔騰向海洋

——任總(zong)在(zai)武漢(han)研究所(suo)的講話(hua)

2019年(nian)2月22日

萬里(li)長江水千萬不要滯(zhi)留(liu)洞(dong)庭湖，我講過都(dou)江堰、秦淮河(he)、洞(dong)庭水的(de)溫(wen)柔……，我是擔心由于(yu)內(nei)地環境的(de)安寧，而(er)使(shi)我們內(nei)地研究機構也平靜，以為太平洋真太平。沒(mei)有(you)理想的(de)沸騰，就沒(mei)有(you)勝利(li)的(de)動(dong)力(li)。

公司已進入了戰(zhan)時(shi)狀態，戰(zhan)略方(fang)(fang)針(zhen)與(yu)組(zu)織結構(gou)都作(zuo)了調整，所(suo)(suo)有(you)技術口的(de)(de)(de)員工，都應閱(yue)讀(du)與(yu)PK我(wo)在上(shang)(shang)研所(suo)(suo)無(wu)線大會(hui)上(shang)(shang)講話(hua)的(de)(de)(de)第一(yi)點，看(kan)(kan)看(kan)(kan)技術與(yu)產品的(de)(de)(de)方(fang)(fang)針(zhen)是否正確，允(yun)許批(pi)評(ping)。所(suo)(suo)有(you)管(guan)理干部(bu)(bu)(bu)都要(yao)學學第二點，組(zu)織建(jian)設要(yao)對(dui)準(zhun)目標，而(er)不(bu)是對(dui)準(zhun)功(gong)(gong)能(neng)，齊全的(de)(de)(de)功(gong)(gong)能(neng)會(hui)形(xing)成封建(jian)的(de)(de)(de)“土圍(wei)子(zi)”，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)目標是“上(shang)(shang)甘嶺”，要(yao)建(jian)設有(you)力的(de)(de)(de)精(jing)干的(de)(de)(de)作(zuo)戰(zhan)隊伍。過(guo)去對(dui)準(zhun)部(bu)(bu)(bu)門(men)功(gong)(gong)能(neng)的(de)(de)(de)建(jian)設思想要(yao)調整。各(ge)個部(bu)(bu)(bu)門(men)要(yao)面向(xiang)目標主(zhu)戰(zhan)，去除多余的(de)(de)(de)非主(zhu)戰(zhan)的(de)(de)(de)結構(gou)與(yu)程序，去除平庸。將一(yi)部(bu)(bu)(bu)分必(bi)須的(de)(de)(de)非主(zhu)戰(zhan)功(gong)(gong)能(neng)移至平臺，或與(yu)其(qi)他(ta)共享。這點要(yao)向(xiang)運營商BG的(de)(de)(de)改革學習。請丁耘給(gei)你們(men)(men)講一(yi)課，他(ta)從“彈頭”到能(neng)力、資源中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)建(jian)設，有(you)了心(xin)得。

如何打贏(ying)(ying)一(yi)仗，勝利是(shi)我(wo)們(men)的奮(fen)斗目標(biao)。研發不要(yao)(yao)講(jiang)故事(shi)、要(yao)(yao)預(yu)算，已經幾年不能稱雄的產品線要(yao)(yao)關(guan)閉，做齊產品線的思想是(shi)錯的，應是(shi)做優(you)產品線，發揮我(wo)們(men)的優(you)勢，形(xing)成(cheng)(cheng)一(yi)把(ba)“尖(jian)刀”。我(wo)們(men)不優(you)的部分(fen)(fen)，可(ke)以引進(jin)別人的來組合。終端(duan)推(tui)行“一(yi)點(dian)(dian)(dian)兩面、三三制(zhi)、四組一(yi)隊”取得(de)了(le)(le)一(yi)些經驗，是(shi)正確的、成(cheng)(cheng)功的。關(guan)鍵(jian)是(shi)一(yi)點(dian)(dian)(dian)，我(wo)們(men)要(yao)(yao)聚焦成(cheng)(cheng)功的一(yi)點(dian)(dian)(dian)，不要(yao)(yao)把(ba)面鋪得(de)太(tai)開(kai)。鋪開(kai)了(le)(le)就(jiu)分(fen)(fen)散了(le)(le)力(li)量(liang)，就(jiu)炸(zha)不開(kai)“城墻口(kou)”，形(xing)不成(cheng)(cheng)戰斗力(li)，這是(shi)“雞頭”在作怪。內地感覺(jue)不到“硝煙”，“雞頭”林立，故事(shi)很多，預(yu)算集(ji)中度不夠，我(wo)們(men)沒(mei)有時間了(le)(le)，要(yao)(yao)和時間賽跑，力(li)量(liang)太(tai)分(fen)(fen)散了(le)(le)，跑不贏(ying)(ying)。

我(wo)們(men)不管身處何(he)處，我(wo)們(men)要(yao)看著太平(ping)洋的海嘯，要(yao)盯(ding)著大西洋的風暴，理解上甘嶺的艱難。要(yao)跟著奔(ben)騰(teng)的萬里(li)長江水，一同(tong)去(qu)遠方，去(qu)戰場(chang)，去(qu)勝利。

華(hua)為(wei)心聲社區發布(bu)了(le)一篇名為(wei)《萬里(li)長江水奔騰向海洋——任(ren)總在武(wu)漢研(yan)究所的(de)講話》的(de)文章。任(ren)正非表示(shi)，目(mu)前華(hua)為(wei)已(yi)經進入了(le)戰時狀態。

他在該(gai)文章(zhang)中還說(shuo)到，各個部門要(yao)面向目標主(zhu)站，排(pai)除多余的(de)非主(zhu)戰(zhan)結構與程序。而且他還強調，研(yan)發不(bu)是講故事，要(yao)有(you)預(yu)算，那些已經做(zuo)了(le)幾年都不(bu)能稱雄的(de)產品(pin)線(xian)要(yao)關閉，自己沒辦(ban)法做(zuo)到最優(you)的(de)部分(fen)，可以引進別人進行組合。

這句話看起來有點難(nan)理解，但是(shi)顯(xian)示(shi)出任正非要(yao)(yao)(yao)(yao)把華為做(zuo)得更大更強的(de)(de)(de)決心(xin)。“已經幾年不能稱(cheng)雄的(de)(de)(de)產品線要(yao)(yao)(yao)(yao)關(guan)閉”表示(shi)華為要(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)就要(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)到行業內的(de)(de)(de)第一梯隊(dui)。當然，如果自己做(zuo)不到也不是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)死(si)撐，而是(shi)引(yin)進別人(ren)優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)東西(xi)。總之，華為的(de)(de)(de)目標就是(shi)做(zuo)出最優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)產品。

在2019年(nian)1月15日接(jie)受CNBC、彭博社、《金融時報(bao)》、《華(hua)爾街日報(bao)》等海(hai)外知名(ming)媒體(ti)采訪時，任正(zheng)非談到了網絡(luo)安全和(he)隱(yin)私保護，稱“在涉及網絡(luo)安全和(he)隱(yin)私保護問題時，我們(men)(men)致力于和(he)客戶站在一起，絕對不(bu)會傷害任何國家(jia)和(he)任何個人的利益。”對于遭受到以(yi)美國為(wei)(wei)首的打擊(ji)，任正(zheng)非表示“華(hua)為(wei)(wei)不(bu)是上市公(gong)司，我們(men)(men)不(bu)需要一個漂亮的財務報(bao)表。當這些國家(jia)不(bu)買我們(men)(men)的產品的時候，我們(men)(men)就適當收(shou)縮，只要能養活自己(ji)的員工，我們(men)(men)就有(you)未(wei)來。”

隨后在2月18日接受英國(guo)廣播公(gong)司(si)BBC獨家(jia)專訪時(shi)，任正(zheng)非也談及5G合(he)作國(guo)家(jia)的問題(ti)，稱“西方(fang)不(bu)(bu)亮東方(fang)亮，黑了(le)北方(fang)有南(nan)方(fang)。美(mei)國(guo)并(bing)不(bu)(bu)代表(biao)世界(jie)，美(mei)國(guo)只代表(biao)世界(jie)的一部分(fen)。”對于部分(fen)國(guo)家(jia)擔憂的隱私安全，任正(zheng)非表(biao)示(shi)“我(wo)們(men)公(gong)司(si)絕不(bu)(bu)可能從(cong)事任何間諜(die)活動。如果我(wo)們(men)存在這樣的行(xing)為，我(wo)就解散公(gong)司(si)。”

在(zai)2019年(nian)1月(yue)17日接(jie)受多家(jia)中國媒體(ti)聯合采(cai)訪(fang)時，任正非(fei)(fei)更是(shi)直言，華為今天可能要碰到(dao)的(de)問題，在(zai)十多年(nian)前就(jiu)有(you)預(yu)計，華為已經準(zhun)備了十幾年(nian)，不是(shi)完全倉促、沒(mei)(mei)有(you)準(zhun)備地(di)來(lai)應對這個(ge)局面。而且在(zai)當天的(de)央視《面對面》欄目(mu)專訪(fang)中，他進一步強調，“不會沒(mei)(mei)人(ren)買的(de)，你不要擔憂，我從來(lai)沒(mei)(mei)有(you)擔憂過這個(ge)事情。前兩天我對西(xi)方記者(zhe)專門講的(de)，全世界(jie)把5G做(zuo)得(de)最好的(de)是(shi)華為，全世界(jie)把微波(bo)做(zuo)的(de)最好的(de)是(shi)華為，全世界(jie)做(zuo)5G只有(you)幾家(jia)公(gong)司，全世界(jie)做(zuo)微波(bo)只有(you)幾家(jia)公(gong)司，只有(you)一家(jia)公(gong)司，把微波(bo)和5G做(zuo)得(de)非(fei)(fei)常好。”

對于美(mei)國引渡孟(meng)(meng)晚舟(zhou)(zhou)(zhou)事件，任(ren)正非(fei)也在2019年2月18日接受BBC專訪(fang)時(shi)談(tan)及。他表示(shi)，雖然孟(meng)(meng)晚舟(zhou)(zhou)(zhou)個(ge)人現在沒(mei)(mei)有自由，但(dan)對華(hua)為(wei)的業務沒(mei)(mei)有任(ren)何影響。任(ren)正非(fei)更是表示(shi)，他們可(ke)能以為(wei)抓了(le)(le)孟(meng)(meng)晚舟(zhou)(zhou)(zhou)華(hua)為(wei)就(jiu)垮了(le)(le)，但(dan)華(hua)為(wei)沒(mei)(mei)有垮還在前進(jin)。而(er)且，事實上華(hua)為(wei)目前的發(fa)展速度更快，所(suo)以他們抓孟(meng)(meng)晚舟(zhou)(zhou)(zhou)可(ke)能抓錯人了(le)(le)。

在采(cai)訪中，任正(zheng)非也(ye)直接透露，孟晚舟(zhou)永生(sheng)永世不可(ke)能做接班(ban)人，因(yin)為她沒有技術(shu)背景，并(bing)稱這(zhe)次的磨(mo)難應該(gai)對(dui)(dui)她來說也(ye)是(shi)人生(sheng)難得的機(ji)會。“這(zhe)么大一件事對(dui)(dui)她未(wei)來成(cheng)長(chang)一定是(shi)插上(shang)了翅膀(bang)，要感謝美國政府給孟晚舟(zhou)插了一個堅強的翅膀(bang)。