迪卡儂怎么樣、迪卡儂屬于什么檔次？迪卡儂是來(lai)自法國(guo)體育用品(pin)零(ling)售品(pin)牌，定位大眾運動市場，至今在(zai)全球二十多個國(guo)家和地區都有開(kai)展零(ling)售業(ye)務(wu)，迪卡儂于2003年進入中國(guo)。那么，迪卡儂為(wei)什么便(bian)宜？迪卡儂和駱(luo)駝哪個好？迪卡儂質量怎么樣？以下MAIGOO君將(jiang)會和大家分享迪卡儂戶外的相關品(pin)牌信(xin)息。
迪卡儂(nong)集團在歐洲擁有研(yan)發中(zhong)心，契合用戶的(de)運動需(xu)求,設計提升運動體驗的(de)產品，每(mei)年約(yue)3000件新品上(shang)市。
1、全產業鏈，迪卡(ka)儂從設計、研發、生產、物流到終端零售，也包括服務性的部門(men)、建(jian)筑運營(ying)法務財務都是(shi)自己(ji)獨立運營(ying)，這就在(zai)很大(da)程(cheng)度上(shang)可以很好控制(zhi)自己(ji)的成本；
2、不(bu)打品牌戰(zhan)，定位大眾市場(chang)，最大程度上(shang)節約廣(guang)告等投入，進(jin)一步(bu)降低價格；
3、大(da)規模(mo)采(cai)購，迪卡儂自(zi)己的(de)生產(chan)部通過與工廠大(da)規模(mo)的(de)采(cai)購，優化(hua)工廠的(de)控制(zhi)管(guan)理，實現價格策略(lve)；
4、包括選址，迪卡(ka)儂門店一般需(xu)要很大(da)(da)的(de)面積，但在國內租(zu)金非(fei)常高，很難實(shi)現(xian)像(xiang)國外那樣(yang)的(de)大(da)(da)面積的(de)體驗(yan)，所以針對中國的(de)情況也出現(xian)了一些跟商場合作的(de)門店，但總歸(gui)位置一般不(bu)會非(fei)常靠近市(shi)中心，還(huan)有很多方面，都(dou)在解約成本，控制價格。
以(yi)迪卡儂鞋(xie)(xie)(xie)(xie)子(zi)為(wei)例(li)，主要看使用(yong)者的定位和用(yong)途，Kalenji的跑步(bu)(bu)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)，Quechua的登(deng)山鞋(xie)(xie)(xie)(xie)，newfeel的走路(lu)(lu)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)，都(dou)是不錯的選(xuan)擇(ze)。其(qi)實kanlenji的鞋(xie)(xie)(xie)(xie)子(zi)300-500之間的就很不錯，其(qi)間有(you)公路(lu)(lu)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)也(ye)有(you)馬拉松(song)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)，馬拉松(song)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)適(shi)合長跑的人穿，公路(lu)(lu)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)相對來說會(hui)很舒(shu)服(fu)，平(ping)時跑步(bu)(bu)不多的話穿公路(lu)(lu)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)更好(hao)一(yi)點，鞋(xie)(xie)(xie)(xie)子(zi)彈性也(ye)還可(ke)以(yi)，而(er)且kalenji的鞋(xie)(xie)(xie)(xie)子(zi)有(you)一(yi)些小(xiao)科技，例(li)如有(you)一(yi)款藍迷(mi)彩樣式的鞋(xie)(xie)(xie)(xie)中間是有(you)一(yi)個小(xiao)的連接器，在外面看不出來，這款鞋(xie)(xie)(xie)(xie)越重的人穿起(qi)來越會(hui)有(you)感覺(jue)。
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