麥肯錫公司(si)(si)是(shi)領(ling)先的全球管理(li)咨詢(xun)公司(si)(si)，是(shi)由美國(guo)芝加哥大學(xue)商學(xue)院教授詹姆斯·麥肯錫（James O’McKinsey）于1926年(nian)在美國(guo)創建(jian)。自(zi)1926年(nian)成(cheng)立以來，公司(si)(si)的使命就是(shi)幫助領(ling)先的企業機(ji)構(gou)實現顯著、持久(jiu)的經營(ying)業績(ji)改(gai)善，打造(zao)能(neng)夠(gou)吸引、培育(yu)和激勵杰出人才的優秀組織機(ji)構(gou)。

麥肯(ken)錫(xi)采(cai)取(qu)“公司(si)(si)一體”的合作(zuo)伙伴(ban)關系制(zhi)度，在(zai)全球44個(ge)國(guo)家有80多個(ge)分(fen)公司(si)(si)，共(gong)擁有7000多名咨詢(xun)顧問。麥肯(ken)錫(xi)大(da)中(zhong)(zhong)華分(fen)公司(si)(si)包括北京(jing)、香港(gang)、上(shang)海與(yu)臺北四家分(fen)公司(si)(si)，共(gong)有40多位(wei)董事和250多位(wei)咨詢(xun)顧問。在(zai)過去十年中(zhong)(zhong)，麥肯(ken)錫(xi)在(zai)大(da)中(zhong)(zhong)華區完成了(le)800多個(ge)項目，涉(she)及公司(si)(si)整體與(yu)業務單(dan)元戰略、企業金融、營(ying)銷/銷售與(yu)渠(qu)道、組織架構、制(zhi)造(zao)/采(cai)購/供應(ying)鏈、技術(shu)、產品研發等領域(yu)。

麥(mai)肯錫(xi)的(de)經驗是(shi)：關鍵是(shi)找那(nei)些(xie)企業的(de)領(ling)導們(men)，他們(men)能夠認識到公司必須(xu)不(bu)斷變(bian)革(ge)(ge)(ge)以適應環境變(bian)化，并且愿意接受外部的(de)建(jian)議，這些(xie)建(jian)議在(zai)幫助他們(men)決定作(zuo)何種(zhong)變(bian)革(ge)(ge)(ge)和怎(zen)樣變(bian)革(ge)(ge)(ge)方(fang)面(mian)大(da)有(you)裨益。國外許多行(xing)業的(de)公司很早就知道，他們(men)不(bu)可(ke)能在(zai)所有(you)他們(men)涉及(ji)的(de)領(ling)域都處(chu)于先進水平，因此沒有(you)必要擁有(you)那(nei)些(xie)在(zai)偶(ou)然(ran)情況(kuang)下(xia)才會用(yong)到的(de)專家。

麥肯錫大中(zhong)華分公司(si)包括北京、香港、上海和(he)臺北四個分公司(si)，正日(ri)益成為麥肯錫富有活(huo)力的(de)分公司(si)之(zhi)一(yi)。近幾年來，成功地(di)在(zai)大中(zhong)華地(di)區(qu)開展(zhan)了(le)一(yi)系列項目，為國有企(qi)業、快速增(zeng)長的(de)高科(ke)技企(qi)業、領先的(de)本地(di)金融機構以(yi)及該地(di)區(qu)的(de)跨國公司(si)等各類客(ke)戶提供了(le)廣(guang)泛的(de)咨詢服務。